1、强烈推荐220kv送变电所工程项目施工组织设计施工方案220KV送变电所工程施工组织设计4.4.1编制依据（1）220KV XX 变电所工程招标文件、220KV XX 变电所工程初步设计说明书、220KV XX 变电所初步设设计修改、220KV XX 变电所设计说明书。（2）设备文件及设计图纸。（3）XX 变电站现场勘察情况报告。（4）有关分部工程的协议、合同、文件。（5）与土建、电气安装有关的技术规范及国家标准。（6）公司质量手册、公司质量体系程序及公司土建施工过程作业指导书和电气施工过程作业指导书。（7）原电力部电力建设安全工作规程。（8）本工程设备材料清册。（9）已审批的220KV XX
2、 变电所工程初步设计审定概算书。（10）XX 变电站施工队伍情况、装备水平、公司的施工组织意向。（11）原电力部1997年电力建设工程预算定额1996年北京地区价目表（建筑、热力、电气）。（12）建设单位对本工程的特殊要求、质量目标、工期目标。4.4.2 工程概况及特点4.4.2.1 工程概况4.4.2.1.1 工程概况简述4.4.2.2 工程特点4.4.3 施工现场组织机构4.4.3.1 施工现场组织机构关系图本工程实得项目管理，成立项目经理负责制的“220KV XX变电站工程项目部”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理。我公司组建项目经理部的原则是“人必胜任、做
3、必精品”，选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，作为公司法人代表在本工程的全权委托代理人，代表公司履行合同，负责工程的全面管理；选派项目副经理一名，协助项目经理抓好施工工作；项目经理部下设工程部、安质部、供应部、计经部和综合部五个部门，主要人员由公司对口部室选派，服从项目经理的领导，各司其责；施工班组在克定骨干的基础上优胜劣汰，随时调整施工力量。施工现场组织机构关系如图所示。4.4.3.2 项目施工管理人员（部门）主要职责 4.4.3.2.1 项目经理（1）全面负责工程合同的履行职责。（2）全面负责本项目工地的管理工作，是本项目工地的行政负责人。对本项目工地的生产、经营、安全、质
4、量等各方面负全责。4.4.3.2.2 项目总工（1）全面负责本项目工地的技术管理工作。（2）领导和组织施工图纸的会审工作，对会审提出的问题要组织研究或提交设计院解决。（3）负责施工技术准备及组织编制施工组织设计。（4）组织解决施工生产中的技术问题，主持召开项目工地技术会议，审批重大技术方案。（5）参加项目工地的生产协调周会、月度会，参与生产调度工作。（6）督促有关部门和各施工处认真做好工程质量的检查验收工作，组织工程竣工验收、达标投产工作。（7）负责重大安全技术方案的审批，参加安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题。（8）督促有关部门做好信息管理工作。（9）督促有关部门做好原始资料的积累，负
5、责组织竣工资料的整理移交。（10）负责脂开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。4.4.3.2.3 项目工程部（1）生产管理。1）负责本项目工地的施工机械、人员的平衡调度工作。2）编制本项目工地月度施工计划，定期检查施工计划完成情况。3）对本项目工地的文明施工进行监督、检查和考核。4）定期组织召开本项目工地的生产会议，负责各专业之间的生产协调。（2）技术管理。具体负责本项目工地的技术管理工作，协助项目总工抓技术管理。（3）质量保证。贯彻执行公司质量保证体系的有关要求。4.4.1.2.4 项目安质部（1）安全管理。1）制定本项目工地安全工作目标计划，代表项目工地与项目施工处签订安全目
6、标合同。2）监督、检查项目施工处安全管理和安全工作目标计划的执行情况。3）负责对本项目工地各专业施工处的安全工作进行监督、检查和考核，制定安全奖惩办法，实行重奖重罚。（2）质量控制。1）制定本项目工地质量工作目标计划，代表项目工地与项目施工处签订质量目标。2）负责编制项目工地质量计划并组织实施，对项目施工处的质量活动进行监督、检查、验收和考核。3）负责对物资进货和生产过程中的检验和试验工作。4）负责整理、审核竣工资料，参与移交等工作。4.4.3.2.5 项目物资部负责物资供应和现场物资管理工作。4.4.4.3.2.6 项目计经部（1）负责合同管理、各类计划的编制、统计等工作。（2）负责项目工地
7、的概预算管理、结算工作。（3）负责项目工地的资金管理与核算工作及项目工地的承包结算工作。4.4.3.2.7 项目综合部(1)负责文件信息处理，地方关系协调，会务接待，车辆管理等。(2)负责文件的起草工作。(3)归口管理本项目工地的对外联络工作。(4)负责组织开展各种形式的劳动竞赛、岗位练武、技术比武等活动。(5)负责抓好民主管理，组织职工参与项目管理。(6)负责本项目工地宣传报道工作，加强职工的思想政治工作，开展丰富多彩的业余化体育娱乐活动。4.4.4 施工现场总平面布置图根据220KV XX 变电站工程的需要，结合施工实际情况，按照布局紧凑合理、节约用地、满足生产需要、方便施工、便于管理的要
8、求，部分施工临建布置在变电站内，项目办公室、生活临建及部分施工临建布置在所外东面。临建布置尽量做到各个施工阶段交通方便，运输畅通。总体布局满足有关规程对安全、防洪、防火等的要求。4.4.5 施工方案4.4.5.1 施工准备4.4.5.1.1 施工技术和资料准备施工准备工作应在中标后及时展开，搞好施工准备的组织工作非常重要。在220KV XX 变电站工程项目经理部的基础上，由公司参与，成立“220KV XX 变电站工程项目筹备工作组”，专门负责完成施工准备工作。（1）在对工程进行实地勘测和调查获得第一手资料的基础上，对XX变电站的自然条件、技术经济条件进行分析。根据 XX 变电站工程进度计划要求
9、，“ XX 变电站项目筹备组”利用我公司的微机信息处理系统（MIS）编制工程施工资料，对变电站的工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等工作资料进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。（2）根据业主招标的要求，考虑图纸出图时间、业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安羊工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，根据施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行分析，做到提前准备。（3）建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度的基础上，针对 XX 变电站工程修订工程的各
10、项管理制度，例如安全奖罚制度、工程保安管理制度等。（4）220KV XX 变电站在土建和电气安装工艺上有较高的工艺要求，为提高职工素质，保证施工质量，必须进行各种形式的培训学习。具体安排由公司教培科、安质部、施工部负责，培训项目有：1）安全技术岗位培训；2）混凝土施工培训；3）测量技术培训；4）焊工、起重工培训；5）导线压接培训；6）220KV变压器安装培训；7）220KV高压试验培训；8）保护调试培训等。（5）根据工程设计特点、设备特点、编制、补充各分项工程作业指导书及工程技术措施、安全措施、质量措施，保证工程按照程序施工。本公司经过20余年的500KV和220KV变电站施工，特别是通过GB
11、T19001-ISO9001标准质量体系认证以后，公司技术、质量、安全等部门联合组织整理编制了多种施工作业指导书和工艺手册，本工程可选用，或结合本工程特点进行整理修改后使用。施工技术资料见表序号措施名称备注1全封闭SF6组合电器（GIS）施工方案2变压器油处理方案3变压器安装作业指导书4软母线安装作业指导书5隔离开关安装作业指导书6硬母线安装作业指导书7电缆敷设施工技术措施8二次接线工艺要求9工程调试方案10主变压器局放试验方案12综合楼施工方案13主变压器基础施工方案14全所接地工程施工方案4.4.5.1.2 材料供应准备根据 XX 变电站工程施工招标文件的规定，以迅速而有序的方式将所采购的
12、当地和进口材料、设备运至工地现场。在尽可能合理而可行的范围内，使用国内材料、设备。所有的材料、工程设备均应：符合设计文件要求的相应吕级并符合国家质量标准的要求。监理工程师要求随时在制造加工和准备地点，或在工地和在其他本合同可能规定的其他地点，或任何此类地点进行试验。自费提供试验、测试及试验任何材料或设备通常所需要的协助、劳力、燃料、储藏室、仪器及规范及监理工程师的选择和要求，进行材料样品试验。（1）材料供应组织管理，材料供应原则：装置性材料由公司本部采购。由项目供应部负责管理，供应部负责材料的接收、采购、检验、装卸、运输、保管、分供等工作。供应部负责按照施工组织设计的工程进度计划和项目法人提供
13、的供货时间，编制工程物资供应计划。物资进场时昼一次到位，放置稳固，不能一次到位的，在所内另辟临时设备及大件材料存放场地，便于运输及储存。所有设备材料放置应整齐有序、标识清晰，并有专人保管，在所内进行设备倒运时利用配置的施工车辆进行。（2材料管理。材料仓库由专人负责管理，并制定进货、检验、保管、分供等管理办法，按规定建立帐卡并做到卡物相符。特别要做好材料仓库的防火、防盗、防潮、防锈蚀工作。在材料储存、施工过程各阶段设置产品标识和记录，以避免不同物资的混用和满足可追溯的要求。对不合格品应及时标识、隔离和处置，严禁在工程中使用。（3）装饰材料和其他消耗性材料由供应部采购，并对其质量负责。（4）自购原
14、材料和半成品的材质证明、检验报告和产品合格证要齐全。4.4.5.1.3 施工通信准备准备移动电话一部，安装程控电话一部（传真机一部），微机两台。4.4.5.1.4 临建设施在施工现场建设临时建筑 XXX m2，作为仓库等；另设材料、设备暂放区。临时电源设一台35KV变压器，所内设置若干临时电源箱，作为生活及施工用电源。由于本变电站工程占地较小，所以将项目部办公室等生活设施。项目临建区实行标准化管理，办公区及生活区布置整齐划一、管理系统规范，以一流的临建配合工程文明施工的需要。4.4.5.1.5 施工机具供应供应部、工程部为施工机具的管理部门，负责施工机具的配置、采购、租赁、保管、维修、标识等工
15、作，并制定施工机具管理办法。严格执行公司GBT19002-ISO9002质量体系程序文件QSP09.14机具管理程序、QSP09.04现场施工机具和设备控制程序的要求，对所有投入本工程的施工机械和工具以及施工车辆进行控制。当监理工程师需要施工机具设备的报表时应提供。序号名称规格数量备注1吊车25、16t2辆2自升式塔吊QTZ-202台3自升式塔吊QTZ-401台4搅拌机3502台5公路施工机械一套6卡车5T1辆7五十铃客货两用车1.5T1辆8水平仪2台9经纬仪2台10压钳200T2台11真空滤油机6000Lh2台进口、国产各一台12压力滤油机150Lmin1台13变压器储油罐30、50T4台其
16、中5T一个14电焊机1套15真空泵1台序号名称规格数量备注1局放仪DST-41套带中频发电车2油微水试验仪CERMAS1台进口3油耐压试验机0-70KV1台4油介损仪AI-6000A1台5油色谱试验仪JC-4000A1台6氧化锌避雷器测试仪1台7直流高压发生器KGS-2001台8开关测试仪GDS1台9QS交流高压电桥QS11台10SF6微水仪1台11SF6检漏仪2台12微机继电保护试验仪1台高精度13试验变压器200KV1台14单相调压器1-250V4台15数字式示波器1台16电平振荡器DZ-4F2台17低频信号发生器XFD-7A2台18变比电桥QJ-351台19双臂电桥QJ-442台20数字
17、相位表QX-11台21三相调压器0-400V2台4.4.5.1.6 施工力量配置土建部分施工高峰期为180人，每月平均人数150人，其中管理技术人员20人，生产工人100人，普通工人50人。电气部分施工高峰期为60人，每月平均人数30人（不含配合系统调试期），其中管理及技术人员6人，生产工人20人，普工40人。为便于现场施工管理，提高工作效率，施工队施工及管理人员职责和适任条件执行公司岗位职责及适任条件有关条款。4.4.5.1.7 开工条件的准备根据招标文件的要求，本工程开工的先决条件是：（1）施工组织设计已通过项目法人组织的审查，并提交给监理工程师和项目法人。（2）工程各项管理制度已经制定，
18、并可落实到工程实施中。（3）施工图已经过会审。（4）工程组织机构、劳动力配备和特殊工种的培训能满足施工需要。4.4.5.1.8 施工场地具备开工条件（1）施工驻地、材料站已布置妥善，生活、通信设施基本配套。（2）承包商在工程所在地的施工注册已经完毕。（3）在满足以上条件情况下，其他按本公司程序文件中有关规定执行。4.4.5.2 施工工序总体安排220KV XX变电站工程施工工期较紧，电气、土建存在交叉作业，结合现场实际情况，合理交叉施工，保证安全。电气技术人员配合土建现场施工，特别是预埋件、预留孔洞等的施工。当土建具备电气安装条件时，充分让出工作面给电气施工，尽量减少电气、土建交叉施工。土建部
19、分主要施工工序安排如下：综合楼与主变基础、事故油池同时开挖施工，综合楼按照变形缝分两个阶段同时施工，在全面施工的同时，注意施工平衡。电气安装部分的施工顺序是35KV区一次、二次设备安装调试，主变区电气一次设备安装调试，220KV区一次设备、主变区电气二次设备安装调试，微机监控系统调试，其中微机监控系统调试尽量与220KV区设备安装调试同步进行。各配电区电气设备安装顺序为：电气设备吊装、电气设备调整、设备引线安装，其中设备调整与引线安装基本同步，二次屏、端子箱安装，电缆敷设，电缆接线，保护调试顺序施工。工程现场施工严格按照作业指导书的工序要求安装，工程现场作业指导书没有涉及的工序项目现场编制作业
20、指导书，由公司审批后执行。4.4.5.3 主要工序和特殊工序的施工方法4.4.5.3.1 建筑工程施工工序及措施（1）定位放线。根据地质资料，本工程地基在主要受力层范围内有强风化岩，承载力及变形均满足设计要求。（2）测量放线及场地整治。施工前准备测放轴线及确定桩位。施工前对场地进行平整夯实，确保施工期间正常施工，保证设备称位安全。（3）测量控制网引测。水准点和坐标控制点是所区有建筑物、构造物位置和标高确定的基础，必须仔细测量，并及时做到水准点和坐标点的接桩，稳妥保护，绘制测量结果表。根据设计给出测量表，并在现场复核各水准点，应将其引到所外或不受破坏处。在场地平整后，应在所区内建立坐标控制网，在
21、综合楼设2个坐标点，在主要变基础设1个坐标点，并设沉降观测点1个坐标点。坐标点要能通视，水准点、坐标设置牢固准确的混凝土标桩。以下内容为房建工程：4.4.5.3.2 电气安装施工（1）变压器安装1）220KV XX 变电站本期安装X台150MVA变压器。变压器的安装质量直接影响就电站的运行质量。从变压器移交承包商时起，直至竣工移交投产，严格按照规范、规程、变压器产品技术说明书、220KV变压器安装作业指导书进行检查、保管、安装。220KV变压器晏装工作的主要难点在于：绝缘油油务处理、绝缘油的试验监督。2）将储油罐内的残油抽排干净，施工人员进入储油罐利用特殊材料将储油罐底部的残油和残留物清理干净
22、，防止到货新油受到残油污染。3）各种油管论是初次使用、还是重新使用必须用新油冲刷油管内壁。在油循环处理、注油排氮、排氮后回油、真空注油、热油循环时管路必须全部采用大截面热镀锌钢管、不锈钢软管。防止在使用塑料油管时，因高真空度、高油温使油管变形，造成憋油、漏油。4）主变压器安装施工措施如下：a、到货检查，变压器箱体外观良好，器身压力正常，冲击记录仪记录什在正常范围内；变压器安装附件、备品及备件、安装专用工具齐全无损伤，制造商技术资料齐全，绝缘油出厂试验结论合格。b、每批到达现场的绝缘油均应进行现场试验，合格后方可正式接收。c、安装前套管、TA应进行高压绝缘试验，其绝缘电阻、励磁特性曲线、极性变比
23、等试验项目均应符合规程、制造商的技术要求。e、变压器进行器身检查时，遵照电力变压器施工及验收规范要求选择无雨、雪、雾、大风且湿度75%的天气，器身检查人员应穿着不起绒毛、无金属钮扣的干净工作服和新型塑料底布鞋，除使用的工具必须用白布带系于手腕上，工具设专门工具管理员管理，工作结束时，所有工具必须全部交回。f、抽真空应在干燥天气进行，220KV变压器真空度小于0.0101Mpa，维持真空时间不少于24h，应监视并记录油箱变形，检查变压器的密封情况。注油利用高真空滤油机加热从变压器底部阀门注油，注入油速度不大于100Lmin。g、进行热油循环，时间不小于72h，取油样化验达到合格标准即可结束，否则
24、延长循环时间直至合格。，沟底要求是良好软土层或铺不小于100mm沙或软土，上覆不小于100mm沙或软土。覆盖层上加盖砖块。（4）一次接线。220KV XX 变电站为了债主接线工艺，借鉴精品工程220KV XX 变电站一次施工的成功经验，制定了详细的施工工艺要求。具体内容如下：1）电缆头与地面距离统一确定，主控楼屏柜内电缆头距离地面300mm；端子箱、机构箱内电缆头距离封堵面距离50mm。因特殊原因造成对地距离无法保证时，施工人员经安质中、技术员或二次队长的同意后，可以适当调整对地距离，但必须保证在同一屏、柜、端子箱、机构箱内，所有电缆头对地距离协调一致。2）电缆持牌统一制作。主控楼屏柜内电缆牌
25、挂点县挂高度距离地面300mm；端子箱电缆牌挂点悬挂高度距离地面50mm；机构箱内电缆牌挂点高度距离地面10mm；电缆牌与挂点距离保持80mm。3）屏内电缆排列以设计图纸排列顺序为准。4）电缆芯绑扎距离统一确定，无拐弯的直段的绑扎距离必须为8010mm。5）所有屏柜、端子箱、机构箱内接线必须平直，弯曲部分弧度一致。所有备用志平直等高，尽量靠近屏柜、端子箱、机构箱顶部。6）屏柜、端子箱、机构箱内端子排配线，能够清晰看到走线方向及绺的可不用号头标注，否则必须用号头标明。端子排进入屏柜、端子箱、机构箱内的配线必须两侧用号头标明。7）重点加强对TA、TAV（即CVT）的未屏接地的检查，有未屏接地的封盖
26、经过技术员、安质员或二次班长检查无误后，方可封盖。最后由继电保护人员复核。8)重点加强对主变本体TA变比的控制，接线完毕后，经过技术员、安质员或二次班长检查无误，方可封盖。最后同步高压实验人员复核。9）防止二次污染措施：屏柜、端子箱、机构箱封堵过程及防火涂料粉刷过程事，设专人负责卫生清扫工作。保证二次设备不受水泥、防火涂料等的污染。10）全所标签标注统一确定：有标签框的标必须微机打印，标签尺寸符合标签框的大小；无标签框但需要标的，应使用标签机统一打印。11）施工人员在施工过程中，应注意对设计图纸、厂家资料、备品备件和爱护，严防丢失及损坏。借阅及使用设计图纸、厂家资料、备品备件必须经工程部签字后
27、，才可以使用。（5）工程调试：XX 送变电工程公司调试队全具有全国送变电调试甲级资质，已参加了多个500、220KV变电站、开关站的调试工作，积累了较丰富的实践经验。为了XX 变电站的调试工作顺利进行，公司将派遣多名具有丰富调试和较同专业理论水平的专业调试人员负责本工程调度任务。我公司调试队全拥有钱国一流的保护、通信、远动系统调试装备和高压实验设备。完全胜任变压器、电抗器的绕组连同套管的交流耐压试验、局部放电试验，大交流电流法测量220KV变电站接地电阻，220KV义流输电线路的线路参娄试验，220KV线路保护装置调试，220KV主变、高抗、母线等保护装置调试，全站电气一、二次设备联动调试，全
28、站通信设备联调，全站远动设备联调等调试信试验工作，另外，我公司还拥有光纤焊接及测试设备，能够进行220KV线路OPGW光书的规定进行，工程所有调试项目实验数据应符合规范、规程的规定，制造商技术说明书的要求。对试验中发现的有争议的问题、试验中制造商技术人员协商解决，做好书面记录。（6）主变局放试验。主变局部放电试验对控制变压器质量，检查设计、工艺、安装等方面的缺陷是有效的。4.4.5.4 特殊工序控制根据我公司质量体系程序文件QSP09.08特殊过程控制程序规定，本工程电气安装的特殊工序有焊接、压接两种。在这两道工序的施工中严格执行特殊过程控制程序，并按相应作业指导书进行操作。（1）特殊作业人员
29、必须是经过专业培训，取得有效上岗资格证书的人员。（2）特殊过程施工中使用的设备，由分公司供应，项目处鉴定完好。在使用中保持良好运转状态。（3）特殊过程使用的材料必须有合格证。（4）特殊过程应在适宜的环境条件下进行操作。（5）特殊过程必须严格执行电力建设安全工作规程和相关作业指导书。（6）特殊过程操作完成后由特殊作业人员按相关规程和作业指导书进行检验。4.4.5.5 工程成本的控制措施220KV XX变电站的工程量比较大、造价较高，现场施工人员、机械设备多，物资保障工作量大，为有效控制工程成本，制定如下措施。4.4.5.5.1 人工费用成本控制措施（1）本工程的用工管理实行严格的计划管理，工程开
30、工前，依据施工图对工程量进行详细的核算，以此作为工程用工的依据，根据工程量的需要进行合理的施工组织，制定各分部工程、工序的用工计划，并以用工计划作为对施工队考核的依据。（2）人员的组织严格按施工组织设计的要求进行编排，根据用工计划安排，减少重复劳动和窝工现象，充分提高组织效率、优化工序。各作业点应综合考虑，综合协调，建立动态的用工管理组织形式。（3）以人为本，充分调动人员的工作积极性，保证工程施工的顺利进行。对于分部、分项、分工序工程用工，实施严格控制与奖惩相结合的管理办法。4.4.5.5.2 材料费用成本控制措施（1）工程开工前，由工程部根据施工图纸，编制出准确的工程材料供应计划，材料计划应分部、分项、分段编制，各工序综合平衡考虑。（2）施工队根据计划向供应部办理材料领用手续，材料在领用、运输、交接、储存过程中制定防止损耗的措施；材料使用前、过程中都有详细的记录和标识；运输过程重点防止损坏，储存过程防止丢失，施工现场防止被盗。（3
