欢迎来到冰点文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
冰点文库
全部分类
  • 临时分类>
  • IT计算机>
  • 经管营销>
  • 医药卫生>
  • 自然科学>
  • 农林牧渔>
  • 人文社科>
  • 工程科技>
  • PPT模板>
  • 求职职场>
  • 解决方案>
  • 总结汇报>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 冰点文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    天津大学在线作业做题答案管理学.docx

    • 资源ID:14562125       资源大小:189.52KB        全文页数:55页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    天津大学在线作业做题答案管理学.docx

    1、天津大学在线作业做题答案管理学天津大学在线作业做题答案管理学 -(总21页)天津大学在线作业-管理学-第四次作业作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.在整个控制工作中,处于关键地位的是( )。D02.动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望,而这种努力又能满.A03.控制工作的最后一步是鉴定偏差。B04.依靠组织掌握和分配的资源来满足的需要属于( )B05.激励是诱导人们按照预定的方案进行活动,这是( )的观点。A06.再库存控制的经济订购批量模型中考虑三种成本:订购成本、保管成.A07.控制工作的第一步是确定控制标准。A08.管理者激励员工满意度,产生满意情绪,要利用( )

    2、C09.有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括如下的哪一点A010.激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。B0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.再库存控制的经济订购批量模型中考虑三种成本:订购成本、保管成.A02.根据公平理论员工提出增加工资,则说明组织对他已经不在具有吸引.B03.控制过程的基础是( )。A04.管理者激励员工满意度,产生满意情绪,要利用( )C05.管理控制过程中的关键环节是制定控制目标。B06.我们在听的同时,应该( )B07.激励过程即( )A08.有的正强化是连续的、固定的;有的正强化是间断的,其时间和数量.B09.个人观察、口

    3、头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方.D010.前馈控制的基本目的是保证各种资源的要素的合理投放。A0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.激励过程即( )A02.“治病不如防病,防病不如讲卫生”。根据这种说法前馈控制最重要.A03.运用科学的手段,按照制定的标准,采取实事求是的态度评定实际工.C04.有的正强化是连续的、固定的;有的正强化是间断的,其时间和数量.B05.有关沟通中,下列说法正确的是( )B06.对普通员工的激励的基本原则是:激励要逐渐增加;情况要适当;激.A07.管理控制过程中的关键环节是制定控制目标。B08.各种正式的沟通网络中,下

    4、列那一个说法是正确的C09.有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括如下的哪一点A010.有魅力的领导者是员工达到高绩效水平的冲要条件。B0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.有关沟通中,下列说法正确的是( )B02.管理者激励员工满意度,产生满意情绪,要利用( )C03.下列理解中比较合理的是( )C04.依靠组织掌握和分配的资源来满足的需要属于( )B05.根据公平理论员工提出增加工资,则说明组织对他已经不在具有吸引.B06.有魅力的领导者是员工达到高绩效水平的冲要条件。B07.李红是原公司业务部的经理。因其工作经验丰富,出色的业绩在公司.C08.前馈控制的基本

    5、目的是保证各种资源的要素的合理投放。A09.“治病不如防病,防病不如讲卫生”。根据这种说法前馈控制最重要.A010.激励的过程主要有四个部分,即行为、需要、动机、绩效。首先是产.B0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望,而这种努力又能满.A02.个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方.D03.有关沟通中,下列说法正确的是( )B04.李红是原公司业务部的经理。因其工作经验丰富,出色的业绩在公司.C05.控制工作的最后一步是鉴定偏差。B06.赫茨伯格认为,下列因素中不属于激励因素的是( )D07.有的

    6、正强化是连续的、固定的;有的正强化是间断的,其时间和数量.B08.依路径-目标理论,下列说法中正确的是B09.激励过程即( )A010.领导者采取何种领导风格,应当视其下属的成熟程度而定.当某.A0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.下列理解中比较合理的是( )C02.动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望,而这种努力又能满.A03.根据公平理论员工提出增加工资,则说明组织对他已经不在具有吸引.B04.控制工作的最后一步是鉴定偏差。B05.( )认为激励是引导人们朝着某些目标行动,并花费一些精力去.B06.激励进程的起点是( )。C07.外在性需要所瞄准和指

    7、向的目标是当事者自身无法控制而由外界环境.A08.激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。B09.运用科学的手段,按照制定的标准,采取实事求是的态度评定实际工.C010.依菲德勒权变模型,下列类型中对领导者有利的情境是B0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.管理者激励员工满意度,产生满意情绪,要利用( )C02.下列理解中比较合理的是( )C03.赫茨伯格认为,下列因素中不属于激励因素的是( )D04.对普通员工的激励的基本原则是:激励要逐渐增加;情况要适当;激.A05.控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。B06.再库存控制的经济订购批量模型中

    8、考虑三种成本:订购成本、保管成.A07.强化理论观点的主张对激励进行针对性的刺激,只看员工的行为与结.A08.按照预算的内容划分,预算可分为( )。B09.控制工作的第一步是确定控制标准。A010.内在性需要它的激励源泉来自工作本身,依靠工作活动本身或工作任.B0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.( )认为激励是引导人们朝着某些目标行动,并花费一些精力去.B02.薪酬主要由四方面构成:工资、奖金、福利、津贴。A03.依情境理论,下列应采取参与型的领导风格的是C04.有的正强化是连续的、固定的;有的正强化是间断的,其时间和数量.B05.内在性需要它的激励源泉来自

    9、工作本身,依靠工作活动本身或工作任.B06.“治病不如防病,防病不如讲卫生”。根据这种说法前馈控制最重要.A07.激励是诱导人们按照预定的方案进行活动,这是( )的观点。A08.从经济学角度要求,一般控制费用要低于控制成本,这是( )的要.A09.控制工作的第一步是确定控制标准。A010.管理者激励员工满意度,产生满意情绪,要利用( )C0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.李红是原公司业务部的经理。因其工作经验丰富,出色的业绩在公司.C02.再库存控制的经济订购批量模型中考虑三种成本:订购成本、保管成.A03.依情境理论,下列应采取参与型的领导风格的是C04.

    10、激励是诱导人们按照预定的方案进行活动,这是( )的观点。A05.为了防止员工产生不满情绪,维护员工工作积极性,管理者要注意(.B06.管理控制过程中的关键环节是制定控制目标。B07.激励的过程主要有四个部分,即行为、需要、动机、绩效。首先是产.B08.下列理解中比较合理的是( )C09.预算在管理活动中起着不可替代的作用,具体说( )。C010.管理者激励员工满意度,产生满意情绪,要利用( )C0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.下列理解中比较合理的是( )C02.依菲德勒权变模型,下列类型中对领导者有利的情境是B03.激励过程即( )A04.有的正强化是连续

    11、的、固定的;有的正强化是间断的,其时间和数量.B05.动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望,而这种努力又能满.A06.为了防止员工产生不满情绪,维护员工工作积极性,管理者要注意(.B07.依靠组织掌握和分配的资源来满足的需要属于( )B08.依路径-目标理论,下列说法中正确的是B09.控制工作的最后一步是鉴定偏差。B010.控制过程的基础是( )。A0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.外在性需要所瞄准和指向的目标是当事者自身无法控制而由外界环境.A02.激励的过程主要有四个部分,即行为、需要、动机、绩效。首先是产.B03.强化理论观点的主张对激励进行针对

    12、性的刺激,只看员工的行为与结.A04.管理控制过程中的关键环节是制定控制目标。B05.控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。B06.有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括如下的哪一点A07.依菲德勒权变模型,下列类型中对领导者有利的情境是B08.有关沟通中,下列说法正确的是( )B09.从经济学角度要求,一般控制费用要低于控制成本,这是( )的要.A010.控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。B0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.在整个控制工作中,处于关键地位的是( )。D02.前馈控制的基本目的是保证各种资源的要素的合理投放。A03.根据

    13、公平理论员工提出增加工资,则说明组织对他已经不在具有吸引.B04.外在性需要所瞄准和指向的目标是当事者自身无法控制而由外界环境.A05.下列理解中比较合理的是( )C06.有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括如下的哪一点A07.依靠组织掌握和分配的资源来满足的需要属于( )B08.有关沟通中,下列说法正确的是( )B09.李红是原公司业务部的经理。因其工作经验丰富,出色的业绩在公司.C010.为了防止员工产生不满情绪,维护员工工作积极性,管理者要注意(.B0本次作业总分0窗体底端作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.控制工作的最后一步是鉴定偏差。B02.薪酬主要由四方面构成:工

    14、资、奖金、福利、津贴。A03.李红是原公司业务部的经理。因其工作经验丰富,出色的业绩在公司.C04.激励的过程主要有四个部分,即行为、需要、动机、绩效。首先是产.B05.由于环境因素的变化组织目标不能实现时,组织应该采取的措施是(.A06.为了防止员工产生不满情绪,维护员工工作积极性,管理者要注意(.B07.依菲德勒权变模型,下列类型中对领导者有利的情境是B08.前馈控制的基本目的是保证各种资源的要素的合理投放。A09.动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望,而这种努力又能满.A010.有关沟通中,下列说法正确的是( )B0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1

    15、.控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。B02.预算是计划的数字化,它是一种典型的( )。A03.薪酬主要由四方面构成:工资、奖金、福利、津贴。A04.依路径-目标理论,下列说法中正确的是B05.再库存控制的经济订购批量模型中考虑三种成本:订购成本、保管成.A06.为了防止员工产生不满情绪,维护员工工作积极性,管理者要注意(.B07.控制过程的基础是( )。A08.各种正式的沟通网络中,下列那一个说法是正确的C09.运用科学的手段,按照制定的标准,采取实事求是的态度评定实际工.C010.个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方.D0本次作业总分0作业答题结果题目小

    16、题号题目正确答案填写答案本题得分1.( )认为激励是引导人们朝着某些目标行动,并花费一些精力去.B02.“治病不如防病,防病不如讲卫生”。根据这种说法前馈控制最重要.A03.控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。B04.由于环境因素的变化组织目标不能实现时,组织应该采取的措施是(.A05.保健激励理论是( )心理学家赫茨伯格提出来的A06.有魅力的领导者是员工达到高绩效水平的冲要条件。B07.有关沟通中,下列说法正确的是( )B08.依菲德勒权变模型,下列类型中对领导者有利的情境是B09.为了防止员工产生不满情绪,维护员工工作积极性,管理者要注意(.B010.在整个控制工作中,处于关

    17、键地位的是( )。D0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.由于环境因素的变化组织目标不能实现时,组织应该采取的措施是(.A02.为了防止员工产生不满情绪,维护员工工作积极性,管理者要注意(.B03.有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括如下的哪一点A04.我们在听的同时,应该( )B05.前馈控制的基本目的是保证各种资源的要素的合理投放。A06.依菲德勒权变模型,下列类型中对领导者有利的情境是B07.激励的过程主要有四个部分,即行为、需要、动机、绩效。首先是产.B08.控制工作的最后一步是鉴定偏差。B09.激励进程的起点是( )。C010.外在性需要所瞄准和指向的

    18、目标是当事者自身无法控制而由外界环境.A0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望,而这种努力又能满.A02.控制工作的最后一步是鉴定偏差。B03.有魅力的领导者是员工达到高绩效水平的冲要条件。B04.依靠组织掌握和分配的资源来满足的需要属于( )B05.按照预算的内容划分,预算可分为( )。B06.管理控制过程中的关键环节是制定控制目标。B07.有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括如下的哪一点A08.各种正式的沟通网络中,下列那一个说法是正确的C09.控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。B010.从经济学角度要

    19、求,一般控制费用要低于控制成本,这是( )的要.A0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.控制工作的最后一步是鉴定偏差。B02.外在性需要所瞄准和指向的目标是当事者自身无法控制而由外界环境.A03.保健激励理论是( )心理学家赫茨伯格提出来的A04.激励的过程主要有四个部分,即行为、需要、动机、绩效。首先是产.B05.对普通员工的激励的基本原则是:激励要逐渐增加;情况要适当;激.A06.动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望,而这种努力又能满.A07.赫茨伯格认为,下列因素中不属于激励因素的是( )D08.依路径-目标理论,下列说法中正确的是B09.管理控制过

    20、程中的关键环节是制定控制目标。B010.下列理解中比较合理的是( )C0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.各种正式的沟通网络中,下列那一个说法是正确的C02.个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方.D03.预算是计划的数字化,它是一种典型的( )。A04.有的正强化是连续的、固定的;有的正强化是间断的,其时间和数量.B05.依情境理论,下列应采取参与型的领导风格的是C06.依靠组织掌握和分配的资源来满足的需要属于( )B07.由于环境因素的变化组织目标不能实现时,组织应该采取的措施是(.A08.再库存控制的经济订购批量模型中考虑三种成本:

    21、订购成本、保管成.A09.根据公平理论员工提出增加工资,则说明组织对他已经不在具有吸引.B010.外在性需要所瞄准和指向的目标是当事者自身无法控制而由外界环境.A0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.前馈控制的基本目的是保证各种资源的要素的合理投放。A02.下列理解中比较合理的是( )C03.依菲德勒权变模型,下列类型中对领导者有利的情境是B04.保健激励理论是( )心理学家赫茨伯格提出来的A05.我们在听的同时,应该( )B06.激励进程的起点是( )。C07.从经济学角度要求,一般控制费用要低于控制成本,这是( )的要.A08.按照预算的内容划分,预算可分为

    22、( )。B09.控制工作的第一步是确定控制标准。A010.控制过程的基础是( )。A0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.赫茨伯格认为,下列因素中不属于激励因素的是( )D02.我们在听的同时,应该( )B03.预算是计划的数字化,它是一种典型的( )。A04.在整个控制工作中,处于关键地位的是( )。D05.为了防止员工产生不满情绪,维护员工工作积极性,管理者要注意(.B06.控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。B07.“治病不如防病,防病不如讲卫生”。根据这种说法前馈控制最重要.A08.激励的过程主要有四个部分,即行为、需要、动机、绩效。首先是产

    23、.B09.( )认为激励是引导人们朝着某些目标行动,并花费一些精力去.B010.控制工作的最后一步是鉴定偏差。B0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.预算在管理活动中起着不可替代的作用,具体说( )。C02.公平理论的不足在于,员工本身对公平的判断是极其主观的。因为人.A03.强化理论观点的主张对激励进行针对性的刺激,只看员工的行为与结.A04.各种正式的沟通网络中,下列那一个说法是正确的C05.激励过程即( )A06.激励进程的起点是( )。C07.激励是诱导人们按照预定的方案进行活动,这是( )的观点。A08.有魅力的领导者是员工达到高绩效水平的冲要条件。B09.从


    注意事项

    本文(天津大学在线作业做题答案管理学.docx)为本站会员主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

    经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2


    收起
    展开