1、程序员五一劳动奖章事迹材料程序员五一劳动奖章事迹材料他集世人聪慧，制订了项目综合评比奖罚方法，对各劳务队平安、质量、进度、文明施工进行每周综合评比，月底汇总并排出名次，给予前三名必然的奖励。下面是程序员五一劳动奖章事迹材料，欢迎阅读参考。程序员五一劳动奖章事迹材料兰小龙，41岁，小伙子中等身材，脸色黝黑，性格内向，不善多言，工作严谨，执着细致，是一个标准的北方硬汉。自1992年院校毕业，在中冶天工集团公司工业安装分公司工作二十年，一直从事着钢结构安装的技术工作。现任中冶天工集团天津华侨城项目总工程师，这是一名具有真才实学的年轻的钢结构专家。近十年来，不管是在改制前的中国十三冶七公司，仍是在改制
2、后的中冶天工工业安装分公司，在各个大型钢结构安装项目的技术策划及技术难题攻关破解进程中，都留下他顽强的身影和坚实的足迹。只是由于他性格比较内向，不善言辞，至今还并非太出名。只有熟悉他的人材明白：兰小龙的钢结构技术水平很是厉害。二十年的不断学习钻研和实践成绩了他深厚的技术功底。二十年前刚走上工作职位不久的兰小龙，在专业方面提出自己的感触：“许多毕业的师哥、师姐都说学校学的东西，在实际工作顶用的很少，可我感觉恰恰相反，学校的基础理论很有效，若是学的不扎实，想在专业上更进一步很困难，只能是个庸庸之辈”。本着如此的理念，兰小龙在工作之余，始终坚持于自身钢结构理论的巩固、完善乃至进一步拓展研究。从最初对
3、钢结构设计、制作安装手册的熟悉，对结构力学、焊接工艺学、起重施工技术等专业知识的学习，至后来对国内外各类钢结构理论的研究。不断的学习研究与结合工程技术实践，慢慢形成了自己的技术风格。XX年前后，兰小龙通过几年来对理论的深切学习研究和施工现场的不断实践总结，已成长为分公司钢结构技术的中坚力量。兰小龙以自己精湛过硬的技术成了分公司专业技术的核心，一批又一批的本科生、研究生成为他的门生。目前分公司在职中青年钢结构技术骨干多数师承于兰小龙。21世纪初期，随着国家冶金钢铁行业的急速进展，炼铁、炼钢等一大量冶金项目争相上马，各个冶金施工企业都在相同或不同的舞台上彰显自己的实力。XX年在太钢150万吨不锈钢
4、炼钢工程施工中，兰小龙任分公司项目部技术总工。该工程500多吨大型除尘管道的施工存在技术瓶颈，眼看将严峻阻碍制约整个项目的工程进度，关键时刻兰小龙率领项目部的技术团队在很短的时刻里设计出从制作到组拼安装一整套施工方案，由于设计方案本身的优越性，使该环节不但没有阻碍工程进度，反而提早半个月完成了节点打算。其安装速度、质量操纵精度和吊装技术都受到那时同在一个工地施工的宝冶、二十冶等同行业企业专业人士的赞扬，该技术取得5项省部级专利，方案本身取得省部级工法。XX年，山西中阳钢铁2台1280高炉大修工程招标，4家冶金施工企业参与投标，该工程需要把高炉风口以上两带炉壳全数改换掉，由于技术难度太大，其他三
5、家单位无法做出靠得住的施工方案，只好退出。兰小龙认真勘探了现场后，斗胆提出自己的假想，并做出方案，成功地完成了施工任务，其方案取得省部级专利，业主方对中冶天工的技术实力也因此给予充分的确信：“仍是大企业干情形，技术力量确实是雄厚，以后如此的项目就别招标了，直接给中冶天工”。尔后5年中阳钢铁公司大多数工程都由中冶天工进行施工。技术实力的彰显，为企业博得了市场拓展，同时，也提高了企业的知名度和认可度。兰小龙独特的思维方式和执着的韧性使其总能找到解决问题的方法，笔者从事钢结构技术连年，常常与兰小龙在一路就一些大型、特殊钢结构项目进行方案讨论，和每次一路工作的技术人员一样都有着一样的感觉：兰小龙的假想
6、老是令人意外，方式既独特简捷，又很可行，没有兰小龙做不了的技术方案。据师承于他的许多毕业生讲：兰总的技术学不完。他们对兰小龙的评判没有任何的吹嘘和忽悠，而是同他一路工作的真实感受和发自内心的评判。好琢磨，不伏输是他的本性;不虚假，求真知是他的品格;不知足，肯创新是他永久的追求。肩负使命，站在转型工程最前沿。去年年末，今年年初，中冶天工成功承揽了被誉为北中国文化旅行新地标的天津华侨城生态欢乐岛水公园大馆和陆公园大馆钢结构工程。工程拿到了，分公司上下都很兴奋，但兴奋之余却灵敏的意识到技术上碰到了庞大的挑战。两个大馆，其中水大馆为三球相贯落地式双层蜂窝球节点穹顶网壳结构，具有网壳跨度大、节点规律性差
7、、结构受力复杂、合拢和卸载难度大等诸多一样网壳结构所没有的特点，其施工难度在国内外同类型工程中都是空前的。为此，中冶天工从去年11月份至今年2月，多次就该工程施工方案请教知名专家教授进行探讨研究，其结果却老是感到不尽人意。时刻在不断的前行，方案仍然没有完全圆满的结果，动工日期日趋临近。在距动工前2个月，兰小龙临危受命，挑起重任，他会同技术骨干一路在通过对水大馆设计资料全面认真反复的认真分析研究后，结合技术中心的受力分析数据，专门快提出了自己的方案假想，确信了分区进行分片安装法、高空散装法、顶升法、及液压提升法四种方式有机结合的方案雏形，而且一一解决了复杂网壳球节点的精准定位，双曲双扭异型管桁架
8、的精准拼装、高空安装和落地式弧形管桁架的吊装等几个关键性技术难题。并率领技术团队一鼓作气在仅一个半月的时刻内做出从施工预备至完工卸载一整套施工方案。该方案一次性通过了由天津市建设科技委组织的专家论证，而且受到了专家们的高度赞誉。而陆大馆的主体结构形式为落地式弧形管桁架，在该类工程施工中，市场上一直沿用着一套成熟的安装节点支撑工艺，该施工方式最大的短处是需耗用大量的技措材料，而且施工进度比较缓慢。兰小龙从降本增效的角度动身，再一次担负起技术攻关的重任。他反复研究图纸，查阅资料，认真测算，在较短的时刻内研制出一套无支架安装施工工法，该工法斗胆前卫，在方案讨论初期曾受到大多数人的极力反对，而兰小龙却
9、十分平复，他内心有数，就大伙儿的反对意见和质疑一一进行理性说明，在大量的数据理论眼前，最后大伙儿一致通过。方案在实施进程中收到了专门好的成效，原施工网络打算中每一榀主桁架的安装周期为5天，而采纳该方案施工仅用了3天时刻，大大的提高了施工效率。事实证明，实践是查验真理的唯一标准。兰小龙，在关键时刻又一次以扎实的技术功底和勇于挑战的不伏输气质证明了他的技术实力，并博得了专家们的欣赏。目前，天津华侨城水陆两个公园大馆钢结构工程均已顺利安装终止，实践充分证明了两个施工安装方案的可行性、优越性和科学性。在两个大馆的施工安装进程中产生的22项专利，5项工法中，有19项专利，4项工法由兰小龙自主创新，其中以
10、“落地式弧形管桁架的无支架施工工法”最有价值，该技术大幅度降低了同类型工程中技术方法材料本钱，在陆大馆的施工中，因该施工工法而降低施工本钱180余万元。该技术也为中冶天工集团转型工程的核心技术增添了又一浓墨重彩的一笔。随着国家产业政策的加速调整，冶金项目将愈来愈少，企业转型势在必行。但中冶天工在大型场馆、高层、超高层钢构领域，由于起步较晚，还存在着技术储蓄相对不足的不利因素。对此，兰小龙却有着自己的观点：“路，都是人走出来的，没有做不了的事，情形就怕琢磨，只要咱们去用心琢磨用心去做就必然能做成做好”。朴实的语言是兰小龙内心世界对人一辈子追求永不知足的真实映照，在这种坚决的信念、不伏输的精神支持
11、下，兰小龙率领其门生们将沿着转型创新之路继续坚决的走下去，道路将会越走越宽广。成功永久属于不图名利，只求进取的奋斗者们。程序员五一劳动奖章事迹材料穿着一身稍显陈腐的工作服从工地归来，手上提着印有“中国建筑”字样的白色平安帽，前额的头发已被汗水渗透，这确实是中建二局三公司大兴龙湖时期天街项目领导李彦国给人留下的第一印象。由于他做事喜爱亲力亲为，同事略带讥讽地称其为老黄牛，工作狂。正是如此一名默默奉献，甘为项目“孺子牛”的劳动者，前不久被授予了XX年“全国五一劳动奖章”。凭借坚韧实干的精神，李彦国为社会奉献出一个又一个精品工程。李彦国1992年参加工作，从项目工长到技术总工、生产领导，再到项目领导
12、，21年来他承担了无数工程，其中，让他最难忘的确实是XX年北京奥运会临时设施第三标段效劳工程。受到奥委会主席罗格的赞扬李彦国所在的奥运临时设施项目部，承担着6座竞赛场馆、12座非竞赛场馆和24座训练馆的建设任务和涉及包括各类临时设施的设计、施工、保障和赛后拆除等12大项的效劳内容。这42座训练场馆散布在北京市的各个县区，而且需要同时施工。其中，具有百年历史的北京饭馆是国际奥委会在XX年北京奥运会期间的总部、指挥中心和会议举行地。李彦国所负责的临时设施工程是要在饭馆内41个区域，搭设2730平方米的临时隔间，方便工作人员办公。而在那个地址建临时设施要遵守很多特殊规矩，其中有一项严格规定是施工不能
13、破坏饭馆内的原有设施。有个房间因工程需要要安装配电箱，这让李彦国很为难。因为依照规定，北京饭馆内连一颗钉子都不能钉，更别说安装配电箱了。如何才能在不破坏原有设施的基础上完成施工任务?他为此绞尽脑汁，辗转找到了一名几十年前曾参与北京饭馆整修的工程部领导。那位领导在家里翻出了以前的施工图纸，李彦国依照图纸认真研究了好久，终于想到了解决方法。既然不能破坏原有设施，他们就把配电箱安装在窗外。既然不能在墙上打洞，他们就在窗户上再开一个小窗，进行线路连接，并在小窗上加点装饰，地面上的线路也用一些小装饰巧妙地掩盖起来。施工人员不说，任何人都看不出来。而那个安装了配电箱的房间恰好是国际奥委会主席罗格办公的地址
14、。工程人员巧妙的施工取得了罗格的赞扬，奥林匹克大伙儿庭团队还为他们写了夸奖信。除解决施工难题之外，李彦国还经受了各类突发事件的考验。XX年8月7日晚，奥运会举行前，国际自行车协会在检查中发觉男子公路自行车竞赛的围栏不够用，需增设2100米。因为围栏都是事前定量安排好的，全然没有库存，而9日10时竞赛就要开始，在这么短的时刻内到哪里找围栏?李彦国犯了难。他们能够临时借用奥运会铁人三项竞赛的围栏。但8月8日要举行北京奥运会揭幕式，这些围栏不能在白天运过去(道路戒严)。于是，李彦国连夜开车安排这件情形。等情形安排完毕，已是8日凌晨4时，李彦国只好在路边的一个澡堂里打个盹儿。8月8日7时开始，他又马不
15、断蹄地在各个场馆里检查一成天。8月9日凌晨3时，2100米长的围栏终于全数到位从8月7日7时到9日21时，在持续60多个小时的时刻里，李彦国只是断断续续地睡了不到5个小时。高强度的工作在奥运施工期间已是常态。他天天犹如“职业车手”般驾车穿梭在42个场馆之间，解决各类问题，平均行程达200千米以上;同时，天天用电话与各个场馆维持紧密联系，两块电池的电量全数耗空;有时实在太累了，就在路边休息一会儿，又开始紧张的工作。凭着敢打敢拼的实干精神，李彦国和他的团队在XX年3月到7月的时刻里，共搭设了顺义水上公园万个临时看台脚手架座席、6500平方米的遮阳篷、万平方米的帐篷、万平方米的临时板房、26万平方米
16、的临时地面、万平方米的安保防护栏杆、万平方米的旧房改造和标段范围内文字记者座席、媒体记者座席、各个交通场站的消防和照明设施超卓的工作取得奥组委和各个效劳场馆的高度赞扬。项目部被中华全国总工会授予全国工人先锋号称号。李彦国也荣获首都奥运建功奖章和国资委奥运建设工程“优秀共产党员”、XX奥运工程建设指挥部办公室优秀工程建设者荣誉称号。“三新”理念树起观摩标杆XX年动工的大兴龙湖时期天街工程项目部在李彦国的率领下，提出了“打造新标杆、塑造新形象、铸造新品牌”的全新理念。在建筑面积万平方米、13栋高层住宅的工程中，李彦国以推行打算治理平台为契机，踊跃打造“实体样板”，全面开展“实测实量”，认真进行“方
17、案论证”，为项目正常施工提供了支撑和保障，竖起了行业中观摩标杆工地形象。在地下室施工中，项目部制作了钢筋加工、模板支设、脚手架、二次砌筑等5个实体样板组合，方案论证15次，在墙体、柱子、门洞口等施工中实测实量，有效地提高了工程的整体质量，确保了样板引路制度全面落地。各楼混凝土质量、观感，钢筋绑扎、模板支设等重点项目都受到本地政府部门、甲方、监理的一致好评，成为公司新时期的品牌观摩项目。XX年在二局二季度综合检查中，他的项目部名列第一，而且通过了北京市结构长城杯的验收。他集世人聪慧，制订了项目综合评比奖罚方法，对各劳务队平安、质量、进度、文明施工进行每周综合评比，月底汇总并排出名次，给予前三名必
18、然的奖励。动工至今，项目部已对两支施工队进行了6到10万元的额外奖励。此举鼓励了劳务队的工作热情，真正做到了优质优价。同时，他严抓现场平安文明施工治理，把现场划分为专用区域。区域内按施工队伍、材料规格有序码放，做到横平竖直一头齐，明确标识，使现场规矩有序、整齐划一。制订落实了工完场清日查日报制度，做处处处有人管、处处有人清。中质协专家对项目平安文明施工给予了高度评判，北京电视台还对项目部绿色文明施工给予了采访，称项目为大兴区树立了“文明施工标杆”。他踊跃进行技术革新，亲自设计制作的洗车池、洒水车平安美观，不仅降低了本钱，还可循环利用;研制的适合住宅工程的工具式基坑防护栏杆、临边防护栏杆、基坑下
19、人马道等，既降低了本钱，又为标准化施工治理制造了条件。“一年365天，施工现场天天都有李彦国的身影。即便晚上项目停工，他也老是在现场待到近10点，就如此日复一日，年复一年。”项目班子成员钦佩地说道。付出就会有回报。在他的率领下，项目部自动工以来，同意了中质协三体系认证、中建总公司商务综合检查活动等大型活动十多次。该工程也顺利通过北京市XX年北京市平安文明绿色样板工地验收、局观摩工程验收，并获公司XX年度“十佳项目”和“品牌项目”称号。他也被评为XX年中国施工企业协会“全国优秀项目领导”。没有轩昂的外表，没有动人的言语，21年如一日，始终坚持最初的信念和理想，这确实是李彦国成为“全国五一劳动奖章”取得者的要领。
