1、安全系统管理系统组织结构安全管理组织机构一、 安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的 安全生产领导小组。 本安全生产保证体系规定的安全活动由项目经理 负管理职责，项目部管理层其他人员负责配合。本项目部应确保各级人员理解安全生产、 环境保护管理计划并贯 彻执行，本项目部的任何部门都对偏离本计划的现象进行抵制， 并对 安保体系的实施情况进行管理和跟踪。具体组织如下（见安全组织结构网络图）： （1）安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证 计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。（ 2）负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。（ 3）对安全生产保证体系运行
2、过程中， 出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。（ 4）安全生产领导小组名单：组长：陈天民（项目经理）副组长：彭良生（项目书记）畅卫国（项目副经理兼安全总监）蓝宏峰（项目副经理）组员：陈 涛（项目总工）刘忠华（项目办公室主任）李 洲（项目计划部长） 刘配全（项目设备物资部长）（5）文明施工领导小组名单：组长：陈天民副组长：彭良生 畅卫国 蓝宏峰组员：陈 涛 刘忠华 李 洲 刘配全（ 6）防汛、防台领导小组名单：组长：畅卫国副组长：彭良生 蓝宏峰组员：陈 涛 刘忠华 李 洲 刘配全 （7）防火领导小组名单：组长：畅卫国副组长：彭良生 蓝宏峰组员：陈 涛
3、 刘忠华 李 洲 刘配全（ 8）综合治理领导小组名单：组长：陈天民副组长：彭良生 畅卫国 蓝宏峰组员：陈 涛 刘忠华 李 洲 刘配全二、 工程项目部安全保证体系要素及职能分配表（详见安保体系要素及职能分配表）武汉轨道交通四号线一期工程土建施工第四标段项目经理项目副经理?安全总监 技术负责人LJ图1安全组织机构网络图武汉轨道交通四号线四标项目部安全保证体系要素及职能分配表序 号安全保证体系要 素项目经理项目副经理项目工程师项目部管理人员施工员技术员材 料 员设备员安全员综合员资料员321安全目标O322危险环境辩识O323法律法规O324保证体系OO3.3.1组织结构O3.3.2教育培训O3.3
4、.3文件控制OO3.3.4采购及验收OOO3.3.5分包控制O3.3.6施工过程控制OO3.3.7应急救援O3.4.1安全检杳OO3.4.2纠正和预防措 施OO3.4.3内部审核O3.4.4安全评估O3.4.5安全记录OO注：主管领导一主管部门（人） 相关部门（人）三、安全管理网络图患隐故事除消日常检查专业检查定期检查力能防预测预高提规范生活环境规范施工作业规范现场设施规范生产管理图框系体证保全安J3彳图全安工施证保员人工施建参员查检全安人责负工施场现制任责地工准标全安设建 门部务业级各查检全安 制控全安 系体作工全安组小导领产生全安识意全安高提现兑罚奖、人到任W育教全安制任责全安四、职责与权
5、限本项目部制定并执行了严格的安全生产责任制， 对各职能部门及 各层次人员的职责、职权和相互接口关系有明确规定。1、项目经理对安保体系建立、安全管理目标的制订、健全并有 效地运行的决策负责， 对本项目最终管理目标的实现和安全管理工作 全面负责，并亲自组织管理评审工作；2、项目副经理、项目工程师在项目经理的领导下，按安全生产 责任制的规定，分别承担各自的责任；3、各部门为保证安保体系有效运行，保证实现安全管理目标， 按安全生产责任制的规定，分别承担各自的责任；4、各级各类人员按规定履行本岗位的安全职责，并以自身的工 作质量确保安保体系的运行和最终目标的实现。 本项目部保障并支持 从事与安全管理和监
6、督有关的工作人员， 特别是需要独立行使权力的 人员的工作不受干扰，赋予他们越级反映安全问题的权力和义务。项目部管理层安全职责1、项目经理：陈天民（ 1）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和 制度，承揽合同，严肃履约。（2）组织安全策划，确立安全管理目标，领导编制施工组织设 计、施工现场安全生产保证计划；确保项目工程安全施工，对工程项 目的安全生产全面负责；（ 3） 组织建立健全安全生产责任制度、 安全生产规章制度和安全生产技术操作规程；（ 4）确保安全生产费用的有效使用；（ 5）根据工程特点组织制订安全施工措施， 消除事故安全隐患；（6）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、
7、检查和督 促工作；（ 7）负责本工程合格分承包方及合格供应商的评价，确定合格 分包方和分供方；（8）负责本工程重点危险源部位施工指挥管理，确立事故隐患 处理人员的职责和权限；（ 9） 适时组织对项目部安全保证体系内审， 并根据运行情况报 请审核机构进行认证审核；（10）及时如实报告生产安全事故；（ 11）在施工各主要阶段组织内审，并配合上级公司内审。2、项目副经理：蓝宏峰 畅卫国（1）根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安 全技术措施，并经常注意督促检查；（2）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产 工作会议；（3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学 习
8、；（4）实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工 安全；（5）组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检 查和督促；（6）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核 及批准；（ 7）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理 事故遵守“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生；（ 8）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有 关人员；（9）负责整个施工现场安全控制，对各个施工过程进行连续监 控并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。3、项目工程师：陈涛（1）编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进 行优化；（ 2）组织编制相应的安全保
9、证计划，并组织内部评审，上级审 核通过后督促实施；（3）确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业 性较强的工程项目应组织安全技术论证；（ 4）做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；（5）选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；（6）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进 措施。7）负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术交 底，以及工程重点危险部位的安全技术交底；（8）制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针 对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实施。4、 项目安全员：xxx（1）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安
10、全 设施、施工用电、施工机械的验收并进行标识；（ 2）负责对安全生产进行现场监督检查；对施工全过程的安全 实施控制，并做好记录；（ 3）发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管 理机构报告；（ 4）对违章指挥、违章操作的，应当立即制止；（5）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部 门进行验收检查工作；（ 6）协助上级部门的安全检查， 如实汇报工程项目的安全状况；（ 7）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重 大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发 生；（ 8）参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作， 负责对分包单位在施工过程中的
11、安全连续监控，并作好监控记录；（ 9）参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控 制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。5、 项目施工员：xxx、xxx（1）按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；（ 2）严格监督实施本工种的安全操作技术规范。加强对分包方 进场后的全过程管理；（3）有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有 责任向项目主管安全经理汇报；（4）认真执行对施工人员的分部分项工程及操作规程有针对性 的安全技术交底；（ 5）发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；（6）对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整 改情况；（ 7）控
12、制施工过程中的危险部位进行监控（如搭拆脚手架、模 板及安全防护设施，施工用电机械的移动等）。按规定程序向主管人 员申报。6、项目技术员：xxx（ 1）严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施 工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。（ 2）新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全 措施和安全操作规程。（ 3）对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理 化建议项目的研究审核和技术核定。（4）参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并 检查执行情况。（ 5）参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全 难度系数大的施工操作方案进行优化。（6
13、）做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制， 对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专 项施工组织设计。（ 7）在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在， 有责任发出书面或头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工 安全”的原则。7、项目材料员:xxx（ 1）按照项目安全保证计划要求，组织各种安全资源的供应工作；（ 2）对供应商进行分析，建立合格供应商名录；（ 3）负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记 录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；（ 4）负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患；（ 5）对现场使用的井架、
14、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全 设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要 及时进行更新替换；（6）易燃易爆物品进行重点保管；（ 7）对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并 进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并 立即向项目经理汇报。&治安后勤（综合管理）：XXX（ 1）负责开展各多样化的安全培训教育，定期出黑板报、张贴 安全标语等宣传工作。（ 2）对食堂的用电、用气进行安全管理。饮食、饮水卫生进行 安全管理。（ 3）负责工地及特别是项目管理办公室、资料室、电脑室等场 所的安全保卫工作。（ 4）对生活区域内防火、防台、防汛、防盗进行安全管理
15、。（ 5）对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活 用电进行管理，禁止擅自装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品，夏 季降温用电扇安装，必须按有关规定实施。（ 6）对夏季现场茶水供应及冬季生活区内防寒工作进行重点管 理。（ 7）生活属性的机械设备应定期保养，电源开关按规定设置。（ 8）加强对食品卫生管理，食堂禁止闲人进入，杜绝食品中毒 事故，开水箱必须上锁。（ 9）在保证饭菜质量的前提下，努力降低成本，吸引职工及外 包工用餐，以及其它无证摊贩的不洁食品而引起食品中毒事故。9、机管员：xxx（ 1）负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的 管理工作。2）负责施工现场的塔吊、施工电
16、梯、井架等大中型机械设备 搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。(3)负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。(4)负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工 作。(5)负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。(6)负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。10、资料员：XXX(1)负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全 资料进行整理收集。(2)安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处 存档。(3)对各安全资料进行标识、编目和立卷。(4)未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。(5)未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。五、资源(1)配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员;项目部管理人员名单序姓名职务上岗证编号发证日期复证日期项目经理项目副经 理项目工程 师施工员质量员安全员机管员材料员资料员取样员技术员（2） 制定施工安全技术并设置相应的防护设施；（3） 设置用电和消防设施；（4） 配备施工机械安全装置；（5） 配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、 接地电阻测试仪等）；
