1、项目管理建设工程项目信息管理71Z207000 建设工程项目信息管理P3581Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207011 项目信息管理的目的我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理。知识点1：信息的概念及项目信息管理的目的 信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。 项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括：项目
2、的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。 项目信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台。P359最后一行1Z207012 项目信息管理的任务知识点2：信息管理手册 业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册。 信息管理手册的主要内容包括（12项）： 信息管理的任务（信息管理任务目录）； 信息管理的任务分工表和管理职能分工表； 信息的分类；信息的编码体系和编码； 信息输入输出模型；各项信息管理工作的工作流程图； 信息流程图；信息处理的工作平台及其使用规定； 各种报表和报告的格式，以及报告周期； 项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程
3、总报告的内容及其编制； 工程档案管理制度； 信息管理的保密制度等。 知识点3：信息管理部门的工作任务 负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行； 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作； 负责信息处理工作平台的建立和运行维护； 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告； 负责工程档案管理等。知识点4：信息工作流程 信息管理手册编制和修订的工作流程； 为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程；工程档案管理的工作流程等。1Z207020
4、建设工程项目信息的分类、编码和处理方法P3601Z207021 项目信息的分类知识点1：项目信息的分类 从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如： 按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类； 按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类； 按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类； 按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。 综合分类，即按多维进行分类，如： 第一维：按项目的分解结构； 第二维：按项目实施的工作过程； 第三维：按项目管理工作的任务。1Z207022
5、 项目信息编码的方法知识点2：编码的内涵 编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。知识点3：服务于各种用途的信息编码 一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码（10类）。 项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进 项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码） 项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。 项目的投资项编码（业主方）/成
6、本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。 项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。 项目进展报告和各类报表编码，项目进展报告和各类报表编码应包括项目管理形成的各种报告和报表的编码。 合同编码，应参考项目的合同结构和合同的分类，应反映合同的类型、相应的项目结构和合同签订的时间等特征。 函件编码，应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和时间等，以便函件的查询和整
7、理。 工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。 有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的，如投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行编码的组合。1Z207023 项目信息处理的方法知识点4：基于网络的信息处理平台的构成 数据处理设备（包括计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等）； 数据通讯网络（包括形成网络的有关硬件设备和相应的软件）； 软件系统（包括操作系统和服务于信息处理的应用软件）等。数据通信网络主要有如下三种类型： 局域网（LAN） 城域网（MAN） 广域网（WAN）1Z207030 建
8、设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能P3621Z207031 工程管理信息化 信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。 工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。 工程管理信息化属于领域信息化的范畴，它和企业信息化也有联系。知识点1：项目信息门户的概念 建设工程项目信息门户，可用于各类建设工程的管理。 门户是一个网站，或称为互联网门户站，它是进入万维网（World-Wide Web）的入口。项目管理信息系统是基于数据处理设备的，为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同
9、工作、共同使用的和互动的管理工具。 项目信息门户属于垂直门户，不同于一般意义的门户。知识点2：项目信息门户的类型 PSWS模式（Project Specific Website）：为一个项目的信息处理服务而专门建立的项目专用门户网站，也即专用门户。ASP模式（Application Service Provide）：由ASP服务商提供的为众多单位和众多项目服务的公用网站，也可称为公用门户。国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。 项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务，也可以为一个建设工程群体的管理服务。知识点3：项目信息门户实施的条件 组织件组织件起着支撑和确保项
10、目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。 教育件；软件；硬件知识点4：项目信息门户的特征 项目信息门户的核心功能: 项目各参与方的信息交流； 项目文档管理； 项目各参与方的共同工作。 项目信息门户的主持者对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者。 项目信息门户的安全保证数据安全有多个层次，主要涉及： 硬件安全，如硬件的质量、使用、管理和环境等 软件安全，如操作系统安全、应用软件安全、病毒和后门等； 网络安全，如黑客、保密和授权等； 数据资料安全，如误操作（如误删除、不当格式化）、恶意操作和泄密等。 项目信
11、息门户的数据处理属远程数据处理，主要特点： 用户量大，且其涉及的数据量大； 数据每天需要更新，且更新量很大，但旧数据必须保留，不可丢失； 数据需长期保存等。1Z207032 工程项目管理信息系统的功能知识点5：工程项目管理信息系统的内涵 工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。 管理信息系统是基于计算机管理的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。 项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。 工程项目管理信息系统的应用，主要是用计算机进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。它是项
12、目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。知识点6：工程项目管理信息系统的功能工程项目管理信息系统的功能：( 1 )投资控制（业主方）或成本控制（施工方)；( 2 )成本控制；( 3 )进度控制；( 4 )合同管理。 投资控制的功能 项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的数据计算和分析； 进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较（如概算和预算的比较、概算和标底的比较、概算和合同价的比较、预算和合同价的比较等），并形成各种比较报表 计划资金投入和实际资金投入的比较分析； 根据工程的进展进行投资预测等。 成本控制的功能投标估算的数据计算
13、和分析；计划施工成本； 计算实际成本；计划成本与实际成本的比较分析； 根据工程的进展进行施工成本预测等。 进度控制的功能 计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键线路； 绘制网络图和计划横道图； 编制资源需求量计划； 进度计划执行情况的比较分析； 根据工程的进展进行工程进度预测。 合同管理的功能 合同基本数据查询； 合同执行情况的查询和统计分析； 标准合同文本查询和合同辅助起草等。 有些项目管理信息系统还包括质量控制、办公自动化。知识点7：工程项目管理信息系统的意义 实现项目管理数据的集中存储； 有利于项目管理数据的检索和查询； 提高项目管理数据处理的效率； 确保项目管理数据处理的准确性； 可方便地形成各种项目管理需要的报表。
