1、 FinePrint Software,LLC 16 Napier Lane San Francisco,CA 94133 Tel:415-989-2722 Fax:209-821-7869 24项1起099.5%2.4亿元目标值目标值提案改善质量事故安全事故成品合格率项目项目产值2010年车间目标年车间目标人人都是公司的利润中心人人都是公司的利润中心提高效率增产增效提高效率增产增效狠抓质量服务客户狠抓质量服务客户节能降耗争夺利润节能降耗争夺利润安全生产重于泰山安全生产重于泰山团结协作全员奋斗团结协作全员奋斗车间口号车间口号备注总数月份姓名星级星级(优秀优秀)员工评选看板员工评选看板车间组织机
2、构车间组织机构管理人员职责与权限管理人员职责与权限安全绿安全绿“十字十字”管理管理改善亮点改善亮点17161815191420132423222112111092526272856782943033121 *车 间 管 理 看 板车 间 管 理 看 板1车间工序介绍车间工序介绍目标管理项目序号3级管理图看板规格：长看板规格：长1.8M*高高1.2M多能工多能工车间方针车间方针车间目标车间目标组织结构组织结构岗位工作职责岗位工作职责车间计划车间计划 *车 间 管 理 看 板车 间 管 理 看 板2一次交检合格率一次交检合格率看板规格：长看板规格：长1.8M*高高1.2M返工返修问题返工返修问题下
3、工序反馈问题下工序反馈问题设备故障率设备故障率生产计划完成率生产计划完成率换机种准备时间换机种准备时间加班时间加班时间安全事故安全事故质量事故质量事故关于标准遵守率关于标准遵守率17161815191420132423222112111092526272856782943033121 *车 间 管 理 看 板车 间 管 理 看 板3备注实施采用综合率提案名称EDCBA班组看板规格：长看板规格：长1.8M*高高1.2M姓名：职务：提案内容相片123456789101112123456 *车 间 管 理 看 板车 间 管 理 看 板4龙虎榜龙虎榜看板规格：长看板规格：长1.8M*高高1.2M一月一
4、月二月二月三月三月四月四月五月五月六月六月七月七月八八月月九九月月十十月月十十一月一月十十二月二月优秀改善案例优秀改善案例 *车 间 管 理 看 板车 间 管 理 看 板5车车间公间公告栏告栏看板规格：长看板规格：长1.8M*高高1.2M通知通知业业务务联系联系我们我们的的大家庭大家庭提案箱提案箱工票箱工票箱紧急紧急联络网联络网 *车 间 管 理 看 板车 间 管 理 看 板6看板规格：长看板规格：长1.8M*高高1.2M安全信息6S知识资料考勤表工作日志清扫记录扣分记录学习园地学习园地考核办法考核办法 办公区6S管理 管 理 看 板管 理 看 板前 言为了推进办公区5S管理活动的纵深发展，推
5、进办公现场的规范化、标准化，实现管理的可视化，使办公区管理 人员能及时解决或预防存在的问题，现制定工厂办公区可视化管理方案（试用）。办公区6S管理 管 理 看 板管 理 看 板文件夹标识方法 办公区6S管理 管 理 看 板管 理 看 板 办公区6S管理 管 理 看 板管 理 看 板 办公区6S管理 管 理 看 板管 理 看 板 办公区6S管理 管 理 看 板管 理 看 板 办公区6S管理 管 理 看 板管 理 看 板 办公区6S管理 管 理 看 板管 理 看 板 办公区6S管理 管 理 看 板管 理 看 板 办公区6S管理 管 理 看 板管 理 看 板 办公区6S管理 管 理 看 板管 理 看
6、 板 办公区6S管理 管 理 看 板管 理 看 板 办公区6S管理 管 理 看 板管 理 看 板 办公区6S管理 管 理 看 板管 理 看 板 办公区6S管理 管 理 看 板管 理 看 板 办公区管 理 看 板管 理 看 板 *部门管理 管 理 看 板管 理 看 板部门目标部门目标部门方针部门方针工作计划工作计划公告栏公告栏组织组织结结构构岗位职责岗位职责备注进度完成期限负责人项目名称序号进度管理进度管理联系方式联系方式月度月度年度年度人员去向人员去向时间地点姓名3级管理图 6S管理 管 理 看 板管 理 看 板日五二一备注六10：11:四三会议名称序号会议室管理会议室管理看板看板日期：。办公区6S管理 管 理 看 板管 理 看 板日五二一备注六10：11:四三培训名称序号培训室管理培训室管理看板看板日期：。办公区6S管理 管 理 看 板管 理 看 板
