1、大酒店工资管理方案docxxx大酒店工资管理方案1工资结构方案表备注：1.一线部门：营销部、餐饮部、房务部二线部门：办公室、财务部、采购部、工程部2.职务说明：1)主管级包括各部门主管、经理助理、大堂副理、销售经理、餐厅经理、主办会计。2)领班级包括各部门领班、销售代表、美工摄影、成控会计、总出纳、收入审计、明细帐会计、信贷会计、电脑维护员、兼职文员。3. 新入店员工，试用期三个月，工资标准在500元/月以上的试用期工资按工资标准的80%执行，工资标准在500元/月以下的按照300元/月试用。4.清洁工、杂工、临时工及在校实习生的工资按300元执行，试用期三个月，转正后按400元/月执行。工资
2、管理方案为进一步完善酒店薪酬体系，提高酒店内部竞争力，根据酒店的经营管理方针，现制定出东方瑞景国人大酒店工资管理暂行办法如下：1.酒店实行岗位工资制，即根据不同岗位、不同职务、不同工种的差别和技能的高低及对酒店的贡献确定工资级别。2.酒店对员工工资实行动态管理，以岗位要求制订工资标准，以工作绩效体现工资差别，即根据员工个人表现和贡献可升可降。3.各级员工享受相应级别的工资，对成绩突出、有特殊贡献者经部门推荐，人力资源部考核，总经理批准后，可破格享受所担任职务的最上线工资。4.工资构成：月工资总额=岗位工资+考核工资+相关补贴+绩效工资1)岗位工资：是根据酒店各岗位的工作标准、岗位职责所设置，是
3、员工的一项基本收入保障。岗位工资=工资总额60%2)考核工资：根据酒店整体效益、部门绩效所设置，与员工的月度绩效、日常奖惩挂钩，发放额随各部门每月的绩效考核情况、人员岗位编制情况上下浮动。考核工资=工资总额40%3)相关补贴：a)夜班津贴：根据部门排班情况，凡正常排班情况下在24：00以后下班的夜班人员（含实习生），享受每天2元的夜班津贴。b)店龄补贴：自入职起每满一年，每月补贴20元，并依次类推。c)英语补贴：凡经省市级旅游局考核认证，通过英语等级考核合格且取得相应级别证书者，按相应的英语等级，当年每月享受英语补贴A级：10元，B级：8元，C级：5元。如再参加第二次考核不及格者则取消。d)技
4、术补贴：酒店将对持有有关技术证（经劳动部门鉴定认可的）且得到酒店认可其技术（经酒店考核）的技术工种（如工程人员、厨师等）增加相应的技术补贴。由部门每年对试用期已转正的技术人员进行技术等级考核，并按照考核情况按比例评定出各技术人员的技术等级报人力资源部。酒店根据其技术等级当年每月发放技术补贴A级：80元，B级：50元，C级：30元。（技术等级每年考核一次，按每年技术等级考核情况发放技术补贴）e)医疗补贴：酒店每月为员工发放30元的医疗补贴。f)交通补贴：酒店为非住店乘坐公交车上下班的员工提供交通补贴，单站往返的补贴50元，中转一站以上的补贴80元。4)绩效工资：根据各部门经营指标的完成情况，将部
5、门超额或未完成部分按比例分配到部门，由部门根据员工日常工作表现进行二次分配。5. 月实际工资计算方法：月工资总额30天实际出勤天数（含有薪假）6.试用期工资：1)员工入店须经三个月试用，工资标准在500元/月以上的试用期工资为工资标准的80%，工资标准在500元/月以下的按照300元/月试用。2)新招聘管理人员试用期工资享受所在职务最低工资标准的80%，试用期三个月。3)内部晋升人员试用期工资增加增资额的50%，原则上逐级晋升，试用期一个月。7. 工资调整：1)员工因试用期满、职务升降需调整工资时，经部门同意,人力资源部考核,总经理批准后方可执行。2)员工试用期满转正，原则上从员工E级起逐级调
6、资，调资间隔不少于三个月。计算公式：月工资总额= 调整前月工资总额26天实际出勤天数+ 调整后月工资总额26天实际出勤天数3)各级员工均享受相应级别的工资待遇，对成绩突出、有特殊贡献者由部门以业绩报告形式进行推荐，人力资源部考核，总经理批准后，可破格提升一级工资并进行公开表彰；对出现重大失误，连续两次列为部门考核最差者，经部门申请，人力资源部考核，总经理批准后，给予降薪一级直至开除处分。对员工工资的上调和下浮，原则上一年不超过三次，一次不超过两级。8.缺勤扣款：1)事假不发薪。2)病假期工资,五天内每天发日工资标准的40%，超过五天每天扣日工资额的100%。3)婚假：男女双方达到结婚年龄并按规
7、定办理结婚登记手续，依法领取结婚证明，除按规定的3天婚假外，晚婚者（男25周岁、女23周岁）增加婚假7天（含周六周日），期间当日工资每天按12元发放，超过10天者按事假处理，未办理续假手续者，按旷工处理。4)工伤期间工资：凡符合工伤条件的，假期均以市级以上医院开具的休假证明为准，按照岗位工资的100%标准发放当日工资。5)产假工资：按照国家有关规定执行。6)年假、公休假均不影响工资。7)慰唁假工资：如员工之直系亲属（指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可申请三天有薪慰唁假，假期内（三天）按工资标准的100%支付工资，超假部分按事假处理。8)迟到/早退：扣款办
8、法按处罚细则有关规定执行。9)凡属旷工性质，以旷工时间的总工资三倍予以扣款。6.加班工资：根据行业性质，酒店实行综合工时制，员工可在季度内跨月调休/补休，但不允许跨季度调休/补休，各部门必须根据经营管理情况做好每月排班并认真审核，季度内可调休/补休的，一律调休/补休。如确因工作需要不能调休的，由部门总监/经理批准，人力资源部审核、总经理批准后方可按规定发放加班工资。（原则上日常加班以补休形式进行安排，如确因工作需要，当日部门需安排加班的，应事先填写加班申请单，经部门总监、总经理批准后方可安排加班）1)月工资合计在1500元以上的人员无加班工资（节假日除外），由部门根据情况安排补休。2)其他员工
9、在法定节假日加班，工作一天补休一天，或按有关规定计发加班费。非法定节假日加班原则上安排补休。7.工资结算：酒店每月15日将上月工资总额存入个人银行帐户，遇节假日提前发放。8.离店工资结算：1)正式员工：月工资总额26天离店前出勤天数2)新员工入职未满一周离职者不享受工资待遇。9.备注：1)此方案自下发之日起执行，原下发的规定与此方案不一致的，以此方案有关规定为准，方案中未涉及到原有内容的，仍按原有规定执行。2)此方案由人力资源部负责解释并修订。xxx大学“数字化校园”整体方案建议书v1(微软解决方案)7XXXXX“数字化校园”方案建议书微软（中国）有限公司北京XXXX公司2007年6月1客户现
10、状及需求 (4)1.1.客户现状 (4)1.2.挑战与需求分析 (4)1.3.建设规划与目标 (6)2XXXXX“数字校园”软件系统建设整体方案 (6)2.1 建设思路 (6)2.1 方案的基本框架 (7)2.3 “数字校园”软件公共基础平台技术目标 (11)2.4 “数字校园“业务目标 (12)2.5 方案的基本思路 (13)2.6 设计原则 (13)2.7 “数字校园”系统部署示意图 (16)3软件系统配置方案 (16)3.1 统一的校园综合门户信息系统(SharePoint Server 2007) (16)3.1.1 校园综合信息门户基本结构 (16)3.1.2 校园综合信息门户的总体
11、功能概述 (17)3.1.3 校园综合信息门户系统的功能实现 (20)3.2 统一的身份管理 (Active Directory) (25)3.2.1 活动目录在校园门户系统中的主要功能 (26)3.2.2 组策略管理在校园门户系统中的应用 (26)3.2.3 统一身份及授权管理系统功能结构 (27)3.2.4 校园门户系统活动目录示意图 (28)3.3 协同工作环境：邮件系统与即时消息 (Exchange & LCS) (29)3.3.1 统一集成的通讯协作平台 (30)3.3.2 Exchange Server 2007的关键功能 (32)3.3.3 Live Communications
12、 Server 2005的主要功能 (33)3.4校园应用集成和数据互通平台(Biztalk Server 2006) (34)3.4.1 应用集成和数据交换功能概述 (34)3.4.2 微软在高校应用集成和数据交换平台上的解决方案 (37)3.5统一安全服务：校园网信息过滤(ISA Server 2006） (41)3.5.1 ISA Server 2006在校园信息系统中的架构 (41)3.5.2 ISA Server 2006的主要功能 (41)3.5.3 ISA Server 2006在校园信息系统中的部署方案 (42)3.6 统一管理服务系统升级和补丁管理(SMS 2006） (42
13、)3.6.1 在校园信息系统中使用SMS的好处 (43)3.7 对关键服务器、业务系统的运维管理 - MOM 2005 (43)3.8 校园数据中心系统 (44)3.8.1 基于SQL Server构建校园数据中心的高可用性保障 (45)3.8.2 SQL Server 2005的集群功能 (45)3.8.3 数据库镜像 (46)3.8.4 SQL Server 2005 日志传送 (48)3.8.5 数据库快照 (48)3.8.6 数据中心其他功能特征综述 (48)4 方案实施步骤 (51)4.1建设推进策略 (51)4.2建设推进规划 (51)4.3 第一期是“XXXXX数字校园平台”的建
14、设重心 (52)4.4一期建设投资测算 (53)4.4.1 系统软件费用 (53)4.4.2开发建设服务费用 (54)4.4.3系统投资测算小结 (54)5总结语 (55)1 客户现状及需求1.1.客户现状XXXXX于1960年建校，是全国创建最早的电视大学之一。XXXXX是一所运用广播、电视、计算机网络、文字教材和视听教材等多种媒体进行远程教育的开放大学，是北京市直属的独立设置的成人高等学校。 XXXXX上与中央广播电视大学下与所属分校（工作站），形成统筹规划、分级办学、分级管理、分工协作的远程教育系统。学校在全市各区县、各系统及部分中央在京单位设有50多个分校（工作站），形成了覆盖全市、布
15、局合理的远程开放教育网络。目前有本、专科在校生8万人，中专在校生2千人。XXXXX教学设施先进，已建成宽带城域校园网、远程教育信息传输和教学平台、多媒体教学资源库，拥有功能完备的卫星电视和VBI、IP接收系统、计算机网络系统、多媒体教学系统，以及双向视频教学系统，课程教学资源丰富，学习支持服务系统完善。同时拥有设备先进的基础实验室和专业实验室、多媒体教室、网络教室、视听阅览室，并在一些政府机关和企业建立了稳定的校外实践基地。XXXXX大力推进教学现代化，综合运用广播电视、文字教材、音像教材、VCD光盘、CAI课件、VBI/IP课件、VOD点播、网上动态教学资源等多种媒体进行教学，为学生提供网上
16、教学、双向视频教学、面授辅导、E-mail答疑，BBS 讨论、电话咨询等多种形式的教学辅导。现阶段XXXXX目标是筹建“数字化校园”，主要以网络、短信、电话、数字电视为教学平台，以及把2个大校区和18个教学站点，目前有机器（网内）4千余台，（网外）3千多台。网内采用首信的光纤链接起来2个大校区和18个教学站点。目前还不能用光纤连接上教育网，只能通过公网上教育网，速度慢。1.2.挑战与需求分析XXXXX信息化的硬件建设已达到很高的水平，当前“数字校园”建设的重点必然向软件应用倾斜，以“强调应用“为主题，丰富网上内容、信息和服务。这一方面是使信息化真正满足学校的业务需求，另一方面也是使硬件投资的效
17、益得以全面体现。而XXXXX的信息化软件建设，一方面如上文所述，为学校各部门的工作起到了较好地促进作用，但另一方面，由于历史原因，建设校园信息应用系统时，各部门的业务系统各自为“战”，独立建设，从而导致应用系统简单堆积，缺乏整体架构观念；另外，各应用系统的建设时期不同，建设人员对各种技术掌握不同，必然形成以多种技术架构搭建的应用的并存；正是由于这些原因，造成了严重的“信息孤岛现象”，使得各个应用系统之间不能进高校“数字化校园”方案建议书行信息交换，用户操作繁琐，业务数据不一致，流程难以实现自动化，给学校的教学，管理工作带来诸多不便，严重影响了用户使用学校信息化服务的积极性，也极大制约了信息化建
18、设的效果。具体而言：） 数据割裂并造成不一致现象。各个应用系统封闭其业务数据，各管自己这一摊，缺乏权威源数据，导致数据需重复多次输入，数据的更改必须在各系统手工同步。由于人为失误或其他原因，各个应用系统中的数据已经出现不一致问题，这常常给教务教学和行政管理带来各种严重问题。） 因为各个应用系统都拥有自己的用户管理和身份认证模块，使得用户需要记忆多套用户名和密码才能分别登录各个系统。效率低下，操作繁琐，并造成安全隐患。） 信息化工作环境难以实现跨部门、跨应用的全局业务流程应用。现有的应用系统，大多主要解决本部门的业务处理和信息存储，各系统间不能进行数据共享和互操作，从而使当前许多学校业务当要跨多
19、个部门和相应地跨多个业务应用系统时，必须仍依赖人工手段。） 缺乏统一的入口和一站式平台，无法根据用户身份定制“个性化”的信息和服务。现有的校园网站以信息发布为主，而各应用系统由于相互独立，用户没有一个统一的界面访问这些系统，用户不得不登录多个应用系统才能定期查看各种数据的情况。） 数据和信息分散在各个应用系统中，难以获得汇总后集成报表。也难以面向院系管理工作和校领导管理决策提供综合性、全局性信息服务。同时，校园网上的业务应用系统需要规划，学校的信息化建设应充分服务于学校教学、科研、管理、校园文化建设、校园生活等多层次的需求，为此，在规避上述“信息孤岛”的基础上，需通过统筹规划，全盘考虑，使校园网上的应用与时俱进，不断丰富和定制满足学校的实际需要。而且，对于一些过于陈旧、严重阻碍发展的应用系统也需考虑改造甚至重建。此外，学校需建立一套针对校园信息化系统运维，管理，优化和事故响应等的规范。由于校园网内网络设备，服务器，大量计算机缺乏有效管理，校园网成为计算机病毒滋生和泛滥的温床，易发生病毒发作导致网络瘫痪，系统崩溃等严重问题，给用户使用、系统管理造成了较大的障碍。必须建设校园网信息系统保障体系和完备的信息管理规范和实施文档。XXXXX“数字校园“建设必须应对这些挑战，构建健康科学的软件应用环境，满足信息化深层次和全局的需要。
