1、煤矿机电九个专业组管理办法电缆管理制度为了加强对电缆的管理，矿决定成立电缆管理组，设在机电队，负责全矿6平方米包括6平方以上橡套电缆，安装电缆的统一管理工作，为管好、用好电缆作如下规定。、 电缆组负责电缆的发放，编号入帐，建卡及图板管理，做到帐、卡、物、板四相符，电缆组还负责电缆的热补、干燥、试验电缆的绝缘。、 各单位应建立图册或图板管理，电缆组每月与使用单位核对一次使用，使用数量情况，做到数量清。状态明，并且每月把全矿电缆在籍使用待修、库存损坏等情况报机电矿长。、 各使用单位需要电缆，必须经分管矿长批准，凭审批手续到电缆组办理领用手续，并负责电缆的现场安装，现场管理，维护和回收手续。、 各单
2、位无故损坏电缆、违章使用、丢失、自行转让不办理移交手续的，由电缆组惩治和罚款。、 回收上来的电缆由及时修复，集中上镜的电缆要在五天内修完，平常修复的电缆不能超一根。、 各单位必须严格执行以上制度，违者按以下规定处罚。1、 领用电缆要持审批手续，按计划领用，不得随意挑选电缆，改变电缆的规格型号，不按规定执行，随意改变电缆规格型号，随意发放者，每发一条电缆罚款100元，无理取闹强行领用除罚款100元外，还应写出检查。2、 领用电缆按审批计划使用，闲置电缆应由原使用部门及时回收上井交道电缆组，各部门不准私自存放，如私自存放，接到通知24小时不交者，按每条电缆100元罚款。13、 电缆发现损伤后，不得
3、任意截断，不经批准任意截断电缆，每处罚款100元，电缆发放时要再距电缆头2m处压号（规格型号长度），无故削掉电缆压号罚款10元，撤换电缆时，应拆除，不准截断，如发现在喇叭口处截电缆者，按所截电缆长度原价加倍赔偿。4、 使用电缆应按规定吊挂合格，查出悬吊不合格，接通知后在限期内没整改的每处罚款10元。5、 采掘迎头不准使用易燃电缆，严禁安装在采掘工作面使用，否则罚款50元，并追究当事者的责任。6、 电缆管理人员应经常下井检查电缆的使用情况，无压号的电缆以后不准入井使用，一头有号的电缆如在现场使用，电缆管理人员应及时补号或通知使用单位更换，否则查出一条无号电缆，电缆管理组和使用单位各罚10元。7、
4、 电缆组每季评比一次，对现场使用、维护、保养好的单位报矿给予表扬。电缆管理组组长：陈真友 组员：晏涛 刘锐 彭涛 彭加旭2供电管理制度为了进一步加强我矿供电管理，确保供电系统安全正常运行，降低原煤生产制造成本，达到供电平衡，保证供电设备、设施安全、经济、合理运行，决定成立供用电管理组，设在机电队，负责全矿井供用电管理。一、地面供电管理制度1、矿井两回路电源线路上均不得分接任何负荷。正常情况下，矿井电源采用分列运行方式，一回路运行时，另一回路必须带电备用，以保证供电的连续性。2、加强计划用电、安全用电、节约用电管理工作，依靠新技术、新方法不断优化供电设计，逐步淘汰高耗能和陈旧设备，及时调整变压器
5、用电负荷，减少电能损耗，以达到节能降耗的目的。3、加强对10KV以下电气设备及输电线路的维护，定期对避雷器、变压器油质、绝缘保护用具、高压开关柜保护机构进行预防性试验及防雷测试。4、地面所有高低压架空线路，每月巡回检查不得少于两次，架空线路附近的树枝要及时砍伐，以免影响供电及人身生命安全。5、严格执行“避峰填谷，调荷节电”制度。高峰时间安排设备检修工作，以便降低购进电价和电力成本。凡发现高峰期用电设备长期空运转现象，要严格处罚，并追究有关人员的责任。6、各单位严格执行机电科制定的停送电管理制度。7、工业场所及办公室严禁使用大功率用电器，消灭长明灯，如生产需要使用大功率用电器，必须经机电科同意方
6、可使用。机电科组织有关单位不定期进行检查，发现违章用电严肃处理。38、不断提高地面电网负荷率，提高电气设备效率和功率因数，合理调整供配电电网及提高供电电压，减少电能损耗。9、生活服务中心所管辖的范围（办公楼、公寓楼、洗浴室、食堂、高位水池及地面排污设施）的用电。电气设备（照明、线路、水泵）及各种保护设施需保持完好。新增负荷必须经机电科审批后方可施工，严禁私自接负荷。10、严格执行节约用电管理制度，加强计量，节奖超罚。11、机电科主任工程师及时绘制地面供电系统图，随时掌握全矿负荷增减情况，按负荷增减情况及时优化供电方案。二、井下供用电管理制度1、井下供电做到“三无、两齐全、三坚持、十不准”，严禁
7、失爆。三大保护灵敏可靠，并定期试验，作好记录。2、新安装工作面，由机电科提供供电系统、设备、电缆选型设计，各区队严格按照机电科供电设计要求进行安装，经机电科验收合格后方可使用。需要更改或调整供电线路必须报机电科审批。并严格按照机电科设计对井下高低压开关过流保护进行整定。3、各区队增减设备、设施必须提前5天向机电科提出申请，经机电科核实可行性后，并按机电科设计方案进行施工，严禁出现失爆现象。严禁擅自增减设备、设施，否则机电科有权对相关区队进行处罚。4、各区队不清楚线路负荷情况严禁随意停、送电，严禁私自联系停、送各移动变电站，确需停电必须提前和机电科联系并报调度室同意后，方可停电，否则机电科有权严
8、格追究相关责任并进行处罚。5、各区队井下移交电气设备必须提前报机电科同意，设备组成员在现场双方可移交，并在3日内必须到设备组办理移交手续，否则按私自移交设4备进行处罚。6、各区队严禁私自更改和调整馈电保护整定值和各种保护元件，如有发现追究主管队长及相关责任人员责任。7、井下供电设备的检漏设施严禁短接或甩掉不用，变电所配电工按要求对检漏设备进行跳闸试验，并做好记录。严格按煤矿安全规程要求管理。8、各区队的电气设备接地设施必须使用合格接地极并装设完好，接地设施每班维护工巡查一次。并做好记录以备检查。9、各工区所管辖的各种设备保护必须保持完好可靠，每班由当班维护工巡查一次，并如实做好记录。10、各单
9、位停、送电人员必须严格遵守煤矿安全规程中有关停、送电规定执行，并作好停、送电记录。供电管理组组长：彭涛 组员：晏涛 代文强 陈方 李定文小型电器管理制度5、为加强管理，降低消耗，矿成立小型电气组，设在机电队，负责全矿小型电气的统一管理工作。、小型电气包括二通、三通、四通，按钮（单联、双联、三联）电铃、母线盒、插销等由小电组统一管理，负责编号、建帐、建卡、实行牌板管理，做到帐、卡、物、板四相符。、小型电气组负责各单位小型电气的领用、发放、回收、修理等工作新到货的小型电气由改组统一验收，不经验收不得入库，其他单位或班组不得直接到仓库领用。、小型电气组每月与各使用单位核对一次领用情况，做到数量清、状
10、态明、地点清、并做出日报表，把在管、使用、库存、待修、报废、丢失等数据报机电科(队)和机电矿长。、小型电气的检修，维护必须达到防爆合格要求，否则不准发放下井使用，小型电气组要严把三关（修复关、检查关、使用关）。、各单位或班组需要领用小型电气，必须到小型电气组办理领用手续，由本单位负责安装，现场管理、维修、保养、回收并及时交回小型电气组以旧换新。、小电组根据小电的使用情况，每月向矿提出配件和进货计划。、各使用单位严格按照小型电气管理制度执行，违者按以下规定处罚。1、全矿的小型电气由小电组统一管理，使用单位经矿长批准到小电组领用，任何单位和个人无权批发，违者罚款10元。2、新到货的小型电气由小电组
11、统一验收，编号入帐，不经编号的小型电气不准入井使用，违者罚款10元。63、小型电气入井前要严格检查，达不到防爆要求一律不准入井使用，因不检查或检查不细而造成事故的罚款10元，使用中因维修、保养不好造成失爆的查出一台罚款100元，并限期整改或更换，违者加倍罚款丢失一台按原价50罚款。4、需要更换小电的以旧换新，旧的在新的领出后24小时交回小电组，否则按新价格罚款。5、供电系统拆除后小电要及时回收上井，交小电组清帐，不办理交接手续的仍由原单位维护保养，发现问题由原单位处理。6、新安装的各类电气必须组织移交，办理移交手续，否则罚款1050元。7、井下使用小电要按其性能合理使用，不得超压、超限使用，否
12、则每发现一处罚款10元。8、小电组要经常下井核对，检查小电使用情况，每季度评比一次，对小电管理好的单位和个人报矿给予奖励。小型电气组组长：彭加旭 组员：彭涛 刘锐 晏涛陈真友7井下防爆电气设备管理制度1为了加强矿井井下防爆电气设备管理，杜绝失爆现象发生，保障防爆电设备安全运行，决定成立井下防爆电气设备管理组，设在机电队，负责全矿井下防爆电气设备的统一管理工作。2. 负责井下防爆电气设备的防爆性能定期或不定期的巡回检查，并有权制止失去防爆性能的防爆设备继续使用，定期全面检查每月不少于二次（每次覆盖面为全矿井）。3对入井使用的防爆设备的防爆性能与完好情况进行检查验收，发放张贴防爆合格证（完好检查可
13、与设备管理组配合进行）。4认真搞好设备、图牌板管理，做好各种检查、检修的原始记录以及对防爆小型电器，电缆的资料收集，统计报表工作。5防爆检查组人员必须加强责任心，未尽职尽责者，要追究责任和进行处理。防爆检查组组长：晏涛 组员：陈真友 陈方配件管理制度8为加强我矿配件管理工作，降低材料消耗，充分发挥设备效力，延长设备使用年限，使配件管理逐步规范化，决定成立配件管理组，隶属机电队，负责对全矿配件的计划、购置、发放、使用等工作。望各工区、科室认真执行。、 配件计划1、 配件组每月25号必须将全矿各单位下月所需计划报有关矿长，由机电矿长审批后，方可购置。2、 各部门必须在每月20号前将下月配件计划报配
14、件组，以便核实参考作计划，对漏报配件计划而影响生产的，由漏报单位承担责任。3、 各单位所报配件型号、规格、数量要力争准确、无误，对规格、型号不祥者，不准上报。4、 配件组对各部门新报配件计划应认真审核，全面平衡，做到既不会因计划少而影响生产，又不会过多积压资金。、 配件购置1、 对机电矿长审批后的配件计划由配件组专人购置，不在计划内的配件不准购置。2、 配件应在规定的时间内到货，否则，影响生产由配件组负责。3、 购置的配件，必须经配件组严格质量验收，如质量不合格或造成影响生产的和经济损失的，追究购置人员和验收人员责任。、 配件发放1、 配件组在发放配件时应做到全面平衡，计划发放，任何单位不经配
15、件批准，仓库无权发放。2、 各单位所需配件必须经主管负责人签字，到配件组办理领用手续，9仓库凭领用单发货。3、 仓库配件发放，必须按领用单上的规格、型号、数量进行发放、4、 领用配件时必须先开领料单后领料，无领料单的一律不准发放，否则出现问题由保管员负责。5、 对生产中急需领用的配件，必须经分管矿长签字后，方可领用，但领用单位必须在24小时内到配件组办理领用手续，否则，对领用单位处以罚款。配件管理组组长：彭涛 组员：彭加旭 康宇 晏涛 雷伟设备管理制度10、 设备管理：1、 财务科设一名固定资产设备管理员，管理全矿机电设备台帐、卡片。2、 供应队设一名设备管理员，管理新到及库存设备，建立库存及
16、设备到货入库登记。3、 机电队设立专业机电设备管理小组，负责全矿机电设备管理，并建立健全机电设备台帐、卡片和牌板，做到帐、卡、物、牌板，档案齐全四项符合，负责办理设备入出手续。4、 新设备到货后，由供应科设备管理员通知财务科固定资产管理员机电设备管理员共同验收，如果到货不齐全或质量不合格产品，不得办理入库手续。5、 所有库存设备出库领用，必须由设备组办理正常领用手续，并由设备管理组调整入帐。6、 矿属各生产单位均设一名专（兼职）设备管理员，设备地增减、修理，均由设备管理员持本单位设备台帐，到机电设备管理组办理手续。、 设备的档案管理1、 财务科、机电科要按设备分类，对全矿机电设备建立台帐、纳入
17、档案，一台设备一个档，台台设备有编号，做到数量清、状态明。2、 矿井主要机电设备技术特征卡片，由机电科负责建立，包括矿井概况，井筒设备，主要提升机、排水、压风、变压器等地技术特征，并附提升、排水、压风系统图。3、 主要机电设备履行历簿，记录主辅机地技术特征，各种配件、工具以及检修、运行事故等情况，履历簿地填写，由各设备分管技术员负责，11设备管理小组不定期抽查，发现一处不祥、不实、不全的情况，对分管技术员罚款100元。4、 全矿各种设备要分类统一编号，财务科、供应科每年要核对设备和卡片，各单位随时变更，随时调整帐、卡、牌板，做到帐、卡、牌板相符。、 设备到货、保管、发放1、 新设备到货后，由物
18、质质量验收领导小组（组长：安全矿长，副组长：调度室主任，成员部门：调度室、机电科、供应队。由供应队负责查找，验收前任何人不准索取专用工具、配件图纸、资料，验收后的设备，由仓库妥善保管，图纸和技术资料由机电科(队)技术资料报关员统一保管。2、 仓库集中保管新到设备，避免设备的丢失和损坏。3、 新设备出库后，由设备组进行分类编号、登记，同时财务科应纳入固定资产台帐、建卡。4、 库存成套设备，严格保管、严禁拆套使用，特殊情况下，必须拆套时需经分管机电矿长批准，并限期将拆套配齐。5、 新到设备出库安装时，由设备组办理出库手续，物管科仓库保管人员见手续后方可发放，不准无手续出库。6、 各采掘工区领用设备
19、时，必须由本单位设备管理员填写设备领用单，到机电设备组办理各项手续方可领用。7、 领用时如发现手续及实物编号、型号、不相符、仓库不准发放。领用单位不得使用。8、 如急需领用设备来不及办理手续时，过后二天内必须补齐有关使用手续，否则出现问题由领用单位负责。、 设备的调拨和报废：121、 各工区之间的设备调拨，根据矿井生产和其它情况需要，矿长的安排，由设备管理员会同有关单位的设备管理员办理，交接手续，在调出单位的帐、卡、牌板中要及时变更，各工区设备的使用调拨都必须由机电设备管理组同意负责办齐各种手续方可使用和调拨。2、 设备超过了规定的使用年限并损坏严重，或遭受意外灾害，并修复费用超过设备总值的8
20、0以上，可以申请报废。但不易购置的设备虽然修复费用较大仍修复使用。3、 设备报废时，必须由机电矿长、机电科(队)长、分管技术工程师，并吸收有经验的老工人和设备管理员、财务科长、固定资产管理员组成专门鉴定小组，进行技术鉴定，按设备报废规定，填写报废申请书上报有关部门批准。4、 批准报废的设备应在设备台帐上注销，并办理固定资产报废的财务手续，如整台报废时，其中某些部件可以继续使用时，应作为备用品登记、报废的设备和备品、配件在未核报前应妥善保存，不准随处乱放。、 设备修理1、 各单位井下使用完的设备要及时回收上井，做到零部件齐全，无损坏丢失，如有损坏丢失，应查明原因，现场查找配齐，由设备管理员检查验
21、收，丢失及无故丢失的部件，要由使用单位照价赔偿。2、 对井下闲置不用的设备，由设备组通知所属单位回收上井，如发现不及时回撤，应按具体情节给予处罚。3、 设备的修复需安排到人，并填写检查登记表签名、详细记录、更换部件、技术资料、检修日期、检修人员等，检修后，由本单位设备管理员验收，在验收单上签字，并加盖合格字样连同设备一起入库、设备管理组留档。134、 井下设备需要在井下异地安装时，要经领导批准，异地安装以后必须符合标准要求。5、 凡使用的设备换修，由使用单位办理换修手续，才能换修，换下来设备限一天内交回，否则将给予必要惩处。、 设备的外借、出门外修：1、 凡外借出的设备均由机电矿长签字，并由机
22、电科(队)统一办理出门手续，在出门证上盖有设备管理专章，经保卫科签字同意放行，否则门卫一律不准设备出门。2、 机电设备外出修理，由分管矿长同意，机电科(队)长具体安排，设备管理组办理手续负责检验送修设备，在外修复后，同样由设备管理组验收，办理验收合格手续，仓库不见此合格手续必须拒收。3、 外单位来矿修理设备，必须由机电矿长签字，机电科(队)负责安排，到设备管理组办理手续，修复后由设备管理组验收办理结算。、 机电设备管理暂行处罚制度：1、 为加强机电设备管理，减少设备不应有的损失，各单位要保持设备的完好率在93以上，低于93的应对工区扣分，对维修人员罚款50100元，各单位要对所使用的设备每天全
23、面检查、维修、保养、定期检修，否则，造成以下设备非正常损坏，送交修理厂大修，必须付出全部修理费。2、 对所有使用的设备要实行包机制，分工到人，如在检查中发现有失爆的电气设备，每台处罚使用单位100元，并计包机人“三违”一次。3、 领用单位不按所规定的设备编号领取使用的，罚仓库保管员5014元。4、 不经批准不办理领用手续而强占设备，对责任人罚款50元。5、 上井设备要及时办理手续送交修理车间或入库，发现在上井后未及时运走的，按每天100元对单位进行罚款。6、 防爆电气设备入井时，必须持防爆设备检查员签发的合格证，井口把钩工方准许入井使用，违者罚款50元。7、 设备因使用不善或维修，搬运不当，造
24、成设备损坏，则根据损坏程度，处以使用单位原价值的2040罚款，如设备丢失，除查明原因外应按设备价值的20100对使用单位罚款。8、 在每月机电设备质量检查中，发现设备缺陷通知整改而未按要求整改的，因零部件不齐全失爆，电缆不齐，对使用单位处以550罚款，对当场整改可以不罚。9、 井下或上井维修的设备，自通知之日起，在两天内不回收上井的每延期一天，罚款使用单位50元，对井下闲置，而且已接同志的需移交或上井的设备，而3天后，仍没按要求办理的原单位应同上罚款。、 关于机电设备管理补充的规定1、 设备组负责每月3号前，必须把上月设备完好情况统计好汇总上报。2、 设备损坏，设备组负责查明损坏原因，损坏单位
25、写出事故报告交设备组。、 机电设备出现事故，下列情况之一者，必须在三天内写出书面报告，将事故原因，事故责任者，损坏情况，报机电矿长，机电总工、机电科。1、 直接损失价值200元以上者。152、 影响生产一小时核产量损失50吨以上者。3、 局部供电中断1小时以上者，全矿停电10分钟以上者。4、 主扇风机停风10分钟以上者。5、 电动机损坏1.5KW以上者。（包括1.5KW）6、 变压器损坏4千伏安以上者。（包括4千伏安）设备管理组组长：彭涛 组员：刘锐 晏涛 李定文油脂管理制度1负责矿井油脂的使用、储存、运输等管理工作，每月组织不少于二次16的矿井油脂使用、管理专项检查，并提出整改意见或建议。2
26、对矿井油脂未按规定使用、储存、运输的情况，有权提出整改意见并督促检查。3负责矿井油脂的分类建档，完善油脂发放使用记录，根据矿井油脂的实际消耗量，制定油脂月度计划。4油脂的存放、运输、使用规定4.1油脂的存放（1）储存的地点的位置应设置在避免阳光照射，远离人群、火源（距离不少于20m）且无粉尘，通风效果良好的建筑物；建筑物应采用不燃性的材料修建。（2）在储存的地点应设置干粉灭火器，粉灭火器要处于良好的状态（在规定的压强之内）。（3）在储存的地点还应设置不少于1m3的砂池，砂池内应装满干燥的河砂。（4）油脂的存放应按照不同的类型进行分类存放，存放的油脂应根据不同的牌号在相应的容器表面标明清楚。（5
27、）容器内的油不能装满，要留至少该容积的1/4的空间。（6）井下机房硐室不用许存放油脂。4.2油脂的运输（1）在运输过程中应装在密封的容器内，以防止在运输途中泄漏。（2）运输过程中应避免与爆炸性物品接触，且装油的容器要固定好，避免在途中发生碰撞的现象。（3）运输油脂的运输工具要专门作好标记。174.3油脂的使用（1）运下井的油脂尽量一次用完，对一次未用完的要装在容器内保管好，避免粉尘进入，放置在通风良好且无爆炸物的地点。（2）使用完毕后应认真清理残留在地上和设备上的油脂，清理油脂的用具要及时运开。（3）当发生油脂着火时，要首先切断周围的电源，然后使用干粉灭火器或河砂进行扑救，在扑救时要顺风由外向
28、里进行。油脂管理组组长：彭涛 组员：王大金 李中奎 张刘凯输送带管理制度、 为加强管理，保障矿井生产安全，矿成立阻燃胶带专项管理小组，18设在机电队，负责矿井用运输胶带管理工作。、 阻燃胶带的发放与监督使用由胶带管理组统一管理，参与阻燃胶带的到货验收，组织阻燃胶带的检验。、 手续不齐全的阻燃胶带不准验收入库，不经检验的阻燃胶带严禁下井使用。、 阻燃胶带专项管理组每月与使用单位核对一次领用情况，做到数量清、状态明、地点清、并做出日报表，把在管、使用、库存、报废等数据报机电科(队)和机电矿长。、 负责对阻燃胶带领用与发放工作，领用与发放时严格按照物资的领用手续办理。、 使用单位要领用阻燃胶带，必须
29、到阻燃胶带专项管理组办理领用手续，由本单位负责安装，现场管理、维修、保养、回收，由矿组织废旧阻燃胶带的再利用。、 阻燃胶带管理组根据阻燃胶带的使用情况，每月向矿提出使用与购置计划。、 各使用单位严格按照阻燃胶带管理制度执行，违者按以下规定处罚。、 全矿的阻燃胶带由阻燃胶带管理组统一管理，使用单位经矿长批准到小电组领用，任何单位和个人无权批发，违者罚款10元。、 新到货的阻燃胶带由阻燃胶带管理组协助质检科验收，入帐管理。、不符合各项标准的阻燃胶带严禁下井使用，因不检查或检查不细而造成事故的罚款100元，使用中因维修、保养不好造成事故的罚款100元，19并限期整改或更换。、撤换的阻燃胶带要统一、集中保管，以备再使用。、阻燃胶带管理组要经常下井检查阻燃胶带的使用情况，协助使用单位做好阻燃胶带的管理工作。输送带管理组组长：代文强 组员：李涛 喻文金 刘祥政钢丝绳安全使用管理制度钢丝绳是我矿提升设备的关键部件，相关单位的领导及职工对钢丝绳的使用与管理必须严格按规程执行，认真检查，实行严格的责任制，做到人20人有专责，事事有人管。同时矿成立钢丝绳使用管理小组，设在机电队，负责全矿井在用、备用钢丝绳的日常管理工作。第一条使用和保管提升钢丝绳时，必须遵守下列规定：（一）新绳到货后，应由设备材料科组织相关部门进行验收检验。合格后应妥善保管备
