1、企业战略管理期末网考客观性试题二及答案1讲解学习企业战略管理期末网考客观性试题（一）及答案一、单项选择题1强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。A安索夫 B伊丹敬之C明茨博格 D安德鲁斯2尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。A钱德靳 B安索夫C波特 D拜亚斯3如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。A越大 B越小4市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。A原有市场B现有市场C相关市场D新市场5集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。A差异的集中化B
2、产品线集中化C顾客集中化D地区集中化6某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。A同心多元化 B水平多元化C集团多元化 D一体化7久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。A大规模定制 B直销制C代理制 D连销制二、多项选择题1企业战略的特征有( )。A高层次性 B整体性C竞争性 D动态性E风险性2影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。A买方的集中度 B产品在成本中所占的比重C转换成本的大小 D产品差异化程度E买方盈利能力3价值链的辅助活动包括( )。A采购 B研究开发C商誉 D人力资源管理E企业基础结构4企业业绩分析主要包括以下内容( )。A目标的完成情况 B
3、战略的执行情况C成绩与经验 D盈利水平E失败与教训5战略目标的基本目标是( )。A市场目标 B利润目标C平衡性目标 D权变目标E竞争目标6成本领先战略有哪些具体类型( )。A简化产品 B改进设计C材料节约 D降低人工费用E生产创新7新兴产业的不确定性主要表现在( )。A技术不确定性 B经济不确立性C组织不确定性 D市场前景不确定性E策略不确定性8短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式( )。A商业信用 B应收账款C银行信用 D应付费用E发行债券9生命周期分析法的战略建议有( )。A发展战略 B有重点的发展战略C渗透战略 D调整战略E退出战略10一般而言，常见的战略调整方法有( )。A常规战略变
4、化B有限的战略变化C彻底的战略变化D企业转向E提前变化（一）答案：一、单项选择题(每小题1分，共7分) 1B 2B 3B 4B 5A6B 7A二、多项选择题(每小题1分，共10分)1CE 2ACD 3ABDE 4ABCE 5ABE6ABCDE 7ABCE 8ACD 9ABDE 10ABCD企业战略管理期末网考客观性试题（二）及答案一、单项选择题： 1.多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。A现产品 B原市场 C现市场 D新市场2.竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )。A自我假设 B现行战略 C未来目标 D潜在能力3.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。A核
5、心能力分析BSWOT分析 C.财务分析D生命周期分析法4.战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。A可接受性 B可实现性 C可检验性 D可挑战性5.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( )。A前向一体化 B后向一体化 C横向一体化 D混合一体化6.所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A原产品 B竞争对手产品 C.本企业产品 D同行业产品7.当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是( )。A强化营销 B一体化营销 C.多元化经营 D集中性营销8.如果企业处于SWOT矩阵的第象限，那么宜
6、采取的战略是( )。A发展型战略 B先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D多元化战略9.企业战略家应当具备的核心素质是( )。A政治素质 B思想素质 C心理素质 D技能素质答案：一、单项选择题：(每小题1分，共9分)1. D 2. A 3. B 4. C 5. B 6. B 7. B8. B 9. A二、多项选择题：(每小题1分，共9分)1. BCE2. ABD3. ABDE 4. ABCD6. ABCDE7. ACD 8. ABDE 9. ABCDE企业战略管理网考题库(2011-07-18 08:43:59)自动刷新38万精选管理资料、20万篇免费管理文章、3万集管理视频课程请登录：精品资料网
7、：一、单项选择题1.企业战略最根本的特征是（C）。A纲领性B风险性C全局性D挑战性2.在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（B）。A竞争战略B竞争优势C核心能力D无形资源3.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（C）。A公司战略竞争战略职能战略B公司战略竞争战略C竞争战略职能战略D公司战略职能战略4.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（C）。A、照片胶卷B、数码相机C、信息记录D、摄影产品5.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？
8、（A）A、发展建筑玻璃产品B、发展汽车发动机产品C、购并汽车配套企业D、发展其他汽车配件产品6.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A）A公司战略B竞争战略C职能战略D产品战略7.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（D）因素。A经济环境B社会文化环境C技术环境D政治法律环境8.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（B）因素影响的表现。A政治法律环境B经济环境C社会文化环境D技术环9.在保健品和化妆品产业中，最重要的进进障
9、碍是（C）。A规模经济B转换成本C产品差异D资本需求10.一般来说进进壁垒高退出壁垒高产业是（A）。A高利润高风险B稳定的高利润C低利润高风险D稳定的低利润11.生物制药具有高成长性行业，其进进壁垒和退出壁垒的组合是（A）。A进进壁垒高，退出壁垒高B进进壁垒低退出壁垒低C进进壁垒低，退出壁垒高D进进壁垒高，退出壁垒低12.你认为手机行业最主要的特征是（D）A、产品高度标准化B、规模经济不太明显C、产品技术更新比较缓慢D行业的进进/退出壁垒都高13.北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A）A北京百盛购物中心B北京天外天批发市场C石家庄市某百货商场D国外的商业机14.中国人民银
10、行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（B）因素。A政治法律环境B经济环境C社会文化环境D技术环境15.原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B）。A交易量B产业集中度C转换成本D卖方产品标准化程度16.甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A）。A政治法律因素B经济因素C人文社会因素D科技因素17.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（D）。A某旅游点发生地震B旅游景点居民收进水平逐年提高C国家允许国人出境旅游D国内居民用于旅游的消费支出增长明显18.对于钢铁行业来说，最明显的竞争
11、特征是：（B）。A价格B规模经济C转换成本D差异化19.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C）A竞争优势经营资源价值活动B价值活动经营资源竞争优势C经营资源价值活动竞争优势D经营资源竞争优势价值活动20.未来展看由未来（D）年的远大目标和对目标的生动描述组成。A510B1015C520D103021、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（A）。A满足顾客的某种需求B表明企业的经营哲学C易于为整个企业所理解D比较宽泛且有一定冒险精神22、“公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（A）。A企业生存目的B企业经营哲学C企业形象
12、D企业核心价值观23、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希看成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（D）A经营战略B经营哲学C社会责任D企业愿24、如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（D）A为顾客提供最大的价值。B生产为大众消费需求的脚上用品。C以顾客行走舒适为己任。D提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。25、西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（A）A建议的措施方案与企业目标不一致。B建议的措施与
13、企业领导的想法不一致。C建议的措施符合顾客的需求，可以实施。D建议的措施可能会降低商场的利润。26、美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（A）。A企业使命B企业愿景C企业目标D企业价值观27、海尔公司的企业使命可能是（C）。A、不断创新B、占据全球家电30的份额C、创中国的世界名牌D、真诚到永远28、“东方不亮西方亮”是用来比喻（C）。A一体化战略B战略联盟战略C多元化战略D全方位创新战略29、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是(B)。A横向一体化战略B纵向一体化战略C多元化战略D
14、成本领先战略30、肯德基快餐店自1987年进进北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A）。A市场开发战略B产品开发战略C多元化战略D市场渗透战略31、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B）。A同心多元化B水平多元化C集团多元化D一体化32、TCL并购法国阿尔费公司，这属于（A）。A成长型战略B稳定型战略C收缩型战略D以上都不33、若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（C）战略。A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、混合一体化34、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（
15、B）A婴儿服装B青少年奶粉C孕妇装D鲜奶35、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（B）。A同心多元化B水平多元化C集团多元化D不相关多元化36、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A）。A横向一体化B纵向一体化C相关多元化D混合一体化37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A）。A重点集中战略B一体化战略C差异
16、化战略D多元化战略38、需要有规模经济效益支持的战略类型是（A）。A成本领先战略B差异化战略C重点集中战略D以上都不是39、教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B）。A全面的收缩战略B主动的收缩战略C被动的收缩战略D彻底的清算战略40、波士顿矩阵特别适用于（D）A单业务公司B超大型公司C一体化的经营公司D多元化公司41、教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（D）A波士顿矩阵B通用电器公司矩阵CSWOT分析法D以上都不行42、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A）。A
17、低成本战略B营销战略C竞争优势战略D差异化战略43、差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（B）。A差异性B独特性C使用性D信誉性44、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A原产品B竞争对手产品C本企业产品D同行业产品45、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（B）。A差异集中化B低成本集中化C成本路线战略D差异化战略46、1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（
18、B）。A服务差异化战略B产品差异化战略C人事差异化战略D形象差异化战略47、能够产生范围经济效果的战略类型是（A）。A多元化战略B成本领先战略C差异化战略D集中化战略48、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（A）A成本领先战略B差异化战略C低成本集中化D差异集中化49、在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（B）。A企业集团B企业集群C战略联盟D虚拟经营50、所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（B）。A个别品牌B家庭品牌C多品牌D品牌延伸51、某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进进中档消费市场，这一品牌策略就
19、是（C）。A家庭品牌B个别品牌C品牌延伸D多品牌52、长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D）。A债券B优先股C银行借款D普通股53、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（A）。A债券B优先股C银行借款D普通股54、美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（D）。A多族品牌B家庭品牌C个别品牌D多品牌55、产品市场营销策略综述(最新精编)(1个doc10个ppt)战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（A）。A实施企业战略B让其他管理人员一起共同实施战略C与其他管理人员一起修订战略D制订一个最佳战略。56、在
20、战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（D）。A指挥型B文化型C合作型D增长型57、战略与结构关系的基本原则是（B）A组织战略服从于组织结构B组织的结构服从于组织战略C组织战略与组织结构并列D产生共同愿景58、所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（A）和战略管理的理想状态。A战略目标B战略重点C战略控制范围D企业使命59、战略控制的目的主要是控制（B）A战略实施B战略失效C战略目标D战略方案60、面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（A）A提前性变革B反应性变革C危机性变革D随机应变式的变革61、
21、你认为手机行业最主要的特征是？成本管理（ D）A、产品高度标准化B、规模经经不太明显C、产品技术更新比较缓慢 D、行业的进进/退出壁垒都高62、迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C）。A、政治法律因素 B、经济因素C、社会文化因素D、技术因素63、对GE的塑料产品事业部来说，其考虑其竞争战略时该考虑的问题有（ C ）A、是否应该发展金属制品产业B、如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓C、确定采取降价策略还是个性化策略D、确定塑造产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲64、重点集中战略中的低占有率集中战略
22、非常注重（ C）A、成长目标B、竞争对手多少 C、利润D、形象65、当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略（A）A、日光灯B、汽车C、手机 D、面包1. 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（C ）A. 为顾客提供最大的价值B. 生产为大众消费需求的脚上用品C. 以顾客行走舒适为己任D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子2.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（A ）A. 建议的措施方案与企业目标不一致B.
23、建议的措施与企业领导的想法不一致C. 建议的措施符合顾客的需求，可以实施D. 建议的措施可能会降低商场的利润3. 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ B ）。A. 同心多元化 B. 水平多元化C. 集团多元化D. 一体化4. 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（B ）A. 婴儿服装 B. 青少年奶粉C. 孕妇装 D.鲜奶5. 美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（D ）。A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业目标D. 企业价值观6. 原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能
24、力的最主要影响因素是（ A）。A. 交易量B. 产业集中度C. 转换成本D. 卖方产品标准化程度7. 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（ D）。A. 某旅游点发生地震B. 旅游景点居民收进水平逐年提高C. 国家允许国人出境旅游D. 国内居民用于旅游的消费支出增长明显8. 你认为手机行业最主要的特征是（D）A. 产品高度标准化B. 规模经济不太明显C. 产品技术更新比较缓慢D. 行业的进进/退出壁垒都高9. 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（ B）。A. 价格 B.规模经济C. 转换成本 D. 库存成本10.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量
25、的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C ）A. 政治法律因素 B. 经济因素C. 社会文化因素D. 技术因素11.当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（D）A. 日光灯 B.汽车 C. 手机D. 面包12. 对的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（C）A. 是否应该发展金属制品产业B. 如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓C. 确定采取降价策略还是个性化策略D. 确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲13. 重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（ C）A. 成长目标 B. 竞争对手多少C. 利润 D.形象14. 奇瑞汽车在汽
26、车行业中实行的竞争战略类型的是（ A ）A. 成本领先战略 B. 差异化战略C. 低成本集中化D. 差异集中化15.1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B ）。A. 服务差异化战略 B. 产品差异化战略C. 人事差异化战略 D. 形象差异化战略1北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A）A北京百盛购物中心B北京天外天批发市场C石家庄市某百货商场D国外的商业机构2北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（D ）因素。A. 经济环境 B.社会文化环境 C. 技术环境D. 政治法律环境3 未来展看由未来（D ）年的远大目标和对目标的生动描述组成。A. 510B. 1015 C.520 D. 10304 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（D ）。
