1、五方面写好述职报告 方面写好述职报告-管理八股之二（原创） 述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。 <p/ 述职报告的写作方式一般为2种： 一是四大段式，即做法+成绩+不足+改进。 二是逐条答复式。每条职责需逐个回答。做法+效果+问题+改进。 采取哪种方式根据人力资源部门或上级的要求进行。 写好述职报告要把握五个要点： -写出信心。 不管你的工作情况如何，写述职报告时一定要写出你的信心。干好了，总结经验；干得不好，找出问题，分析原因，制定切实可行的对策，树立来年能做好此项工作的信心。一
2、般领导都是向前看的。你干得不好，交了学费，知道了不足，来年会改进。若换了新人，没准还要交更多的学费。 这里关键是看你的态度和信心。今年没干好，你对自己都没信心，灰头丧气，别人怎能会对你有信心。 不怕有缺点，就怕没自信。 -写出成绩。 可不是“成绩不说没不了，问题不着不得了”，成绩不说也不得了，现在都实行层次管理，况且人力资源部门对你不会有太多了解，成绩一定要写足，这也是培养自信心的好办法。 写成绩时切忌两大“戒”，一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹，不实事求是，对你的好印象立即减少50%，搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个人的努力，大谈自己的本领，不讲领导和同事的帮助，不讲客观上遇到好的机
3、遇，自信心过强，叫自大了。这样 也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类。 -写出特点。 一定要发现你的优势与特点，即你与众不同的地方在工作中的具体体现。不论是写文章，还是在做事时就要发挥自己的独特优势，发现时间的特出规律，采取与众不同的做法作出成绩来。 -写出不足。 不足之处一要找准，二要分析透彻，三要有切实可行的改进措施。不足即是给别人听的，让他们看到你的实事求是的客观分析，监督你不断改进；更是给自己说的，不断改进、完善自己，在市场竞争中才会立于不败之地。 -写出方向。 要通过述职报告，给自己定一个来年的前进方向，建立“一年前进一大步”的信心；给别人一个振奋，看到一个自信的、充满活力
4、的你在前进。 自我管理的“知足法则” 最近，在网上见到这样一句话，“做人要知足，做事知不足，做学问不知足”，很受启发。 在生活中，许多矛盾不好把握。比如。“拼搏进取”和“知足常乐”，二者即是矛盾的，又是缺一不可、互为补充的。什么时候要拼搏进取，什么时候要知足常乐。什么时间上要拼搏进取、什么事情上要知足常乐。我们常常无所适从。网上的三句话给我们一些启发。 -做人要知足。这是做人的一个基本原则。财富可以用金钱来衡量，心情是不能用金钱来衡量的。每个人都应知道。人要知足，是良好的、健康的、平和的心态和和谐的人生的基石。不知足的人，不管你家是有万贯家财，还是只有一所小房，分家时都会闹得亲人反目，打得头破
5、血流。知足的人，即使家境贫寒，下岗待业，也能保持“知足常乐”的正确心态，知足要感激。一个人的本领在大，也不可人同时种地、织布、打铁，离不开别人的帮助。我们来到这个世界上，首先 要感激父母的生育、养育之恩；来到学校、企业，要感激老师、师傅的教育之恩；与同事、客户打交道，要感激他们的知遇之恩。心怀感激心理，才能摆正自己的位置。感激要报答。用我们的一生，用我们的劳动，回报关心帮助我们的人们，回报社会。在回报的过程中，陶冶我们的情操，进化我们的心灵，同时也会在我们回报社会、他人的同时，得到社会、他人的丰厚回报。 -做事知不足。既要看到成绩，更要找准问题。许多人事后总结自己的工作的时候，总是只看到成绩，
6、看不到自己的缺点，总认为自己比别人要强，看不到自己的工作不足，爱对别人的工作评头论足。敢于正视问题，树立正确态度。有的人在总结时爱听表扬意见，不爱听批评意见，一有人批评就蹦高、记仇，寻找客观原因，反驳贬低他人，老虎屁股摸不得。这种听到表扬虚心，听到批评闹心的人，不能正视自己存在的不足，是一种错误对待人生的态度。持续不断改进，不断超越自我。只有知道自己的不足，才能持续改进自己升上存在的不足，不断完善自我，超越昨天的自我，使自己在人生的轨迹上不断的进步。 -做事业不知足。把自己的职场生涯当做一个事业来经营。要只有“短视眼”，不珍惜、重视自己现在的工作，在工作中“喜新厌旧”，你永远就是一个“打短工者
7、”；若你前三年因工作新鲜，努力工作做出成绩，做过几年有了经验，提为一个经理、主管，在人生事业上比上不足，必下有余，你可能一辈子就是一个“平庸者”。把超越自己的昨天作为自己每一天奋斗目标。一个人有点进步并不难，难的是数十年如一日，每天都进步一点点，才会成为一个高尚的人，富有的人，和谐的人，对社会有用的人。持久坚持会得到一个灿烂人生。只要你坚持一辈子把自己的职场生涯当成终身的事业来经营，坚持每天进步一点点，你一定会有一个无愧自我、光辉灿烂的人生历程。 lang=“en-us” 方面写好述职报告-述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完
8、成情况进行总结性答复。 述职报告的写作方式一般为2种： 一是四大段式，即做法+成绩+不足+改进。 二是逐条答复式。每条职责需逐个回答。做法+效果+问题+改进。 采取哪种方式根据人力资源部门或上级的要求进行。 写好述职报告要把握五个要点： -写出信心。 不管你的工作情况如何，写述职报告时一定要写出你的信心。干好了，总结经验;干得不好，找出问题，分析原因，制定切实可行的对策，树立来年能做好此项工作的信心。 一般领导都是向前看的。你干得不好，交了学费，知道了不足，来年会改进。若换了新人，没准还要交更多的学费。 这里关键是看你的态度和信心。今年没干好，你对自己都没信心，灰头丧气，别人怎能会对你有信心。
9、那就无可救药了。 不怕有缺点，就怕没自信。 -写出成绩。 可不是“成绩不说没不了，问题不说不得了”，成绩不说也不得了，现在都实行层次管理，况且人力资源部门对你不会有太多了解，成绩一定要写足，这也是培养自信心的好办法。 写成绩时切忌两大“戒”，一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹，不实事求是，对你的好印象立即减少50%，搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个人的努力，大谈自己的本领，不讲领导和同事的帮助，不讲客观上遇到好的机遇，自信心过强，叫自大了。这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类。 -写出特点。 一定要发现你的优势与特点，即你与众不同的地方在工作中的具体体现。不论是写文章，还是
10、在做事时就要发挥自己的独特优势，发现实践中的的特出规律，采取与众不同的做法作出成绩来。 -写出不足。 不足之处一要找准，二要分析透彻，三要有切实可行的改进措施。不足即使给别人听的，让他们看到你的实事求是的客观分析，监督你不断改进;更是讲给自己听的，不断改进、完善自己，在市场竞争中才会立于不败之地。 -写出方向。 要通过述职报告，给自己定一个来年的前进方向，建立“一年前进一大步”的信心;给别人一个振奋，看到一个自信的、充满活力的你在前进。 总之，不要把述职报告当成是“年终过关”，而要把它当成是展示自己才华的“最佳时机”。抓住人生的每一个机遇，你会比别人进步得更快。 第三篇：如何写好述职报告如何写
11、好述职报告 述职报告，是各类工作人员对自己在一定时期内履行岗位职责的实绩进行严肃认真的叙述和自我评价。写好述职报告，实行公开述职，既有利于提高述职者的领导水平，又利于上下级、同级和各部门之间相互了解、沟通情况，增强感情；同时还有利于上级组织、领导对述职者进行客观的评价，进而实行奖惩和合理使用。因此，它是组织和领导机关对各级领导干部进行考核的一个重要程序和内容。根据往年的干部述职报告看，有的领导同志缺乏写述职报告的经验，有的把述职报告写成纯粹的工作总结或经验材料或对某些问题的解释。据此，笔者就如何写好述职报告，谈点肤浅的认识。 一、述职报告的写作内容 1、标题 述职报告的标题大体有三种形式。一是
12、单独使用文种名称作标题。如述职报告；二是由任职的时间、职务和文种构成的标题。如我在xxxx年任处（局、科长）职务期 间的述职报告；三是正副式标题。通常正标题概述文章的基本内容，副标题写明职务和姓名。如在新形势下开创xxxx年工作的新局面xx处（局、科长）xxx。 2、称谓 述职报告一般要当众宣读，所以要写明称谓。称谓要根据听众对象来写。听众是领导和机关干部、群众，就要写明“各位领导、同志们”等。 3、正文 述职报告分三个部分，其中包括四项内容。 开头部分。一般应写清一定时期的任职情况、分管的工作、岗位责任和目标、个人的认识，并概括地叙述自身的工作是否称职等情况。这是第一个内容，是述职的主要依据
13、。 主体部分。包括两个内容，一是自己的工作指导思想，履行岗位责任完成目标任务情况，这是述职的主要内容。二是工作中取得的经验和教训，对工作规律的认识。这部分是述职的重点内容，应该详尽具体的阐述， 因为这部分是组织评价干部较直观的依据。 结尾部分。要写明今后的工作设想、具体目标、初步措施和自己的决心。同时还可以总结全文。 二、要突出四个字。我、职、权、实“我”，就是述职报告中要通常谈论自己，以“我”为中心，把“我”摆在前面，“我”做了哪些工作，取得了哪些成绩；“我”在工作中有哪些创见、创新和收获；“我”献出了哪些锦囊妙计，并取得了哪些成果；“我”总结出了哪些经验；“我”在理论学习上有哪些提高，运用
14、了哪些理论观点并指导了哪些工作，解决了哪些问题，有哪些理论文章被何刊物发表或被上级组织和领导肯定、推广、交流；”我”做的和抓的哪些工作受到了上级表彰，还存在哪些问题等，因为这与骄傲和见荣誉就揽是两回事，但对问题也不可避重就轻，也要讲深讲透，客观实在地从主观上找原因、担责任。 “职”，就是谈我在其位谋其政的情况，是不是尽职尽责、尽心尽力、忠于职守、称不称职，尤其是在民主决策中，到底发挥了 什么样和多大作用等。 “权”，就是看“我”用没用好党和人民给予的权力，无论是财权、物权、用人权等，用的是否符合规定，是否认真贯彻执行了党的路线、方针、政策，执行上级批示是否坚决；在自己的职权范围内是否有慷国家、
15、人民、组织、特权之慨，是否有徇个人亲朋好友私情的现象和不廉的行为；在表里如 一、言行一致、表率作用上是否有慎独不严、放纵自我的现象；是否有台上讲得好、台下另一套、律人不律己的现象；是否有搞老乡观念，搞小团体或以打牌喝酒联络感情拉选票的现象；有没有偏听偏信，或只爱听恭维话、不爱听批评话，只爱与自己相投和者交朋友，不爱听不同意见的现象；有没有畏上不为上、愚下不为下、欺上瞒下、报喜不报忧的现象。 “实”，就是写述职报告必须贯彻实事求是的原则，即一方面要如实地反映情况，尊重客观事实，一就是一，二就是二，不戴“变色眼镜”，毫不隐瞒地反映客观事物的本来面貌；另一方面要坚持一分为二的原则，对事物分析要全面、
16、客观，不可只强调一面， 而忽略了另一面，既讲成绩，又讲缺点，既讲经验，也要讲教训，一切用事实说话。 三、要注意区分集体领导中的个体实绩有些工作，通常是由几个人或群体完成的。在写自己的工作成绩时，应该写自己在这项工作中担任的具体工作、所起的作用、取得的成果和存在的问题。 领导干部的工作成绩一般也属于群体中的个体成绩。因为按照职责分工，领导干部特别是较高层次的领导干部，主要是担负组织、领导、指挥、协调工作。具体任务的实现，主要是一般的干部和群众完成的。但是这并不等于领导干部没有工作成绩。事实上，一项工作成绩的取得，它包括着一般干部、群众和领导干部的共同劳动和共同智慧。一般干部、群众的劳动，主要表现
17、在对工作的具体实施上，领导干部的劳动，主要表现在对人员组织、财物和人力资源配置、指挥及宏观控制上。所以在撰写工作成绩时，要分清哪些属于别人的工作成绩，不能写；哪些属于自己的工作成绩，应该写；哪些属于自己的独创，或用风险代价换取的，具有实 用价值和推广价值的，应写好。同时，应紧密围绕自己在这项工作中实际发挥的作用，具体可从三个方面入手：一是对这项工作的重视程度；二是工作中起到什么作用，包括出了什么主意，采取了什么措施，纠正了什么偏差，解决了什么问题，在风险性决策中，自己承担了多少风险并付出了多少风险代价；三是做了哪些工作，如深入现场，一线指挥，调查研究，思想工作，工作报告，研讨文章，组织学习、总
18、结经验等。 写述职报告，应该做到内容充实，言之有物，能使组织上根据所述内容，对述职者作出客观评价。为此，应注意以下几点： 一是要用事实说话，不用大话、空话、套话； 二是要用明确肯定的语言，不用模糊概念，如基本上、大概、差不多、一部分、大多数等等； 三是要用朴素、通俗的词语，不用形容词或别人难懂的概念； 四是尽量使用具体实例和数据，少用或不用综合概括方法；五是文字要精炼，内容 要充实，重点要突出，总结要深刻。篇幅不宜过长，一般在5000字以内为宜。 第四篇：如何写好述职报告 （一）述职报告的含义 述职报告是领导干部依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、上级领导机关、主管部
19、门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告，是干部管理考核专用的一种文体。 述职报告虽以“报告”为名，跟作为党政主要公文的“报告”却不是同类文体，内容、功能和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之处以及存在的主要问题，跟总结倒有不少相似之处。 述职报告可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。 （二）述职报告的作用 随着我国干部人事制度改革的进一步深化和公务员制度的实行，作为*考核干部程序中的一个重要环节，领导干部的述职越来越显出其重要的意义。述职报告作为述职的文本，其作用主要体现在以下几个方面： 1.撰写述职报告是完善干部管
20、理制度的一项重要措施 在岗位职责明确的前提下，要求担任一定职务的领导干部定期撰写述职报告，便于干部管理部门对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养、业务能力进行全面细致的考察，以便根据干部自身的发展趋势，有计划有目的地进行选拔、培养、使用干部，减少或避免使用干部中的主观性和盲目性。 2.述职报告是广大群众评议干部的依据 领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，通过述职报告的形式向广大群众汇报履行岗位职责的情况，让群众进行审查和评议，这是领导干部接受群众监督、倾听群众意见的有效方式，有助于密切干部群众的关系，克服官僚主义作风。 3.撰写述职报告有利于干部的自我提高 领导干部在某个岗位上工作一段时间
21、之后，需要通过述职的方式对自己前一段的工作实践进行回顾，总结以前的工作经验，汲取以前的失败教训，强化自己的职责观念。这对于更好地探索本职工作的规律，促进领导干部自我认识、自我学习、自我提高有着重要的作用。 二述职报告的内容 述职报告的内容，不同行业、不同层次的领导各不相同。但不论哪一行业，哪一个级别和层次的领导的述职报告，都应该具有以下几个方面的内容： （一）岗位职责 述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况，如所任职务，任职时间。然后要详细介绍自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要详细介绍，是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一
22、层次甚至同一职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同，但岗位职责是任何一个职位都具有的。 （二）指导思想 这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性，那就是站在党的立场上，依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题，开展工作。没有正确的指导思想，没有对党和国家的方针政策的深入领会，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本质，找出存在的问题，采取正确的方法，从而很好地完成自己的本职工作。 （三）主要工作 这是述职报告最主要的内容。要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作，工作过程中所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益，工作中出现的失误以及由
23、此造成的损失，都要一一汇报。具体说来，主要包括下面这些方面： 自己主持开展了哪几项工作，结果如何； 协助别人开展了哪几项工作，结果如何，自己所起的作用如何； 在任职期间，党和国家有哪些方针政策出台，自己是如何贯彻执行的，效果如何； 在任职期间，上级有哪些重要的指示，自己是如何落实的，效果如何； 在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题，自己是如何处理的。 以上各点，都包括成功和失误两个方面，不能只说成绩，报喜不报忧。 （四）经验和教训 对自身的工作实践，还要能够概括出一些规律性的认识，其中包括成功的经验有哪些，今后应该如何发扬；失败的教训有哪些，今后应该如何防止。这部分内容要有分析研究、集中概
24、括，要提高到理论的高度来认识。对于教训，则应着重分析造成失误的主客观原因，明确自己应负什么样的责任。 三述职报告的写法 （一）标题 述职报告的标题有多种写法。可大致概括为单标题和双标题两种模式。 1.单标题 由职务、时间、文种构成标题，如省教委办公室主任1999年度述职报告。 由职务和文种构成标题，如公司总经理述职报告。 由时间和文种构成标题，如19992021学年述职报告。 只用文种名称作标题，如我的述职报告或述职报告。 2.双标题 将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题，以年度和文种构成副标题，这就形成了双标题。如全心全意为老干部服务1999年度述职报告、努力抓好“菜篮子”和“米袋子”我的
25、述职报告。 （二）前言 述职报告的前言部分一般包括三个方面的内容，一是岗位职责，二是指导思想，三是概括评价。岗位职责包括自己从何时起担任何职，主要负责什么工作；指导思想是说明自己在什么样的思想原则、方针政策指引下进行工作的；概括评价是对自己工作的基本评价。三个方面的内容都要简略地写，一般一个自然段即可。 需要说明的是，上述三个方面的内容在写作中可以灵活处理，除岗位职责必不可少外，其他两个方面的内容可以安排在后面的主体部分或者结尾部分中。 （三）主体 主体是述职报告的核心部分，主要工作和经验教训都在这一部分中进行表达。大致有三种写法： 一是工作项目归类法。即把自己所做的工作按性质加以分类，如生产
26、方面、销售方面、后勤方面等等，一类作为一个层次依次进行阐述。自己主持做的工作和协助别人做的工作也要分开写。另外，对自己做出突出成绩的工作、有创造性开拓性进展的工作要重点写，即在反映一般成绩时突出重点。一般性的工作，日常事务性工作要简单一点。 二是时间发展顺序式。即把任期内的时间按先后顺序分成几个阶段来写。这种形式在任期述职报告中经常采用，因为任期时间较长涉及面广，所做的工作和存在的问题较多，为了便于归纳总结，以展现工作的全貌，所以将一个时期的主要工作按时间分段，这样也便于在各个阶段中详细叙述所取得的成绩和经验。 三是内容分类集中式。这种形式是最常用的，一般分为主要工作、成绩效益、经验教训、存在
27、问题和对策等几部分。 在这里开始书写日记、心情二、组织领导能力方面。通过扎实的思想政治理论的学习，不仅为自己奠定了坚实的马列主义的理论，提高了领导水平，而且为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。理论指导实践，实践促进理论，在日常工作中注重运用马列主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决税收工作实际问题，取得了明显的效果，自身领导能力和领导水平不断得到提高，加强理论学习受益匪浅，使自己能够站在全局的高度看待问题。在加强理论学习的同时，本人不断加强税收业务和法律知识学习，利用点滴时间，在工作中学习，在学习中工作，掌握了计才工作的规律和内容，提高了自身的业务水平和运用法律解决问题的能力，遵纪守法，
28、使自己更加胜任本职工作。作为一名基层局的领导，我认为自己不仅是一名领导者，而且应该是一名工作者。 首先自己应该扎实工作，锐意进取，既要发扬当所长时好的作风、好的传统，埋头苦干，勤奋工作，又要注重在工作实践中摸索经验，探索路子，在较高层次上发挥好财会的核算、监督和服务保障作用，为分局税收决策提供真实的基础，为部属起好模范带头作用，做好表率。 其次要利用各种有效的方法，调动部属的工作积极性，提高他们的综合素质，培养他们的主动服务意识和团队合作精神，使他们更好地服务于纳税人，创造良好的税收氛围。在创建学习型地税机关过程中，坚持树立以人为本的人才观，努力培养一批一专多能的高素质复合型人才。 第三，办事
29、坚持原则，树立廉洁自律的优秀品质。廉洁自律是税务工作的生命线，税务工作者只有廉洁自律，才能在工作中坚持原则，依法收税。我是这样说的，也是这样做的，在工作中凡事讲原则、按制度办事，法规大于人情世故，正是因为这样做了，才保证了税收计划作到了客观、公正，依法办事，保证了票证的科学管理。 第四，必须具有高度的责任心。凡是要求下属作到的，我自己首先作到。高度的责任心是我做好工作的宝贵经验。计会统工作繁杂、琐碎，整天与数字打交道，容不得半点马虎，细心是对每个同志最基本的要求，高度的责任感和事业心，一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有认真履行职责，才能在工作中发现问题，为局领导决策提供科学、准确的依据，
30、税收计划才能有的放矢，充分挖掘税源潜力。组织和同志们信任我，赋予我了权力，我就要时刻牢记自己是一名共产党员，是一名基层局的领导干部，应当用好手中的权力，做好财务工作，为经济建设提供强有力的支持。 三、工作作风方面。这一年是我们分局新班子开展工作的第一年，工作之初，班子就确立了“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，树一流形象”的工作思路。作为班子的一名成员，积极支持书记的工作，做好助手，发挥好助手作用。工作中认真坚持*集中制，维护班子的权威。议事严格按照“集体领导、*集中、个别酝酿、会议决定”的原则，在贯彻落实上级大政方针、重要工作部署、人事、经费等重大问题上，坚持集体讨论决定，不搞“一言堂”，作到会上充分发表自己的意见，虚心听取其他成员的意见，会上一旦决定的事，首先身体力行，决不在会下乱说。对个人分工负责的工作敢于大胆负责，不推诿扯皮，形成了良好团结协作氛围。坚持开展批评与自我批评，搞好班子团结。批评与自我批评是加强班子团结，增强班子的向心力、凝聚力和战斗力的武器。我能充分利用*生活会这一有效形式，开诚布公，主动查摆自身存在问题，并请其他班子成员提出批评，通过这种形式不断改
