1、货架厂车间管理制度XX货架 厂车间管理制度1 、总 则1.1、为确保生产秩序 , 保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的 发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。1.2、本制度适用于本公司生产车间全体员工。2、员工管理2.1、进入车间工作前须做到：2.1.1、听从车间主任安排生产，并做好生产准备进行生产。2.1.2、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。2.1.3、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产立即上报给车 间主任，由车间主任到办公室给予解决；如果正常，就开始生产。2.1.4、全体员工须按要求不得穿拖鞋进入车间。2.2、在工作中应做到：2
2、.2.1、对每道工序都不能马虎，确保工艺质量的优良，尽一切可能做到 “零次品 ”。2.2.2、生产中能用的零碎部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节少成本意识。2.2.3、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作，确保品质优良。2.3、每天正常上班时间为 8 小时，晚上如加班依生产需要通知。 加班时间由车间主任安排。2.4、员工必须遵守上下班作息时间， 按时上、下班，不迟到，不早退， 不旷工（如遇赶货， 上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。2.5、员工因特殊情况需请假， 应严格按照公司请假程序向车间主任请假， 得到批准后方可 能离开。2.6、工作时间内，工作人员不得随意离开工作岗位相互
3、窜岗。2.7、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗， 如有私事要求离岗者， 须事先向车间 主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过 15 分钟。2.8、员工在车间内遇上厂方客人或厂部领导参观巡察时， 作业员照常工作，不得东张西望。 进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。2.9、员工必须服从合理工作安排， 尽职尽责作好本岗位工作， 坚决反对故意刁难、 疏忽或 拒绝上级主管命令或工作分配。2.10、员工要服从车间主任安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉 四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。2.11、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情， 生产现场禁止吃食
4、物、 吸烟、看小说、 报刊、聊天、听 MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司 指定的地方或大门外。2.12、作业时间谢绝探访及接听私人电话 . 禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设 备、仪器，由此而造成的事故自行承担。2.13、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得留长指甲。员工工作期间手 机必须关闭电源。2.14、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无 关之物品进入车间。2.15、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交 公司总经办处理。 视情节轻重， 无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿
5、或送公安机关 处理。2.16、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经 查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。2.17、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为， 反对一切坏现象。2.18、下班后应做到：2.18. 1、生产工具和零部件定位摆放，保持整齐有序。2.18.2、检查电器线路、 开关是否有隐患； 如有异常现象发生应及时报告给车间主任， 并及时解决。2. 18.3 、按照车间主任划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；并分清用与不用的掉在地上元件，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。2.18.4、关电、关水、关电器、关
6、窗户，以防车间安全；火灾、水灾、偷盗、损失。3、生产管理3.1、车间严格按照生产计划排产 , 根据车间设备状况和人员 , 精心组织生产。生产工作分工 不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。3.2、生产流程经确认后， 任何人均不可随意更改， 如在作业过程中发现有错误， 应立即停 止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。3.3、工作时听从车间主任安排，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失， 应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。3.4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作 , 不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
7、否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人 员自行承担。3.5、在工作时间内， 员工必须服从管理人员的工作安排， 正确使用公司发放的仪器、 设备。 不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：电扇、螺丝 刀、老虎钳等），应送到指定的区域放置，否则以违规论处。3.6、员工领取物料必须通过车间主任同意， 不得私自拿取物料。 包装车间完工后要将所有 多余物料放在特定位置，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车 间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。3.7、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定 , 有权报告上级处理。如继续生产 造成损失，后果将
8、由车间各级负责人负责。3.8、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。在生产过程中 要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起 .3.9、车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业 , 保证设备正常运行和产品质 量。3.10、车间员工必须做到文明生产， 积极完成上级交办的生产任务； 因工作需要临时抽调， 服从车间主任以上主管安排 , 协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报 人事管理部门。3.11、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定 , 确保生产安全。3.12、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的
9、工作环境 的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品 . 生产配件或样品须以明 确的标识区分放置。3.13、下班时（或做完本工序后） 应清理自己的工作台面 , 做好设备的保养工作。 打扫场地 和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本 人和车间主任的责任。3.14、加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清 理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第 二天才清理。3.15、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。4、质量管理 4.1 、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产，不得任意妄
10、为。4.2、对关键过程严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于 稳定的受控状态。4.3、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担一切经济损失；查明不了那个组、那道工序、那个人的过失，车间集体承担一切损失。4.4、认真执行“三检”制度 （ 自检、互检、专检） ，操作人员对自己生产的产品要做到自检， 检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权 拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过， 预防措施不制定不放过。4.5、车间要对所生产的产品质量负责， 做到不合格的材料不投产、 不合格的半成品不
11、转序。5、工艺管理5.1、严格贯彻执行工艺规程。5.2、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 合格并有师傅指导方可上岗操作 , 技 术中心不定期检查工艺纪律执行情况 .5.3、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。6、设备管理6.1、车间设备指定专人管理6.2、认真执行设备保养计划，严格遵守操作规程。6.3、严格设备事故报告制度，一般事故 24 小时天内，重大事故 30 分钟内报生产部经理 或公司领导。6.4、坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”。 三好即 管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。6.5、遵守
12、安全操作规程、经常保持设备整洁；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即 停机、通知维修人员检查、处理。6.6、设备运行中 , 要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设 备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。6.7、操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转 .6.8、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。7、能源管理7.1、积极履行节能职责，提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。7.2、随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制 设备预热时间，杜绝空车运行。7.3、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。7.4、下班前应检查关闭水、电
13、、气、设备等。8、文明生产8.1、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾，下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品 摆放。8.2、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。8.3、必须对作业责任区域内卫生负责， 及时对区域内设备、 地面及其它生产用品进行清理 卫生。8.4、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污8.5、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏。8.6、车间内工位器具、 设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放， 做到清洁有序。8.7、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。8.8、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、
14、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象。8.9、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿， 边角料及废料等分类放到指定 地点保管。8.10、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。8.11、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。9、安全生产9.1、车间应做好安全宣传教育， 安全防范保障工作， 贯彻“安全第一、预防为主”的思想。9.2、严格执行各项安全操作规程， 员工必须时刻谨记“安全第一”观念， 时刻注意人身安 全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。9.3、员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。9.4、岗位员工应定期对设备进行保养与维护， 减少事故
15、隐患， 发现设备异常应立即上报维 修。9.5、员工在操作设备时须集中精神， 不得说笑或在疲倦、 不清醒状态下工作， 不得在现场 嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间现场跑动。9.6、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。9.7、非本工种人员或非本机人员不准操作设备9.8、重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。9.9、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换。9.10、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法。9.11、消防栓 1 米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。9.12、工作时员工应时刻注意防止撞伤、压伤、扎伤、烫伤等伤害。9.13、车间现场
16、地面应时刻保持清洁，随时注意滑倒。9.14、加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记 录要准确。9.15、发生事故按有关规定及程序及时上报。10、员工考核10.1、对公司员工的职业道德、工作能力、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使 用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，促进奖优罚 劣，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。10.2、车间做到奖罚分明，考核、分配公开、公正。10.3、考核内容包括：10.3.1、敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范；10.3.2、工作态度，是主动型还是被动型等；10.3.3、工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等；10.3.4、工作成绩，在规定时间内完成任务量的多少；10.3.5、遵守公司的各项规章制度和操作规程的情况11、附 则11.1、以上规章制度不管是谁如果不按规定操作或违规， 发现一次罚款 50 元；如果三次违 规除处罚外给予辞退。11.2、 本制度由办公室协同生产部制订、 解释并检查、 考核。车间主任全面负责本管理制 度的执行。11.3 、本制度自 2013年12月 1日起实施 。XX有限公司2013.11.07
