1、安全反思材料平安大检查反思材料一、充分认识开展平安大反思、大检查活动的重要意义通过学习“特别重大事故通报和部指导关于开展平安大检查大反思活动的重要指示，个人的思想认识有了进一步进步，可以深化认识到开展平安大反思、大检查活动，是铁道部针对当前全路运输平安面临的严峻形势，为迅速改变被动场面做出的重大决策；是我们认真汲取事故教训，全面排查整治突出平安隐患，夯实平安管理根底，推动运输平安持续稳定开展的现实需要。作为一名铁路建立系统的职工，我坚决支持铁道部的决策，主动投入到活动之中，按照铁道部和铁路局的总体部署和工程管理所的推进方案安排，结合自身工作，认真开展大检查大反思，努力进步平安思想认识，并以此为
2、契机，整改工作中的问题，进步管理程度，确保建立工程施工平安。二、个人在平安方面的主要问题1、“平安第一的思想没有结实树立。一是对平安的重要性认识缺乏，思想有所松懈。我在基层站段指导班子分管平安消费多年，深感平安消费的宏大压力，天天与铁路行车打交道，平安隐患时刻在身边，在风口浪尖上如履薄冰，为了保证平安，不得不全身心投入，加强管理，严防死守。到指挥部任职以后，就产生了“洗脚上岸的思想，认为建立系统综合部门的工作，特别是工程前期管理与平安不是直接关系，平安思想开场松懈。既不去施工现场，也不主动过问平安的事，满足于工程实行招投标及签订合同，要求和规定都有了，施工单位也承诺了，至于合同及其承诺的履行情
3、况，很少到现场进展检查，没有充分认识到平安铁路建立重中之重的工作，建立工程管理无论前期后期都离不开平安。这种思想和做法与铁路建立工作的要求存在大的差距，与当前的平安管理极不适应。二是平安管理有所松懈。主观认为，所在部门管理的是工程的前期工作，对平安工作管理不够严格，对部门人员的要求也不高，满足于工程合同签订了，工程施行后也很少到现场检查落实，对施工平安情况也没有及时理解和掌握，合同中有关平安管理的条款套用标准文本，可操作性不强；设计由计统处委托，设计合同没有及时签订，设计文件供给不及时影响工程的施行，推图工作主动性不够，依赖于计统处的发放，施工图审核工作因种种原因未能正常开展，以会审代替审核，
4、强迫性标准的执行依赖于施工图设计，这种问题对建立工程的平安而言是极为不利的。三是个人的业务知识和管理程度与建立工程的平安管理还不够适应。主要表现是对平安管理的规章制度和强迫性标准没有完全理解和掌握，满足于原在站段分管平安工作时所具备的常识，宏观要求多，微观管理少，平安管理知识和管理理念没有与时俱进，特别是与大规模的铁路建立所要求的平安管理不相适应，与时时刻刻关系着既有铁路扩能改造，对平安管理要求更高的更新改造工程建立不相适应。三、整改措施1、进步认识。就是通过开展平安大检查大反思活动，进一步进步建立工程平安重要性的认识。当前，工管所主要负责更新改造工程的建立管理，既有线施工对铁路运输平安干扰极
5、大，稍有不慎就会发惹事故影响行车。干铁路，搞建立，无论前期后期，平安始终是永久的主题，平安无保障，运输就没有效益。违章就是犯罪，违章就是杀人，这是血的教训带给每一位铁路职工的警示。因此，管理工作必须结实树立平安第一的思想；结实树立全员全方位平安管理理念；结实树立既有线更新改造建立工程成也平安败也平安的观念，特别是要改变建立工程前期管理与平安无关紧要的错误认识和于己无关的思想，把建立工程的平安管理作为己任，融入中心工作，融入部门管理，融入岗位责任，自觉履行职责，加强平安管理；2、进步主动性。要立足部门管理工作，主动加强平安管理，在搞好工程前期工作的同时，要主动介入工程的后期施行全过程，加强催促检
6、查，理解现场情况，掌握施工进度，充分发挥部门管理人员专业管理的优势，及时发现和解决平安管理存在的问题，催促施工单位整改，消除平安隐患，确保施工平安；3、加强管理。一是要加强合同履行情况的检查，及时发现和纠正合同履行不到位的问题，特别是合同中约定的平安管理不到位的情况；二是要加强方案和统计管理，与上级管理部门加强沟通，确保投资方案足额下达，从资金安排上确保平安；三是加强推图工作，与供图部门加强联络，并完善设计合同的签订，把被动等待供图部门发图变为主动推图，通过及时供给设计文件，满足工程施行需求，以此确保平安。4、修改完善部门管理方法。结合建立管理职能的调整，按照指挥部的总体部署，对部门的有关管理
7、方法进展全面的修订，特别是对合同中的平安管理条款进展梳理，并按铁路局现行的有关规定进展修改，以此加强建立工程的平安管理。从小事做起，打造精品工程 -关于大整改、大反思活动的总结2010年1月28日至29日铁道部质量平安监视总站广州监视站来我标段进展了质量平安监视检查，暴露出我标段施工现场诸多问题，针对指挥部的安排部署，我工程部高度重视，对施工现场和内业资料进展全面大清查，大整顿，并正对此次大整改、大反思活动做出总结。一、 全面部署根据指挥部的安排部署，我工程部的大整改、大反思活动由指挥部总工程师朱扬琼指导，由施工管理部、平安质量部提出整改方案和监视整改，我工程部工程经理、总工组织本部平安、质检
8、、技术、实验、材料、测量、领工、施工及各专业工种；各架子队进展详细安排和布置，各负其责，协调合作。二、 现场摸底及发动1月30日至31日，由指挥部总工程师朱扬琼、指挥部施管部、安质部和本人一起对第我工程部所有在建工程进展了全面大普查，发现如下问题：1、 桩基施工现场混乱，无墩位牌、钻孔施工牌、钻孔记录表、渣样盒2、 泥浆池未作标准防护，无平安警示牌3、 上行联络线跨东外环特大桥12#、13#墩，下行联络线跨东外环特大桥8#墩靠近东外环路未作防护4、 承台基坑未按规定的坡比开挖5、 承台开挖弃土未外运，弃土乱堆，现场混乱6、 承台深基坑未作防护7、 承台泡水8、 承台上墩身预埋钢筋锈蚀9、 承台
9、及墩身混凝土同条件养护试块未按要求养护、标识不清楚10、 墩身施工支架未按要求搭设爬梯11、 支架剪刀撑未按要求搭设12、 高墩未按要求设置防坠网13、 部分路基边坡未修整，存在超挖现象1月31日晚在我工程部召开由我工程部经理主持、指挥部总工、指挥部施管部、安质部、第三工程部全体管理人员、各作业队负责人参加的问题通报和整改发动大会，全面发动和部署，从质量、平安、环保、文明工地等方面对所发现的问题及暂未暴露的问题进展彻底清查，全面整改，提出整改方案。并加强宣传教育和制度落实，严防反弹。将各工点整改任务落实到主要责任人、技术、施工及架子队。对敷衍了事，拒不整改的架子队和个人将进展严厉处分。三、 整
10、改及落实从2月1日开场为我工程部全面整改和落实阶段，要求对照我工程部存在的问题及整改安排表及该表未罗列的其他问题进展全面整改，指挥部施管部、安质部全过程进展监视检查。期间各工点除桩基施工照常进展外，其他全部停工。各工点技术、施工蹲点指导整改，工程部指导对全管段进展检查，现场办公。确保现场做到无遗漏、无死角、现场整洁、无平安隐患、标识齐全、记录清楚、便道畅通、环保优良、内业资料齐全、台账明晰。截止至2月4日，各桩基施工现场已整理，墩位牌、钻孔施工牌、钻孔记录表、渣样盒已配置齐全，泥浆池做统一标准防护；上行联络线跨东外环特大桥12#、13#墩，下行联络线跨东外环特大桥8#墩靠近东外环路边采用彩钢瓦
11、围挡防护；承台弃土平整，基坑已做防护，泡水基坑已全部将水抽出，承台上墩身预埋钢筋采用PVC管套住防止锈蚀；墩身支架已搭设爬梯，高墩施工采用防坠网防护；同条件养护试块已按标准养护并标识明确；路基边坡已修整。现场整改已形成一定的效果。四、 总结本次大整改、大反思活动是至今为止我所经历的一次力度最大、范围最广的整改活动。1月30日至31日，陪同指挥部总工程师朱扬琼、指挥部施管部、安质部指导对我工程部所有在建工程进展全面大普查的过程中我发现，几乎所有的问题其实都不是大的平安、质量问题，却都是一些我们平常走在工地上随时可见的一些小问题，然而我们平时对这些小问题不理不睬，不够重视。积少成多，最终将导致现场
12、存在了大量的平安质量问题。细节决定成败！常常在新闻中看到各种各样的工程平安质量事故，分析起来无不都是一些细小的环节未被重视，才最终导致了事故的发生。态度决定一切！从现场发现的一些问题可以看出我们的部分管理人员缺乏足够的责任心！在日常工作中，往往只是举手之劳，却对现场的一些小问题采取不管不顾的态度，日积月累，总有爆发的一天。今后我们将加强管理，从小事做起，防范于未然，将这些平安、质量隐患掐灭在星星之火时。南昌梁场一工程部召开全员“大反思活动为深化贯彻落实党的十七大精神，大力推进企业可持续开展战略的施行，总结经历，汲取教训，彻底消除施工过程中的平安隐患，打造企业品牌，确保一流工程质量。工程部于20
13、21年4月15日晚召开全体职工大会，从三方面入手，有重点、有方案、有步骤地开展“工程工程管理大反思活动,以务实现“认真落实科学开展观，促进企业又好又快开展的工作目的。 一是标准平安施工标准化管理。按照向莆公司及局指要求，工程部成立了由工程经理亲自挂帅“大反思大检查活动小组。工程部设立平安质量环保部，装备专职平安员1名，兼职平安员3名。在日常消费生活中经常开产全员平安学习培训。强化全体员工的平安消费意识，进步员工的自我防范和自我保护意识，由安质部牵头，真抓实干，对工程部的平安消费工作进展了全面布置。加大干部职工平安意识培训力度。聘请平安监视局对有关人员进展平安消费理论知识培训，对特殊工种人员持证
14、上岗情况进展检查；要求工程部各部门、协力队伍利用晚上时间学习，组织学习?中华人民共和国平安消费法?、?平安技术操作规程?和?各级平安消费管理责任制?等平安消费的法律法规，做到警钟长鸣。确定了梁场消费的三个重大危险源：“龙门吊机构造及使用、“双层存梁、“施工用电。全面清理施工工艺中可能存在的平安缺陷，确保T梁在消费制造过程中的吊装工具及吊装位置的合理布置，以确保吊装平安。做好劳动保护工作。清理各类劳动保护用品的装备、发放、使用等情况。真正做到装备到位。 二是继续加强现场平安监控。工程部建立“架子队形式，逐级监管，责任到人。坚持日检、不定时巡检，结合“信誉评价大检查 、“鼓励约束机制大检查及每月“
15、平推式质量平安巡查等各项定期和不定期平安专项检查，重点检查门吊的操作平安、构造平安、吊具平安状况，施工用电平安状况，对重大危险源进展检查。重点针对龙门吊机等梁场大型设备进展定时保养、检查，不断优化施工工艺，重视双层存梁、吊梁、移梁等平安细节，对查出的平安隐患必须及时进展整改，要采取针对性整改措施，对于发现的问题，要从主要指导开场，对全体班子成员和相关部门进展分工，落实整改责任。把整改责任落实到详细指导、详细部门、详细责任人，明确由谁去整改，什么时间内完成，由谁对整改结果进展跟踪确认，使发现的问题事事有回音，件件能整改，务实到达实效。 三是强化职工主人翁意识。科学开展观的核心是以人为本，抓平安消
16、费的根本目的就是为了保护广阔职工的身体安康和生命平安。工程部负责人提出：全体职工要充分理解平安概念。 “安是没有危险即安，“全是没有缺陷即全。凡事都要讲平安、保平安，想平安。“平安无小事，人人都要牢记平安消费与企业开展与家庭幸福息息相关，每个人都是排查平安隐患的重要责任人，深化牢记任何平安工作都是大事，全体职工必须着眼于各自岗位，写出书面反思材料，对存在的平安隐患进展认真分析，从而约束日常行为。平安是有代价、有付出、有本钱的形态。只有使平安工作做到防患于未然，才能为企业开展营造良好的环境。一事不出，一人不伤，一点不晚。为“保平安，保畅通，建立和谐铁路做出了积极奉献。平安稳，一切都稳，人的生命高
17、于一切。平安是天，平安是命。 全国、全省建立工程平安消费电视 工作会议的工作部署，同时坚持每季度召开全省防范重特大平安事故工作会议，突出抓好落实平安主体责任、加强企业平安消费根底管理、深化施工平安专项整治等十个方面的工作。根据建立部?关于开展2006年建筑施工平安专项整治工作的指导意见?，我厅结合本省实际印发了?2006年广东省建筑施工平安专项整治施行方案?，明确提出今年平安专项整治的总体目的是：各地区必须进一步深化专项整治工作，用最严格的监管，最强有力的措施杜绝一次死亡3人及以上的施工坍塌重大平安事故的发生，2006年高处坠落和施工坍塌的事故起数和死亡人数分别比2005年下降8。通过在全省开
18、展建筑施工平安专项整治活动，认真落实平安消费监管责任和企业平安消费主体责任，促进各项平安消费监管措施真正落到实处，及时消除事故隐患，杜绝重特大施工平安事故的发生，获得较好成效。上半年以来，在春节前、“五一节前、平安消费活动月期间组织开展全省施工平安消费大检查，同时，在3月份组织了全省平安消费答应管理工作专项检查，在6月份组织了全省大型起重设备平安使用专项检查，据统计，在今年上半年各次施工平安专项检查中，全省各地共检查工地23986项，查出事故平安隐患6484项，发出整改通知书7860份，部分停工通知书1224份。6月份，我厅组织各市建立局、施工平安监视站和部分大型施工、监理企业的负责人约400
19、人，在广州市召开了全省预防深基坑坍塌事故现场观摩会，针对近年来我省建立工程规模的逐步扩大、大型深基坑工程数量不断增加的特点，详细介绍了广州市去年以来在深基坑工程平安监管方面所获得工作经历，要求各市要学习借鉴，做好本地区深基坑工程平安消费监管工作。并于7月中下旬组织对部分施工平安重点监控地区和企业开展施工平安专项督查。五是抓建立建筑施工作业人员平安教育培训“平安卡信息管理制度。为标准建筑施工企业用工管理，强化平安教育培训，逐步进步建筑施工工人的平安素质，增强从业人员的平安意识，促进建筑施工企业劳动用工从无序管理走向有序管理，我厅在大量调研的根底上，提出要在全省范围内建立起建筑施工作业人员平安教育
20、培训“平安卡信息管理制度，组织编写了?广东省建筑工人平安消费知识读本?和?建筑工人平安消费维权手册?，开发了建筑工人“平安卡管理系统。目前，“平安卡信息管理制度已在广州、深圳、珠海等7个市开展试点工作。于6月30日在珠海市召开全省施行“平安卡管理制度试点工作现场会暨“平安卡首发仪式，组织全省21个地级市建立局建委的分管局长和相关处室负责人，以及我省部分大型施工、监理企业负责人，超过1000人参加会议和参观珠海市的建筑工人平安教育“平安卡培训工作的执行情况。建立部、省安监局有关指导出席会议并作了讲话，充分肯定了我厅开展该项工作的社会意义。我省推行的建筑工人平安教育“平安卡制度被广东省委列为争创“
21、排头兵的创新管理举措，并在省委召开的“排头兵会议上作为工作经历进展介绍。六是对全省的建筑施工平安消费活动施行动态管理。为贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理的方针，实在加强对建筑工程平安消费的监视管理，根据?建筑法?、?建立工程平安消费管理条例?、?平安消费答应证条例?等有关法律、法规，我厅制定了?广东省建立厅建筑施工平安消费动态管理方法?，此管理方法作为标准性文件已由省政府进展公报，于7月1日起施行。通过对全省范围内所有在建工程的施工平安消费过程施行动态管理，进一步强化了对施工、监理企业以及工程经理、专职平安员、总监理工程师和专业监理工程师平安行为的管理力度，对其违法违规行为施行扣分的结果
22、将作为对企业资质、平安消费答应证以及人员从业资格等管理的重要根据。七是组织全省建立系统深化开展“平安消费月活动。为组织好“平安消费月活动，我厅及时向全省印发了?转发省委宣传部等五部门关于开展2006年“平安消费月活动的通知?和?关于印发2006年平安消费月活动方案的通知?，全面布置、指导和协调全省建立系统“平安消费月活动的工作。为实在开展好平安消费月活动，我厅成立“平安消费月活动指导小组，下设办公室。指导小组组长由省建立厅厅长劳应勋担任；副组长由省建立厅副厅长陈英松、刘锦红担任；小组成员：建立厅平安消费委员会成员处室处长负责人。“平安消费月活动期间，厅指导带队参加了全省平安消费月宣传咨询日活动
23、，承受群众的咨询，全省各市也相应组织开展有声有色的宣传咨询日活动。在“平安消费月期间，我厅先后组织举办了预防深基坑坍塌现场观摩会和建筑工人“平安卡管理系统运用现场观摩会，组织了全省施工平安消费专项检查和大型起重设备平安使用专项检查。同时，在广东建立报上登载三期“平安消费月专刊，加大平安消费宣传工作力度，使整个“平安消费月活动丰富多彩，推动了企业平安文化建立。三、当前建筑施工平安消费存在的主要问题和下一阶段的工作方案一存在的主要问题上半年以来，虽然我省建筑平安消费工作获得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，全省建立系统施工平安消费形势仍然不容乐观，施工平安消费形势仍然严峻，归纳起来，有以下四个方面
24、的特点：一是施工伤亡事故仍然频发，事故起数仍居高不下；二是平安消费根底薄弱，平安投入缺乏，施工设备老化，平安监管缺位等问题仍然较突出；三是执法队伍建立、机构、编制、经费仍然与当前的建立规模和平安消费监视要求不相适应，执法力度不够，平安消费责任在基层衰减的现象仍然存在；四是高处坠落和坍塌事故多发势头，仍未得到有效控制。二下一阶段我省施工平安管理和防范重特大事故的工作打算重点抓好以下六个方面的工作：1、突出重点，全力以赴抓好防范重特大事故这项平安消费的中心任务。2、进一步落实平安消费责任制，强化平安消费管理。认真贯彻落实十六届五中全会提出的“平安第一，预防为主，综合治理的方针，进一步落实平安消费责
25、任制。以催促建筑施工企业落实平安消费责任主体的责任为重点，通过加强监视检查、加大行政执法力度、对平安问题突出的企业进展公开曝光和重点监控、建立企业平安消费动态监管系统等措施，促进企业完善平安消费管理规章制度，保证平安消费投入，加强平安教育培训，加强重大危险源的管理，实行专人负责。3、严格施行平安消费答应证制度，加强动态监管。进一步加大检查监视的力度，严禁未获得平安消费答应证的施工企业承建工程和未获得平安消费考核合格证的“三类人员上岗，对发生平安事故和平安问题管理突出的企业，依法暂扣其平安消费答应证，催促其限期整改，改善平安消费条件。4、继续深化开展建筑施工平安专项整治工作。突出抓好重点地区、重
26、点企业和重点部位三个方面的专项整治。一是我厅已确定了广州、佛山、清远、肇庆、云浮等5个地区作为今年我省建筑施工平安重点监控的地区，实在加大监管力度，采取有效措施，遏制事故多发势头。二是将近两年来事故多发和平安管理问题突出的施工企业列入重点监控范围，催促其全面落实企业平安主体责任，制定有效防范措施，控制和减少事故的发生。三是今年仍以高处坠落和施工坍塌作为施工平安监控的重点部位。下半年将组织对各地施行施工平安专项整治情况进展专项督查，及时消除事故隐患；8月中下旬，分别开展平安消费答应证制度施行和建筑施工起重机械平安使用的专项检查，催促施工企业实在落实平安消费主体责任，标准建筑施工起重机械的平安使用
27、管理。5、加强汛期和台风季节的施工平安消费工作。按照防大汛、抗大灾、控大事的要求，早准备，早部署，早落实，实在做好汛期和台风季节建筑施工平安消费工作。严格落实各项平安消费保障措施，确保防汛抗灾救援物资、人员的落实到位。把深基坑、高边坡、建筑工地临时设施、施工起重设备和外脚手架坍塌作为雨季和台风季节施工的监控重点，加大巡查和检查的力度，及时消除平安隐患，防止造成群死群伤事故。6、加强平安消费的宣传和平安培训。充分发挥新闻媒体的作用，加强对建筑施工平安消费法律法规、技术标准标准的宣传力度，积极组织开展施工平安消费工作经历交流、现场观摩，树立典型，以点带面推动施工平安消费管理工作的深化开展，促进全省
28、建筑施工平安消费形势的稳定。【小斌斌】 9:03:25二、加强建筑平安管理工作，降低事故发生率，减少人员伤亡和财产损失的对策和措施1、在建立工程招投标中，单列工程工程的平安消费及文明施工专项经费，专款专用，并按?建筑法?落实建立工程意外伤害保险制度，收取风险抵押金通过行政手段，单列工程工程的平安消费及文明施工专项经费，独立于招投标之外，设立独立资金帐户，在报建时统一收取，并通过施工平安监视机构，视其各阶段施工平安评价的达标情况，分阶段拨付，确保专项费用的正常施行使用，防止违规挪用或不投入。施行建立工程意外伤害保险制度，将工程参保平安保险，作为施工平安受监和工程开工的必备条件，并视工程的施工平安
29、消费及文明施工达标度，给予灵敏上下浮动投保，充分调动工程经理抓好平安消费及文明施工的自觉性、主动性和积极性。制定建筑业伤亡事故的最低赔付标准，进步死亡赔偿的额度。收取风险抵押金，设专户存储，工程完工后按平安目的责任书进展考核，合格后全额返回建筑施工企业。假设在建立工程工程施工过程中发生死亡1人或重伤3人以上，造成直接经济损失30万元以上的，平安消费目的责任书那么一票否决，平安消费风险抵押金不再返还，统一留作平安消费应急救援经费使用。2、建章立制，完善体系，层层把关，逐级签订平安消费目的责任书监视人员应检查和催促施工企业建立健全平安消费责任制和平安消费教育培训制度，制定平安消费规章制度和平安消费
30、操作规程，完善平安保障体系，对制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，要求限期落实整改，做到“有章可循，违章必究。平安监视站是政府管理建筑平安的职能部门，要按国务院关于特大平安事故行政责任追究和建立领域平安消费责任的有关规定，逐级签订平安消费目的责任书，要形成监视站与施工企业、施工企业与工程部、工程部与施工班组、施工班组与施工人员之间的责任网络，从上到下形成平安消费生命线，明确各级平安责任，确定责任人，确保平安工作横到边，竖到底，上下贯穿，左右连接，不留死角，在预防上下功夫，确保平安，消除隐患。3、与时俱进抓平安开展信息网络建立，建立施工平安消费及文明施工不良行为公布制度和档案库。社会信
31、息化，而施工平安信息资源却是施工平安的重要消费力，故对建立各方单位违规及不良行为，给予记载建档和公布，并在有关单位资质审查、市场准入、招投标资格审查、工程经理及其它相关资格人的资格审核等方面，依法进展行政处分，确保标准行为的良性循环、良性开展，和惩治厄制不良行为。在建筑市场准入方面，应严格企业平安施工资质和个人执业资格条件，建立施工企业平安消费条件评价制度，把施工企业平安评价实绩与企业招投标准入管理、工程施工答应证办理、企业资质年审、企业资质晋升管理和企业评优相结合。并建立对企业负责人、工程经理、平安管理人员平安消费知识和平安管理才能考核制度以及施工特种作业人员持证上岗制度。从而，加大平安监视
32、和行政执法力度，实行严管严罚。4、加强对危险性大、事故多发点和易出现群死群伤的分部分项进展专项治理应充分认识到施工平安工作任重道远，不是一时一刻，是一项长期的职责和使命，故应高度重视平安消费专项治理工作，加强指导，明确职责，平安消费专项治理工作要有方案、有布置、有措施、有重点、有检查、有落实，顺序渐进，切不可急功近利，应务实效，持之以恒。抓施工平安消费、应抓重点，抓事故多发点，抓易引发群死群伤部位，抓高危险部位，做到标本根治，我们要针对易发生重大事故的高处坠落、施工用电、模板坍塌、基坑支护、三宝、四口防护、起重吊装、脚手架搭设等方面进展重点治理，加强监管，防患于未然。平安消费是一切工作的重中之重，各级管理人员一定要把平安工作放在首要位置，只要我们思想重视，措施得力，评价科学，严格管理，就一定能推动全国建筑施工平安消费形式的稳定好转。5、制定应急救援预案行
