1、安全生产管理制度汇总模板安全检查及隐患排查治理制度1 、目的保证国家和上级颁发的各项安全生产法规、规章和本公司管理制度以及安全生产操作规程的贯彻和执行。2 、适用范围适用于本公司安全施工的全过程3、职责与权限3.1质安科负责公司安全检查的组织及实施3.2工程科配合安全生产检查的实施3.3各施工项目部负责本单位安全生产检查的组织实施4、工作程序4.1安全检查的目标4.1.1及时发现并消除安全隐患，预防伤亡事故的发生，确保公司安全生产目标。4.1.2不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态。4.2安全检查方式4.2.1由公司每半年组织有关单位、人员按照职责分工，对各施工项目部进行安全检查，下发
2、安全整改通知单，各施工项目部进行整改，并书面向公司质安部科报告整改结果，必要时公司质安科将派人员对整改结果进行验证。4.2.2由各施工项目部的安全生产小组组织其成员对施工现场每月进行一次安全抽查。4.2.3由劳务单位负责人组织，每月至少对本劳务队伍进行一次安全检查。4.2.4班组每周由班长组织一次安全生产自检。4.2.5专职安全员每天进行例行安全检查。4.2.6设备管理人员每日对机械设备、设施进行维护和检修。4.2.7每日作好施工记录。4.3 安全检查内容4.3.1对执行安全生产方针、政策、法规、制度的情况进行检查；4.3.2对劳动生产现场的不安全、不卫生因素进行深入、细致的检查；4.3.3对
3、企业的安全生产规章制度建立、健全和贯彻执行情况进行检查；4.4 安全检查的要求4.4.1安全检查时，要广泛地发动组织职工群众，边检查、边改进，并且及时地总结和推广先进经验。对当时难以解决的，应制定计划，限期解决，必须做到条条有着落，件件有交待，从而促进劳动条件的改善，保障劳动者的安全和健康。4.4.2各种安全检查都应根据检查要求配备足够的资源。4.4.3每种安全检查都应有明确的检查目的、检查项目、内容及标准。4.4.4检查记录是安全评价的依据，要做到认真详细、真实可靠，特别是存在隐患的施工部位的检查记录要具体。4.4.5对安全检查记录要用定性定量的方法，认真进行系统分析和安全评价。4.4.6安
4、全隐患整改是安全检查工作重要的组成部分，也是检查结果的归宿。27、隐患排查治理制度1、目的及组织1.1为认真落实国家的相关安全生产规章制度，深化和规范公司各施工项目部的安全生产隐患排查治理工作，结合公司实际，制定本制度。1.2企业负责人、项目负责人和班组长作为企业、项目部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人，应分别组织企业安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员和班组成员做好隐患排查工作，并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。1.3安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检查、项目自查、班组长和个人安全生产检查。1.4公司级检查是指由公司总经理、分管质量安全和生产工作的副
5、总经理或总工程师等公司管理层，质安部、工程部有关技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。除此之外，质安部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，质安部负责复查。1.5施工项目部自查是指由项目负责人（项目经理）组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。施工项目部还应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前
6、后的安全检查。施工项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。1.6班组长（或分包单位负责人）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。施工项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。2、职 责2.1企业负责人职责:2.1.1企业负责人应带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项目的安全生产状况，以及项目负责人的带班生产情况，检查记录应分别在公司质安部和施工现场存档备查。2.1.2协调解决各施工项目部的安全生产疑难问题。2.2公司质安部职责:2.2.1协助企业负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，并督促实
7、施。2.2.2检查各级安全生产事故隐患排查治理制度落实情况，发现问题及时采取应对措施，并实施考核。2.3公司工程部职责2.3.1及时对施工项目部隐患排查治理展开工作监督管理，要求施工项目部建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。2.3.2协助施工项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患。2.4项目负责人（项目经理）职责:2.4.1项目部作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体，项目负责人（项目经理）应当将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。2.4.2及时发现并
8、组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为，严禁违章指挥，当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带。2.4.3项目负责人(项目经理)接到上级部门下达的责令停产整改指令，必须立即停止生产，组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制订整改方案，并及时报送上级部门。停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。2.4.4履行安全生产职责制规定的其它职责。3、 工作流程3.1结合公司实际和项目的进度、周边环境、重点时段以及
9、存在的危险性较大分部分项工程的情况，分别从安全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定隐患排查的内容和重点。同时，针对现场存在的深基坑、高支模、隧洞等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的情况，加强对重大危险源的预控，一旦出现重大事故隐患，应及时实施治理消除，并将相关情况进行登记存档和报告。3.2安全生产事故隐患排查治理采取定期检查、专项检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理。定期检查次数公司每月不应少于一次，施工项目部每周不应少于一次，并应分别由分管安全生产副总经理和项目负责人带班检查；专项检查应根据上级有关部门的统一部署和在重点施工环节及时段、生产安全事故发生后、公司或施工项
10、目部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展；岗位检查应由施工项目部专职安全生产管理人员、班组长每天进行巡查，施工人员在上岗前也应对作业环境、自身劳动防护状况等进行自查。3.3公司和施工项目部均应各自做好安全生产事故隐患排查记录，其中公司负责人带班检查记录还应分别在公司质安部和项目存档备查。对检查中发现的事故隐患均应报项目负责人，应按照公司隐患排查治理制度规定的程序、要求，切实做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案“五到位”，整改完毕后应组织复查。对一时难以整改并对邻近作业面的施工安全造成严重影响的重大安全生产事故隐患，应暂停施工或局部停工，同时将该隐患的排查治理情况按照重大事故隐患的要
11、求落实整改，并填写重大事故隐患情况表，及时上报。岗位检查中发现的需报项目负责人落实专人、材料、设备方能整改的隐患，也应做好事故隐患排查治理记录。3.4质安部应及时向公司总经理报告事故隐患排查治理工作情况。每季度末月对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施，向公司总经理报告本部门隐患排查治理情况。28、安全生产奖罚实施制度 依据本制度等公司相关文件，对安全生产工作进行奖罚。其中奖励包括现金奖励、通报表彰，处罚包括罚款，同时视情节给予通报批评、开除等行政处分。奖励：公司每年对安全生产管理工作做得好的单位、部门、人员予以表彰奖励，故而设立安全生产年度奖励。安全生产年
12、度奖励实施细则如下：1、奖励的主体对象各施工项目部、疏浚公司、机关本部及其他单位2、公司成立安全生产考核领导小组组长：生产副总经理成员：公司各相关职能部门质安部负责安全生产考核的日常工作3、每年在12月中下旬前，考核领导小组依据年度社会治安综合治理和安全生产管理目标责任书及施工目标管理合同的目标要求，并按照水利水电施工企业安全生产标准化评审中的检查内容及公司一体化管理体系文件要求，对各施工项目部、疏浚公司进行考核；对实现安全生产管理目标并达到考核要求的各施工项目部、疏浚公司分别予以安全生产年度奖励；4、本年度内公司实现年度安全生产管理目标和综治管理目标的，对机关本部予以安全生产年度奖励；5、安
13、全生产奖金数额由公司办公会议决定。其他类型的奖励凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，由所在部门、施工项目部申报，质安部调查后，报分管领导审核，并由公司安全生产委员会给予奖励。 5.1及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、主要建筑物、设备损坏以及有其他显著成绩者。 5.2为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者。 5.3对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员。 5.4在发生重大事故中，临危不惧，奋勇抢救，保护公司财产和人身
14、安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者。 5.5公司对于安全生产工作成绩优异的施工项目部、个人给予适当奖励。 5.6举报事故经确认属实者。 其中奖金数额由公司安全生产委员会决定处罚：对违反国家有关安全施工法律、法规及安全生产管理制度、各岗位安全操作规程、施工机械设备安全操作规程等公司相关文件，将严格追究其所造成的安全事故。安全事故处罚见表11-1：事故单位和相关人员公司内死亡事故和重大伤亡事故处罚（元）公司内重伤事故处罚（元）事故单位事故中每死亡一人处罚五万，每重伤一人处罚三万事故中每重伤一人处罚三万一、负有直接责任的当事人 二、负有直接责任的管理人员 1、项目经理 2、项目副经理、项目总工
15、3、项目副总工、施工项目部部室负责人 4、安全员、施工员 5000-10000 5000-10000 3000-6000 2000-40001000-20003000-5000 3000-50001600-3000800-1600400-800 注： 1、上述人员，如一人同时兼有两项及以上的职责，因不同身份而均会受处罚时，不重复计处罚，但应按较高处罚额计罚。 2、有以下情况时，相关（部门）人员应从轻处罚或不应处罚： （1）有证据说明，施工管理或技术员就施工方法（程序、安全操作标准）向施工人员事前作了具体的要求中规定，施工人员没有据此操作，造成安全事故。 （2）有证据说明，在施工时施工项目部人员
16、曾就不符合规定的安全操作规程提出了纠正意见的。 （3）有证据说明，施工项目部人员曾在事故发生前进行监督检查并在检查中发现的问题提出了正确的处理意见的。 3、对单位的罚款，在年终考核或项目竣工结算考核时予以兑现；对人员的处罚，在工资中扣除，由负责发放其工资奖金的相应所属单位执行。 其他责任处罚：1、对发生公司内记录事故或以上安全事故的施工项目部，如隐瞒事故不按规定及时上报，如发现为记录事故、轻伤事故未上报质安部备案，在公司内通报批评；如发现为重伤及以上事故，每发现一起，公司扣罚施工项目部1万元，严重时，追究施工项目部负责人责任。2、违反国家、公司有关危险化学品、易燃易爆品等要求的，私自收藏、使用
17、者，分别对当事人和责任单位予以处罚，并对责任人予以开除处分。 3、对发生事故后，不认真吸取教训，不采取措施致使事故重复发生的主要责任者，予以处罚。4、对违反安全生产资金保障制度中相关要求的单位和个人，追究主要负责人和相关人员的责任，造成损失的，予以处罚。其中处罚金额由安全生产委员会商议。29、施工现场安全生产奖罚管理制度1、目的：为保证各生产单位安全文明施工，确保公司安全生产管理目标，特制定本制度。2、使用范围公司各生产单位3、职责3.1质安部负责本制度的编制、修改及实施管理；3.2各生产单位负责本制度的贯彻执行。4、施工现场“十不准”4.1不戴安全帽不准进入施工现场；4.2不系安全带不得登高
18、作业；4.3穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不准进入施工现场；4.4施工过程中不准嬉笑打闹；4.5吊篮下不准站人；4.6高层平台接料口无安全措施不准接料；4.7酒后不准上班操作；4.8机械设备不经过检查不准开启；4.9施工现场不准吸烟；4.10不准私自接拉电线5、施工现场“六大纪律”5.1 进入现场要穿戴整齐，带好防护用品、戴好安全帽、系好安全带；5.2 高空作业不准往下乱抛工具物件；5.3 非机操工、电工不准随便动用机械、电器；5.4 吊篮下面不准有人工作或行走；5.5 各种机械设备必须有防护罩及接地或接零装备；5.6 在现场工作不准嬉戏打闹；6、安全处罚规定：6.1 进入施工现场不戴安全帽罚5
19、0元，不系帽带罚30元。6.2 工作时严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心、赤膊赤脚，发现一次罚100元。6.3高空作业和规定工种作业，不戴安全帽或不系安全带罚200元。系安全带必须扣在牢固稳定的位置，否则罚100元。6.4 严禁酒后上班，如发现后立即责令停工，并扣除当日出勤。6.5机械设备停滞或进行清理、保养时，操作人员必须将电源切断并锁好电箱，如果操作人员违章作业，每次罚款200元，如果因此发生事故，操作人员负全部责任。6.6 宿舍内乱接电器的，给予私接电器者罚款100元，由此造成事故均由其个人负责。6.7 电工在施工中不按操作规程操作，给予罚款100元，所拉电线发现裸露线的，罚款200元，由此
20、引起事故的，拉线电工负主要责任，罚款1000元以上。发现对切割物不随时清除的，每次罚款作业人员200元，若引发火灾事故的，由作业人员赔偿事故的全部损失。6.8高空作业时，严禁开玩笑吵架，发现在高空作业中开玩笑的罚200元，打架的罚500元以上，严重者开除，造成后果的，追究法律责任并赔偿事故的全部损失。6.9楼上向下乱抛杂物者，给予责任人罚款200元，如果由此引起安全事故的，则要承担全部经济损失。6.10 如有人乘吊篮上下，给予罚款100元，吊篮操作人员罚200元。6.11施工现场和仓库不准抽烟，发现抽烟罚100元。6.12不按操作规程、不听领导指挥者、严重违章引发安全事故的，对责任人罚款100
21、0元以上，责任人自身受伤害的，按规定不视为工伤，不享受任何工伤待遇。违章指挥、违章作业的，每次罚责任人100元。6.13 被甲方、监理提出批评需立即整改，如造成恶劣影响考虑加以经济处罚；6.14 因自身施工原因返工，造成材料浪费，延误工期的需承担经济损失；6.15 在施工当中注意保护他方成品、半成品，如造成损坏，承担相应经济损失；30、安全生产预警预报和应急管理制度1 、目 的为了预防和控制潜在环境、安全事故或在紧急情况下，迅速正确做出应急响应，减少或预控可能产生的事故后果。2 、 围适用于公司区域内可能发生的环境/职业健康安全事故和紧急情况。3、职 责3.1 质安部是本程序的归口管理部门。3
22、.1.1贯彻执行有关建筑安全事故预防与应急救援的法规、规章和政策。3.1.2组织制定本公司安全事故应急准备与响应预案。3.1.3负责各施工项目部应急准备与响应计划执行情况的监督检查。3.1.4负责公司施工设备安全管理和特种设备的安全管理。3.1.5组织、协调施工设备安全事故的处置工作。3.1.6组织、协调有关火灾事故、爆炸物品和化学危险安全事故的处置工作。 3.2 办公室3.2.1参与公司安全事故应急准备与响应预案的制定。3.2.2对职工进行安全事故应急救援知识的普及教育和培训。3.2.3 负责公司交通安全管理和办公楼的消防保卫工作。3.2.4组织、协调交通安全事故的处置工作。 3.3 各施工
23、项目部3.3.1负责本项目部消防工作的管理和监督检查，制定本项目部应急准备和响应计划。3.3.2 负责可能发生的伤亡（坍塌）事故、机械事故、急性中毒事件及化学危险品泄露、爆燃、电气焊可能导致的火灾等应急准备和响应。3.3.3 各部门负责预防紧急事件或事故的发生。当发生意外紧急事件发生时，应采取处理措施，防止事态扩大，并立即报告公司应急准备领导小组。3.3.4 总经理负责领导紧急事件或事故的处理。4、工作程序4.1公司成立应急准备领导小组，总经理任组长。各施工项目部成立应急领导小组，项目经理任组长。4.2质安部组织相关部门、施工项目部编制应急准备和响应预案，报分管领导审批。目前公司编制的应急预案
24、均为安全生产事故现场处置预案，包括：火灾/爆炸现场处置预案；施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道预案；食物中毒、传染疾病预案；高空坠落、物体打击、机械伤害以及触电事故预案；环境污染事件预案；危险化学品危害事故预案；土方坍塌预案；洪水、泥石流、淹溺预案等，报管理者代表审批。4.3应急预案编制的内容4.3.1识别可能的事故性质和后果。4.3.2 确定与外部机构的联络（消防、医院等防汛部门）。4.3.3 应急负责人、有关人员在应急期间的责任和义务。4.3.4 应急指挥中心地点、机构、信号、标识等。4.3.5 报警、联络步骤和方式。4.3.6 所要求的应急措施。4.3.7 抢救和保护人、财、物的顺序和
25、程序。4.4 应急设备相关部门、项目部按应急计划配置应急设备，并填写应急设施配置台账（附件1），为确保持续的可操作性，应定期对应急设备的配置和有效性组织检查和测试，填写应急设备巡查表（附件2）。应急设备包括：应急照明和动力，安全隔离开关，消防设备，通讯设备，救护用品等。4.5 应急培训和演习4.5.1 现场处置应急预案应定期进行培训，组织抢险队员学习掌握抢险知识和技能，一般每年一次，填写应急预案培训记录（附件3）4.5.2 应急演习按计划进行，必要时，特别是事故或紧急情况发生后，应急救援领导小组每年应进行应急救援演习，并让有关的相关方适当参与其中。公司演习由质安部组织，项目部演习由项目部负责，
26、每年至少一次，并填写应急小组演习记录（附件4）。4.6 应急响应4.6.1事故发生或紧急情况出现，现场负责人应立即采取措施控制事故扩大或险情蔓延，尽可能减少伤亡和损失，同时应填写应急事故处理记录（附件5）及时向应急领导小组报告。4.6.2 应急领导小组立即通报总经理，同时组织有关人员立即赶赴现场，组织抢救工作。特大环境、安全紧急事件，发生单位可以要求第三方援助。4.7纠正完善事故发生后，事故发生部门配合质安部调查事故原因，写出事故报告和预防控制的改进意见，按有关规定要求执行。4.8对事故、紧急情况处理完毕后，由质安部对应急预案进行评审，填写应急响应预案评审表（附件6）必要时进行修订。4.9执行
27、本程序产生的记录，按记录管理制度进行控制。 5记 录应急设施配置台账 （附件1）应急设备巡查表 （附件2）应急小组演习记录 （附件3）应急响应培训记录 （附件4）应急事故处理记录 （附件5）应急响应预案评审表 （附件6）应急设施配置台账附件1序号名称规格放置地点数量责任人应急设备巡检表附件2检查时间检查方式检查内容检查结果检查人20_年_月_日日常例检专项检查其他：灭火器是否在有效压力范围。消防栓内是否有水压力。消防通道是否畅通。消防设施/工具配备是否齐全应急照明和动力设备是否齐全安全隔离开关是否齐全通讯设备是否畅通救护用品是否有效是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否20_年_月_
28、日日常例检专项检查其他：灭火器是否在有效压力范围。消防栓内是否有水压力。消防通道是否畅通。消防设施/工具配备是否齐全应急照明和动力设备是否齐全安全隔离开关是否齐全通讯设备是否畅通救护用品是否有效是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否20_年_月_日日常例检专项检查其他：灭火器是否在有效压力范围。消防栓内是否有水压力。消防通道是否畅通。消防设施/工具配备是否齐全应急照明和动力设备是否齐全安全隔离开关是否齐全通讯设备是否畅通救护用品是否有效是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否20_年_月_日日常例检专项检查其他：灭火器是否在有效压力范围。消防栓内是否有水压力。消防通道是否畅通
29、。消防设施/工具配备是否齐全应急照明和动力设备是否齐全安全隔离开关是否齐全通讯设备是否畅通救护用品是否有效是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否20_年_月_日日常例检专项检查其他：灭火器是否在有效压力范围。消防栓内是否有水压力。消防通道是否畅通。消防设施/工具配备是否齐全应急照明和动力设备是否齐全安全隔离开关是否齐全通讯设备是否畅通救护用品是否有效是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否20_年_月_日日常例检专项检查其他：灭火器是否在有效压力范围。消防栓内是否有水压力。消防通道是否畅通。消防设施/工具配备是否齐全应急照明和动力设备是否齐全安全隔离开关是否齐全通讯设备是否畅通救护用品是否有效是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否检查部门：应急小组演习记录附件3预案名称演练地点组织部门总指挥 演练时间参加部门和单位演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练1全部预案 部分预案实际演练部分：物资准备和人员培训情况演练过
