1、防台风暴雨应急紧急方案计划防台风、暴雨应急预案一、目的在台风暴雨自然灾害来临前，事先做好各项应急准备工作，迅速有效控制局面并妥善处理，把台风暴雨可能造成的损失降到最低。二、组织机构（一）防台风暴雨工作领导小组：总指挥：xxx副总指挥： 成员： （上述领导小组的成员，正常情况不可请假，如有特殊情况请假，由总指挥安排其他人员顶岗）下设抢险小分队： （二）防台风暴雨工作小组：1、设备、物资组：组长： 组员： 2、保卫组：组长：保安队长组员：全体保安队员3、综合信息组：组长： 组员： 三、职责（一）、防台风暴雨工作领导小组的职责：1、负责防台风暴雨工作的组织、协调、监督、检查等全面工作。2、总指挥xx
2、x负责全面工作；副总指挥xxx协助总指挥做好防台风工作。（二）、各防台风暴雨工作小组的职责：1、设备、物资组：、负责落实公司现场的建筑物及设备设施的加固、防护、排水防涝工作。、负责撤离、转移露天及低洼地方的设备。、负责电力设备、设施的正常运行检查，确保安全。、每年雨季来临前负责检查四周排水沟是否通畅和检查透明瓦是否超过使用期限，有无老化。检查风球是否牢固。2、保卫组：、负责厂区内安全保卫工作,做好固定岗和巡逻岗的应急抢险工作。、负责落实抢险必备物资的准备工作。、负责协助防台风、暴雨撤离的检查工作。、负责对检查出的安全隐患进行处理工作。、负责抢险工作中的人员救护工作。3、综合信息组：、通过新闻、
3、电视、电台、报纸、网络、气象台等在收到上级或相关单位的台风暴雨通知后，立即上报公司领导和总指挥，并传达到各部门。、组织召开防台风指挥部成员会议，指挥部成员应在10分钟内到达会议现场，由总指挥安排落实抗台风暴雨的应急措施，并启动相应的应急预案。、通知相关部门，由相关部门负责人通知驻外仓库人员做好防范。、负责及时收集最新台风暴雨预警信息，关注台风最新动态，向总（副）指挥报告。、负责行政、后勤事物的协调、检查及督导。、负责解决撤离人员及工作人员的食、宿安排。、负责人员救护的应急用车。、联系医疗救护机构，协调安排医务人员。、负责台风暴雨过后的人、财、物的清点工作。、负责协助财务部做好保险的理赔工作。四
4、、台风预警级别根据珠海市气象局台风预警级别分类，按热带气旋威胁和严重程度，将热带气旋的预警信号由低到高分四个级别：IV级（一般，预警信号为白色、蓝色）；III级（较重，预警信号为黄色）；II级（严重，预警信号为橙色）；I级（特别严重，预警信号为红色）。五应急响应：、应急响应与预警级别相对应，应急响应有低到高分为IV、III、II、I四个级别。、应急响应能启动与撤消：应急响应的启动时间、启动哪个级别和撤消时间，由指挥部正、副总指挥，根据台风的移动方向和当地气象台的预报资料，商定后报公司分管领导批准执行。、应急响应行动：I级应急响应为最紧急响应，其次是II级、III级，IV级为最低级响应。每级应急
5、响应的行动都包含低级别响应的所有内容。1、IV级应急响应（防风准备状态）：1.1启动IV级应急响应，要到位人员(必须是男性)：1.1.1指挥部应指定指挥部一名成员值班；1.1.2仓库、纸箱车间各安排1人巡逻检查；1.2物资准备：1.2.1保安部从仓库领用防台风、暴雨之雨衣、电筒、水鞋。1.2.2设备部准备架高梯，人字楼梯、叉车、铁丝40KG、塑料绳20KG、大小钳子各一把、冲击钻、防风雨布放在纸板仓库。1.2.3仓库准备防台风暴雨专用彩条布。1.3响应行动：启动IV应急响应预案时，防台风指挥部成员、各部门男性经理、主管必须住在公司，手机要全天候开机。接到电话、信息通知后，应在10分钟到现场。1
6、.3.1设备部检查并做好厂区防风加固工作。完成其它部门报修的防风加固项目。在台风来前，必要时协助行政部门固定树木和树木遮荫棚。1.3.2运输部检查防台风拉线是否松动，并加固。产品有无遮雨布。检查清理新旧两个出货台纸皮、胶袋、拉伸膜。1.3.3行政部检查食堂、宿舍门窗是否牢固、是否关闭、玻璃是否有无松动、破裂。检查食堂、宿舍防台风拉线是否松动。绿化工对绿化树木是否剪枝、支撑固定树木。检查厂区有无容易被风吹倒的树苗，并加固。保安检查厂区有无安全隐患。检查绿化树遮阴棚是否用铁丝吧四周拉紧、加固，确保没有安全隐患。1.3.4仓储部检查卷闸门是否能关闭、有无脱轨、有无断裂现象。检查玻璃窗是否牢固、玻璃有
7、无松动和破裂。检查墙体有无松动。检查柱梁有无松动。检查遮雨布是否齐全。1.3.5品质部准备捆绑玻璃门之角铁、绳、胶纸。并用角铁固定里外两侧、门缝处用胶纸封闭，通知运输部门口停一台大货车挡风。1.3.6纸箱、纸板、辅助车间：检查卷闸门能否关闭、有无脱轨现象、有无断裂现象。检查玻璃窗有无破裂。将产品移离窗口2米以外。2、III级应急响应（防风防雨状态）：2.1启动III级应急响应，应到位人员(必须是男性)：2.1.1指挥部正、副总指挥有一位值班；运输部主管、仓储部主管值班。2.1.2抢险小分队成员5人2.1.3没有晚班时，纸箱安排10人值班，纸板安排2人值班，仓库安排2人值班，设备部安排1人值班。
8、2.2物资准备：与IV应急响应相同；2.3响应行动：2.3.1设备部将车棚帆布掀开，并挂好。检查锅炉及周边有无安全隐患，并加固。加固和支撑办公楼玻璃窗。2.3.2仓储部：安排2人分别负责成品仓、外购件仓和原纸仓巡逻；当发现险情时，及时报告仓储部主管或值班总指挥，组织抢险。关闭所有玻璃窗。关闭所有卷闸门，并用铁叉板压住卷闸门底边，铁叉板上加二卷原纸，并使原纸紧贴卷闸门。成品仓小卷闸门关闭一半，并准备铁叉板和原纸等放在小门边。2.3.3运输部：将不要装货的车辆，停在公司前门花坛四周。分别安排一辆车停放在品质部门口和公司后门抵挡台风。2.3.4品质部：品质部玻璃门用角铁将内外把手绑紧，门缝加胶纸封住
9、，门口停一辆货车挡风。2.3.5纸箱、纸板、辅助车间：纸箱车间和纸板车间各安排1人巡逻，当发现险情时，及时报告值班总指挥，组织抢险。关闭所有玻璃窗（含啤板房）。关闭所有卷闸门，并用铁叉板压住门底边，叉板上压二卷原纸。2.3.6工程部：将啤板房门、窗关闭。通知设备部把卷闸门用铁丝和螺丝加固。2.3.7行政部：保安室后门要用一辆大车顶住挡风。用沙发抵挡办公楼玻璃门，并在沙发上加压体重物，从侧门进出。2.3.8防台风指挥部：指挥部抽调人员分成四组：A、货物保护组组长：仓储部主管，成员5人，当货物被淋雨或其它情况下受到损坏时，及时防护和转移。B、厂内抢险组。组长：值班总指挥，成员10人，由抢险小分队为
10、骨干。当发现险情时，及时组织抢险。C、厂外抢险组。组长：值班副总指挥，成员4人，对厂区外围巡逻检查，保持公司四周沟道畅通。D、巡逻组。组长：运输部主管，负责车间、仓库（含纸板仓库）的巡逻工作。安排纸箱车间1人，纸板车间1人，1#仓、2#仓、外购件仓1人，原纸仓2人巡逻，发现其它异常及时，报告防台风总指挥处理。3.II级应急响应（防风紧急状态）：3.1启动II级应急响应，应到位人员(必须是男性):指挥部全体成员。公司副总经理、各部门男性经理、主管抢险小分队成员5人纸箱安排30人值班，纸板安排20人值班、设备部安排1人值班、仓库安排6人值班3.2物资准备:与IV级响应应准备物资相同3.3应急响应行
11、动:3.3.1各部门应急响应行动:运输部在阵风11级时，经请示防台风总指挥批准，可停止送货，并告知业务部、计划部通知客户。仓储部成品仓小门关闭，并压一卷原纸，如果有特急货物，经总指挥批准，在有一位正（副）总指挥在现场时，选择背风时，拉起一半卷闸门出货，并在拉出一板货时，马上上关闭，防止台风卷入。保安将保安室前门及进入宿舍门平放到地面。在保安室和办公楼各1人值班，2名保安在工厂区巡逻，发现情况及时报告指挥部。套料组卷闸门拉下，用铁叉板压住底边，加压原纸二卷。3.3.2防台风指挥部：在公司副总经理领导下，全力抗台风。各专门工作组及职责如下：总指挥负责防台风指挥和协调工作。外围抢险组。组长由纸板车间
12、主管担任，副组长由品质部主管担任，成员6人，负责沟道疏通、加固被风吹动的外围物品、保护食堂、宿舍财产及人身安全、负责锅炉房的安全。车间、仓库抢险组。组长：总指挥担任，副组长：副总指挥和生产经理担任，成员25人，负责厂房保护和房屋加固、屋顶抢险应急补救工作。安排1人把守通往锅炉房的小门，在背风时，方可让人员进出巡逻组。组长：运输部主管，并安排1人协助，负责负责车间、仓库（含纸板仓库）的巡逻工作。安排纸箱车间3人，纸板车间2人，仓库1#仓1人、2#仓1人、外购件仓1人，原纸2人巡逻，发现其它异常及时，报告防台风总指挥处理。物资保卫组。组长：仓储部主管，成员15人，负责全公司车间、仓库物资保护。后勤
13、保障组。组长：销售管理部经理，副组长：业务二部经理，成员1人。负责后勤保障和受伤人员抢救工作负责后勤保障。4.I级应急响应（防台风特别紧急状态）：4.1启动I级应急响应，应到位人员(必须是男性)：4.1.1指挥部全体人员。4.1.2公司正、副总经理，各部门经理、主管（男性）。4.1.3抢险小分队成员5人4.1.4纸箱35人、纸板30人、设备部3人、仓库8人、全体保安值班。4.2物资准备：与IV级应急响应行动相同。4.3应急响应行动：启动I级应急响应时，全公司停止所有生产经营活动，在公司总经理领导下，全力抗击台风。各专项工作组及职责如下：总指挥负责防台风全面指挥和协调工作。外围抢险组。组长：纸板
14、车间主管担任，副组长：品质部主管，成员8人，负责沟道疏通、加固被风吹动的外围物品、保护食堂、宿舍财产及人身安全、负责锅炉房的安全。车间、仓库抢险组。组长：总指挥担任，副组长：副总指挥和行政主管担任，成员35人，负责厂房保护和房屋加固、屋顶抢险应急补救工作。安排1人把守通往设备部小门，在背风时，方可让人员进出巡逻组。组长：运输部主管，并安排1人协助，负责车间、仓库（含纸板仓库）的巡逻工作。安排纸箱车间3人，纸板车间2人，仓库1#仓1人、2#仓1人、外购件仓1人，原纸2人巡逻，发现其它异常及时，报告防台风总指挥处理。物资保卫组。组长：仓储部主管，成员25人，负责全公司物资保护。后勤保障组。组长：业
15、务总监，副组长：业务主管、人事主管，成员3人。负责后勤保障和受伤人员抢救工作负责后勤保障，必要时联系和实施医疗救护和防台风、暴雨向市、区相关部门请求支援。六、台风过后工作事项：1、接到台风解除信号后，由行政人事部与总指挥沟通，通知解除台风预案，设备部组织人员抢修损坏的建筑设施，各部门负责清理现场，恢复正常状态。2、总指挥负责向公司领导，汇报灾情及抗灾救灾行动情况，据实做好防风工作总结，行政人事部应对受灾区域进行拍照取证。3、各部门要将受损的产品或设施上报公司领导，需维修的项目上报公司张副总，产品补数的要报计划部。4、财务部负责办理保险索赔事宜。七、奖惩办法：1、对防台风暴雨过程中表现突出的部门及人员，相关部门将先进事迹以书面形式报总（副）总指挥，经公司领导批准给予表彰奖励。2、对工作严重失职，造成重大损失的视情节轻重分别给予警告、罚款处理，情节特别严重给公司造成重大损失的，分别给予降职、开除处理。八、本预案从2012年6月1日起执行。
