1、XX领导班子对照检查材料9党的群众路线教育实践活动对照检查材料XX 自第二批教育实践活动开展以来，我局按照上级要求，在第一环节中认真组织员工学习了活动的文件、资料及相关书籍，深刻领会了习总书记的系列讲话精神，认真查摆我局在“四风”方面存在的问题。活动开展三个多月来，我局认真剖析了领导班子存在的“四风”问题及具体表现，对班子存在问题的原因进行了更深层次的分析，并提出了改进措施。现根据要求作剖析如下：一、遵守党的政治纪律和贯彻落实中央八项规定方面的情况（一）遵守党的政治纪律方面的情况： 我局领导班子，坚决拥护和认真遵守党的政治纪律，在实际行动中积极响应党组织的号召。贯彻落实上级党委统一部署的方法和
2、步骤。坚决遵守党的政治纪律，做到在思想上、政治上、行动上始终与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。坚决贯彻执行集团公司党组和省公司党组、市公司党组的各项决策部署，扎实推进和带头落实党风廉政建设责任制，贯彻落实党的民主集中制原则，严格执行党章规定的各项整治纪律。在政治立场上自觉同党中央保持高度一致，认真贯彻落实上级的决策部署。切实做到纪律面前人人平等、纪律面前没有特权、执行纪律没有例外。（二）贯彻落实中央八项规定、集团公司党组二十条实施细则及省公司党组改进作风相关规定的情况： 对于中央出台的“八项规定”和集团公司党组下发的20条实施意见，XX局领导班子及全体成员认真学习、深刻领会，在工作中
3、认真讨论并结合企业实际制定措施，改进作风相关规定的落实和执行，较好地执行了作风建设和廉洁自律的各项规定。2、“四风”方面存在的突出问题活动开展以来，在“群众提、上级点、同级帮”的同时，我局班子及支委认真查找，对照习总书记“三严三实”要求，对照焦裕禄精神，认真查摆、深刻剖析，初步查找出局领导班子在“四风”方面的具体问题：（1）形式主义方面 1.存在理论学习不深入、不扎实的问题。主要表现在：一是不重视政治理论学习，思想意识上存在偏差和懈怠，认为政治理论多学一点、少学一点，早学一会、晚学一会无所谓。忽略了政治理论学习，导致部分局领导班子的党性修养与党章的要求存在差距；如：局领导班子未真正起到带头作用
4、，未认真组织学习，甚至一个季度都没组织一次学习的情况也时有发生；在学习中也是简单地念一下文件，没有对政治理论方面的知识进行系统性学习和研究。二是缺乏系统知识学习。工作中局领导班子存在“以干代学”的情况，忙于工作而忽略了学习。没有认真地对各自岗位从业相关知识进行过系统培训学习，导致工作中方法少，效果不明显。如：局领导班子如何带领员工大干快干，如何统筹促进企业各项业务的快速发展等方面缺少方式方法。2.工作管理不到位、检查指导流于形式。主要表现在：虽然局领导班子工作的方式是“保安全、促发展”，但很多时候在安全方面的工作均是以文代培，以会代训，未做深入检查指导，遇省、市等上级单位或政府检查时临时准备。
5、如：省、市等上级单位检查邮件、财务管理等制度时，县局领导临时召集员工组成小组作好准备，但由于时间短，人员不专一，加上检查内容多，导致检查时很多方面都或多或少存在问题。 3.工作不求实效、存在急于求成现象。主要表现在：局领导班子一直以大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，牢牢把握转型升级这一主线，坚定不移地抓生产，提质量、保安全、促发展、提倡邮政事业健康持续发展的良好态势。但是，在工作开展中也为追求业绩，仍存在一些急于求成的问题。如：年底为完成代理金融任务，有时会号召县局所有员工，集体揽储，甚至是揽短期储蓄。 4.以会议代替落实，制度贯彻形式化明显。主要表现在：本局各种管理制度比较齐全，但后期的
6、跟踪落实、持续改进跟不上，有的新制度文件下发了多次，原有的管理机制、管理方法早已发生变化，文件还是那个文件，起不到管理效果，有时为了发文件而发文件，发了文件，束之高阁，缺乏落实和跟进。如：在员工业务技能提升培训文件的执行上，下发了文件后没有后续持续跟进，造成各支局对此文件没有给予重视，业务技能没有真正得到提高。（二）官僚主义方面 1.主动深入基层较少，关心员工不够。主要表现在：平常工作中，缺乏对基层员工工作、生活上的关心和帮助，没有形成有效的定期沟通机制，只有在员工有问题反应或者节假日集中开展慰问时，才与员工进行简单沟通，难以形成上下一心的和谐工作氛围。如：联系帮扶贫困家庭，有时也仅限于去看过
7、了、给了慰问金，在长效帮助其摆脱工作生活困境方面做得不够。 2.工作方法思路不多、做事凭经验。主要表现在：部分局领导班子理论知识学习不够，理论水平不高，造成在管理和经营过程中遇到问题和困难时，不能及时地更好地找到解决的办法；特别是在调查研究工作中考虑不周全，对生产线一线员工提出的问题不能提出很好的解决办法或有效的措施，更多时候是凭借过去的工作经验来指导基层工作，造成一些业务的发展效果不理想。如：县局领导从年初就动员全局职工做好分销业务，虽过去了7个多月，但分销业务不见任何起色，且部分局领导班子没有好的方法和思路促进分销业务的增长。3.工作执行不力。 主要表现在：县局领导班子坚定执行党委、政府和
8、上级部门的部署和要求，带头弘扬有令必行、有禁必止的顾全大局精神，组织执行力得到有效增强，但是也还存在部分经营管理措施上执行不到位、选择性执行等的问题。一是因为学习领会上级精神不全面、不深入、不准确，导致执行不到位；如：在服务群众“最后一公里”的服务工作中，没有认真贯彻执行，目前11个乡镇投递服务，有马官、化处、太平、马场、龙场、鸡场、坪上为周五班，还有白岩、猫洞、补郎、猴场为周三班，群众反映不好，说日报变周报，影响较差。二是有的则是习惯性搞变通，主观上选择性执行，合意就执行、不合意就不执行，有利就执行、无利就不执行，容易就执行、有难度就不执行，要求严时就执行、稍一放松就不执行。如：市局制定的各
9、种激励考核政策，有利时竭尽全力做好，不利时找各种理由推脱。3.基层调查研究工作不深入，决策脱离基层实际。 主要表现在：局领导班子虽然重视调查研究，将深入基层调研作为推进各项工作上水平的重要抓手，但是仍然存在沉不下去、不深入，缺乏计划性、缺乏跟踪反馈机制等问题。如：如何促进企业的各项业务更好地在支局协调发展，局领导班子有时调研一两个网点后就盲目下结论，导致部分业务在支局发展情况参差不齐，缺乏动力。 4.存在老好人现象、不坚持原则。主要表现在：一是领导对职工之间，部门与部门之间，存在着“栽花多，栽刺少”现象，对作风不实、工作不力的干部及员工怕得罪人、左右留余地。二是对部门存在的作风漂浮、工作不实、
10、不作为、慢作为、乱作为等问题监管不到位，睁只眼闭只眼，不坚持原则。如：部分部门员工未按工作规章制度执行，人员在上下班时常出现迟到或早退现象，只是流于口头批评，无实现考核处罚。 5.考核制度欠科学，习惯采用“一刀切”，导致效果不好。主要表现在：一是未能充分发挥考核的作用，“指挥棒”没有用好，没有考核出干劲、考核出激情、考核出成绩。二是考核方式不科学、不合理，没有针对不同层级、不同领域、不同对象，进行分类研究，下达任务一刀切。三是考核激励的导向不鲜明，对普通干部职工的考核，简单地与干部绩效挂钩，造成单位不敢扣、不能扣，干多干少一个样、干好干差一个样，影响了干部工作积极性。如：对支局任务进行考核时没
11、有根据不同支局的特点和实际有针对性、有差异性的考核。 6.对基层党组织建设抓得不牢。主要表现在：因忙于抓生产经营工作，放松和忽视了对基层组织建设。将支部建设工作完全脱离与生产经营管理之外，认为党的工作与生产经营工作关系不大。如：对本局支委的建设情况了解不透，没有很好地组织支部生活和政治理论学习。 （三）享乐主义方面 1.工作按部就班缺乏创新。主要表现在：在新时期，对各项工作都有更高的要求，但是我局领导班子在思想认识还不到位，存在工作按部就班的想法，觉得这种意识形态上的工作，不需要什么创新，只要能完成上级交办的任务就行，因此工作中思考得比较少。如：小康村邮建设活动，我局领导班子按步就班，只想着完
12、成市局下达的任务，而没有深入思考如何充分利用小康村邮宣传我局业务，提高我局知名度。 2.满足现状、拼搏劲头不够足。主要表现在:企业发展逐渐推进，我局领导安于现状，放松了思想，淡薄了勇争一流的信念，弱化了艰苦奋斗的精神，削减了锐意拼搏的劲头，不再追求进步。如:部分局领导感觉现有知识已适应企业发展,不再学习新理论，不再汲取新知识，不再深入思考新问题，安于现状，导致工作缺乏主动性和创造性。 3.干事动力不足、缺乏吃苦奉献精神。主要表现在：随着生活水平的不断提高，随着工作上交际上的往来，吃苦在前享受在后的宗旨有所淡化，追求安逸、讲究排场，舒适的心理有所滋生。如遇节假日加班较少，不利用班后时间深入市场，
13、深入农村捕捉信息，督导支局业务发展，吃苦奉献精神不强。（四）奢靡之风方面 1.有时讲排场、比阔气。主要表现在：虽然今年的“三公经费”比去年同期下降了许多，但在公务活动中，讲排场，比阔气，不注得实效的情况依然存在。如：看到其它县区局举办的集邮.钱币品鉴会效果良好，收入可观时，为不落面子，我局在承办集邮.钱币品鉴会时选址在较高级场所，安排层次较高档。2.有时修身、律己意识淡薄，铺张浪费较多。主要表现在:为了促进业务发展，发展新客户，加深与老客户感情，有时会存在浪费和赠送礼品等。如：在应酬和与客户交流时，赠送邮政业务礼品给客户，涉及到多个部门或多名客户时，需赠送的礼品较多。3、产生问题的原因分析以上
14、问题的产生，虽有客观方面的原因，但更多地是来自于主观方面的问题，按照“三严三实”的标准，局领导班子对照检查材料，认真检查，发现以下主要问题。1.疏于政治理论学习，导致理论水平不高，对工作的指导性不强。 政治素养是领导班子所有成员应具有的基本素质，但我局部分领导干部将更多的精力放在业务发展上，平时对理论学习没有更多地关注，尤其是对政治理论学习，基本没有进行过专题的学习，主观上存在“政治理论学习只能解决意识形态的问题，无法解决经营管理中的问题”，于是疏于学习、懒于学习的情况在自己身上常有发生，理论水平达不到一定高度，造成管理工作中思路办法不多，想问题不周全，实际工作中很多工作就停留在表面，深入不到
15、实际的情况时有发生。如：形式主义当中提到的“存在理论学习不够的问题”、“考核制度欠科学，一刀切一锅煮，效果不好”和官僚主义当中提到的“存在工作方法思路不多的问题”等。 2.人生观、价值观、政绩观有所偏离，群众观念淡薄，主观主义、个人主义意识抬头。价值观方面考虑个人的利益多了一些，考虑职工的利益少了一些；政绩观方面对上级负责多、对群众负责少，存在功利主义色彩；人生观方面在追求物质享受等不良风气滋长的大环境影响下，产生了从众心理和攀比心理，随波逐流、自我约束不严。导致工作中出现讲享受、讲待遇和讲面子、讲排场的现象。而忽略了对职工的关心，对群众需求的满足，很多工作的检验标准发生偏差，都以领导满意作为
16、检验工作的一切标准，忽略了职工、群众的真正利益。 3.党性修养不够，自律观念不强，执行纪律不严格，由于局内日常事务较多，我局领导用于集中学习的时间明显不足，虽然多次参加上级组织的中心组学习，取得了一定的效果，但是班子成员仍然不同程度地存在党性观念不强、党性修养淡薄的问题。在理论与实践的作用认识上存在偏差，对通过学习培训方式加强党性修养不够重视，理论浅薄导致视野狭窄、思维狭隘。在是非面前原则性不够强，有好人主义思想，有时工作标准要求不高，管理不够严格，批评教育不及时，助长了松散风气。在批评与自我批评上不够大胆，会上作自我批评的时候多，会下作自我批评的少，批评别人有时打不开情面，害怕影响班子成员及
17、员工间的感情。在执行政治纪律上比较严格，但对工作纪律、改进作风的规定和执行上级决策部署上时有松懈，没有完全到位。对落实执行情况缺乏督促检查；有畏难情绪、执行不力的问题。班子内批评与自我批评的氛围不浓，批评别人碍于情面，自我批评蜻蜓点水，表面文章，缺乏同不良风气和行为做斗争的勇气。 4.改革创新不够大胆，持续发展缺乏动力。县局班子在工作中仍存在“创业不实”、“小进则满”“小富即安”的思想，工作中创新不足，在大困难面前缺乏挑战的勇气，思想上经常会产生懈怠的情绪，认为是客观环境的影响，谁都干不好的思想影响下，对困难低头，对工作要求不高，只求干完不求完美；部分领导干部没有严格要求自己，行动和思想距离党
18、章要求还存在很大的差距；部分领导干部在工作中放松了对自己的要求，得过且过思想偶有出现，造成工作落实不力，创新发展动力不足。4、今后努力方向和改进措施（整改措施按我拟出的四个部分进行整理蓝字标注，要有具体的制度和方法）通过此次教育实践活动的开展，尤其是广泛征求意见、查摆问题和对照检查，发现存在的问题和不足，也深刻剖析了问题产生的原因，找到了改进的方向和路径，在接下来的工作中，我局领导班子将通过以下方面工作的开展，不断整改提高自己，为普定邮政的发展贡献力量。 （1）强化政治理论学习，提高科学决策水平；（2）改进工作作风，转变工作方式，增强服务意识；（3）加快改革创新力度，推动业务持续发展；（4）增
19、强基层组织建设，提升战斗堡垒作用。1.针对形式主义方面的问题：一是加强政治理论学习教育工作，除严格落实每周一次的集中学习及班子个人自学外，根据实际情况制定班子学习计划，不断提高班子政治理论水平和管理水平。二是深入推进企业化管理模式，进一步完善岗位责任制、首问责任制、限时办结制、工作督查制和责任追究制度，完善绩效考核和末位淘汰制，开展爱岗敬业、党性党纪、正面示范和反面警示教育，从多个方面入手解决目前存在的纪律涣散、工作状态不佳、节奏不快、苦乐忙闲不均等问题。三是加强对工作部署的计划安排，每次的规章制度或各种奖惩考核办法的制定实施要通过专题会议形式来进行研究部署，形成具体思路、按责任分工、定期反馈
20、、督导落实。具体实施办法：（1）拟在2014年四季度制定下发XX局政治理论学习制度。规范县局、各支局两个层面的政治理论学习，坚持每月一次支委学习和一次部门政治学习。规定学习时间，明确学习内容，确保学习效果。要求党员干部特别是领导班子成员精读党的群众路线教育实践活动学习文件选编、厉行节约反对浪费重要论述摘编这两本书籍之外，每年至少选读2本政治理论方面的书籍进行学习。（2）下一步将完善基层工作制度及挂帮支局工作制度，特别是本局4个低效网点（园丁路、马官、太平、补郎支局）。一是县局长挂帮2个，县局副局长挂帮2个，每季度至少到联系支局开展1天工作，指导支局生产经营管理工作的开展。每次工作时间不少于4小
21、时。二是每季度召开一次挂帮工作分析会，由县局领导主持，对挂帮工作进行总结、安排。 2.针对官僚主义方面的问题：一是领导班子成员在工作中要发挥领头羊作用，对布置的工作要做到一竿子插到底，工作出现达不到效果的情况下必须亲力亲为，不能“摆架子、推责任”。二是深入落实三六工作法，要开动脑筋、沉下身子，为职工群众多办好事、实事，通过多种渠道加深与职工群众的沟通，解决群众之困难，想群众之所想，急群众之所急。三是立行立改务求实效。针对职工反映的突出问题，结合分管的工作，对各类规章制度进行一次集中讨论，反思。能改的，马上就改；原来就有计划安排的，要加快落实；暂时有困难的，也要明确整改方向。按照“简政放权，再造
22、流程，提质提效，强化问责，优化环境”的要求，重点制定完善管理制度，建立长效机制。具体实施办法： (1）对所有规章制度进行一次全面梳理，对已经不适应企业发展需要的规章制度进行重新修行完善下发。2014年9月30日前修改完善下发XX局公务接待管理办法、XX局成本费用管理办法、XX局规范用车及车辆维修管理办法、XX局通信质量服务质量管理考核办法、XX局员工月度绩效激励考核办法等相关制度，并强化制度执行。 （2）提升服务能力，解决好服务群众“最后一公里”问题。本局近期将其余4个乡镇全部改为周五班，且完善下发投递服务质量管理办法、营业窗口规范服务管理办法等办法，紧紧围绕“满足客户需求，服务好客户”这个中
23、心任务来开展工作，着力解决好服务群众的“最后一公里”问题。3.针对享乐主义方面的问题：一是要进一步务实创新，增强工作实效。领导班子成员要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。二是要进一步改进工作作风，增强宗旨意识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受；在工作上要努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作；善于从政治、全局的高度认识事物，不断
24、完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服务水平。4.针对奢靡之风方面的问题：坚决落实中央八项规定，牢固树立“厉行节约、反对浪费”的思想，制定公务接待管理办法，严格控制公务接待的标准，定期公开公务接待详细内容；定期反思，查找可能出现的问题，深刻检讨，及时避免奢靡之风的产生。 下一步，我局将按照市分公司教育实践活动领导小组的安排部署和第六督导组具体要求，认真组织开好教育实践活动专题民主生活会，聚焦“四风”查摆突出问题，开展深刻的批评与自我批评。加强对存在问题和意见建议整改工作的组织领导，结合领导班子对照检查材料提出的整改工作思路，研究制定落实整改的具体措施。组织对整改内容进行梳理、汇总、归纳和分类，确保各项整改任务得到有效落实，为开展教育实践活动取得扎实效果奠定坚实基础。
