1、万科营运能力分析 天津农学院毕 业 论 文中文题目: 万科股份有限公司营运能力分析英文题目: Operating Capacity of China Vanke Co., Ltd 学生姓名 侯 宇 系 别 经济管理系 专业班级 2006级会计学专业2班 指导教师 李艳萍 成绩评定 2010年6月1 引言 12 企业营运能力分析的内涵、目的和意义12.1 企业营运能力分析的内涵12.2 企业营运能力分析的目的和意义13 企业营运能力分析的主要内容33.1 总资产周转率的分析和计算43.2 流动资产周转率的分析和计算53.3 存货周转率的分析和计算53.4 应收账款周转率的分析和计算64 万科股份
2、有限公司情况概述65 万科股份有限公司营运能力分析75.1 万科股份有限公司营运能力指标分析75.2 万科股份有限公司目前存在的问题与对策95.3 万科股份有限公司未来展望96 整体企业营运能力分析中存在的问题及相关建议 1161营运能力分析中存在的问题 116.2 对企业营运能力分析的创新指标建议 127 结论13参考文献 13致谢 14摘 要随着社会主义市场经济的进一步发展和经济全球化进程的加快,企业间的竞争日益加剧。企业要在激烈的国际、国内市场竞争中生存和发展,必须有效利用各项经济资源,认真做好企业营运能力分析工作,不断提高营运能力。这对加强企业经营管理,提高企业的竞争能力,促进企业的长
3、远发展具有重要意义。企业营运能力是对企业综合实力的描述, 如果资金周转状况好，周转速度快，就说明企业营运能力比较强。企业的资金周转状况与供、产、销各个环节密切相关。任何一个环节出现问题，都会影响到企业资金的正常周转。资金只有顺利地通过各个经营环节，才能完成一次循环。而资金能否顺利通过各个经营环节，又决定于企业经营管理水平。本文就是对万科股份有限公司进行整体营运能力分析，发现其存在的问题，从而提出解决问题的对策，并且通过万科企业的分析，学习万科企业营运能力分析的方法和指标。为企业的发展指明方向。因此，对企业经营能力分析与评价，是实现企业资源合理配置，保证企业持续经营的有效手段。关键词：营运能力；
4、万科企业；总资产周转率；应收账款周转率；存货周转率； ABSTRACTWith the socialist market economys further development and economic globalization advancements quickening, enterprises competition intensifies day by day. The enterprise must in intense international, the domestic market competition the survival and the development
5、, must use each item of economic resource effectively, completes the enterprise transport business ability analysis work earnestly, sharpens transport business ability unceasingly. This to strengthens the enterprise management and operation, sharpens enterprises competitive ability, the promotion en
6、terprises long-term development has the important meaning. Enterprise transport business ability is synthesizes the strength to the enterprise the description, if the turnover of capital condition is good, the handling speed is quick, explained that enterprise transport business ability is quite str
7、ong. Enterprises turnover of capital condition with for, produces, sells each link to be closely related. Any link has the problem, can affect the business capital normal turnover. The fund only then through each management link, can complete a circulation smoothly. But fund whether smoothly through
8、 each management link, also decides in the enterprise managerial and administrative expertise. This article is carries on the overall transport business ability analysis to ten thousand branch Limited liability company, discovers its existence the question, thus proposed that solves the question cou
9、ntermeasure, and through ten thousand branch enterprises analysis, studies ten thousand branch enterprise transport business ability analysis the method and the target. Indicates the direction for enterprises development. Therefore, to the enterprise business capacity analysis and the appraisal, is
10、realizes the enterprise resources to dispose reasonably, guaranteed the enterprise manages continually effective measure.Key words: Operating capacity; Viability Vanke; Total assets turnover; Accounts receivable turnover ratio; Inventory Turnover万科股份有限公司营运能力分析侯 宇（天津农学院 经济管理系）1 引言 加入世界贸易组织后,我国将实行全方位的
11、对外开放,经济将逐步融入世界经济的大循环和大竞争,为此,企业领导者必须全面、客观、辩证地分析加入世贸组织对我国企业管理产生的影响,积极应对经济全球化的挑战,充分利用各项经济资源,搞好企业营运能力评估,提高企业营运能力,企业营运能力体现着企业的综合实力，企业营运能力强，就会在激烈的市场竞争中取胜【1】。从而推动我国企业管理的变革与创新。此外，企业营运能力与偿债能力和盈利能力之间有着密切的联系，充分发挥企业资源效率的能力,只有通过占用尽量少的资金，带来尽量多的收入，才能给企业实现尽可能多的利润；而企业资产的周转本身也是不断变化的过程，资产周转速度越快,表明企业资产的流动性越强，相应企业偿债能力也就
12、越强。因此营运能力分析,对企业所有者考察其投入企业资金的运用效率，对债权人评价企业的偿债能力,对加强企业经营管理等各方面都具有非常重要的意义和作用。2 企业营运能力的内涵及目的和意义2.1企业营运能力的内涵企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指营运资产的利用效果，即企业的产出额与资产占用额之间的比率。2.2 企业营运能力分析的目的和意义研究企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。营运能力分析可评价企业资产营运的效率；可以发现企业在资
13、产营运中存在的问题；营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充【2】。2.2.1 企业营运能力分析的目的2.2.1.1 评价企业资产的流动性企业的两大基本特征是收益性和流动性。企业经营的基本动机就是获取预期的收益。从一定意义上讲，流动性是比收益性更重要的概念。当企业的资产处在静止状态时，根本就谈不上什么收益，当企业运用这些资产进行经营时，才可能有收益的产生。企业的营运能力越强，资产的流动性越高，企业获得预期收益的可能性就越大。流动性是企业营运能力的具体体现，通过对企业营运能力的分析，就可以对企业资产的流动性做出评价。2.2.1.2 评价企业资产利用的效果提高企业资产流动性是企业利用资
14、产进行经营活动的手段，其目的在于提高企业资产利用的效益。企业资产营运能力的实质，就是以尽可能少的资产占用，尽可能短的时间周转，生产出尽可能多的产品，实现尽可能多的营业收入，创造出尽可能多的纯收入【3】。通过企业产出额与资产占有额的对比分析，可以评价企业资产利用的效益，为提高企业经济效益指明方向。2.2.1.3 挖掘企业资产利用的潜力企业营运能力的高低，取决于多种因素，通过企业营运能力分析，可以了解企业资产利用方面存在哪些问题，尚有多大的潜力，进而采取有效措施，提高企业资产营运能力。2.2.2 企业营运能力分析的意义2.2.2.1 有利于企业管理当局改善经营管理（1）优化资产结构资产结构即各类资
15、产之间的比例关系。不同资产对企业经营具有不同影响，所以，不同性质、不同经营时期的企业各类资产的组成比例将有所不同。通过资产结构分析，可发现和揭示与企业经营性质、经营时期不相适应的结构比例，并及时加以调整，形成合理的资产结构。（2）改善财务状况企业在一定时点上的存量资产，是企业取得收益或利润的基础。然而，当企业的长期资产、固定资产占用资金过多或出现有问题资产、资产质量不高时，就会形成资金积压，以至营运资金不足，从而使企业的短期投资人对企业财务状况产生不良的印象。因此，企业必须注重分析、改善资产结构，使资产保持足够的流动性，以赢得外界对企业的信心。特别是对于资产“泡沫”，或虚拟资产进行资产结构分析
16、，摸清存量资产结构，并迅速处理有问题的资产，可以有效防止或消除资产经营风险。（3） 加速资金周转非流动资产只有伴随着产品(或商品)的销售才能形成销售收入，在资产总量一定的情况下，非流动资产和非商品资产所占的比重越大，企业所实现的周转价值越小，资金的周转速度也就越低。为此，企业必须通过资产结构分析，合理调整流动资产与其他资产的比例关系。2.2.2.2 有助于投资者进行投资决策企业营运能力分析有助于判断企业财务的安全性、资本的保全程度以及资产的收益能力，可用以进行相应的投资决策。一是企业的安全性与其资产结构密切相关，如果企业流动性强的资产所占的比重大，企业资产的变现能力强，企业一般不会遇到现金拮据
17、的压力，企业的财务安全性较高。二是要保全所有者或股东的投入资本，除要求在资产的运用过程中，资产的净损失不得冲减资本金外，还要有高质量的资产作为其物质基础，否则资产周转价值不能实现，就无从谈及资本保全。而通过资产结构和资产管理效果分析，可以很好地判断资本的安全程度。三是企业的资产结构直接影响着企业的收益。企业存量资产的周转速度越快，实现收益的能力越强；存量资产中商品资产越多，实现的收益额也越大；商品资产中毛利额高的商品所占比重越高，取得的利润率就越高。良好的资产结构和资产管理效果预示着企业未来收益的能力。2.2.2.3 有助于债权人进行信贷决策资产结构和资产管理效果分析有助于判明其债权的物资保证
18、程度或其安全性，可用以进行相应的信用决策。短期债权人通过了解企业短期资产的数额，可以判明企业短期债权的物资保现长期资产，可以判明企业长期债权的物资保证程度。在通过资产结构分析企业债权的物资保证时，应将资产结构与债务结构相联系，进行匹配分析，考察企业的资产周转期限(期限)结构与债务的期限结构的匹配情况、资产的周转(变现)实现日结构与债务的偿还期结构的匹配情况，以进一步掌握企业的各种结构是否相互适应。通过资产管理效果分析，则可对债务本息的偿还能力有更直接的认识【4】。3 企业营运能力分析的主要内容企业营运能力分析通常可以用总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率和应收账款周转率这四个财务比率来对企
19、业的营运能力进行逐层分析。3.1 总资产周转率的计算方法和分析总资产周转率是指企业在一定时期销售收入净额同总资产平均总额的比率。它是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标,也是考察企资产运营效率的一项重要指标。其计算为：总资产周转率总周转额（总收入）/总资产平均额在全部资产中，周转速度最快的应属流动资产，因此，总资产周转速度受流动资产周转速度影响较大。从总资产周转速度与流动资产周转速度的关系，可确定影响全部资产周转率的因素如下：总资产周转率 （销售收入/平均流动资产）*（平均流动资产/平均总资产）流动资产周转率*流动资产占总资产的比重可见，全部资产周转率的快慢取决于两大因素：一是流动
20、资产周转率，因为流动资产的周转速度往往高于其他类资产的周转速度，加速流动资产周转，就会使总资产周转速度加快，反之则会使总资产周转速度减慢；二是流动资产占总资产的比重，因为流动资产周转速度快于其他类资产周转速度，所以，企业流动资产所占比例越大，总资产周转速度越快，反之则越慢。3.2 流动资产周转率的计算方法和分析流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额同流动资产平均总额的比率,是评价企业资产利用率的另一重要指标。它反映了企业流动资产的周转速度,是从企业全部资产中流动性最强的流动资产角度对企业资产的利用效率进行分析,以进一步揭示影响企业资产质量的主要因素【5】。流动资产周转率的计算，一般可以
21、采取以下两种计算方式：流动资产周转次数=流动资产周转额/流动资产平均余额流动资产周转天数（周转期）=计算期天数（360）/流动资产周转天数=流动资产平均余额计算期天数/流动资产周转额流动资产的周转次数或天数均表示流动资产的周转速度。流动资产在一定时期的周转次数越多，亦即每周转一次所需要的天数越少，周转速度就越快，流动资产营运能力就越好；反之，周转速度则慢，流动资产营运能力就越差。计算期天数：为了计算方便，全年按360天计算，全季按90天计算，全月按30天计算。 流动资产平均余额：等于期初资产余额和期末资产余额之和除以2周转额 ：既可用销售收入，也可用销售成本表示。 因此，企业全部流动资产周转率
22、的计算公式是：全部流动资产周转次数=销售收入/全部流动资产平均余额全部流动资产周转天数=全部流动资产平均余额计算期天数/销售收入或：全部流动资产垫支周转次数=销售成本/全部流动资产平均余额全部流动资产垫支周转天数=全部流动资产平均余额计算期天数/销售成本根据流动资产周转率的计算公式，可分解出影响全部流动资产总周转率的因素流动资产周转次数=销售收入/流动资产平均余额 =（销售成本/流动资产平均余额）销售收入/销售成本 =流动资产垫支周转次数成本收入率可见，影响流动资产周转次数的因素，一是垫支周转次数；二是成本收入率。流动资产垫支周转次数准确地反映了流动资产在一定时期可周转的次数；成本收入率说明了
23、企业的所费与所得之间的关系。当成本收入率大于1时，说明企业有经济效益，此时流动资产垫支周转次数越快，流动资产营运能力越好。3.3 存货周转率的计算方法和分析存货周转率是指企业在一定时期内存货占用资金可周转的次数，或存货每周转一次所需要的天数。它是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。存货周转率快,表示存货量适度,存货积压和价值损失的风险相对降低,存货所占资金使用效益高,企业变现能力和经营能力强。但存货周转率与企业生产经营周期有关。生产经营周期短,表示无需储备大量存货,故其存货周转率就会相对加速【6】。因此，存货周转率指标有存货周转次数和存货周转天数两种形式：存
24、货周转次数=销售成本/平均存货 其中：平均存货(期初存货+期末有货)2存货周转天数=计算期天数/存货周转次数=计算期天数平均存货/销售成本应当注意，存货周转次数和周转天数的实质是相同的。但是其评价标准却不问，存货周转次数是个正指标，因此，周转次数越多越好。（但过高的周转率也可能说明企业管理方面存在其他的一些问题）3.4 应收账款周转率的分析和计算应收账款周转率是主营业务收入除以平均应收账款的比值,它反映公司从取得应收账款的权利到收回款项,转换为现金所需要时间的长度。应收账款周转率可以用来估计应收账款变现的速度和管理的效率。回收迅速既可以节约资金,也说明企业信用状况好,不易发生坏账损失。一般认为
25、周转率愈高愈好。由于赊销收入不容易取得,在实务中多采用销售收入替代赊销收入进行计算。应收款周转率的计算公式是：应收账款周转率=赊销收入净额（销售收入） /应收账款平均余额（其中，赊销收入净额销售收入现销收入销售退回、折让、折扣）应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)2（其中，应收账款为未扣除坏账准备的应收账款余额）反映应收账款周转速度的另个指标是应收账款周转天数，或应收账款平均收款期。其计算公式为：应收账款周转天数=计算期天数（360）/应收账款周转次数 =应收账款平均余额360/赊销收入净额按应收账款周转天数进行分析，则周转天数愈短愈好。4万科股份有限公司情况概述万科成立于1984
26、 年5 月, 以房地产为核心业务。1988年进入房地产领域, 同年发行股票2800 万股, 资产及经营规模迅速扩大。1991 年开始发展跨地域房地产业务, 同年发行新股, A 股在深交所挂牌交易, 是首批公开上市的企业之一。1992 年, 确定以大众住宅开发为核心业务, 进行业务调整。1993 年, 4500 万股B 股发行并在深交所上市, 募集资金主要用于房地产开发, 核心业务突显。1997 和2000 年, 共增资配股募集资金10.08 亿元, 实力增强。2001 年, 转让万佳百货股份有限公司股份, 完成专业化。2002 和2003 年, 发行可转换公司债券34.9 亿元, 进一步增强了
27、资金实力。1984 至2005 年, 万科营业收入从0.58 亿元到105.6亿元, 增长182 倍; 净利润从0.05 亿万元到13.5 亿元, 增长270 倍, 业务扩展到19 个大中城市, 树立了住宅品牌,分别于2000 和2001 年入选世界权威财经杂志福布斯的全球最优秀300 家和200 家小型企业, 获“2005 中国房地产百强企业综合实力TOP10 评选”第一, 在规模性专项评选中列第一、盈利能力专项评选中列第四, 在行业中业绩优异。其良好的业绩、企业活力及盈利增长潜力为投资者带来了稳定增长的回报, 受到市场广泛认可。2009年，万科共获取新增项目44个，对应万科权益建筑面积10
28、36万平方米，规划项目中按万科权益计算的建筑面积为2436万平方米。实现营业收入488.8亿元，归属上市公司股东的净利润53.3亿元。较2008年分别增长19.2%和32.1%，各项经营指标也全面超越2007年分别增长了37.6%和10%，成为国内首家销售金额突破600亿的房地产公司，并2009年获得全球住宅企业销售冠军。5 万科股份有限公司营运能力分析营运能力体现了企业运用资产的能力, 资产运用效率高, 则可以用较少的投入获取较高的收益。下面以具体指标来分析万科的营运能力:5.1 万科股份有限公司营运能力指标分析5.1.1 存货周转率存货对企业经营活动变化具有特殊的敏感性, 控制失败会导致成
29、本过度, 作为万科的主要资产, 存货的管理更是举足轻重。由于万科业务规模扩大, 存货规模增长速度大于其销售增长的速度, 因此存货的周转率逐年下降（见表1）。若该指标过小, 则发生跌价损失的风险较大, 但万科的销售规模也保持了较快的增长, 在业务量扩大时, 存货量是充足货源的必要保证, 且存货中拟开发产品和已完工产品比重下降, 在建开发产品比重大幅上升, 存货结构更加合理。因此, 存货周转率的波动幅度在正常范围, 但仍应提高存货管理水平和资产利用效率, 注重获取优质项目, 加快项目的开发速度, 提高资金利用效率, 充分发挥规模效应, 保持适度的增长速度。表1 万科股份有限公司2004-2008年
30、存货周转率年份20042005200620072008存货周转率0.650.630.550.540.495.1.2 应收账款周转率 5年来万科的应收账款周转率有了较大幅度的上升( 见表2) , 原因是主营业务的大幅上升,较严格的信用政策和收账政策的有效实施。表2 万科股份有限公司2004-2008年应收账款周转率年份20042005200620072008应收账款周转率13.91623.7928.0748.115.1.3 总资产周转率固定资产周转率急剧上升是由处置、核销部分固定资产及近年来主营业务量的大幅增长所致, 说明万科保持了高度的固定资产利用率和管理效率, 同时也反映了其固定资产与主要业务关联度不高。总资产周转率取决于每一项资产周转率的高低, 该指标( 见图3) 近年的下降趋势主要是由于存货周转率的下降, 但其毛利率, 应收账款和固定资产利用率的提高使其下降幅度较小, 万科要提高总资产周转率, 必须改善存货
