1、管理学原理作业题概要东北农业大学网络教育学院管理学原理本科网上作业题第一章一、判断题1管理是一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的理论。（ ）2管理是一种社会现象。（ ）3人是管理的主体，不是客体。（ ）4信息是构成组织的要素。（ ）5操作者是在组织中指挥他人完成具体任务的人。（ ）6存在于一个组织外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和称为组织环境。（ ）7政治环境因素是指由社会政治形势和各种政治事件所构成的对组织系统的环境影响因素。（ ）8法律环境因素是指与组织相关的社会系统及其运行状态。（ ）9经济环境因素是
2、指社会整体的经济发展形势、景气状况及国家的经济政策等因素。（ ）10科技环境因素是指主要包括社会科技水平、社会科技力量、国家科技政策和科技立法。（ ）11社会文化环境因素是指社会中人们的处世态度、价值取向、教育程度、文化水平、宗教信仰、风俗习惯等。（ ）12自然环境因素是指指组织所处的地理位置、经济条件、资源状况等。（ ）13国际环境因素是指组织所在国的各种影响组织管理因素的总和。（ ）14管理的艺术性强调管理除了要掌握一定的理论和方法之外，还要有灵活运用这些知识和技能的技巧和诀窍。（ ）15管理即具有同社会生产力社会化生产相联系的社会属性，又具有同生产关系、社会制度相联系的政治属性。（ ）二
3、、单项选择题1提出“管理就是决策”观点的是： A甘特 B西蒙 C法约尔 D韦伯2管理是一种 A自然现象 B政治现象 C经济现象 D社会现象3管理的核心是处理各种 A工作关系 B人际关系 C财产问题 D职权关系4管理的艺术性强调管理的 A实践性 B科学性 C灵活性 D社会性5管理学具有的特点是 A实践性 B科学性 C灵活性 D社会性6一般环境因素包括： A竞争者 B社会科技水平 C顾客 D组织的管理方式7一般环境因素不包括： A社会教育程度 B社会科技水平 C国际环境 D组织的管理方式8在管理学的研究内容和范围中，研究如何正确处理组织中人和人之间的相互关系问题是属于哪方面的问题？ A生产力方面
4、B生产关系方面 C上层建筑方面 D历史方面9在管理学的研究内容和范围中，研究如何使组织内部环境与其外部环境相适应的问题是属于哪方面的问题？ A生产力方面 B生产关系方面 C上层建筑方面 D历史方面10管理过程系统具有的特征是 A实践性 B科学性 C灵活性 D控制性三、多项选择题1管理的职能有： A计划 B组织 C人员配备 D领导 E控制2管理具有的性质是： A自然属性B社会属性C科学性D艺术性E客观性3管理学具有的特点是： A一般性 B综合性 C历史性 D实践性 E科学性4从管理的两重性出发，研究管理学的内容包括： A生产力方面 B生产关系方面 C上层建筑方面 D历史方面 E管理者方面5管理的
5、二重性是指管理的 A科学性B艺术性C自然属性D社会属性E实践性6管理的基本特征包括 A管理是一种文化现象 B管理是一种社会现象 C管理的核心是处理好人际关系D管理的主体是企业 E管理是一门自然科学7在组织中，管理者的角色是 A管理一个组织B管理管理者C管理工人D管理工作E管理社会活动8属于管理的一般环境的是： A经济环境 B政治和法律环境 C顾客 D科技环境 E政府机构9管理学研究的内容包括 A从历史方面研究管理实践 B研究管理过程C合理组织生产力D处理组织中人和人的关系 E组织环境10学习和研究管理学的方法主要有 A唯物辩证法B逻辑推理方法C理论联系实际的方法D系统方法E类比法四、填空题1管
6、理是一定组织中的（ ），通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。2管理的核心是处理各种（ ）。3提出“管理就是决策”观点的是（ ）。4管理既具有同社会生产力、社会化大生产相联系的自然属性又具有同生产关系、（ ）相联系的社会属性。5管理的（ ）是指管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本客观规律。6管理学具有一般性、综合性、（ ）、实践性等特点。7两个或两个以上的人组成，为一定目标而进行协作活动的集体就形成了（ ）。8根据人在组织中的地位和作用的不同，可以分为：操作者和（ ）。9从社会普遍存在的（ ）活动中概括出来的一般规律，就构
7、成了一般管理学的内容。10国际环境因素是指组织（ ）以外的各种影响组织管理因素的总和。五、简答题1管理是什么？ 2简述管理的基本特征。 3管理具有什么性质? 4管理学有什么的特点？ 5管理学的研究内容和范围是什么？ 6管理过程系统有哪些特征？ 第二章一、判断题1管理理论的萌芽阶段是从产业革命到二次世界大战前。（ ）2手工业行会出现后，商业行会才出现。（ ）3英国数学家查尔斯巴贝奇认为：劳动分工不仅可以提高效率，还可以为资本家带来减少工资的好处。（ ）4英国数学家查尔斯巴贝奇被称为“计算机之父”。（ ）5管理运动为提高效率和生产率提供了一种思路和解决问题的框架。（ ）6管理学家亨利普尔倡议发起运
8、动把管理从工程学独立出来发展为一门学科。（ ）7梅奥进行了著名的“搬运生铁块试验”。 （ ）8甘特提出实行刺激性差别工资制度。（ ）9韦伯被称为“管理过程之父”。 （ ）10法约尔的一般组织理论包括：企业的基本活动与管理的五项职能及14条管理原则。（ ）11韦伯1927年出任规模庞大的新泽西贝尔电话公司总经理。（ ）12吉尔布雷斯夫妇进行了著名的“搬运生铁块试验”和“铁锹试验”改进了操作方法，提高了劳动生产率。（ ）13哈林顿埃莫森在效率问题研究方面，提出了提高效率的12条原则。（ ）14“霍桑效应”是指：对于新环境的好奇与兴趣可以导致组织成员有较佳的成绩。（ ）15哈罗德孔茨是管理过程学派的
9、主要代表人物。（ ）16群体行为学派的创始人是亚伯拉罕马斯洛（ ）17社会合作系统学派认为要解决管理问题，只分析社会协作系统是不够的，还必须分析研究技术系统对社会的影响，以及对个人心理影响。（ ）18彼得德鲁克认为：管理就是决策。（ ）19卡斯特是系统学派的主要代表人物。（ ）20卢桑斯认为：环境变量与管理变量之间的函数关系就是权变关系。（ ）二、单项选择题1早期管理活动和管理思想阶段是在： A产业革命前 B产业革命后到管理运动前 C19世纪末到二次世界大战前 D二次世界大战后2管理理论形成阶段是在： A产业革命前 B产业革命后到管理运动前 C19世纪末到二次世界大战前 D二次世界大战后3商业
10、行会的出现 A早于手工业行会 B晚于手工业行会 C与手工业行会同时 D晚于产业革命4在王子一书中提出管理国家四项原则的是 A马可波罗 B马克思 C马基雅维利 D马斯洛5提出：“决策要以科学为依据，管理要以分析为依据。”观点的是 A罗伯特欧文 B法约尔 C马基雅维利 D克劳斯威茨6提出：“至少要像对待无生命的机器那样重视对于有生命的人的福利。”的是 A查尔斯巴贝奇 B亨利普尔 C罗伯特欧文 D温斯洛泰罗7“管理运动” 出现在 A美国 B英国 C法国 D德国8倡议发起运动把管理从工程学独立出来发展为一门学科的是 A亨利普尔 B亨利唐纳 C亨利法约尔 D亨利明茨伯格9霍桑实验发生在： A产业革命前
11、B产业革命后到管理运动前 C19世纪末到二次世界大战前 D二次世界大战后10被后人尊为“科学管理之父”的是： A巴贝奇 B泰罗 C法约尔 D韦伯11被后人尊为“管理过程之父”的是： A巴贝奇 B泰罗 C法约尔 D韦伯12被后人尊为“组织理论之父”的是： A巴贝奇 B泰罗 C法约尔 D韦伯13提出了“计件奖励工资制”的是 A泰罗 B弗鲁姆 C甘特 D摩西14在效率问题研究方面，提出了提高效率的12条原则的是 A埃莫森 B法约尔 C德鲁克 D卢桑斯15以管理过程和管理组织为研究重点，研究管理的组织和管理的活动过程的学派被称为 A科学管理学派 B管理科学学派 C管理过程学派 D古典组织学派16提出一
12、般组织理论的是： A巴贝奇 B泰罗 C法约尔 D韦伯17法约尔指出企业的基本活动有 A4种 B5种 C6种 D7种18霍桑试验的负责人是 A梅奥 B孔茨 C戴尔 D斯隆19群体行为学派的代表人物是： A马斯洛 B孔茨 C梅奥 D巴纳德20管理工作者学派主要代表人物是： A亨利明茨伯格 B卢桑斯 C李维特 D卡斯特三、多项选择题1早期管理活动和管理思想阶段提出管理见解的有 A法约尔B叶忒罗C苏格拉底D泰罗 E马基雅维利2马基雅维利提出的管理原则是： A分级管理 B领导方法 C群众认可 D内聚力 E生存意志3管理理论萌芽阶段，在有关管理的职能、原则方面提出见解的有 A亚当斯密 B约翰穆勒 C冯克劳
13、斯威茨 D查尔斯巴贝奇 E罗伯特欧文4管理理论萌芽阶段，在有关具体管理技术和方法方面提出见解的有 A亚当斯密 B约翰穆勒 C冯克劳斯威茨 D查尔斯巴贝奇 E罗伯特欧文5“科学管理”理论的代表人物有： A吉尔布雷斯夫妇 B亨利法约尔 C乔治巴思D切斯特巴纳德 E亨利甘特6泰罗进行了 A“金属切削试验”B动作研究试验C“铁锹试验”D霍桑试验E“搬运生铁块试验”7泰罗的科学管理理论包括 A工作定额原理B实行职能工长制C计件奖励工资制D标准化原理E目标管理8普鲁士军事家冯克劳斯威茨对大型组织管理的观点是 A要有领导方法B管理要以分析为依据C承认不肯定性D管理大型组织的必要条件是规定组织的目标E决策要以
14、科学为依据9有关泰罗生平的是 A1856年出生B1841年出生C英国人D美国人E提出科学管理理论10法约尔的14条管理原则有 A集中化B正规化C制度化D统一指挥E分工11有关法约尔生平的是 A著有工业管理与一般管理一书B1841年出生C提出管理的十四条原则 D美国人 E被称为“组织理论之父”12有关韦伯生平的是 A美国人 B被称为“组织理论之父” C提出管理人员的职业化D19岁进入工厂 E出生于律师家庭13有关梅奥生平的是 A出生于澳大利亚 B哈佛大学任教C提出管理人员的职业化D霍桑试验 E自幼家境贫寒14有关巴纳德生平的是 A德国人B哈佛大学学生C新泽西贝尔电话公司总经理D1949年去世E自
15、幼家境贫寒15巴纳德认为正式组织存在和发展的基本条件是： A上级部门批准 B明确的目标 C协作意愿 D信息交流 E充足的资金16亨利甘特的主要贡献是 A甘特图B动作研究C差别工资制度D计件奖励工资制E强调“工业民主17法约尔提出企业的基本活动是 A技术活动 B商业活动 C财务活动 D安全活动 E会计活动18法约尔提出企业的管理职能是 A计划 B组织 C人员配备 D领导 E控制19现代管理理论的主要代表学派有 A科学管理学派 B管理过程学派 C人际关系行为学派D组织理论学派 E权变理论学派20管理过程学派的主要理论观点有： A管理是一个过程 B管理职能具有普遍性 C正式组织内存在非正式组织D实行
16、目标管理 E管理应具有灵活性四、填空题1中世纪，意大利的马基雅维利提出管理国家的四条原则是：权力接受论、（ ）、要有领导方法、要使自己生存下去。2（ ）提出： “至少要像对待无生命的机器那样重视对于有生命的人的福利”。3管理运动出现在（ ）。4被后人尊称为“科学管理之父”的是（ ）5被后人尊为“组织理论之父”的是（ ）。6管理过程学派的代表人物是（ ）。7人际关系行为学派主要代表人物时（ ）。8社会技术系统学派的创始人是（ ）。9决策理论学派的创始人是（ ）。10权变学派的主要代表人物是（ ）。11经验或案例学派的创始人是（ ）。12泰罗提出：制定科学的作业方法，确定工人“合理的日工作量”，提
17、高效率。该原理被称为（ ）原理。13泰罗提出实行刺激性的（ ）工资制度。14（ ）提出实行职能工长制。15（ ）提出了著名的“14条管理原则”。16理想的行政组织体系理论是由（ ）提出的。17“理想的行政组织体系”理论强调：（ ）要求决定人员任用。18人际关系学说认为：工人是（ ）。19巴纳德认为：组织是一个（ ）系统。20重点研究人在生产和管理中的行为的学派是（ ）。五、简答题1意大利的马基雅维利在王子中提出的管理国家的四条原则是什么？ 2普鲁士军事家冯克劳斯威茨对大型组织管理的观点是什么？3管理运动有什么意义?4简介泰罗的“科学管理”理论。5法约尔的14条管理原则是什么?6“理想的行政组织
18、体系”的主要特征是什么？7人际关系学说的主要观点是什么？8巴纳德的组织理论的主要内容是什么？9 Harold Koontz在再论管理理论的丛林中指出的管理理论学派是那些学派？10简介管理者工作学派。第三章一、判断题1广义的计划工作是指为组织的未来确立目标和实现目标的途径与方法的一项管理活动。（ ）2一定时期的目标或各项具体目标是在宗旨指导下提出的。（ ）3计划工作的任务和内容具体概括为6个方面，即5 H 1 W。（ ）4计划工作的首位性是指计划工作相对于其他管理职能处于首位。在管理过程的五大职能中，计划工作是首先发生的职能。（ ）5程序是一种计划。（ ）6政策是组织在决策时或处理问题时用来统一
19、思想与行动的明文规定。（ ）7明确的目标是激励组织和个人的动力。（ ）8计划-规划-预算方法是20世纪60年代中期,美国国防部在编制国防预算时创造的方法。限定因素是指导致组织内部特征形成的外部条件和环境。（ ）9改变航道原理是指计划的进程不变，但实现的总目标可以因情况的变化随时改变。（ ）10计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。该原理称为路径-目标原理。（ ）11许诺原理是指：任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺，因而，许诺越大，实现许诺的时间就越长，实现许诺的可能性就越小。（ ）12弹性计划是指本身具有灵活性，能适应变化的计划。（ ）13目标管理是由美国著名的管
20、理学家亨利法约尔提出的。（ ）14通过规模经济和压缩各种生产费用等手段，降低生产成本，从而以价格优势占领市场的战略称为市场扩散战略。（ ）15量力而行的战略原则是指制定战略的出发点应当建立在客观的社会需求之上。（ ）16长期趋势法是属于因果预测方法。（ ）17编制预算是计划工作在决策阶段的主要工作。（ ）18按问题出现的频率高低，决策分为程序化决策和非程序化决策。（ ）19出奇制胜就是靠创新获得成功。（ ）20战术决策是指对经济发展方向和远景规划做出的重大决定，是对经济发展的长远战略目标做出的决策。（ ）二、单项选择题1组织在决策时或处理问题是用来指导和沟通思想与行动方针的明文规定被称为 A战
21、略 B政策 C规则 D程序2木桶原理又称为： A许诺原理 B分工协调原理 C限定因素原理 D能位匹配原理3滚动式计划方法属于 A战略分析方法 B长期计划方法 C中期计划方法 D短期计划方法4创造计划-规划-预算方法是： A法国 B美国 C英国 D德国5按照许诺原理，计划必须有 A速度要求 B期限要求 C效率要求 D效果要求6不属于计划工作原理的是： A许诺原理 B改变航道原理 C动态优势原理 D限定因素原理7目标具有： A参考性 B层次性 C客观性 D主观性8最早提出目标管理的是 A卡斯特 B泰罗 C梅奥 D德鲁克9目标管理具有： A参考性 B责任心 C客观性 D主观性10制定战略目标的是 A
22、所有管理者 B高层管理者 C中层管理者 D基层管理者11按产品与市场的组合不同，可以构成的产品与市场营销战略有： A 专一化战略 B总成本领先战略 C多样化战略 D差别优势战12不属于战略原则的是： A出奇制胜 B欺上瞒下 C量力而行 D扬长避短13制定战略的出发点应当建立在客观的社会需求之上。该原则被称为 A满足社会需要原则 B把握时机原则 C扬长避短原则 D出奇制胜原则14制定战略的实质是要研究如何以弱胜强，以小胜大，发挥优势。该原则被称为 A满足社会需要原则 B把握时机原则 C扬长避短原则 D出奇制胜原则15要使有限的资源发挥最大效益，就必须集中使用。该原则被称为 A集中资源原则 B把握
23、时机原则 C扬长避短原则 D出奇制胜原则16计划工作的前提条件是指计划在实施过程中的 A现实环境 B预期环境 C外界因素 D内部条件 17属于因果预测方法的是： A移动平均法 B回归分析法 C变量依据法 D专家估计法18指数平滑法属于 A时序预测方法 B因果预测方法 C控制方法 D定性预测方法19充分重视和发挥组织成员在决策过程中的作用的原则是 A目的性原则 B民主性原则 C科学性原则 D满意性原则20决策的主体是 A管理者 B领导者 C操作者 D所有人三、多项选择题15W1H的内容包括 A做什么 B不做什么 C何时做 D谁去做 E为什么做2计划工作具有以下性质： A首位性 B创新性 C效率性
24、 D目的性 E普遍性3计划工作的具体内容包括 A做什么B何时做C何地做D何人做E如何做4计划工作的程序包括 A准备阶段B制定计划阶段C执行计划阶段D决策阶段E修改计划阶段5目标管理具有以下特点： A方向性 B客观性 C参与性 D自我控制性 E责任性6按产品与市场的组合不同，构成不同的产品与市场营销战略是： A多样化战略 B发展市场战略 C专一化战略 D市场扩散战略E发展产品战略7制定目标原则是： A和谐原则 B挑战性原则 C可考核原则 D简化目标原则8形成行业壁垒的因素主要有： A专有技术 B政府政策 C规模经济 D产品差别化 E竞争对手四、填空题1计划工作是指为组织的未来确立目标和实现目标的
25、（ ）与方法的一项管理活动。2计划工作的性质可以概括为五个方面，即目的性、效率性、普遍性、（ ）和创新性。3目标是根据组织宗旨而提出的在一定时期内要达到的预期（ ）。4政策是组织在决策时或处理问题时用来指导和沟通思想与行动方针的（ ）规定。5（ ）是对具体场合和具体情况下，允许或不允许采取某种特定行动的规定。6按计划的（ ）可将计划分成：长期计划、中期计划、短期计划。7计划-规划-预算方法是20世纪60年代中期,（ ）国防部在编制国防预算时创造的方法。8限定因素是指妨碍（ ）实现的因素。9改变航道原理是强调计划的总目标不变，但实现目标的（ ）可以因情况的变化随时改变。10从（ ）的角度来看，目
26、标是分层次的、分等级的。11为让目标（ ），就要使目标尽量简化。12预测是计划工作的（ ），又是计划工作的一个重要组成部分。13目标管理注重（ ）第一的方针。14战略分析是对决定和制约组织（ ）实现的因素以及因素的变化前景进行分析。15决策的主体是（ ）。16（ ）决策是指针对重复出现、有经验可借鉴，有章可循的问题所做出的决策。17战略规划是将（ ）和战略选择的结果进一步体现在产品组合、功能战略和资源分配上。18“战略决定（ ）”是战略实施阶段所依据的原则。19（ ）原则是指：要使有限的资源发挥最大效益，就必须集中使用。20计划工作的前提条件是指计划在实施过程中的（ ）。五、简答题1简述5W1
27、H的内容。2简介计划-规划-预算方法。3简述计划工作的原理。4形成行业壁垒的因素有哪些？5制定战略应遵循什么原则?6选择预测方法时应考虑哪些因素？7简述决策的原则。第四章一、判断题1组织有共同的目标，同时它又是实现目标的工具。（ ）2为维护公共利益而形成的组织称为互益组织。（ ）3部门结构又称组织的横向结构。（ ）4组织结构不受环境的影响。（ ）5事业部制组织结构首创于20世纪20年代的美国通用汽车公司。（ ）6为了保证有效的管理，必须实行集权与分权相结合的领导体制。（ ）7直式结构是指管理层次多而管理宽度小的组织结构。（ ）8计划越完善，管理宽度越窄。（ ）91933年，美国管理顾问格拉丘纳
28、斯提出了上下级关系理论。（ ）10按职能划分部门：是指根据专业化原则，以工作或任务的性质为基础划分部门。（ ）11从组织的上层到下层的主管人员之间形成的权利线被称为指挥链。（ ）12参谋职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权利。（ ）13因事设人，视能授权。（ ）14参谋应独立地提出建议，而且还要提出解决问题的方法。（ ）15基层决策的数目越多，分权程度就越高；上层决策的数目越多，集权程度就越高。（ ）16组织变革是指组织面对外部环境和内部条件的变化，对组织结构及组成要素等实时而有效地进行调整和改变的过程。（ ）17科学技术进步是引起组织变革的外在动因。（ ）18沉没成本是指组织已经投入而无法收回的“投资”。（ ）19六西格玛管理是20世纪40年代后期，美国摩托罗拉公司开发的管理方法。（ ）20自我超越是团队的基本特征。（ ）二、单项选择题1为维护公共利益而形成的组织称为： A服务组织 B规范组织 C正式组织 D互益组织2“主管人员有效
