1、产品总监工作职责1）及时掌握公司系列产品的市场销售情况，分析、判断各产品的生命周期及后续的跟进措施； （2）能准确的对公司的推出的产品进行定位，并及时掌握消费者对产品定位的认知程度及态度；制定公司产品下一步的定位及运作策略； （3）负责编制公司总的品牌发展战略规划，明确近期的战术及要求，并负责督促落实和控制执行进度（4）掌握竞争对手的品牌在不同的市场时期的运作策略，与公司品牌策略进行对比，并做出对比分析，提出解决方案； （5）与相关媒介进行分析、评估公司产品及品牌传播内容、传播策略是否合理、有效； （6）对市场上其他产品的发展情况进行跟踪，结合公司现状及发展需要，准确寻找市场切入点，为产品研发
2、部门提供开发方向； （7）利用各种信息对公司产品的市场规模和构成情况进行准确分析，并对其整体的发展趋势进行预测； （8）对公司推出的产品特征、性能、质量、价格、外观等与同类产品进行对比分析，做出有效的分析及改进意见；（9）对公司推出的新产品将来预计的市场规模和市场构成情况进行有效的分析，并对整体的发展趋势进行预测； （10）提交新产品进入市场的切入点、前期准备工作、运作过程及注意事项等具体实操方案； （11）完成新产品营销方案；预先评估前期对产品的开发方向定位产品的研发申报、审批过程产品上市准备产品导入期产品成长期产品成熟期产品衰退期等所需总时间，并对各时期所需投入的费用进行预算； （12）根据重卡产品特性建立消费者样本库，并对他们的消费习性进行跟踪分析，及时了解他们的心理动态； （13）建立公司产品资料库，对各类产品的主要品牌进行跟踪分析：如产品定位、宣传策略、分销渠道等（14）及时掌握行业动态，与产品研究开发部门紧密配合； （15）设定调研课题，明确调研目的，制定调研方法和要求，督促市场营销人员或专业公司开展的调研活动。
