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    户表维修施工组织方案.docx

    • 资源ID:15030160       资源大小:18.86KB        全文页数:7页
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    户表维修施工组织方案.docx

    1、户表维修施工组织方案2016年济南普利市政管网工程公司户表抢修队伍优选文件陵县宏远机电设备安装有限公司2016年4月21日授 权 委 托 书 本授权委托书声明: 李德斌 系 陵县宏远机电设备安装有限公司的法定代表人,现授权委托 陵县宏远机电设备安装有限公司的 李建 为我公司代理人,以本公司的名义参加 济南普利市政管网工程有限责任公司 的 2016年济南普利市政管网工程公司户表抢修队伍 工程的比选活动。代理人在比选会、评审、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。代理人无转委权,特此委托。代理人:李建 性别:男 年龄:27单位: 部门: 职务:报价人:法定代表人:日

    2、期: 年 月 日比 选 书建设单位:1、根据已收到 2016年济南普利市政管网工程公司户表抢修队伍 工程比选文件,遵照山东省建设工程招标投标管理条例及其实施细则的规定,我单位经考察现场和研究上述工程比选文件的比选须知、工作范围、工作职责和其它有关文件后,我方愿以上述合同条件、技术规范、图纸、 以报价单价格来承包该项目户表维修服务工作。2、我方同意所递交的报价文件在比选须知前附表第3条规定的比选有效期内有效。在此期间内,我方的比选有可能成交,我方将受此约束。3、如果我方成交,除非另外达成协议并生效,你方的成交书和本报价文件将构成约束我们双方合同的重要组成部分。单位地址: 外协单位:(盖章) 法定

    3、代表人:(签字、盖章) 邮政编码:电话: 传真:开户银行名称: 银行帐号:开户行地址: 电话: 日期: 年 月 日报 价 单外协单位名称:陵县宏远机电设备安装有限公司报价(元/每月): 10600 人民币大写(元/每月): 壹万零陆佰元整 其他投标承诺:我单位完全响应比选文件全部条款内容。外协单位现场确认(签字):外协单位(盖章) 法定代表人(签字盖章)日期:年 月 日注:唱标单需单独密封一份,以备现场比选会宣读报价 施工组织设计一、 工程简介:本工程为2016年济南普利市政管网工程公司户表抢修工程。二、 工作范围:济南水务集团产权范围内(济南市天桥、槐荫、历下、市中四区)的所有用户的水表更换

    4、。负责水表的更换及水表漏水维修工作。三、 技术措施在工作人员收到工单时第一时间与用户取得联系,提前通知及联系用户留人在家事宜。像更换户表的用户阐明新表的使用方式,并交代清楚新表使用时的保护注意事项。安装及抢修机具配备必须符合工作要求并定期的更新更换。更换水表前施工人员应检查水表的规格,要符合设计要求,表壳铸造规矩,无砂眼、裂纹,表玻璃盖无损坏,铅封完整。施工人员上岗必须穿工作服,戴安全帽。施工人员在开工前必须将本项目各措施。方案详细学习一遍,落实任务和责任。安装及拆除原有户表必须严格按照技术措施的规定进行,不得擅自更改和违反,以确保人身和户表安全。开工前工作负责人向全体施工人员交代清楚工作任务

    5、和范围,教育施工人员遵守有关制度。施工人员必须听从统一指挥,不得擅自扩大工作范围。妥善处理好施工现场周围公共关系,争取有关单位和群众的谅解与支持,特别应注意的态度是和、忍、协三字法。要做到现场施工噪音小,尽量不扰民,应注意安排好施工计划。严禁在现场打架斗殴,大声吵闹,影响近邻不安,注意加强教育与管理。操作场地要整洁:干活脚下清,活完料尽,没有用完的材料应及时清理退库或存放集料地点;将废料、沉渣倒于指定地点,不要养成视而不见的坏习惯。以免影响用户方便。维修工作完毕后,维修人员要认真填写并做好维修记录。加强施工管理、严格保护环境在施工过程中,不但要遵守国家现行的有关文明施工、环境保护的规定。还要严

    6、格执行有关程序文件,全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题,把保护生态环境作为一项重要工作来抓。施工人员配备专人专车,定期维修及保养,保证车辆工作状态良好,不得因车辆问题违反集团关于服务的承诺。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,杜绝事故发生。按照我公司已经认证的GB/T28001/2001职业健康安全管理体系编制的环境/职业健康安全质量手册、环境/职业健康安全程序文件汇编要求,建立起一套精干、有效的职业健康安全管理体系,根据施工项目具体施工情况,对施工过程中的可能出现的危害因素及风险提前做出辨识和评价,建立健全安全管理制度和施工作业的:“三检制”,把安全 作为各项工作的头等大

    7、事。从而保证,施工过程中安全目标控制在既定目标之下。坚持:“以诚信为本,服务于业主、服务于社会”的认真态度,以有效的制度、措施做保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益解决和协调好周边关系有利于工程的正常实施,针对本工程实际情况,结合公司多年以来的协调经验,公司将在项目上设专人进行外部协调,与相关人员进行沟通交流,分析可能出现的问题,对可能出现的事件及早处理,避免事态发展,同时采取多种措施劝止周边居民干扰、保证正常施工。施工期间加强文明施工管理,减少噪音扰民。对工程质量承诺:严格对施工原材料的控制和检验,严格实行三检制度,严格实行过程控制,确保工程质量达到合格,若达不到合格标准,愿接受发包人

    8、处罚。工期承诺:我公司保证在合同约定的工期内完成全部施工任务,不因农忙、雨季、资金状况影响施工进度,确保连续施工,且赶工不计取赶工措施费,若延期交工,愿接受发包人处罚。合理化建议在质量问题上,树立质量第一的思想,严格控制质量检验制度。加强管理及施工人员对工程质量重要性的理解,严格施工程序,较好班前质量技术交底,在施工过程中做到不出质量事故,不返工。加强劳动力的调度与管理,提倡一专多能,减少间歇窝工及非生产用工。加强计划的可行性、周密性和针对性。一个环节影响一大片,一个小小的疏忽会导致全局的失败,往往跟我们的计划做得好与不好是息息相关的。除了制定计划要考虑可行性、周密性和针对性之外,还要及时修改

    9、调整计划。因此,我们的计划一定要有灵活性、可调节性和适应性。因此,合理安排,科学组合,充分发挥人的积极性和各种潜能,努力创新寻找新的施工技术,新的施工工艺,新型材料等,能大大提高施工进度,施工质量以及给工程带来很好的经济效益。采用现代化管理,合理组织施工,充分运用网络计划技术对本工程实行全面成本管理,建立从成本计划、成本控制、成本核算、成本反馈的一整套成本管理体系。成本核算小组对工程实施监督、管理,推行多种施工实行方案的模拟必选,通过多种施工方案的模拟对比,优先选择合理可行、性价比高,让业主及市民满意的施工方案。对项目管理班子成员进行培训,从思想意识、管理方法、施工组织、工艺流程、指标控制入手

    10、,做到层层把关、步步审核。加强施工管理,降低工程造价。严格执行国家、省、市现行的建设工程施工及工程质量验收规范、施工技术标准,精心组织。对施工过程严格控制,杜绝出现不合格产品,杜绝返工。认真执行济南市市政工程文明施工管理规定,加强施工现场管理,做到文明施工,工完料清,充分节约原材料。尽量少扰民,减少外界对施工的影响,降低施工成本。精心组织,科学管理,严格施工,确保合格工程,确保工程质量,确保施工安全,杜绝各类安全事故,全面完成合同规定的各项任务。为确保优质、安全、安全完成本工程的施工。充分发挥我公司施工、技术力量及济南本地施工单位“天时、地利、人和“的优势。准备投入的机械设备明细表机械名称型号规格数量购买年份备注面包车昌河12014摩托车海马22015汽油发电机7KW42015汽油发电机5KW22014潜水泵62014污水泵42014拟投入人员一览表职位姓名性别年龄备注负责人杨崇海男44施工人员魏玉明男40施工人员崔世刚男35预备施工人员陈世银男38预备施工人员赵京民男40


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