1、分包单位月度综合评价表、综合评分标准序号考核项目分值权重山东顺超南通新涛济南海淮遵义聚源备注1安全 管理302质量 管理253进度 管理354商务 管理105合计 总分100二、项目分包单位 份安全综合考评汇总表分包队伍名称： 分包人数： 评价结果评价内容零分项（个）实得分数（分）加权分数表1安全管理资料评分表X 0.15=表2安全文明施工管理要素评分表X 0.6=表3安全防护检查评分表X 0.25=汇总分数=表1表3加权分数之和考评：1 、确保底线控制：“零容忍”重伤以上安全事故；重大机械设备事故、重大消 防、治安保卫（含工人聚众讨新）事故、急性中毒事故、职业病危害事故、环境污 染事故2、零
2、分项合计个数超过5过的，直接取消参加考评资格3、合计总分70分以上 评价意见：评价人员项目安全负责人 （签名）评价负责人 （签名）项目经理 （签名）评分员:年 月 日表1安全管理资料评分表序 号评定 项目评分标准评分方法应得分扣 减 分实得分1组织保障各分包单位未按要求配备专（兼）职安全管理人员，扣 10分分包单位未按时上交工人花名册、考勤表、工资表，未 及时上交或者上交不齐全、不完善的扣 5-10分。分包单位未上交工人劳动合同、未及时上交或者上交不 齐全、不完善的扣 2-5分查分包上交资料252证件 与资 质管 理未上交分包单位各项资质的，扣 2分分包单位特殊工种无证上岗的，每缺一个扣 10
3、分分包安全员未持证上岗，扣 3分查分包单位上 交资料，查相 关人员证件153安全生产责任项目各分包未与工人签订劳务工人安全生产责任状或者 签订不全面的，扣 5分项目各分包单位未与总包签订作业班组 HSE责任状，未上交单位扣5分项目各分包单位签订安全生产管理协议书， 未上交单位扣2-5分查分包上交资料154安全教育培训项目各分包单位未组织工人进行安全教育的或教育次数 少的，扣10-15分项目各分包单位未上交考试卷，上交不齐全或者不完善 的，扣5-15分。查分包单位 安全教育签到 表、上交考试 卷情况305生产 安全 事故 报告 及应 急救 援项目各分包未按规定及时上报事故的，每起扣 10分；项目
4、各分包未对发生的事故引起高度重视，未进行专项 教育，仍然蛮干的，扣 5分。查分包事故报 告记录，查安 全教育记录15分项评分（权重 0.15）100序 号评定 项目评分标准评分方 法应 得 分扣 减 分实 得 分1生活区生活区存在常明灯、常流水现象等，发现一次扣 1分生活区宿舍内做饭， 使用大功率电器，生活区宿舍内私接乱拉电线， 发现一 次扣5分生活区宿舍未安排打扫，未粘贴宿舍卫生制度的，扣 1分生活区门前道路有积水、无专人打扫卫生、存在垃圾较多，每项扣 1分。生活区灭火器随便移动，消防架上器材随便挪用，每项扣 1分生活区随意晾晒衣服，随意倾倒剩菜剩饭，窗后存在较多垃圾，每项扣 1分。查生活
5、区 场 容、宿 舍内部102加工区设备未定期保养、维修的、待修设备未移除加工区的，发现一次扣 2分。设备无合格证或者无铭牌或无厂家证明的，扣 3分设备无专用开关箱、 设备用电线路无防护措施的、 专用开关箱超过3米、未 固定的，设备带电部分金属外壳未做保护接地，扣 5分。设备传动部分防护罩失效或设备未按要求设置防护罩的，扣 3分加工区未做到干净卫生、工完场清、废料、垃圾未及时清理的，扣 2分查加工 区机械 设备情 况153现场文明施工现场主道路未安排专人清扫、洒水的，扣 2-5分材料码放未做到成方、成堆、成垛、成捆、成排的，扣 5-10分浇筑砼未安排专人冲洗大门口出入罐车的，扣 2-5分已施工楼
6、层内各类垃圾清理不干净的，结构基础外围建筑垃圾较多、材料未及时清理的、从楼层上往下抛洒垃圾的、外架上存在垃圾较多，扣 5-10分随意吸烟、大小便、光膀子、打闹、损坏安全标志、彩旗的，扣 2-5分查施工现场354安全监督检查项目各分包未按时参加周检查的，或参加周检查中途离开的，每次扣 5-7分对检查出的隐患未采取定人、定时、定措施进行整改的或未按时整改完毕的、 未进行回复的，扣10分，对多发隐患或重大隐患未排摸或未采取有效治理措施的，扣 10分现场发现违章作业人员不制止，扣 3分查安全 检查记 录及现 场305劳保用品穿戴进入施工现场不戴安全帽的、不系帽带的，穿拖鞋的，发现一起扣 3分电焊工，电
7、工未按规定配备绝缘手套，绝缘鞋的，发现一起扣 3分高处作业未系挂安全带的，发现一起扣 4分查施工现场10分项评分（权重0.6）100序 号评定 项目评分标准评分方法应 得 分扣 减 分实 得 分1模板支架模板支撑系统搭设、安装不符合规范和方案设计要求的、 未加设扫地杆、水平杆缺少、不加垫板的，扣 10分模板存放不符合要求，扣 2分模板支架与外脚手架链接，扣 5分模板支撑系统搭设时，外架上、电梯井架上堆放木方、 支架钢管过多，扣 8分查施工现场模板支撑系统202临时用电小于安全距离的外电防护不符合要求，扣 5分未严格执行“三相五线制”，“三级配电、两级保护”的 原则，扣5分现场使用民用电缆线、民
8、用插板线的，扣 10分现场未做到“一机、一闸、一漏” ，扣10分电闸箱安装不符合要求、电箱前物料对放过多的，扣 5分临时用电重复接地、防雷接地不符合要求，扣 5分查现场403起重吊装信号工无证上岗，每人扣 5分起重吊装作业斜拉斜吊、材料混吊、散装构件未使用吊斗、 吊装氧气乙炔气瓶、违反十不吊等，扣 10分塔吊吊钩未配备“铁扁担”的，扣 5分塔吊基础积水未及时排除的，扣 5分查施工现场254手持 电动 工具设备安全防护装置失效，发现一项扣 2分设备用电保护接零不符合要求，扣 5分违规使用手持电动工具的，扣 5分随意接长电源线或更换插头的，或电源线破损、破皮 2过多的，扣3分查施工现场15分项评分
9、（权重 0.25 ）100三、唐人中心项目（ ）月度质量检查评分表序号检查项 目检杳内容检查结果评分标准标准分实得分1钢筋钢筋加工是否符合要求；钢筋连接（接头位 置、接头率、错开长度、外观质量）是否符 合要求，现场有无检验状态标识； 钢筋安装（绑扎、锚固长度、起步筋位置、箍筋加密、 钢筋间距、拉钩安装）是否符合规范要求； 钢筋保护层控制是否符合规范要求；32每项8分2模板周转使用的模板是否有起皮、毛边、翘曲、 分层、破损等现象；支撑杆件是否有弯曲、 损伤及连接件失效等现象；后浇带模板支设 是否符合要求；模板是否按方案支设；20每项5分3混凝土主要混凝土构件是否存在露筋、孔洞、夹渣、 蜂窝等质量
10、缺陷；混凝土感观是否漂亮， 是 否有跑浆、里进外出、 接茬处错台；施工缝 的留置是否符合规；混凝土现浇构件养护是 否符合要求；24每项6分4成品及 半成品 保护拆模后是否及时修理；经常过人处是否做阳 角保护、楼梯拆模后是否做护边， 做踏步保护；10每项5分5其它总包、监理下发的整改通知单（包括过程巡 查中的口头整改）落实情况；与其他劳务（如 水电工、架子工）等的配合情况。10每项5分评分合计100工程 名称本期进度项目经理施工员序号考核项目评分标准基本分ft分实得分1月施工进 度计划1、月进度计划达不到100%，每少完成10%扣10分。2、人员调配不 合理10分。3、月进度达不到计划 80%此
11、项不得分。402周施工进 度计划1、周进度计划达不到100%，每少完成10%扣10分。2、无人员计划 或计划不周全、不落实扣 5分。4、无上周完成情况分析及赶工措施扣 5分。3,周进度达不到计划 80%,此项不得分。302日计划完 成情况1、日进度计划达不到100%，每少完成10%扣10分。2、计划未完成， 无原因分析及相应解决措施扣 10分。3、进度达不到计划80%，此项不得分。204周报延期 证明1、无工期顺延证明扣 5分。2、工期顺延证明内容不全、不准确扣 5分。 3、未按公司规定上报表此项不得分。10合计100考核人（签字）：项目负责人（签字）： 部门经理（签字）五、唐人中心项目（ ）月度商务检查评分表序号检查项 目检杳内容检查结果评分标准标准分实得分1商务 沟通是否及时提交商务部要求的各项资料； 过程与结算对帐中，指定日期内上报是否及时、 准确。1商务部考核2办公 资料 传递办公室通知、传达文件指令等是否及时领 取、积极配合0.5办公室考核3材料 浪费现场使用钢筋是否存在多加工或加工错误 的现象，施工面周围是否存在剩余钢筋、 马凳、套筒、铁件等主要材料（4.5分）;砼浇 注是否存在楼板增厚、撒漏等浪费现象（ 2分）。6.5工程部考核4周转加料使用周转材料（钢管、扣件、丝杠等）是否存在 剩余或拆除后未及时清理现象。2工程部考核评分合计10
