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    施工管理模拟试题02.docx

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    施工管理模拟试题02.docx

    1、施工管理模拟试题021在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言指的是(C)。A成本目标B利润目标C投资目标D融资目标2工程建设定额中,以工序为对象编制的是(D)。A概算定额B概算指标C预算定额D施工定额3在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面质量管理责任的是(C)。A项目总监理工程师B项目总工程师C施工方项目经理D建设单位4在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设()的重要岗位。不正确的是(D)。A安全B工期C质量D利润5下列对项目经理任务的说明,不正确的是(A)。A施工企业项目经理和建设单位签订项目总成本合同B施工

    2、企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C项目经理的权力需要企业法定代表人授权D项目经理负责组织项目管理班子6施工资源管理分为:施工企业的施工资源管理和(B)的施工资源管理。A施工进度B施工项目C施工安全D工程合同7右图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成,体现了(C)。A项目组织内的分工B项目参与各方之间的合同关系C各项工作任务之间的组织关系D参与项目的部门之间的关系8对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的(A)。A不确定因素B确定因素C不可能因素D可能因素9下列说法错误的是(B)。A机械台班定额,也称机械台班使用定额或机械台班消耗定额B材料损

    3、耗量一般用损耗率表示C材料净用量的测定法是根据试验情况和现场测定的资料数据确定材料的净用量D确定机械的净工作生产率,即确定出机械纯工作1小时的正常生产率10生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月,此间他的工资属于(C)。A基本工资B工资性补贴C生产工人辅助工资D职工福利费11机械台班定额的编制,主要内容不包括(A)。A确定机械工作生产率B确定机械利用系数C计算机械定额台班D拟定工人小组的定额时间12工料单价法中,工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的(D)组成。A直接费B材料费C规费D直接工程费13材料净用量的测定,一般有以下几种方法,错误的是(B)。A理论计算法B实际测量

    4、法C图纸计算法D经验法14在正常的施工条件下,某工人小组正在进行砖墙的砌筑,下列工作过程中所消耗的时间不属于定额工作时间的是(D)。A砖墙砌筑所消耗的时间B在砌筑过程中工人必要的休息时间C砌筑开始前准备工具的时间D工人对经检验不合格的部位重新砌筑的时间15已知砌筑lm3标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块,每块标准砖的尺寸为240mm115mmX 53mm,标准砖和砂浆的损耗率均为l,则砌筑lm.标准砖墙需要砂浆的总耗量是(D)。A0.229m3B0.232m3C0.237m3D0.239m316施工方进度控制的任务是依据(B)控制施工工作进度。A业主方对施工进度的要求B施工任务承包合同对

    5、施工进度的要求C建筑施工工期定额D业主方对施工进度的要求和工期定额等17在进行措施项目计价时,投标人(C)。A不得对措施项目清单做任何调整B对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C可以根据施工组织设计采取的措施增加项目D可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿18在双代号网络计划和单代号网络计划,关键线路是总的工作持续时间(A)的线路。A最长B最短C不确定D以上答案都错19工程监理单位与(D)单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。A施工承包B施工分包C设备供应D设计20根据建设工程工程量清单计价规范,工程量清单是表现(C)。A拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称

    6、和相应价格的明细清单B拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的计价清单C拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单D已建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单21利用(A)的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。A工程网络计划B横道图进度计划C关键日期表D关键路线22项目的月度施工计划和旬施工作业计划都属于(C)施工进度计划。A控制性B指导性C实施性D规划性23子项目施工进度计划属于(C)的组成部分。A企业年度生产计划B项目施工月度计划C工程项目施工进度计划D单体工程施工进度计划24编制施工进度控

    7、制的工作流程属于施工方进度控制的(A)。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施25施工企业的施工产计划与建设工程项目施工进度计划属于(B)的计划。A同一个系统内的同一个层次B两个不同系统,但紧密相关C同一个层次上两种不同系统D两个不同系统,毫不相关26施工企业的施工生产计划属()的范畴,它以(C)为系统。A工程项目管理整个施工企业B企业计划每个建设工程项目的施工C企业计划;整个施工企业D工程项目每个建设工程项目的施工27施工质量检验,可以分为自检、互检、专检和交接检验,这是按照(A)进行的分类。A检验方式B检验对象C检验方法D检验内容28凡被后续施工所覆盖的分项分部工程,称之为(C)。A桩基

    8、工程B基础工程C隐蔽工程D管道预埋工程29正式验收一般应该在(A)之后进行。A建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单B监理单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单C建设单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单D建设单位接到政府主管部门的质量评估报告和竣工报验单30施工过程质量验收中,经返工重做或更换器具、设备的检验批,应该(D)。A计数检验B抽样检验C不检验D重新进行验收31重大质量事故,根据程度不同可分为(C)。A二级B三级C四级D五级32实行工程预付款的,双方应当在项目的专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后按(C)扣回。A开工后一个月内一次性B开工时一次性

    9、C约定时间和比例D开工后七天一次性33由于工期延误引起的索赔,其索赔费用一般不包括(A)。A利润B人工费C材料费D管理费34质量管理共有(B)项原则。A四B八C六D十35通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析,不仅可以发现合同实施的偏差,而且可以探索引起差异的原因。原因分析研究可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、(D)。A直方图B排列图C材料量差、价差、效率差分析D成本量差、价差、效率差分析36安全检查可分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和(C)。A定期检查B抽查C不定期检查D专项检查37建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的以下阶段考虑:(A)。A立项、工程可

    10、行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护B决策、论证、报批、实施、检查、评比等C开发、交易、咨询、招投标、报价、合同谈判D施工组织设计、四通一平、施工准备、工程施工、现场管理、完工清理施工现场场地38建设工程施工合同是建设工程的主要合同之一,是(A)之间为完成商定的建设工程任务,确定双方权利和义务的协议。A发包人与承包人B发包人与分包人C承包人与分包人D发包人、承包人和分包人39用于进度计划编制的软件都是基于(B)的原理编制的。A横道图进度计划B工程网络计划C关键日期表D关键路线40某项目采用固定价格合同,对于施工单位来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性很大,估计如果发生造成的损失属于中

    11、度损失,则此种风险等级应评为(C)。 A2B3C4D541坍塌事故中包括(B)。A基坑边缘落人坑内B基坑边坡滑坡C基坑支护结构位移D基坑被水淹没42某施工项目由预算表可知,其直接工程费为500万元,按规定标准计算的措施费为100万元,按直接费计算的间接费费率为15,按直接费与间接费之和计算的利润率为2,则该项目不含税金的造价为(D)万元。A676.2B677.5C690.4D703.843各项施工现场管理制度应有文明施工的规定,包括(C)。A上下班打卡和现场作息时间的有关规定B奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度C个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度D总监理工程师和工程师代表负责制44在项目管

    12、理的各项任务中,最重要的任务是(A)。A安全管理B合同管理C信息管理D目标控制45施工合同示范文本中一般不包括的是(C)。A协议书B通用条款C补充条款D专用条款46材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用,其价格是指(C)。A由材料供应厂商运到工地仓库的价格B材料的出厂价格C由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格D由材料原价、材料运杂费、采购及保管费构成的价格47有关合同的订立不正确的一项是(B)。A中标通知书发出30天内,中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书签等签订工程承包合同B签订合同的必须是中标的施工,合同价应与中标价位相一

    13、致,投标书中已确定的合同条款一般不作修改,如需修改须经双方协商解决C施工合同作为合同的一种,其订立也要经过要约和承诺两个阶段D如果中标施工企业拒绝与建设单位签订合同,则建设单位将不再返还其投标保证金48已知某网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期l天。在期其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后(C)天。A1B4C6D949针对承包的工程任务,合同跟踪以(A)等方面为对象。A工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B工程质量、工程进度、工程成本C工程质量、工程数量、工程成本D工程质量、工程进度、工程环境、工程成本50在影响工程质量

    14、的因素中,(C)的因素是质量管理中第一因素。A人B材料C机械设备D施工方法51FIDIC合同条件由通用合同条件和专用合同条件两部分构成,下列说法不正确的是(C)。A在通用合同条件的措辞中专门要求在专用合同条件中包含进一步信息,如果没有这些信息,合同条件则不完整B工程类型、环境或所在地区要求必须增加的条款也可能成为专用合同条件CFIDIC通用合同条件可以变动,工程建设项目只要属于土木工程施工都可适用DFIDIC通用合同条件可以大致划分为涉及权利义务的条款、涉及费用的条款、涉及工程进度的控制的条款、涉及质量控制的条款和涉及法规性的条款五大部分52工程材料质量的检验方法通常包括(C)。A外观检验、实

    15、测检验、理化检验、测量检验B外观检验、实测检验、理化检验、现场检验C书面检验、外观检验、理化检验、无损检验D书面检验、实测检验、理化检验、无损检验53下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是(D)。A工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理B工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C工程结构和技术简单,风险小D合同条件中有对承包商单方面保护的条款54在自检工作中,全面自检的目的是(C)。A保证分部工程的施工质量一次交验合格B保证工序质量始终处于受控状态C保证检验批的施工质量一次交验合格D保证单位工程的施工质量一次交验合格55建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源

    16、和(C)资源。A成本B质量C信息D合同56施工过程的质量控制,必须以(A)为基础和核心。A工序的质量控制B最终产品质量控制C实体质量控制D质量控制点57建设工程项目信息编码由一系列(A)组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作A符号和数字B字母和数字C字母和符号D文字和符号58物体打击事故指的是:落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、(A)等造成的人身伤害。A砸伤B碾压C挤压D坠落59设计、采购和施工任务综合的承包被简称为(A)。AEbrC承包B联合体承包CD一B承包DCM总承包60下列不属于安全控制目标的是(D)。A减少或消除人的不安全行为B减少或消除设备、材料的不安全状态C改善生产环境和保护自然环

    17、境D对不安全行为进行惩罚61建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行(B)的行为进行监督和管理。A建筑工程质量标准B建设合同C工程建设强制性标准D设计标准62施工总承包管理模式与施工总承包模式(B)。A工作开展程序相似B工作开展程序不同C合同关系相同D合同价格计取方式相同63将设计准备、设计、招投标和施工过程等进行分类属于(B)分类。A按项目管理工作的对象B第二维C按项目管理工作的任务D按信息内容的属性64建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它在(D)。A项目立项时建立B项目设计前准备阶段建立C项目施工前准

    18、备阶段建立 D项目进展过程中逐步完善65对于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目,应采用(A)计价。A参数法B综合法C实物测量法D分包法66在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,称为(C)。A直接成本B间接成本C施工成本D经营成本67FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本(GF一990201)都规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的(B)天内或经过工程师同意的其他合理进间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A10B14C20 D2868项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的(D)。A工作任务目录的大部分内容B工作进度目录的

    19、大部分内容C工作进度目录的全部内容D工作任务目录的全部内容69工程管理信息化指的是(B)的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A工程管理信息系统B工程管理信息资源C工程管理信息技术D工程管理信息70以下不属于项目实施的工作项编码的是(A)。A决策阶段的工作项B设计阶段的工作项C招投标工作项D施工工作项二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)71某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组

    20、织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有(AD)。A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E由最高管理人员新自管理72在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设(BCD)的重要岗位。A投资B安全C工期D质量E环保73劳务分包工程的重要条款包括(ABCD)。A劳务分包人的资质情况B分包工作期限C劳务分包工作对象及提供的劳务内容D工程量及工时的确认E较大工程的转包和再分包74中华人民共和国建筑法规定:实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的(ACE),书面通知被监理的建筑施工企业。A工程监理单位B

    21、监理单位项目负责人姓名C监理的内容D监理的期限E监理的权限75下列费用属于建筑安装工程措施费的是(ACD )。A大型机械设备进出场及安拆费B构成工程实体的材料费C二次搬运费D施工排水、降水费E施工现场办公费76工程变更的原因一般主要有(ABCE)方面的原因。A业主新的变更指令,政府或业主对建筑的新要求B由于设计人员,监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改C工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更D由于产生新的建筑知识,有必要改变原设计、原实施方案E由于合同实施出现问题,必须调合同目标或修改合同条款77利用公式法计算企业管理费时,计算企

    22、业管理费率的基础可以是(ACE)。A直接费B间接费C人工费D人工费+机械费E机械费78材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,包括(BCE)。A在运往工地过程中材料的损耗量B直接使用在工程实体上的材料的净用量C在施工操作过程中不可避免的材料损耗量D在施现场出现的不合格材料的数量E在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量79关于工程预付款的起扣点说法正确的是(ABC)。A工程预付款的起扣点计算公式T=brMNBT为起扣点Cbr为承包工程的合同总额DM为主要材料、构件所占比重EN为工程预付款数额80承包工程价款的主要结算方式是(BCDE)。A按季度结

    23、算B按月结算C竣工后一次结算D分段结算E结算双方约定的其他结算方式81按照编制程序和定额的用途分类,建筑工程定额包括(BCDE)。A人工定额B施工定额C预算定额D概算定额E概算指标82下列选项中,属于总进度纲要主要内容的有(ABCE)。A项目实施的总体部署B总进度规划C确定里程碑事件的计划进度目标D施工进度计划及相关的资源需求计划E总进度目标实现条件和应采取的措施83有关偏差的概念,正确的有(AC)。A施工成本偏差结果为正表示施工成本超支,结果为负表示施工成本节约B施工成本偏差结果为正表示施工成本节约,结果为负表示施工成本超支C进度偏差为正值,表示工期拖延;结果为负值,表示工期提前D进度偏差为

    24、正值,表示工期提前;结果为负值,表示工期拖延E以上都不正确84工程质量控制资料主要包括原材料、构配件、设备等的质量证明、合格证明以及(ABE)等。A施工试验记录B隐蔽工程检查记录C工程质量事故记录D工程质量保修书E进场材料试验报告85建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为(BCD)等类别。A系统性施工进度计划B实施性施工进度计划C控制性施工进度计划D指导性施工进度计划E综合性施工进度计划86施工方进度控制的主要工作环节包括(BCD)。A建立施工进度计划系统B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C组织施工进度计划的实施D施工进度计划的检查与调整E分析影响工程施工进度的风险87常见的影

    25、响工程进度的风险包括(ACDE)。A组织与管理风险B社会风险C合同风险D资源(人力、物力和财力)风险E技术风险88施工方法的控制主要包括(ABC)等方面的控制。A施工技术方案B施工工艺C施工技术措施D施工技术标准E施工检验方法89按照建筑安装工程费用项目组成的规定,下列项目属于建筑安装工程费用项目的有(ACE)。A直接费用B设备购置费C利润D建设期利息E税金90施工安全控制的特点包括(ABC)。A安全生产的概念B安全控制的概念C施工安全控制的特点D保证建设工程的工期E改善生产环境91承包商在进行合同实施趋势分析时,需针对合同实施差情况以及可以采取的措施,分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,包

    26、括(ACE)等。A最终的工程状况B解决偏差的具体措施C工程最终经济效益(利润)水平D承包商将承担的后果E双方争议的调节方法92专业工程分包人的主要责任和义务(ABCD)。A分包人对有关分包工程的责任B分包人与发包人的关系C承包人指令D分包人的工作E分包人应在合同约定的时间内,向发包人提交详细施工组织设计93工程加速索赔中“工程加速”的正确含义是(CDE)。A因承包人施工进度比原定的进度计划慢,工程师向承包人下令加速施工B因分包人施工进度比原定的进度计划慢,工程师向承包人下令加速施工C因发包人要求施工进度比原定进度计划提前竣工,工程师向承包人下令加速施工D因发包人的原因施工进度比原定计划拖后,但发包人又要求按合同原定日期竣工,工程师向承包人下令加速施工E因发包人的原因工期拖延,承包人收到工程师的加速指令后,向分包人发出加速施工指令94施工合同可以按照不同的标准加以分类,按照承包合同的计价方式可以分为(ABC)三大类。A总价合同B单价合同C成本补偿合同D变动单价合同E成本加酬金合同95工程管理的信息资源包括(BCDE)。A行业类工程信息B管理类工程信息C经济类工程信息D技术类工程信息E法规类工程信息一、单项选择题1C2D3C解析:建设部有关文件指出:项目经理对施工承担全面管理责任。项目经理对工程项目施工负有全面质量管理责任


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