1、材料创新建设项目可研报告(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：） 可行性研报告项 目 名 称： 组织申报单位： 法 人 代 表： 手机： 联 系 电 话： 网址： 单 位 地 址： 申 报 时 间： (此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）项目可行性研究报告编制人员姓 名职 称证书编号签 名注册建筑师高级经济师结构工程师建筑工程师设备工程师经 济 师注册咨询师注册咨询师注册结构师注册造价师校稿负责人审核负责人审定负责人工程咨询有限公司年 月 日中宁新材料循环经济区特种铸件材料技术创新中心建设项目可行性研究报告一、目的意义科技创新工作是企业加快发展，做大做强
2、的灵魂和中心，是发展的不竭动力。建设中宁新材料循环经济区特种铸件材料技术创新中心（以下简称技术创新中心）是提升工业园内企业的科技创新实力，服务企业、聚集人才资源的必然，也是落实以人才为支撑，以技术创新为根本，以服务为中心发展理念的必然选择。技术创新中心要致力于技术创新发展,把技术创新摆在园区建设发展的重要位置，深入实施人才战略这个根本，努力改善人才的工作条件和生活环境，吸引更多科技人才投身到创新实践中去，做到引进得来，挽留得住，花费得值。进一步完善企业技术人员技术入股，股权激励等分配制度，鼓励各类人才以多种形式为企业提供技术服务，充分调动科技型人才的积极性。通过走出去，请进来等办法，加强对企业
3、技术人员的继续教育培训，技术培训，让技术人员更多地了解当今世界科技的发展动态，了解行业发展的尖端技术和方向，确保技术人员眼界高远，知识新活；通过加大科技投入、开发新产品、提高产品质量,提高示范园区综合竞争力，增强应对市场的反应能力，提高服务水平和协调运用资源的能力及自主创新能力，保证园区装备制造、特种铸件生产等主导产业持续稳定发展。技术创新中心的建设，不仅能增强企业自主创新能力，确保旺盛的发展活力，而且能为园区内及周边企业提供一个公共服务平台，实现技术资源充分利用和资源共享的社会服务职能目标。同时，该中心的建成必将极大地改善我区装备制造业研发条件，促进新产品开发，为装备制造领域输送大量技术人才
4、，带动我区及周边省区的装备铸造业快速发展。二、国内外发展趋势及背景我国装备制造业调整与振兴规划于2009年经国务院常务会议发布实施。装备制造业调整与振兴规划提出要坚持装备自主化与重点建设工程相结合、自主开发与引进消化吸收相结合、发展整机与提高基础配套水平相结合、发展企业集团与扶持专业化企业相结合的基本原则，要求紧抓钢铁产业、汽车产业、石化产业、船舶工业、轻工业、纺织工业、有色金属产业、电子信息产业、国防军工等九大产业重点项目，完成规划设定的(1)产业实现平稳增长、(2)市场份额逐步扩大(国内市场70%左右)、(3)重大装备研制取得突破、(4)基础配套水平提高、(5)组织结构优化升级、(6)增长
5、方式明显转变(大型企业集团的现代制造服务收入占销售收入比重达到20%以上) 目标。经过多年发展，我国装备制造业已经形成门类齐全、规模较大、具有一定技术水平的产业体系，成为国民经济的重要支柱产业。特别是国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见(2006年)实施以来，装备制造业发展明显加快，重大技术装备自主化水平显著提高，国际竞争力进一步提升，部分产品技术水平和市场占有率跃居世界前列。目前，虽然我国已成为装备制造业的大国，但是制造水平“大而不强”，其突出表现为自主创新能力薄弱、低水平重复建设较多、新产品推广应用缓慢。同时，受国际金融危机影响，2008年下半年以来，国内外市场装备需求急剧萎缩，我国装备
6、制造业持续多年的高速增长势头明显趋缓，部分企业生产经营出现困难、经济效益开始下滑。装备制造业为国民经济各行业提供技术装备，属于战略性产业，与其他产业的关联度高、吸纳就业能力强、技术与资金相对密集，是各行业产业升级、技术进步的重要保障，而机械基础件将成为重中之重。中宁新材料循环经济区内的特种铸件项目、钛合金/高温合金精密铸件项目和钒钛合金新材料项目等，主要针对特种铸件行业发展实际，按规划提出的要求，要“在关键基础件领域重点生产高强度紧固件、弹簧、传动连接件等高端零部件”；“在加工辅具及特种材料方面生产压铸模具，大型电站用钢及管件和高性能特种合金材料等”。循环经济产业园应用先进技术工艺，生产开发新
7、产品，可促进装备制造业发展。项目建设的必要性：1、是实现中宁新材料循环经济示范区发展战略目标的需要。中宁新材料循环经济示范区发展战略是“坚持专业化、国际化发展方向，立足国际国内装备制造业快速发展实际，着力于耐磨、耐热、耐腐蚀特种铸件和钛合金高温合金精密铸件及新材料研发生产，通过走“自主创新、科学发展、内强外联、规模经营”的路子，加速推动装备制造业和新材料产业领域企业发展，推动特种铸件技术由初级产品加工向深加工、高附加值产品加工方向发展，逐步做大做强中宁新材料循环经济示范区的铸造业。只有依托技术创新中心，中宁新材料循环经济区才能紧跟国家产业发展重点，才能将高科技、优秀技术人才推向园区企业，进一步
8、提高科技创新中心研发实力，为服务园区、辐射带动科技创新发展提供强力保证。2、是完善中宁新材料循环经济示范区产业结构的需要。国家颁布的装备制造业调整和振兴规划及国家西部产业振兴发展规划中明确的政策，要支持宁夏发展装备制造业。结合中宁新材料循环经济示范区发展规划，加快园区服务业首要的是建设园区科技型服务平台和信息化服务平台。对园区装备制造业集聚区的技术服务平台建设，不仅能极大提升园区综合服务功能，而且可以完善园区三产服务业结构。3、是加强中宁新材料循环经济示范区科技人才培养的需要。技术创新中心建设可进一步提升中宁新材料循环经济示范区技术研发综合实力，有利于充分发挥园区创新技术和人才优势、信息优势，
9、并具备先进的技术研发水平和试制检测试验设备，为高科技人才提供良好的办公生活环境，提升中宁新材料循环经济示范区的核心竞争力。三、主要建设内容及投入参照国内科研机构标准建设技术创新中心。该中心实验室总建筑面积将达到 2300 平方米，其中办公面积 300平方米、各类实验室面积 1770平方米、科技阅览室 120平米、生活设施面积 100平米。技术创新中心的人均实验面积、实验室规格、实验设施等均要达到区内外同行业先进水平。单位：、台（套）、万元序号名 称单 位估算资金（万元）资金来源企业自筹配套资金1技术创新中心办公楼及附属设施8058052创新中心实验、化验、检验设备9959952.1德国数字矿相
10、分析仪2套3003002.2色谱分析仪2台1751752.3粒度分析仪1台25252.4磨损试验机1台55552.5光谱仪1台60602.6手提式光谱仪1台20202.7德国蔡师金钼显微镜2台110110 2.8超声测厚仪1台332.9超声探伤仪1台332.10射线探伤仪1台442.11水压、气压检漏台1台332.12万能试验机2台70702.13布洛两用硬度计2台442.14冲击试验机1台112.15动静平衡试验机1台552.16磨损试验机1台442.17氩气净化器1台112.18高温马弗炉3套12122.19变质处理装置1套20202.20箱式电阻炉2台10103人才引进及软件30名800
11、800合计26002600四、依托单位本技术创新中心依托宁夏宏岩矿业有限公司建设。该公司注册资本金2.3亿元，先后与江西赣州磁选设备研究所、北京钢铁研究总院、沈阳铸造研究所、兰州理工大学、江苏永益铸造集团、山东省冶金设计院、中航设计院等国内多家科研院所建立了技术合作关系，具备技术和资金实力。企业还将从这些协作单位和园区内企业聘请相关的专家、教授、工程师和技术人员50名以上，直接参与科技创新中心建设和生产经营管理。宁夏宏岩矿业公司现有员工 350 人，其中管理人员22名，技术人员55名。上述技术力量为园区建设技术创新中心奠定了坚实基础。五、合作单位该项目科研编制单位山东省冶金设计院股份有限公司，
12、创建于2008年，由山东莱芜钢铁股份有限公司控股，是北京科技大学、山东莱芜钢铁冶金生态工程技术有限公司、山东莱钢集团机械制造有限公司参股的高新技术产业化公司，拥有27人组成的研发团队（其中博士5人、硕士12人），主要侧重于绿色冶金、低碳环保技术的研究开发及技术转化，先后申请并获得国家授权专利26项，使得公司的技术研发、创新能力达到了国内领先水平。公司从这些协作单位聘请了相关的专家、教授、工程师和技术人员到公司直接参与项目建设和生产管理。选矿工程师卢有夫，毕业于东北大学矿山系选矿工程专业，1991年至2009年先后在多家大型选矿厂任选矿工程师。直接还原工艺工程师王铁，1982年毕业于包头钢铁学院
13、，正高级工程师，曾在包头钢铁集团工作，现任公司还原铁项目部经理。直接还原工艺工程师侯希伦，1958年毕业于莫斯科钢铁与合金学院冶金系炼铁专业，同年归国在钢铁研究总院炼铁室任直接还原专业组长，教授级工程师。1993年后的全国科技大会奖，并获得了国务院颁发的为发展我国科技事业做出的提出贡献（政府特殊津贴）奖，现任我公司还原工艺工程师。冶炼技术总监郭长庆，2003年毕业于澳大利亚昆士兰大学材料学专业。冶炼工程师张智，1982年毕业于东北大学轧钢专业，正高级工程师，曾在包钢集团工作，现任公司技术部高工。铸造工程师赵西平，毕业于北京科技大学冶金系铸造工艺及设备生产专业，高级工程师，曾任西宁钢厂总工程师，
14、现任公司铸造工程师。高级工程师张克强，毕业于太原工业大学铸造专业，曾任国营华晋机械厂工程师和工程主管、亚新科国际铸造（山西）有限公司产品经理、保定长城内燃机械有限公司项目经理，2009年至今任宁夏宏岩矿业有限公司高级工程师。铸造工程师刘宁忠，毕业于宁夏大学机械系，曾任美卓造纸机械（上海）有限公司生产经理，现任我公司铸造一分厂副厂长。铸造机械师韩洪华，曾在江苏宏大特种钢有限公司负责模具制作、产品检验，任铸造车间主任；在改制后的江苏国泰机械有限公司任技术部及新产品开发部主任，现任我公司铸造机械师。上述技术力量为公司建设技术创新中心奠定了坚实基础。公司依托“莱钢北京科技大学转底炉直接还原联合研究中心
15、”，进行转底炉工艺、设备及前沿性技术的研究、开发，并聘请原冶金部副部长殷瑞钰院士、中国工程设计大师吴启常教授、转底炉直接还原资深专家孔令坛教授为公司高级技术顾问，全面指导转底炉工程设计、施工、生产和技术服务工作。 技术创新中心采取合作方式，由企业依托与山东莱芜钢铁股份有限公司、山东省冶金设计院、中航设计院、北京科技大学等单位合作，在运行机制、激励机制等方面作重大的突破，将以优厚的待遇从社会上大量引进高素质的科技人员，建设一支高素质的科研队伍，形成铸造生产技术、钛合金新材料生产技术、高温合金新材料技术、流体控制技术、双金属复合浇注技术领域的研究力量，最终把技术创新中心建成工业园区新产品、新技术的
16、孵化器；对外交流合作、技术服务、检测试验的平台。六、技术创新中心机构设置及其职责和人员配备（一）组织机构技术创新中心实行中心主任制，设主任一名，主任助理一名，下设技术专家委员会、课题研究组、市场研究组、行政管理部和5个实验室、1个技术项目开发部、1个检测实验室等。技术创新中心主任职责：负责实施重大的研究计划；任免各研究小组组长、市场研究组组长、行政主管；兼任中心技术专家委员会主任；分配各项技术资源；向公司提交技术创新中心例行工作报告；决定是否接受外部企业的研究项目；组织“产学研”联合和进行国际合作与交流等。（二）咨询与监督部门技术专家委员会技术专家委员会成员由技术创新中心总工程师、企业内外专家
17、学者组成。如条件具备，技术创新中心还可聘请国外高水平的专家加入专家委员会。主要负责重大问题的决策、指导、检查和监督，具体包括：讨论技术创新中心的战略规划、年度计划；就重大技术问题、研发方向等方面提供咨询，为技术创新中心提供国内外相关科技经济信息；向依托公司提交技术创新中心及负责人的业绩评估报告。技术专家委员会向技术创新中心主任及依托公司总经理提供咨询。（三）技术研究部门课题研究组和市场研究小组(1)课题研究组实行各研究小组组长负责制，组长为该领域的专家级人物，全面负责课题组织、研究开发和结题。各研究小组组长可根据研究工作的需要，招（解）聘研究人员。中心下设 3 个研究小组，分别为铸造工艺研究小
18、组、新材料研究小组、市场研究小组。主要职责有：组织中心重大研究项目的市场调研工作；收集公司各部门的技术需求信息；对收集到的市场信息进行综合分析和论证后，预测市场的发展方向，为中心的技术决策提供参考依据；开拓企业外部市场等。市场研究小组与各研究小组的合作以项目为纽带组织起来。对于每个研究项目，市场研究组都将有专人自始至终跟踪，顺序完成该项目的立项、申报、鉴定、推广等工作，并在项目进行过程中进行督促。（四）中心服务部门行政管理部负责技术创新中心售前、售中、售后的技术咨询，项目工程设计、工程技术的支持以及指导安装工作、项目运行过程中例行的相关配套服务、项目异常的处理；负责技术创新中心的行政、后勤、宣
19、传、局域网的维护等工作。（五）内部行政管理机制技术专家会议由中心主任主持、各研究小组组长、行政管理部部长组成，主要职责为重大技术项目的资源共享与协调，保证各研究小组进行合作。七、技术创新中心项目管理技术创新中心对外对内项目选题，依据项目研究开发周期，对超过一年、投资额超过100万的战略性项目的选题，由总经理根据专家委员会的意见做出决策。一般性项目的选题，由技术创新中心主任会同技术专家委员会做出决策。技术创新中心鼓励中心以及公司的一般研究人员提出立题计划。经过市场调研和技术委员会论证后，中心主任有权批准他们成立课题组，并为他们提供各方面的支持。 八、项目计划实施进度本项目建设期为18个月，从资金
20、到位后次月起开始18个月内完成。项目计划总投资2600万元，其中，办公楼建设及附属设施805万元，实验设备、化验设备、检测设备995万元，人才引进及设备软件800万元。计划于2014年底前，完成技术创新中心科研楼建设、内装修和设备仪器购置；2015年4月底前，完成技术创新中心配套设施建设及挂牌工作，组建科研机构，配备技术人员，健全完善各项制度，正常开展科研工作。九、地方政府/行业主管部门扶持政策与措施1、项目符合国家产业政策和自治区产业发展规划。国家在2011年重点产业振兴和技术改造中央投资年度工作重点中，明确鼓励装备制造行业在关键基础件和重点产业技术装备领域，发展“特种铸件装备制造企业信息化
21、建设、支持企业产品检测试验、技术开发能力建设。2010年，国家已经在西部产业振兴发展规划中明确支持宁夏和西部地区重点发展装备制造业，宁夏回族自治区在2008年2012年产业集群发展规划中也明确指出要重点支持发展装备制造业，并着重解决我区装备制造业发展中存在的配套能力不足等主要问题。宁夏宏岩矿业有限公司技术创新中心建设项目是国家和自治区产业振兴规划鼓励发展的重点项目，项目建成投产后，将为宁夏乃至西北耐磨、耐热、耐蚀及精密特种铸件生产等领域提供优质的技术支持和服务。2、项目符合中宁县招商引资政策。中宁县政府2009年第31次政府常务会议研究，决定把该项目作为中宁县的重点招商引资项目，同时将该项目列
22、入中宁县“十二五”规划重点建设项目，充分肯定了项目建设的科学性和必要性，并对项目建设用地、资源配置和协调服务等方面给予了大力支持。十、技术创新中心章程。1、管理部门技术创新中心实行中心主任制，设主任一名，主任助理一名。主任由总经理根据专家委员会的业绩评估报告任免。技术创新中心主任的职责有：负责实施总经理决定 的重大研究计划；任免各研究小组组长、市场研究组组长、行政主管；兼任中心 技术委员会主任；分配各项技术资源；向总经理提交技术创新中心例行工作报告；决定是否接受企业外部的研究项目；组织“产学研”联合和进行国际合作与交流等。 主任对总经理负责。主任助理协助主任工作，由主任任免，不参与决策投票。2
23、、咨询与监督部门专家委员会专家委员会成员由公司总工程师、企业内外专家学者组成。如条件具备，技 术中心还可聘请国外高水平的专家加入专家委员会。主要负责重大问题的决策、指导、检查和监督，具体包括：讨论技术创新中心的战略规划、年度计划；接受技术 中心就重大技术问题、研发方向等方面提出的咨询，为技术创新中心提供国内外相关 科技经济信息；向总经理提交技术创新中心及负责人的业绩评估报告。专家委员会向 技术创新中心主任及总经理提供咨询，没有决策权。公司向企业外部专家支付咨询费。专家委员会由 7名委员组成。3、职能部门(1)各项目研究小组各研究小组实行组长负责制，组长为该领域的专家级人物，全面负责课题组织、研
24、究开发和结题。研究小组组长可根据研究工作的需要，招（解）聘研究人员。中心下设 3 个研究小组和一个服务小组，分别铸造工艺研究小组、还原新材料研究小组、市场研究小组。各研究组由 1 名组长，5名研究人员组成。主要职责有：组织中心重大研究项目的市场调研工作；收集公司各部门的技术需求信息；对收集到的市场信息进行综合分析和论证后，预测市场的发展方向，为中心的技术决策提供参考依据；开拓企业外部市场等。市场研究组与各研究小 组的合作以项目为纽带组织起来。对于每个研究项目，市场研究组都将有专人自始至终跟踪，顺序完成该项目的立项、申报、鉴定、推广等工作，并在项目进行 过程中进行督促。4、中心服务小组负责公司技
25、术服务，包括售前、售中、售后的技术咨询，项目工程设计、工程技术的支持以及指导安装工作、项目运行过程中例行的相关配套服务、项目异常的处理；负责技术创新中心的行政、后勤、宣传、局域网的维护等工作。该小组由1名组长、5名技术服务工程师组成。中心财务人员由公司财务部委派或兼职，负责如实记录中心财务状况、配合各科研项目的立项、鉴定、验收工作。5、内部协调机构技术委员会由中心主任、各研究小组组长组成，主要职责为重大技术项目的资源共享与协调，从而保证各研究小组进行合作。6、行政管理技术创新中心的主任由公司从社会上招聘，为中心总负责人，直接向总经理负责， 公司董事会成员以及其它高层管理人员不得以个人名义干预中
26、心的工作。同时，技术创新中心主任每年必须完成董事会制定的经营目标，否则将被解职。7、项目管理(1)选题依据对于研究开发周期超过一年、投资额超过100万的战略性项目的选题，总经理应根据专家委员会的意见做出决策。一般性项目的选题，技术创新中心主任会同技术委员会做出决策。技术创新中心鼓励中心以及公司的一般研究人员提出立题计划。经过市场调研和技术委员会论证后，中心主任有权批准他们成立课题组，并为他们提供各方面的支持。中心的定位就是要成为公司新产品、新技术、新公司的孵化器。8、实施管理实行合同管理制。课题组负责人要和技术创新中心签订合同。技术创新中心依据合同对项目的实施进行监督、控制和鉴定、验收。课题组
27、长要对课题的实施负组织责任，同时，技术创新中心根据课题的级别，相应地给予项目组长以人员配备、考核、分配和奖励权，以及课题经费的支配权。项目的报批与备案对本企业有指导作用的项目，在本技术创新中心立项备案；对本地区有指导作用的项目，在区、市、县有关单位立项备案；对行业有指导作用的项目，在国家局立项备案。9、激励机制(1)固定收入等级制 技术创新中心将拉大固定收入的差别，以体现中心的价值取向。技术创新中心的岗位级别分中心主任、各组负责人、一般 员工三级，他们之间的差别为2：1.5：1。从工种津贴看，研究人员、管理人员、 市场人员、后勤服务人员的比例为2：2：1.5：1。(2)绩效奖励等级制 课题组成
28、员按课题的效益提取绩效工资，其它人员按中心的整体效益提取绩效工资。课题组成员的报酬受中心其它部门的影响很小，可以杜绝平均主义。另外，一个实际工作绩效好的本科生奖金可以是博士生奖金的几倍。同样的业绩， 本科生的奖金就会比硕士高出许多。这种机制是对学历差别工资的有益补充，可有效地避免唯学历论的不足。(3)高淘汰制。技术创新中心主任在征得总经理批准的情况下，有权在任何时候解聘各职能部门负责人，各研究小组负责人在征得中心主任的批准后，也可以在任何时候解聘所属员工，不得越级解聘员工。只要员工自己同意，欲流向部门负责人同意，员工可在中心所属各部门自由流动。高淘汰制、高流动性，有利于形成最佳项目小组， 充分发挥研究人员的积极性和创造性。
