1、 -好资料学习 2018年春季安全大检查工作布置 同志们：年春季安全大检查动员大会，目的是认真贯2018今天公司召开关于安全生产工作要求，全面部署落实公司全年安全彻我局“两会” 管理重点及“春查”工作。下面我结合公司安全工作实际汇报如下： 年安全生产工作会暨春查动员会精神局2018一、我为全面部署全年安全生产重点工作及春季安全大检查年安全生产工作会暨春日，我局召开了2018工作，2月28查动员会。会上，与会人员观看了生产安全警示教育片，首席工程师李继刚作了警示教育报告；副总工程师张有亮传达年安全生产工作会精神；安监处、生技处负责2018了公司年春查工作安排和具体布署。基层单2018人分别作了我
2、局位负责人作了表态发言。 副局长宋祉明在做动员讲话中总结了2017年安全生产工作，分析了我局安全生产面临的形势和存在的问题，就做好2018年安全生产工作提出继续强化安全管理，推进本质安全建设；超前管控，突出各项防范措施落实；突出标准化建设，提升安全生产标准化管理水平；健全应急体系，提高应急能力；坚持隐患排查综合治理，闭环管控等十二项要求。 更多精品文档 好资料学习-年安全生产2018局长欧书成在讲话中指出，做好我局工作要从以下四方面着手。一是解决安全认识问题。确立安全至上、安全第一的地位，培养底线思维，禁碰人身红线，强化责任意识，深化风险意识，提升应急意识，牢抓事前管要狠抓安全生产基础管理工作
3、，理。二是解决工作路径问题。持续推进标准化管理，坚持安全生产精益管理；强化创新管理，发挥好科技创新、管理创新的引领作用。三是解决工作能力问题。领导干部要提升管理能力，管理人员要增强专业素质，作业人员要扎实实操技能。通过正面培训、反面警示教育不断强化、修炼、提高全员素质。四是解决作风问题。坚持实事求是，安全管理要和纪检监察结合起来，生产管理、 强化担当作为，深化协同配合，强化执行能力。党委书记李永胜在总结讲话中指出，党的十九大明确提安全第一的思想，弘扬生命至上、要树立安全发展理念，出，健全公共安全体系，完善安全生产责任制。李书记就做好安全生产和春查工作提出六点要求：一是把握总体要求。全局要践行“
4、四个意识”、同中央保持高度一致，狠抓安全生产工作，促进我局持续健康发展。二是落实安全责任。各级领导干部要带头转变作风，形成“头雁效应”，亲力亲为抓安全。三是加强队伍建设。持续加大安全教育、专业技能培训和安全文化培育力度，全面提升职工安全知识和专业技能。 更多精品文档 学习-好资料四是维护和谐稳定。落实综合治理责任制，加强企业内部维护稳定工作，集中做好矛盾纠纷排查化解工作。五是强化政治保障。各级党组织要增强角色意识，突出党建优势，加强组织建设，提升组织力、政治引领力，为企业安全发展保驾护航。六是做好党的十九届三中全会和全国“两会”期间安全稳定工作。 年度“安康杯”竞赛优胜集体、会上，对荣获我局2
5、017优胜班组和先进工作者及安全生产工作先进集体、个人进行 了表彰。 二、公司2017年安全工作情况回顾综合治理”的方针，以落实“安全第一， 预防为主， 安全工作始终坚持安全生产责任制为核心，公司领导班子以强基础、抓重点、补短板，统筹运用改施工队采取针对性措施防范和化解各职能部门、革、创新等办法解决安全难题。安全生产宣传教育以及事故隐患整改、 各类风险，积极开展安全生产大检查、高度重视安全工作，很好地完成了全年安全生产任安全生产专项整治等活动， 务。 1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平以“安全队伍建设年”活动为主线，牢固树立安全生产“以人为本，安全发展”的安全理念，始终把安
6、全工作放在前题。深入落实安全主体责任，推行“四全”安全管理和监督。深化领导干部“包队”、环节干部“包点”，发挥督查大 更多精品文档学习-好资料 队的职能，突出人身安全管控。狠抓隐患排查治理，消除事故隐患，防止事故发生，不断提高公司本质安全水平。年初，公司与职能部门、施工队签订安全目标责任书，并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实部门主要负责人安全责任，加强监督，严格考核。把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。 2、加强现场安全监督检查，实行全过程控制和考核 加大安全大检查力度常态化，排查隐患治理整改。安全检查的重点是查思想、
7、查落实、查隐患，制止“三违”。公司以抓好安全生产过程管理为首要任务，切实做到关口前移，重心下移，把监督重点提前到作业项目实施的前期，抓关键人员的安全，抓关键作业、特种作业的安全，抓关键施工部位重点监护、重点管理，从源头上堵住违章行为。完善施工“三措”审批流程和方案制定现场勘查制度，针对施工现场，重点检查工作票、施工“三措”、施工方案、危险点预控措施的执行落实，并以微信影像的形式上报班前交底工作的开展及现场违章检查情况。现场安全措施的严格实施，促使事前、事中、事后全过程得到有效控制。 全年合规签发使用线路、变电一种、二种工作票395份、危险点预控措施票485份、动火票159份，施工三措审批228
8、份 。安质部施工现场隐患排查1350人次，下发各类隐患整改通知书 47份，现场检查验收质量问题共计352项，查出的安全、质量问题都已跟踪落实整改，整改率为100%。全年共考核各违章施工队59600元，兑现奖励资金10000元。确保施工现场安全“可控、在控”。 3、加强安全教育培训工作，增强员工安全意识 更多精品文档学习-好资料 认真开展事故警示教育，针对系统内发生的事故案例，有针对性的开展安全风险管控，举一反三认真排查现场作业存在的习惯违章行为，坚决杜绝工作的随意性和不安全事件的发生。为全面提高各级生产人员的安全意识、安全技能及安全综合素质，强化企业安全文化建设和职工的安全教育培训工作的落实，
9、坚持三级安全教育培训工作，特殊工种人员保证100%有效持证上岗，认真做好特殊工种的复审办证工作。年初公司制定的安全培训安排及不定期的安全培训计划，对参与施工的人员进行安规培训、考试，共培训人员有1084人。公司58名安全管理人员参加了电力公司与内蒙古安监局举办的两期基建安全管理人员培训，27人参加市建委组织的特种作业安全培训。进而，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非常关键的作用。 4、全面落实季节性安全工作，有效预防各类不安全事件的发生按照包头供电局关于2017年春、秋季安全大检查和安全月活动工作的要求，公司同步开展“2017年春、秋季安全大检查活动”和“
10、全面落实企业安全生产主体责任”的安全月活动。明确春、秋查和安全月工作内容、时间节点、风险管控措施，并认真组织实施。认真落实包头供电局“四个必须”实施细则进一步规范公司工程施工安全管理工作。结合公司实际情况，特别对安全工器具的检查试验、管理、使用，报废等环节进行梳理，加强对安全工器具的检查试验，有效防止安全工器具的装置性违章。经过认真仔细的排查，检查安全工器具14项，合格14项，合格率100%；检查施工用具104项，合格92项、需维修10项、申请报废1项，合格率为88.4%；检查试验仪器仪表94项，合格22项，待定检验44项.自检申请报废28项，合格率为23.4%； 更多精品文档学习-好资料 截
11、止2017年12月31日，安全生产天数5115天。实现年内三个百日安全无事故记录。 三、安全生产管理存在的不足 在总结成绩的同时我们也应该清晰认识到公司安全生产面临的形势和问题，事故风险和隐患依然存在。安全管理责任不到位和违章作业时有发生。去年也发生了一些不安全事件。这些违章和不安全事件，有其偶然性，也有必然性。说明的安全管理不到位、基础还不牢固。 1、各级安全生产意识、安全管理职能还需进一步提高。 安全工作仍处于“要我安全”的被动监管状态，认为的安全工作只是少数专职安全管理人员的事，“我要安全”的思想职工主观能动性没有真正发挥出来。公司及上级下达的安全文件和安全管理制度的执行落实不能横到边纵
12、到底。安全措施的落实执行、现场安全管理工作到岗到位质量有待于提高。安全执行意识不强，执行力差。工作中规章制度执行不严，执行力度层层衰减。 2、安全意识淡薄，现场管理松弛。 基层安全安全意识淡薄，尤其是劳务派遣人员这部分人往往是安全工作的薄弱环节。在日常工作中，对一些必须采取的安全措施都觉得无关紧要，无所谓，习惯性违章时常发生。有些施工队现场管理人员形同虚设，班前会交底不认真，施工人员不在工作票上签字确认或代签，勘察不到位、复杂地段不设专人监护。执行安全整改拖拖拉拉、没有紧迫感，无考核，推卸责任。对规章制度的要求落实得很不够，往往还是违章的纵容者。 更多精品文档 学习-好资料、组织措施、技术措施
13、落实不全面。尤其是配电网新建、大修技改等工程3给现场的安全生产管理造成一定困难，增多，由于复杂难度高，危险点多等特点，施工安全工程项目实施前组织现场勘查存在人员组织不全面、现场摸底不仔细，由于工作负责人对现场不熟悉工作票安全措施不齐全的情况。措施考虑不周到、 未能很好的根据现场情况组织配备施工人员、布置安全措施。 四、2017年安全管理工作具体措施中共深入贯彻党的十九大精神，落实以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见以及国家有关部委工作要求，深刻认 中央识公司安全形势，突出安全生产基础地位，强化安全红线意识，压紧压实安全责任，持续推 更好地服务人民群
14、众美好生活和运行，确保公司安全发展，电网安全进本质安全建设，确保 社会主义现代化强国建设。严格执行公司贯彻落实中发弘扬生命至上、安全第一的思想，牢固树立安全发展理念，年安全生产工作意见，着力提升本质安全水平，坚号文件实施方案和公司3220162018防范守安全红线和底线，杜绝大面积停电事故，杜绝人身死亡事故，杜绝重特大设备事故，要坚确保安全生产良好局面，重大网络安全事件，为公司持续健康发展提供有力安全保障。确保电着力打造本质安全电网，决把中央部署和要求落到实处，狠抓安全生产责任制落实，不断提升安全确保网络信息通信安全，网安全和可靠供电，确保作业人身安全和职业健康，风险管控和应急处置能力，坚持不
15、懈抓好安全生产基础建设，切实做好当前安全生产工作，保障电网安全度冬，全力做好清洁取暖供电保障和春节保电工作。 （一）、建立考核机制，落实安全责任 更多精品文档学习-好资料 公司把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门负责人、项目部层层签订安全生产目标管理责任书，同时确定了各级负责人是安全生产的第一责任人。风险抵押金、安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的项目部和个人，一律不得参加评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故部门主要负责人、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“检查单”制度。同时
16、，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励，特殊情况由安委会通报嘉奖。鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到项目部，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“统一领导、全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 （二）、完善安全管理制度体系 依法规范安全生产管理，分析历年来公司内外事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度
17、进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任，重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 （三）、深化全员安全评价，注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文 更多精品文档学习-好资料 化建设、教育培训、危险源辨识等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各单位负责人、安全管理人员、劳务派遣人员、
18、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，提高各类了人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。还通过组织规程考试、邀请有关专家技术人员现场讲课等形式，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。 （四）、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对项目部施工全方位进行检查。对查出的隐患以
19、“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各项目部开展了安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司职能部门人员各负其责，对各项目部管理进行监督、指导、检查和考核，做到了管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。 （五）、抓好项目部日常管理 把握四个关键，开展各种活动，项目部是安全生产最基层的部门，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高项目部的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好项目部安全工作日常管理，抓好了四个关键： 一是抓好 更多精品文档 -好资料学习在把这些关键部位时刻处在
20、监控状态，关键部位重大危险源的安全，三是抓好关键人员的控状态。二是抓好关键作业、特种作业的安全。安全。四是对关键施工部位重点监护，重点管理，重点培训、重点教不胜任岗位要求的坚决不准上岗。育。在提高职工安全技能上下功夫，春查、安全培训、并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 安全月、秋查、安全大检查活动。 作为一家卷烟生产企业，安全管理工作千头万绪、责任重大。公安科 烟草在线专稿作为安全管理职能部门，以及制丝车间、卷包车间、动力车间、物资储运科等部门作为大多数安全管理工作都需要这些部门去认真贯彻落实，所以任务分厂组成的基本单元，更为繁重、艰巨。近几年来，企业在各级领导的正确领导下，在广大干
21、部职工的认真落实下，狠抓安全硬件、软件建设，安全管理工作迈上了一个又一个崭新的台阶。但是，安全管理工作仍面临着更为严峻的挑战，在企业快速发展新形势下，必须清醒地认识到： 还存在着这样或那样的问题。 一、安全管理工作存在的问题： 、在贯彻落实国家、国家局、公司、省市、地方、分厂相关安全会议通知及领导1 讲话精神或学习安全知识时，由于周会、班组会时间较短、学习内容多、培训方式僵化呆板枯燥乏味，加之员工岗位不同、员工文化程度与年龄大小不一、接受能力参差不齐等原因，造成安全生产培训教育的时间不多、力度不大、效果不明显。如何改变这一现状？从而提高培训、教育效果，值得相关管理人员高度重视与深思。同时，职工
22、的安全意识不强，甚至有的职工没有正确处理好安全与生产进度、设备、现场、工艺、消耗、 更多精品文档 学习-好资料质量之间的关系，总是认为安全生产工作是“小题大做”，只要把生产任务完成就万事大吉啦。甚至有的职工认为，安全工作是厂领导、车间领导、安全员的事，与我毫无关 系，摆起了一种“事不关己、高高挂起”的架势。 、安全管理者对现场全过程监管乏力，对现场安全指导力度不够。 2、车间安全管理队伍素质有待提高。多数安全生产管理者在从事安全生产管理工3 作前，都是从事多年的操作、修理或其它管理工作，积累了不少操作、修理或其它管理工作经验，并取得了中、高级工资格证书，而在安全生产管理工作知识、经验方面，了
23、解掌握得相当少，在“安全注册工程师”资格证书取得人数方面，更是屈指可数。 、职工的安全生产技能不高、安全自救技能欠缺。 4 、规章制度不健全。5 、奖惩激励约束机制不健全。 6、在具体执行安全管理规章制度时，某些部门、某些人执行不力，存在“走过场、 7 做形式”或“做老好人，不愿得罪人而睁一只眼、闭一只眼”的现象。、专职消防队与义务消防队队员的消防技能有待提高、人员有待充实，特别是车 8 间一些义务消防队队员连灭火器的种类、用途及使用方法都不知道。、在安全管理中，极个别部门为了部门荣誉及职工利益，存在发现和发生事故隐9 “大事化小、小事化了”。有的部门组瞒不报、拖延上报、漏报现象，以此期望能将
24、 织职工撰写安全宣传报道力度不够、隐患整改并没有取得明显效果、应急响应不及时，会议或其它活甚至有部分职工总是以这样或那样的理由不积极按时参加安全专题教育、 动。 、二人以上协同作业时，互相监督力度不够。 10 更多精品文档 学习-好资料而对职工心理、生理、生活是否安全方面重视力度 11、对生产安全管理得比较多，不够。如，少数职工对企业、社会一些热点、焦点问题、难点问题认识有所偏颇，产生心态失衡、情绪焦虑、牢骚满腹；还有极少数职工赌博上瘾；其次，职工家庭时有有火灾、偷盗、中毒事件发生，同事、邻里关系紧张；夫妻双方因感情破裂时常发生的家庭暴力、离婚；家人车祸、重病在身都极有可能成为职工发生安全事故
25、最直接或间接 的“导火索”。极公务车建立有比较完善的管理制度， 12、而职工私家车管理制度欠建立或完善， 易发生交通事故，不但影响企业正常生产秩序和良好形象，而且职工生命财产、家庭幸 福将无法得到根本保障。、消防硬件设施有待完善。有的消防设施、生产设备陈旧落后，适应不了生产规 13 模逐年扩大的新形势，势必给安全生产工作带来了一定程度的挑战。因此对学习防震抗震避震知少数干部职工认为安全生产与防震抗震避震无关，、 14 识根本“不感兴趣”。 二、安全管理工作应对策略 、强化安全管理重要性的认识。“安全我们永恒的旋律”、“安全源于长期 1防范、事故来于瞬间麻痹”。“没有安全保障的发展，是不全面的发
26、展；忽视安全因素的发展，是不协调的发展；失去安全基础的发展，是不可持续的发展。安全工作做得实不实，好与坏将直接关系到企业和全体员工的切身利益，也关系到企业是否能够健康、 持续发展。”“安全责任，重于泰山”、“职工的生命财产安全高于一切”。、完善安全教育培训机制。充分利用宣传橱窗、电子显示屏、展板、平面电视等，2 大力传播安全知识，倡导安全理念，营造一个人人重视安全、处处讲安全的良好氛围。完善、落实各科室（车间）安全教育、培训制度，由各科室（车间）自行安排本部门的 更多精品文档 -学习好资料安全培训，确保安全培训全员参与。安全培训要呈现“三个创新”，体现出三大特色：结合大量图片、分厂要精心编写教
27、案，一是教案创新，呈现通俗易懂特色。为抓好培训，深入浅出阐述职业健康安全管理体系的深刻内涵和安全生产管理基本数据和事实依据，原理。二是授课模式创新，呈现教学互动特色。授课期间，安全内训师要幽默生动地讲解基本原理，期间邀请员工参答课堂思考题，安排员工分组讨论，根据课堂讲述的基本原理现场当众剖析“身边的隐患”和安全对策，再由内训师进行安全点评。三是学习模课堂思考题的答题结果作为员工个人参与安全答题评分评式创新，呈现团队竞赛特色。奖的依据；员工分组答题的结果，作为评选安全管理“先进个人”、“先进集体”荣誉以此提高员工对安全活动的参与热情、对安全生产的关注力称号的重要参考依据之一， 度、对安全技能的提
28、升力度、对隐患自纠的执行力度。、举办防震减灾知识讲座。结合企业工作环境、工作场所实际状况，邀请地震局 3专家，对地震的成因和类型、地震的直观性认识、地震的危害、震时避震姿势、防震减以此让广大干部职工更全面的灾的重要性等方面为广大干部职工进行深入浅出的讲解，地震灾害及如何开展地震后的自救与互救等，让广大干部职了解与认识地震基础知识、 工彻底抛弃安全生产与防震抗震避震无关的错误认识。、开展安全小知识进家庭活动。企业应通过印发家庭安全小知识手册等办法，在4 员工中广泛开展安全小知识进家庭活动，从注意用电、用气、用火安全；注意预防食物，注意身体健康，注意防盗；少去人流密集场合（易感染重大流行性疾病）中
29、毒事件发生； 驾车遵守交通规则等方面对员工进行安全提示。、“体检”消防设施。企业应定期邀请专业人士对消防栓、灭火器材、消防车、5 火灾自动报警系统、监控系统等进行全面“体检”，该维修的立即维修，该换掉的就换 掉。 更多精品文档 -学习好资料、加强隐患排查治理。企业领导应组织各科室（车间）负责人每月亲自深入一线， 6 次重点安全大检查，每季度进行一次全面安全检查。按照谁检查、谁签字、2至少进行谁负责的原则，建立一查一卡和整改销号制度。对查出的隐患，责令限期整改，建立台 账，追究责任，当期考核，确保检查整改取得实效。、强化“三项机制”。企业要以“完善应急体系，提高应急能力”为主线，进一7 步健全和
30、完善应急体系机制，以此营造和谐的内部环境。一是强化风险隐患排查机制。在不断促进职业健康安全管理体系建设的同时，开展风险隐患、危险源的调查、登记、二是强化应急处置协调机制。定期进行检查、监控，健全安全管理制度。风险评估工作，完善应急处置工作制度，适时组织各应急管理小组协调会议，强化各部门、各岗位在应急保障方面的协调能力，以形成处置突发事件的合力。三是强化应急处置责任机制。充实应急队伍力量，落实各领导、各部门、各岗位责任，夯实应急管理基础，规范应急处 置程序，确保遇到突发事件有责任、有措施、有保障。（车加快安全人才队伍建设步伐。、8狠抓安全管理者综合素质，目前，企业各科室 间）安全管理者当中，仍有
31、一部分干部职工自身素质比较偏低，需要把不断提高安全管理者综合素质作为一项重要工作抓实、抓好、抓出成效。众所周知，只有不断提高安全管理者素质，才能使他们当好安全工作的前沿守护者，筑牢安全生产防线。一是安全管理者要注重加强安全知识的学习，始终保持能力危机意识，在不断学习中把自己培养成为安全工作的内行。否则，光靠一腔热情难以胜任岗位工作。二是安全问题是一项“硬不回避小问题，安全管理者必须坚持对事不对人的原则，不迁就低标准，的工作，碰硬”不放过小违章，不照顾感情面，以严肃的态度、严格的管理、严明的纪律，确保安全隐患无处藏身。三是安全问题错综复杂，既有物质的，也有思想的，既有显性的，也有潜安全管理者必须
32、加强安全生产规律的总结与研究，管理方法不得当就会事倍功半。在的， 更多精品文档 好资料学习-必须善于借鉴他人的先进经验，必须乐于向职工群众求教问计，通过群策群力，营建安 全管理“智慧宝库”，促使管理更加科学、更加有效。、注重提高驾驶员驾车技能。通过举办安全培训、观看讲座录像等学习相关的安 9全法律法规知识，提高驾驶员（特别是刚拿到驾驶证的私家车职工）安全操作技能和自制动、灯光、请专业人士对车辆的轮胎、喇叭、定期进行车辆安全大检查。我防范能力。并做好详细记录，逐项进行细致检查，消防安全设备是否齐全有效等，转向、刹车系统、以随时掌握车辆安全性能状况。建立“三勤”、“三查”制度。要求公务车、私驾车驾驶员勤检查、勤调整、勤保养，认真做好出车前、行车中、收车后的检查工作。督促驾驶员认真做好车辆的清洁保养工作，做到人有问题不上车，车有问题不上路，确保车辆时刻处于良好状态。明确安全责任，强化考核监督。坚持“谁主管、谁负责”，“谁使用、谁负责”的原则，把车辆
