1、 1天津国投津能发电有限公司 天津国投津能发电有限公司 各职能部门及各级岗位人员安全职责 各职能部门及各级岗位人员安全职责 1.1 为了加强企业安全生产管理，明确各级各人员的安全职责，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高全员安全生产意识和严格执行有关安全生产规定的自觉性，制定本规定。1.2 企业建立统一领导、分级管理、逐级负责的安全生产责任制体系；坚持“安全生产、人人有责”的原则，坚持党、政、工、团齐抓共管的原则；各级职能部门、管理人员在各自业务范围内，按照“谁主管 谁负责”的原则，对安全生产管理、安全技术负责，各级岗位人员对本岗位的安全生产工作负直接责任。1.3 安生部安健环室是企业安
2、全生产监督部门，对发生的事故、障碍、异常等不安全情况，按“四不放过”的原则，认真调查分析，做出正确的结论。1.4 各部门对承担的生产、经营任务，都必须遵照有关规定，执行安全措施和明确各自的安全责任。2.1 各级人员的基本职责 2.1.1 总经理是本企业安全生产的第一责任人。2.1.2 副总经理是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任，向行政正职负责。2.1.3 总工程师是企业技术总负责人，对本企业的安全技术管理工作负领导责任，向行政正职负责。2.1.4 总经理助理是分管工作范围内的安全责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。2.1.5 各职能部门的行政正职是
3、本部门的安全第一责任人。各职能部门、2管理人员在各自业务范围内，对安全生产管理、安全技术负责，各级岗位人员对本岗位的安全生产工作负直接责任。2.1.6 安生部安健环室是企业安全生产监督检查部门。2.2 企业领导人员的安全生产职责 2.2.1 总经理的安全职责 2.2.1.1 总经理是本企业的安全第一责任人，对安全生产工作和安全生产目标完成负全面的责任。2.2.1.2 认真贯彻安全生产方针、政策、法律、法规；建立健全各级人员的安全生产责任制和安全生产规章制度，并认真贯彻执行；组织确定厂年度安全生产工作目标、有关安全生产的重大活动安排。2.2.1.3 亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实，
4、及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。按照“谁主管、谁负责”的原则，协调和处理好领导班子成员及各职能管理部门之间在安全工作上的协作配合关系。2.2.1.4 在干部考核、选拔、任用过程中，把安全生产工作业绩作为考察干部的重要内容。2.2.1.5 组织建立安全生产制度体系，组织制定企业的各项规章制度，并监督制度的正确执行。2.2.1.6 建立和完善安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥其作用。建立独立有效的安全监督机构，配备足够的合格的安全监督人员，督促履行安全生产监督职责。2.2.1.7 组织建立应急体系，组织编制并实施各种生产事故应急处理预案（包括防自然灾害，如：防汛、抗震、防台
5、风等），并担任事故应急处理总指挥。2.2.1.8 组织建立安全生产考核体系，组织制定各项考核制度，对安全生产实行严格的考核和奖励，确保各项制度能够贯彻执行。2.2.1.9 定期主持召开安全生产委员会会议（安委会）、安全分析会，定 3期听取安全监督部门的汇报，及时了解安全生产情况，掌握安全生产动态，综合分析安全生产趋势，研究采取预防事故的对策；对涉及到人身、电网、设备安全运行的重大问题，应亲自主持专题会议研究分析，提出措施，及时解决。2.2.1.10 确保安全生产所需资金的足额投入，重点保证反事故措施和安全技术劳动保护措施计划所需经费的提取和使用；保证安全奖励所需费用的提取和使用，建立安全生产奖
6、励基金。2.2.1.11 按照国投电力公司事故调查规程，主持或参加有关事故的调查处理，事故处理必须坚持“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开专题事故分析会，提出防止事故重复发生的措施，消除安全事故隐患。及时、如实向上级有关部门报告生产安全事故。2.2.1.12 定期向职代会报告工作时，应把安全工作列为重要内容，接受职代会有关安全生产的合理化建议。2.2.1.13 督促、检查本单位的安全生产工作，组织隐患排查，及时消除生产安全事故隐患。2.2.2 党委书记的安全职责（兼）2.2.2.1 主持党委全面工作，在思想政治、组织宣传工作中，应把安全生产作为做好一切工作
7、的基础。抓好班子建设，队伍建设，实行党政工团、齐抓共管，充分发挥党群组织对安全生产的保证和监督作用，为安全生产奠定牢固的基础。2.2.2.2 负责把安全生产工作列入党委的重要议事日程，参加有关安全生产工作的重要会议和重要活动。2.2.2.3 负责在干部考核、选拔、任用及思想政治工作检查评比中，把安全生产业绩作为重要的考核内容。2.2.2.4 督促做好事故责任人和责任事故单位的政治思想工作，稳定职工队伍。42.2.2.5 加强企业安全文化建设，负责领导和组织政工部门、党团组织，紧密围绕安全生产工作，开展思想政治工作。2.2.2.6 积极参加安全生产方面的各种活动，采用各种生动有效的形式，对职工进
8、行安全思想、敬业精神、遵章守纪等教育。2.2.2.7 树立安全生产先进典型，宣传模范事迹，发挥党员模范带头作用，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。2.2.3 生产副总经理的安全职责 2.2.3.1 生产副总经理是分管工作范围内的安全第一责任人，对生产工作范围内的安全工作负领导责任，向行政正职负责。2.2.3.2 组织制定生产系统各项规章制度，健全安全管理考核制度，并通过严格的考核机制，确保各项规章制度的顺利执行。2.2.3.3 完善生产安全指挥系统，充分发挥生产安全保证体系的作用，认真落实好安全生产责任制。2.2.3.4 负责完成企业年度生产计划和企业年度安全生产工作目标的完成。2.2.3.
9、5 充分发挥安全监督体系的作用，完善安全监督手段，经常听取安生部安健环室的工作汇报，支持安监人员履行自己的职责和职权。2.2.3.6 组织开展安全性评价工作，推行危险点分析和预控、标准化作业方法，对企业和工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取预防措施。2.2.3.7 依据安全性评价结果和安全生产的实际需要，组织编制年度“两措”计划，并监督两措的落实，防止各类事故的发生。2.2.3.8 主持安全生产协调例会；主持或参加安委会、安全分析会、安全监督（安全网）例会；组织各类安全检查活动；掌握各项规程规定和制度的落实情况，督促解决安全生产中的重大问题或带有倾向性的问题，做到任
10、务、时间、费用、责任人“四落实”。2.2.3.9 组织编制生产系统安全事故处理的应急预案，建立有系统，分 5工明确的应急处理体系，定期组织事故预案的演练。2.2.3.10 组织制定外委工程和外协用工安全管理制度，确保制度的顺利执行；强化对外委队伍的安全生产管理。2.2.3.11 主持或参加有关事故的调查处理，严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的设备等事故，应及时掌握事故情况，召开专题事故分析会，提出防止事故重复发生的措施，并督促落实。2.2.3.12 按照国投电力公司发电生产事故调查规程的规定，审批一般生产、人身事故调查报告和事故统计报表；对事故统计报表的及时性、准确性、完整性负领导
11、责任。2.2.3.13 加强安全生产科技工作，组织开发、推广安全生产先进管理方法、技术和设备，主持或参加安全技术研讨会，审定相关安全技术项目和成果报告，解决安全生产、安全防护等突出问题，促进安全生产水平的不断提高。2.2.3.14 负责企业节能减排工作。通过应用节能减排的新技术，与先进企业对标的方法、指标竞赛的方法，降低企业的能耗和污染物的排放，防止企业发生环境污染事故。2.2.4 经营副总经理的安全职责 2.2.4.1 经营副总经理是分管工作范围内的安全第一责任人，对经营、基建（或扩建）工作范围内的的安全工作负领导责任，向行政正职负责。2.2.4.2 负责在经营管理、市场营销工作中正确处理安
12、全和效益的关系，贯彻“安全第一”方针，树立安全就是效益的指导思想，建立健全经营业绩考核体系和经营结算体系时，负责将安全指标作为一项重要的考核指标。2.2.4.3 负责落实年度“两措”计划资金，督促落实重大工程项目安全设施及安全技术措施所需的资金费用；协助建立安全奖励基金，落实电力设施保护、消防、安全教育培训、竞赛评比、表彰先进等所需资金。2.2.4.4 组织对安全生产项目计划的资金使用情况进行检查，对项目安 6排和资金使用提出整改建议。2.2.4.5 组织落实国家有关环境保护和职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（以下简称“三同时”）的规定（一期工程）。2.2.4.6 对物资
13、供应商进行资质审查，确保有关“两措”措施及要求在所购物资中得到落实；执行消防及危险品物资保管的规程规定；保证事故抢修物资材料的及时供应；对所购物资符合有关安全强制性标准和质量标准负责。2.2.4.7 负责督促执行承、发包工程和临时工管理制度。组织对施工单位的施工资质和安全资质进行审查，规范合同管理，明确安全责任，并检查安全措施落实情况。2.2.4.8 在分管工作范围内建立基建（或扩建）安全生产保证体系和监督体系，落实安全施工责任制，健全安全管理与考核制度，组织制定并贯彻执行实现年度安全生产工作目标的工作要求和措施，协调解决安全工作中存在的问题。2.2.4.9 负责督促与指导工程建设单位和施工单
14、位做好现场安全文明施工管理工作，实行安全健康环境评价，采取有效管理手段和技术措施防止发生人身死亡，重大施工机械设备损坏事故，火灾、交通、环境污染和垮（坍）塌事故，并对施工质量进行监督管理。2.2.4.10 协助制订涉及基建的重大人员伤亡、重大施工机械设备损坏、垮（坍）塌等安全事故应急处理预案，建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调的安全事故应急处理体系，并组织实施。2.2.4.11 主持或参加有关事故的调查处理，严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的基建事故，应及时掌握事故情况，并召开专题事故分析会，提出防止事故重复发生的措施，并督促落实。2.2.4.12 加强基建安全生产科
15、技工作，组织开发、推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备，主持或参加基建安全技术研讨会，审定相关安全技术项目和成果报告，解决基建安全技术上的突出问题，促进安全文 7明施工水平的提高。2.2.4.13 参加安委会、安全分析会、安全检查等活动；组织基建安全文明施工检查；经常听取安全监督部门的汇报；组织召开基建安全工作会议，及时研究和协调解决施工中安全生产存在的问题。2.2.4 基建副总经理的安全职责（兼）2.2.4.1 基建副总经理是分管工作范围内的安全第一责任人，对基建（或扩建）工作范围内的安全工作负领导责任，向行政正职负责。2.2.4.2 在分管工作范围内建立基建（或扩建）安全生产保证体系和监
16、督体系，落实安全施工责任制，健全安全管理与考核制度，组织制定并贯彻执行实现年度安全生产工作目标的工作要求和措施，协调解决安全工作中存在的问题。2.2.4.3 负责督促执行承、发包工程和临时用工管理制度。组织对施工单位的施工资质和安全资质进行审查，规范合同管理，明确安全责任，并检查安全措施落实情况。2.2.4.4 负责督促与指导工程建设单位和施工单位做好现场安全文明施工管理工作，实行安全健康环境评价，采取有效管理手段和技术措施防止发生人身死亡事故、重大施工机械设备损坏事故、火灾、交通、环境污染和垮（坍）塌事故，并对施工质量进行监督管理。2.2.4.5 组织制订涉及基建的重大人员伤亡、重大施工机械
17、设备损坏、垮（坍）塌等安全事故应急处理预案，建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调的安全事故应急处理体系，并组织实施。2.2.4.6 组织落实国家有关环境保护和职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（以下简称“三同时”）的规定。2.2.4.7 主持或参加有关事故的调查处理，严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的基建事故，应及时掌握事故情况，并召开专题事故分析会，提出防止事故重复发生的措施，并督促落实。2.2.4.8 加强基建安全生产科技工作，组织开发、推广先进管理方法、8施工工艺、技术和设备，主持或参加基建安全技术研讨会，审定相关安全技术项目和成果报告，解决基
18、建安全技术上的突出问题，促进安全文明施工水平的提高。2.2.4.9 参加安委会、安全分析会、安全检查等活动，组织基建安全文明施工检查，经常听取安全监督部门的汇报，组织召开基建安全工作会议，及时研究和协调解决施工中安全生产存在的问题。2.2.5 财务总监的安全职责 2.2.5.1 认真贯彻执行国家及上级部门颁发的经济工作的相关法律、法规、政策、制度，对本企业执行财务及税收各项法律、法规、制度负责。2.2.5.2 组织制定相应的企业财务管理制度，对企业的资产变化、资金变动、生产消耗及经营绩效进行监督管理。2.2.5.3 参加企业经营管理研究，掌握企业经营情况，对重要经营决策及其执行的全过程进行经济
19、分析和监督。2.2.5.4 根据企业安全生产及经营的工作目标，组织制定并组织落实财务工作计划。及时审定企业安全生产及“反措”、“安措”工作计划及重大安全技术改造工程项目计划，并负责所需资金的落实。2.2.5.5 参与组织对企业资产的清查和评估，为企业财产、资金的使用和管理的经济性、安全性、合理合法性提供可靠依据。2.2.5.6 参加企业经济事故和生产事故调查，查清事故的经济损失，并为事故处理提供财务数据。对企业经济事故要查明原因，明确责任，制定措施，避免同类事故再次发生。2.2.5.7负责与保险公司对设备损坏和事故造成的经济损失和索赔处理。2.2.5.8 做好财务的安全管理工作，对企业资金的安
20、全管理和使用负责。2.2.6 总工程师的安全职责 2.2.6.1 总工程师是分管工作范围内的安全第一责任人，同时协助基建副总经理抓好基建（或扩建）工作，对本企业的安全技术管理、基建（或扩建）工作范围内的安全工作负领导责任，向行政正职负责。92.2.6.2 主持或参加有关事故的调查处理，严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，并召开专题事故分析会，提出防止事故重复发生的措施，并督促落实。2.2.6.3 负责组织编制、批准，运行规程、检修规程及所有生产技术措施。对各种规程和技术措施的正确性负责。2.2.6.4 负责企业的信息化管理工作，对信息系统的安全管理负领导责任
21、。2.2.6.5 负责组织企业生产设备技术改造计划的编制和和审批。2.2.6.6 协助生产领导主持安全生产协调例会；组织各类安全检查活动；掌握各项规程规定和制度的落实情况。2.2.6.7 加强安全生产科技工作，组织开发、推广安全生产先进管理方法、技术和设备，主持或参加安全技术研讨会，审定相关安全技术项目和成果报告，解决安全生产、安全防护等突出问题，促进安全生产水平的不断提高。2.2.6.8 协助主管领导抓好安全生产工作。2.2.7 纪委书记的安全职责（兼）2.2.7.1 学习贯彻国家安全生产的方针、政策、法律法规、行业标准及上级有关安全生产的文件。2.2.7.2 在厂长、党委书记的领导下，主持
22、纪委全面工作，协助厂长抓好安全生产工作。2.2.7.3 参加安委会、安全分析会、安全检查等重要活动。2.2.7.4 督促、检查领导干部、管理人员认真履行安全职责。2.2.7.5 经常深入基层，了解安全生产情况，掌握职工思想动态，督促指导基层党团组织及时做好职工政治思想工作，稳定职工队伍。2.2.7.6 督促监察部门按照有关规定参加有关事故的调查处理工作，与有关部门共同查清事故原因，分清事故责任，对监察对象（责任者）提出行政处理意见，督促事故单位按“四不放过”的原则，认真制定整改 10措施。2.2.7.7 完成上级公司临时下达的安全生产工作任务或本单位有关领导临时安排的安全工作。2.2.8 工会
23、主席的安全职责（兼）2.2.8.1 在总经理领导下，全面主持工会工作。动员和组织员工围绕年度安全生产工作目标开展各项活动。2.2.8.2 负责督促建立健全劳动安全生产中的职业安全健康、劳动保护的群众监督体系，按照有关法律法规中保护职工合法权益的有关规定，组织和代表职工对安全生产中的职业安全健康、劳动保护工作实施群众监督。2.2.8.3 负责督促定期或不定期地组织职业安全健康工会监督组织或职工代表，对各级人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的法律、法规和上级有关规定的情况进行检查。对查出的问题，以书面形式送达行政负责人和有关部门，提出解决或纠正的意见、建议，督促限期整改。2.2.8.4 参加安委会、
24、安全检查等重大安全活动。2.2.8.5 参加重伤及以上人身事故的调查处理工作。2.2.8.6 会同行政广泛开展各种形式的安全生产竞赛、安全教育培训；围绕安全生产组织开展合理化建议活动；表彰安全生产先进集体和先进个人。2.2.8.7 把安全生产方面的问题，列入职工代表大会的议题进行讨论和审议。2.2.9 总经理助理（行政和政工）的安全职责 2.2.9.1 协助总经理、分管领导抓好行政、后勤、党群政工方面的安全管理工作。深入基层，了解安全生产情况，掌握职工思想动态，督促指导基层党组织及时做好职工政治思想工作，稳定职工队伍；督促领导干部和职能管理部门认真履行自己的安全职责。2.2.9.2 协助党委书
25、记、工会主席做好全厂安全生产的宣传、教育、组 11织工作，发动依靠群众做好安全监督和检查工作。2.2.9.3 督促监察部门按照有关规定参加有关事故的调查处理工作，与有关部门共同查清事故原因，分清事故责任，对责任者提出处理意见。2.2.9.4 组织对各级人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的法律、法规和上级有关规定的情况进行检查，对存在的问题，提出完善或解决的意见、建议，督促整改。2.2.9.5 动员和组织工会会员围绕年度安全生产工作目标开展各项活动。会同行政广泛开展各种形式的安全生产竞赛、培训；组织开展合理化建议活动；表彰安全生产先进集体和先进个人，推进企业安全文化建设。2.2.9.6 参加安委会
26、会议、安全分析会、安全检查等重大安全活动，提出安全生产中存在的问题。2.2.9.7 参加人身事故的调查和突发事件应急处理工作。2.2.9.8 抓好党员教育与管理，发挥党员在安全生产方面的先锋模范作用。2.2.10 总经理助理（经营）的安全职责 2.2.10.1 协助总经理、分管领导抓好财务的安全风险管控工作，杜绝职务犯罪事件的发生。2.2.10.2 从资金筹措、经营管理、业绩考核等方面协调处理好安全与发展、效益、改革的关系，负责落实年度“两措”计划资金，确保安全技术措施和反事故措施计划经费专款专用，审批改善劳动条件和劳动保护经费，使企业职工的劳动条件逐步得到改善。2.2.10.3 负责建立安全
27、奖励基金，落实安全教育培训、竞赛评比、表彰先进等所需资金。2.2.10.4 参加重大安全技术措施、工程项目的审定工作，负责提出资金费用的落实方案或建议。2.2.10.5 强化经营人员的安全责任感，树立安全就是效益的指导思想，12督促指导所辖部门做好职业安全健康、劳动保护工作。2.2.10.6 建立保险与安全生产相结合的机制，指导有关部门及时做好财产保险、人身保险及工伤抚恤工作；做好事故损失的索赔工作，确保设备保险返回资金用到安全生产上。2.2.10.7 参加安委会会议、安全工作会议及有关事故的调查和突发事件的应急处理。2.2.11 总经理助理（生产）的安全职责 2.2.11.1 协助总经理、分
28、管副总经理抓好生产管理中的安全工作，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断提高安全管理水平。2.2.11.2 督促生产各部门贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策及上级有关安全生产的指示规定，加强员工安全思想教育，提升员工安全意识，对各部门安全工作进行考核和表彰。2.2.11.3 审查年度生产“两措”计划，督促检查全年反事故措施和安全技术措施计划的实施和落实情况。2.2.11.4 经常深入生产现场检查指导安全工作，及时掌握生产现场存在的问题，对现场发现的安全隐患责令相关部门制定整改方案或防范措施。2.2.11.5 组织分析生产中出现的重大安全技术问题，督促有关部门制定落实防范的措施。
29、2.2.11.6 参加安委会会议、月度安全工作会议。听取安监部门的安全情况汇报，提出安全生产中存在的问题和整改意见，督促检查整改和防范措施的落实。2.2.11.7 经常参加基层班组的安全活动，了解部门安全管理状况，教育职工提高安全意识，督促部门不断加强安全管理工作。2.2.11.8 参加安全大检查工作，参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的重大问题，组织开展年度反事故演习。2.2.11.9 参加生产设备事故和人身重伤及以上事故的调查分析处理工作，严格执行“四不放过”的原则，与有关部门共同查清事故原因，分 13清事故责任，对责任者提出处理意见，督促落实事故防范措施和技术改进措施。2.
30、2.11.10 协助分管领导处理公司突发应急事件、安全生产事故等方面的工作。2.2.11.11 协助分管领导实施安全生产监督体系的具体工作，部署工作计划，协调监督体系各项工作的具体实施。督促开展生产各部门的安全性评价工作。2.3 各职能部室及各级人员的安全职责 2.3.1 安全生产技术部安全职责 2.3.1.1 安全生产技术部在生产副总经理的直接领导下负责企业安全技术管理工作。2.3.1.2 认真执行国家的法律、法规和上级有关安全工作的管理文件，坚持管技术必须管安全原则，结合本企业的具体情况编制实施细则，经公司领导批准后贯彻执行。2.3.1.3 负责编制全厂的长远安全规划和年度安全生产目标，组
31、织编制安全技术劳保措施计划和反事故技术措施计划，组织对“两措”计划的执行情况进行监督检查，每季提出执行情况总结。2.3.1.4 对生产系统执行安全生产法规、专业规程、安全作业规程及有关安全管理制度的情况，进行监督检查。2.3.1.5 组织安全大检查，对安全生产工作存在的问题，设备上存在的安全隐患，组织制定整改计划，并监督整改计划的实施。2.3.1.6 组织机组检修的计划的编制，做好检修项目的平衡。同时，组织完成机组检修的验收工作。2.3.1.7 负责全厂对设备缺陷的管理，及时了解掌握设备缺陷，对于重大的设备缺陷组织制定消除方案，并组织实施。2.3.1.8 负责检修规程、运行规程、技术措施、设备
32、变更的审核和归档工作。142.3.1.9 组织完成全厂的各项技术监督工作。2.3.1.10 负责事故调查、事故的认定，做到及时准确完整。2.3.1.11 负责发包工程和临时工的安全技术管理工作。2.3.2 安全生产技术部主任安全职责 2.3.2.1 安全生产技术部主任是本部门的安全第一责任人。在生产副总经理的直接领导下负责企业安全技术管理工作。2.3.2.2 坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行国家的法律、法规和上级有关安全工作的管理文件，坚持管技术必须管安全原则，结合本企业的具体情况编制实施细则，经公司领导批准后贯彻执行。2.3.2.3 组织编制全厂的长远安全规划和年度安全生产目标，组
33、织编制安全技术劳保措施计划和反事故技术措施计划，组织对“两措”计划的执行情况进行监督检查，每季提出执行情况总结。2.3.2.4 组织对生产系统执行安全生产法规、专业规程、安全作业规程及有关安全管理制度的情况，进行监督检查。2.3.2.5 组织安全大检查，对安全生产工作存在的问题，设备上存在的安全陷患，组织制定整改计划，并监督整改计划的实施。2.3.2.6 组织机组检修的计划的编制，做好检修项目的平衡。同时，组织完成机组检修的验收工作。2.3.2.7 负责全厂对设备缺陷的管理，及时了解掌握设备缺陷，对于重大的设备缺陷组织制定消除方案，并组织实施。2.3.2.8 负责检修规程、运行规程、技术措施、设备变更的审核和归档工作。2.3.2.9 组织完成全厂的各项技术监督工作。2.3.2.10 参加事故调查，负责事故的认定，做到及时准确完整。2.3.2.11 做好发包工程和临时工的安全技术管理工作。2
