1、燃煤发电机组设备检修方案 燃煤发电机组设备常规检修方案 批准： 审核 ： 编制： 发电机检修技术方案一、项目简介本项目为发电机检修。二、检修方案1、实施部署1)人员 根据发电机检修的特点、工期要求、检修组织方式，按工程人员定额和检修进度计划的要求详见劳动力作业人员配置计划表：序号作业人员工种人数资 质 要 求 备注1技术员3能够审清本项目检修图纸，领会设计思想，掌握检修工艺，熟悉检修质量和安全、环境要求。对检修项目进行技术、安全交底，做好检修过程控制，配合班长进行检修验收工作。2班 长6熟悉本项检修的工艺流程，能有效的组织检修人员按照检修技术措施的要求进行检修，负责班组检修质量和安全、环境工作
2、。3起重工2熟悉吊装技术、要求，具有对本项目的检修经验。4检修工10掌握本项目的技术、工艺要求，知道检修质量、安全环境要求。严格按照检修技术措施作业，在检修中遇到问题及时向班长、技术员反映共同解决。5焊 工8熟悉焊接工艺及相关要求 6测量工2经过培训7安全员2全面负责本项目安装工作的安全，深入现场检修一线，及时发现事故隐患和不安全因素，督促采取防患措施，有权责令先停止工作，并立即研究处理。做好事故的调查，分析和处理工作。8材料员1负责所用工具和材料的清点和登记/劳动力计划管理：项目部对劳动力进行动态管理。劳动力动态管理包括以下内容：对检修现场的劳动力进行跟踪平衡、劳动力补充与减员，同时向公司劳
3、动人事处提出申请计划。向进入检修现场的作业班组下达检修任务书，进行考核并兑现费用支付和奖惩。项目部加强对人力资源的教育培训和思想管理，加强对劳务人员作业质量和效率的检查。2)材料 根据工程检修进度计划,并结合具体情况以及检修场地狭小、工期短、任务重的特点，在设备物资的供应上要采取措施，保证设备材料能按检修计划供应，既不造成设备积压，占据大量的检修现场，又不延误正常检修，要保证设备和材料满足工程进度要求。 各种材料应有制造厂的质量合格证，质量符合有关标准要求并报验监理检验批准后方可使用。2 检修准备（1）检修技术资料准备：检修技术资料的准备工作由项目部负责组织安排检修技术资料的编制，在开工前，应
4、把技术资料编制完毕；在技术资料准备阶段，项目技术负责人应负责同甲方、监理单位和设计室联系，及时取得有关的检修图纸和甲方对工程的要求。同时要对参加工程检修的职工与临时工进行技术培训及安全教育，确保每一个参加工程检修的人员都了解工程的质量目标、检修方法和安全措施，从技术上为工程的顺利开工做好充分准备。（2）材料准备：材料方面的准备工作在项目经理的组织下进行。我公司自行采购的材料遵守公司质量保证手册以及采购物资管理程序的规定，所有采购材料必须向质量有保证的厂家进行采购。（3）通讯准备：通讯设备的准备工作由项目经理部和公司本部办公室负责进行。项目经理部应配置电话机、传真机、计算机，以实现与甲方、设计单
5、位、公司本部的通讯联系。项目经理部与各检修队通过电话机、手提电话联系。各种通讯设备应于工程开工前完成配置。（4）检修场地的准备：检修临时设施、检修机具、检修材料、检测仪器、检修用电以及必要的消防器材。根据工程检修的需要，搭建好必要的临时设施。材料分类存放，室内设置防爆型照明，易燃、易爆品隔离存放，材料不应露天存放，做到下防潮、上防雨。各类检修设施和机械的供电应符合安全标准，并设有明显的安全标志。准备足够的中间检查和最终检查所需要的各种检测仪器和工具。防护设施安全可靠，检修用水、电、气等能满足连续检修的要求；检修人员准备对现场检修人员及进行安全、技术交底，进行安全培训。（5）生活设施准备：上述驻
6、地有水有电，作为检修人员驻地，在驻地设立职工食堂、浴室。切实作好防暑降温工作。为了保证检修人员的身体健康，随时处理小伤小病，项目经理部设立医疗室，配备专业医疗人员。（6）检修机械准备：我公司在本工程的检修中，配备机具设备时，遵循以下原则:贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备大、中、小型机具和手持动力机具；充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；优先配备本工程检修中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；按本工程体系、专业检修和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保
7、证质量为原则，努力降低检修成本。同时加强机械设备和道路的维修力量，保证机械完好率，努力提高机械装备效率，确保工程进度。为保证质量和工效，对拟投入该工程的各类上机具、仪器仪表保证数量并进行保养和校验，确保其工况良好。制订工机具管理和使用办法，落实专人保管，统一调度。3)其他必备条件根据协议要求的检修工期，检修方提前15天到达现场，并将各种检修证件、技术文件准备齐全到相关部门办理开工手续。联系解决现场所需水电及检修场地，业主方安全部门对我方检修人员进行入厂检修前的安全教育，办理入厂手续。图纸到达现场后，由项目经理（或现场经理）主持各专业工程师及相关人员熟悉图纸，对存在的问题做好记录，及时反馈解决。
8、由项目经理（或现场经理）组织设计交底、图纸会审，做好记录。根据工程总体计划安排，提前计划、提前采购、按时进场，及时报验。根据检修需要配备相应的检修机具，起重设备、测量、计量机具等是否在有效使用期内。检修图纸会审完毕，会审中存在的问题已有明确的答复。作业指导书编制完成，并报批。检修中所需的各种材料应随检修进度提前到达现场，材料分类码放作好标识 ，且涂料的技术性能指标现场抽检合格，材料具备随时使用的条件。作业前已对参加该项作业的相关人员进行检修技术交底，交底与被交底人员进行了双签字。2、发电机检修方案（详细工艺措施方案）发电机抽、穿转子（600MW）一、准备工作1 发电机抽、穿转子作业前应具备的条
9、件1.1 发电机下人孔门和汽励两端侧人孔门已打开。 1.2 励磁机及其台板已拆除。1.3 低发对轮已分解。1.4 发电机汽励两端上半端盖已吊离。1.5 发电机两侧风路隔板及导风环已拆除。1.6 发电机两侧轴瓦和密封瓦已拆除，并装上转子支撑工具。1.7 发电机转子转到使两极中心线处于垂直位置（即转子两个大齿在上、下垂直位置）。1.8 发电机抽转子专用工具和工作班成员已齐备、到位。1.9 参加检修工作人员进行安全教育和技术培训，达到上岗条件。1.10 起吊用行车验收合格1.11 所有使用的工器具验收合格1.12 起重工作需专门从事此专业的人员担任。1.13 仪控接线已拆除。2 安全注意事项2.1
10、在发电机周围划出工作区，挂警告牌。2.2 检查穿转子用的专用工具应完好、无损，并符合要求。2.3 检查行车的电气和机务设备动作正常，负载试验合格；穿转子过程中行车的抱闸处由行车维护人员设专人监护。2.4 吊带及钢丝绳符合要求，试验合格；手动葫芦检查合格；地锚的承受力设计值符合要求。2.5 参加检修工作人员进行安全教育和技术培训，达到上岗条件。2.6 进入发电机膛内必须穿连体工作服、软底鞋，衣服严禁纽扣。2.7 发电机膛内要铺上胶皮保护；发电机打开端盖后要蓬布盖好，用封条封好。2.8 进入发电机检修区域内，携带检修工具必须进行登记，防止遗留在发电机内；2.9 抽、穿转子的起重工作，必须有专业人员
11、担任，起重指挥只能由一人担任。2.10 抽、穿转子时，认真检查气隙均匀，防止定转子互相碰撞、摩擦；2.11 转子吊出或穿入发电机时，要调整至水平，待气隙均匀后，方可将转子吊出或穿入定子膛内；2.12 在穿转子时钢丝绳不能触及轴颈、集电环；转子起吊处要做好保护措施。 2.13 在起吊、放置与移动转子时，禁止从保护环处起吊或以保护环做支点。二、抽转子步骤及内容1 抽转子准备工作1.1 拆除仪控接线。1.2 所有使用的仪表、测量工具合格。1.3 所有的抽转子使用的工器具作登记，领用时由专人发放和收回并作好登记。1.4 抽转子周围应用围栏围好，严禁无关人员进入。2 安装抽转子专用工具2.1 在励侧连轴
12、器上装好牵拉工具。2.2 用两部行车分别吊起发电机转子的汽励两端（注意：钢丝绳不能触及轴颈、集电环；转子起吊处要做好保护措施），拆除上转子支撑工具，沉下励端下半端盖约450mm并用锁紧。2.3 从励端将橡皮保护垫（橡胶板）拉入定子膛内，并把保护垫和滑板的四角分别用绳固定在机座两端，以防滑板轴向移动，并做好标记。2.4 从励端将涂有石腊或黄油的滑板拉入定子膛内，并把保护垫和滑板的四角分别用绳固定在机座两端，以防滑板轴向移动，并做好标记。2.5 在汽、励两端定子端部及定子铁芯外露部分铺上帆布，并和滑板搭接，防止石腊滑落入铁芯和线圈内。2.6 稍抬高转子励端，将木质滑块塞到转子汽端护环内侧约200m
13、m处，保证滑块正直，并将滑块两端用10mm的尼龙绳引出，并固定在转子上，以保证滑块与转子一起滑动。2.7 在汽侧轴颈上垫上橡皮或羊毛毡，将滑靴装在轴颈上方，并稍微固定，滑靴底部匀涂一层石腊。3 发电机抽转子3.1 检查发电机转子具备移出条件。3.2 两台行车配合，同时向励端移动转子，待汽端吊转子的钢丝绳到达汽端机座外壁时，降低转子汽端，使转子重量落在滑块上，汽端行车松钩，拆走钢丝绳。3.3 将励侧的手拉葫芦的牵引绳固定在牵引工具上，调整使牵引方向和转子中心线一致。3.4 拉动手拉葫芦使转子向励端滑动，速度应限制在1米/分以内，同时保持行车与之同步移动，并在转子两端设专人监视移动情况。3.5 当
14、滑靴快到达定子端部铁芯时，停止移动转子，将滑靴向下翻转180度，并牢牢固定。注意：必须保持滑靴垂直固定在滑靴中心线与转子中心线一致，不能偏差。3.6 再拉动手拉葫芦，当滑靴即将触及滑板时，稍稍降低转子励端，使滑靴顺利进入滑板。3.7 滑靴进入滑板后，暂停移动转子，稍稍抬高转子励端，使转子汽端的支撑力移到滑靴上。3.8 再次拉动手拉葫芦，使转子向励端滑动，速度应限制在1米/分以内，同时保持行车与之同步移动，待滑靴将要接近励端铁芯端部时，（或转子中心已外移到要求位置时），停止转子移动。3.9 在转子励端支撑工具下方用临时支墩支撑，励端行车松钩，使转子励端落在支撑工具上。3.10 找出转子重心，改用
15、专用钢丝绳吊起转子两点，此两点距转子重心位置应根据转子水平进行调整，吊绳与垂线的夹角不大于15度，钢丝绳应双栏扣绑扎，两吊点处应放置硬质木垫或铝质保护圈。3.11 解开牵引绳，用行车主钩吊起转子，使转子轴中心线与定子轴向中心线相重，保持转子水平。注意：主钩应轻缓提升，防止转子在起吊过程中扭转。3.12 行车纵向移动使转子从定子内完全抽出。注意：移动时，要防止转子外移时两端晃动，以免定、转子相碰撞。3.13 将转子吊放到规定位置的专用支架上。4 抽转子工作结束4.1 拆除发电机转子上的滑靴。4.2 检查轴颈的保护橡皮（或羊毛毡）是否完好。4.3 取出发电机定子膛内的滑板。4.4 取出发电机定子膛
16、内的橡胶板。4.5 检查发电机定子膛内无遗留物。4.6 发电机定子本体整体覆盖帆布，禁止人员随意进出。4.7 整理收藏好专用工具。4.8 清理工作场地。三、穿转子步骤及内容1 穿转子准备工作1.1 确认电气专业检修工作已结束1.2 确认电气专业检查发电机定子、转子具备穿转子条件。1.3所有使用的仪表、测量工具合格。1.4 所有的穿转子使用的工器具作登记，领用时由专人发放和收回并作好登记。1.5 穿转子周围应用围栏围好，严禁无关人员进入。2 安装穿转子专用工具2.1 从励端将橡皮保护垫（橡胶板）拉入定子膛内，并把保护垫和滑板的四角分别用绳固定在机座两端，以防滑板轴向移动，并做好标记。2.2 从励
17、端将涂有石腊或黄油的滑板拉入定子膛内，并把保护垫和滑板的四角分别用绳固定在机座两端，以防滑板轴向移动，并做好标记。2.3 在汽、励两端定子端部及定子铁芯外露部分铺上帆布，并和滑板搭接，防止石腊滑落入铁芯和线圈内。2.4 在汽侧轴颈上垫上橡皮或羊毛毡，将滑靴装在轴颈上，并固定好，滑靴底部匀涂一层石腊。2.5 在励侧连轴器上装好牵拉工具。3 发电机穿转子3.1检查发电机转子具备穿装条件。3.2将钢丝绳梆扎在转子本体保护套上用行车进行试吊，确保转子水平，吊起转子。3.3 吊起转子，使转子中心和定子中心在同一根直线上。3.4 缓慢移动行车，将转子尽量深的穿入定子内膛。3.5 在定子内部的人员要一直监视
18、定子内膛同转子的间隙，如有偏斜及时与外部人员进行联系确保转子顺利的穿装3.6 将木质滑块塞到转子汽端护环内侧约200mm处，保证滑块正直，并将滑块两端用的尼龙绳从汽端引出，固定在转子上，以保证滑块与转子一起滑动。3.7 当转子不用行车能再进行深入的穿装时，在转子励端支撑工具下方用临时支墩支撑，行车松钩，使转子励端落在支撑工具上，汽端重量有滑靴承担。3.8 取下转子吊索及保护衬垫，把手动葫芦从定子端部挂到转子端部的牵引架上。3.9 用吊索把转子励断端外油挡部位吊起，取出临时支墩，使转子保持水平，左右均匀拉动葫芦，注意观察转子励端端部的偏移，使转子滑靴在垫板上滑行，移动到位。3.10 待转子滑靴接
19、近滑板边缘时，稍微将下转子励端，使汽端转子重量转移到滑块上，再拉动手拉葫芦，缓缓穿入转子。3.11 待汽端联轴器穿出汽端机座外壁时，将另一吊车的钢丝绳吊住汽端联轴器的套筒，但不得碰汽端机座外壁，使汽端转子重量转移到汽端钢丝绳上，同时升起汽、励端钢丝绳，使转子处于水平中心位置，用两台行车继续穿转子。3.12 待轴颈托架移出定子线圈端部时，轴颈托架翻转180度，并拧紧在轴颈上，继续将转子穿入膛内，至最终位置。4 穿转子工作结束4.1 拆除发电机转子上的滑靴。4.2将发电机定子膛内的滑块、滑板、橡胶板从励端抽出。4.3 把转子支持工具装在汽端、励端端盖上，用将转子表面保护起来，并调节其上面的两个顶丝
20、，将转子托住。4.4 拆去汽端、励端吊转子的钢丝绳。4.5 整理收藏好专用工具。4.6 清理工作场地。四、工作结束1 将检修工器具清理。2 清理干净检修场地。3 终结工作票。三、检修组织措施为了本项目安全、优质、按时完工，参加各方应分工明确，团结协作，密切配合，共同完成；特成立以下组织机构：1、检修组织机构本项目工作由负责检修。具体如下：项目负责部门： 职责：全面负责和协调检修的各项工作； 负责检修方案的审核，总体把握检修过程的安全管理、质量、进度控制； 具体负责三措两案的审核，检修质量控制及安全管理； 具体负责检修过程中工作的协调，工期控制； 具体负责检修过程技术指导及验收；2、检修单位组织
21、机构：为了本项目安全、优质、按时完工，现场成立检修项目部，设立工程电气、安全专职等人员，明确各专业检修人员职责。项目组织机构秉承扁平化管理原则，使业务流转更加快捷，与人员的具体岗位设置相互对应，做到“安全优质保机组安装质量，有序快捷为业主竭诚服务”。2.1项目部组织机构2.2职责2.2.1项目经理（1）项目经理是项目经理部安全、质量、文明、环境和职业健康第一责任人，对本项目安全、质量、环境、职业健康负责。 （2）认真贯彻执行党和国家安全、质量、环境和职业健康安全生产方针、政策和质量、环境和职业健康安全技术标准规范。（3）全面负责本项目的企业文化建设、党建、思想政治工作、党风廉政建设和精神文明建
22、设。 （4）负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。（5）负责落实本项目组织机构、资源配置，明确各级人员职责和权限。 （6）本单位出现安全、质量、环境和职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报上级，并参与事故的调查处理。 （7） 加强对本单位、项目分包单位的安全、质量、文明、环境和职业健康安全生产检查和管理。2.2.2 执行经理职责（1）在项目经理领导下，负责现场检修安装督导的组织管理安全、质量和检修进度等工作。（2）负责与业主及检修分包方协商，建立现场管理机构和现场管理制度。（3）检修经理在现场全权代表公司负责与业主、检修分包商及地方有关部门联系工作。重要问题
23、需事先请示或事后报告项目经理。（4）负责管理现场工作人员，根据工作需要，对现场人员进行合理调配。（5）具体职责：a检查督促检修分包方进入现场和检修准备工作；b检查批准工程（或单项工程）的竣工验收；c负责组织设计文件和图纸的设计交底工作；d审查检修组织规划和重大检修方案；e监督控制检修进度计划；f审查批准检修进度报告，研究解决进度拖延问题； g审查批准向业主申报工程进度款； h审核与业主的竣工结算和决算，报项目经理批准后执行。i组织制定各专业的质量控制点，组织工程质量评定、质量检查、处理质量事故；j组建现场职业健康、安全、环保（HSE）管理委员会，k审查安全、职业健康、环保情况报告，发现问题采取
24、纠正措施。l组织制定现场材料管理计划；负责批转或处理公司总部、业主、检修分包方、地方有关部门及其他有关单位的所有来往文件、函件及各种报告、报表。 m组织交工技术资料的整理、汇编及向业主移交工作。 n组织现场检修文件、资料的整理和归档工作。 o负责组织编写检修完工报告和检修总结。2.2.3安全负责人（1）在项目经理的领导下开展工作，编制与安全、环保等有关的管理制度和保证体系，并在工作中实施。 （2）认真执行有关安全生产，职业健康安全、环境保护等方面的方针、政策、法令、规章、制度。 （3）对本项目的安全生产、环境保护和文明检修进行监督检查。贯彻落实安全生产责任制，安全操作规程，安全技术措施，预防事
25、故的发生。 （4）参加检修组织设计、检修方案等有关安全技术措施和环境保护等方面的编写工作。 （5）辨识危险源和环境影响因素，制定相应的控制方案，编制危险源和环境影响因素清单，并实时监控、更新，编制相应应急预案，组织应急演练。 （6）掌握检修生产情况，对重点作业过程采取重点监控措施。定期分析安全工作形势，提出安全检查工作建议和措施。 （7）进行日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查等工作，对事故隐患，尘毒危害，环境污染等提出整改意见，督促整改、闭合。 （8）对建设、监理等管理单位和上级单位的检查，做好相关准备工作，对检查出的问题整改闭合。（9）配合安监部、设备部做好职工、特殊工种、新工作岗前的
26、安全培训，教育工作。监督检查特殊工种持证上岗。 （10）参与安全事故、环保事件的调查、分析、处理工作。 （11）参加安全例会，并做好相应记录。 （12）负责业务范围内业资料的整理、文件的接收、传达和落实等工作，及时上报有关资料和报表。2.2.4专业负责人职责如下（1）负责电热专业工程建设期间的专业技术管理工作； （2）负责监督检修单位按照图纸和检修规范检修，协调解决检修中出现的技术问题； （3）负责电热专业工程建设阶段的安全、质量、造价、进度等方面工作； （4）负责电热专业技术监督的检查、分析和管理工作； （5）负责建立电热设备技术资料档案，完善设备资料；（6）按时完成领导交办的其他业务。2.
27、2.5 安全负责人职责 （1）负责认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产规定，协助项目部领导组织和推动检修中的安全工作。 （2）制定项目部安全管理制度实施细则和年度安全工作计划、目标，经审定后，负责监督贯彻实施。 （3）负责工程安全审查，并按要求抓好临时工的安全管理工作。 （4）负责制定重大检修项目、危险性作业及特殊作业的安全技术措施、安全检修作业票的审查，并负责监督措施的执行。 （5）负责项目部安全管理的日常工作，并对项目部各专业工地的安全管理工作进行检查监督。 （6）负责项目部一级安全教育和安全工作规程的宣传学习、考试及取证工作。 （7）监督项目部各专业工地
28、制定并监督、检查其落实年度安全计划情况。 （8）负责监督项目部承建工程范围内的文明检修及厂房的安全文明检修的管理。2.2.6专业检修队 （1）严格执行质量、安全环境程序文件及各项内部管理制度。 （2）根据项目部总体检修计划提出本部门的月度计划，并根据工程所下达的月度计划编制周检修计划，并组织实施。 （3）负责编制作业指导书、一般检修技术方案和措施、检修任务单和工料预算。 （4）参与项目工程图纸会审和技术交底工作，配备足够的劳动力，使用合格的设备，按经批准的程序、图纸和计划组织检修，确保达到预先规定的质量目标和进度目标。 （5）按照质量计划组织项目级的质检活动，并保持质量记录的完整性，分项工程完
29、成后交质量部复核。 （6）负责组织安装设备、材料的领用、维护、保管、移交、退库等工作。 （7）负责组织完工工程移交前的维护、保护。（8）负责组织本检修区域现场的安全文明和环境保护检修工作。3、保证安全的组织措施 （1）实行三级安全管理，坚持“管检修的同时必须抓安全”，“项目经理是第一责任人”的原则，执行安全一票否决制度，开展好正常的安全活动，坚持各项安全管理制度。 （2）完善各级安全监察网络，一级抓一级，层层落实安全生产责任制，抓好安全基础工作，重点放在预防上，做好公司内部的各种安全管理台帐。 （3）订立“安全检修协议书”和公司内部“安全生产责任书”。完善安全经济风险制，执行“安全风险抵押金”
30、制度，从项目经理到检修人员，逐级签订安全风险责任合同。 （4）专职安全员固定在检修现场，掌握安全动态，加强安全监督管理，检修单位专职安全员分别抓好各自检修区域的安全督促，及时向项目经理和安全监察员提供安全信息，协助他们共同抓好整个项目的安全工作。 （5）检修队长、安全员都有责任搞好本队的检修安全。凡发现有违反安全操作规程者，有权令其停止工作。 （6）各级领导和业务部门定期深入检修现场，进行安全大检查，查思想、查管理、查落实。对安全上的薄弱环节决不放过。 （7）各个分项工程都制定明确的安全保证措施，贯穿执行于检修的全过程。 （8）坚持文明检修，保证检修机械、设备完好和清洁，安全操作规程齐全，持证
31、上岗，检修现场的安全管理、安全设备、安全工器具要符合有关规定要求。 （9）加强对机具设备的维护管理，操作前必须例行检查；对起重、电焊、电工等特殊工种实行持证上岗，其它人员不能顶岗操作。 （10）做好驻地、现场的消防工作，按规定配备消防器材和安全警报装置。 （11）加强对职工的安全教育，定期组织学习,检修中严格执行有关技术安全措施和安全规程，狠抓事故苗子，防患于未然。4、保证工期的组织措施4.1加大资源投入 本工程计划的实现主要是通过加大资源投入来保证，一般不采用加班加点的疲劳战术。充分利用调动各方人员，最大限度保证本工程的物资资源、设备资源、人力资源，以满足工程的需要。4.2抓好后勤保障 (1) 合理安排作业班次，适当安排两班作业，避免疲劳检修。 (2) 做好职工的后勤生活保障工作，改善职工的工作环境、生活条件，提高各种福利待遇。
