1、清水公寓住宅楼工程施工组织设计第一章 编制说明及依据第一节 编制说明清水公寓A组团由浙江世贸房地产开发有限公司投资兴建，杭州市建筑设计院设计，建设银行杭州投资咨询估价公司监理，位于拱墅区长板巷北区B地块，本次招标分成两个标段进行，我公司能有幸参加其中第一标段工程的投标感到十分荣幸，并表示衷心感谢。我公司在领取招标文件和施工图纸后，组织了工程技术、经济人员进行了认真地学习和分析，并数次踏勘现场，综合分析了工程的结构特点、装饰要求、地理环境，结合我公司的施工力量等各项优势，我们将以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度、一流的施工设备”投入至本工程的施工中去，确保优质、高速、安全、文明的
2、完成施工任务，向建设单位交一份满意的答卷。第二节 编制依据1 杭州市建筑设计院设计的清水公寓A组团第一标段建筑、结构、水、电等施工图纸。2 清水公寓A组团第一标段招标文件及补充答疑。3 国家及浙江省的有关规范、规程和标准。土方与爆破工程施工及验收规范 （GBJ201-83）地基与基础工程施工及验收规范 （GBJ202-83）砌体工程施工及验收规范 （GB）混凝土结构工程施工及验收规范 （GB）钢筋焊接及验收规程 （JGJ18-96）屋面工程施工及验收规范 （GB）建筑装饰工程施工及验收规范 （JGJ73-91）建筑机械使用安全技术规范 （JGJ33-86）施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ
3、46-88）建筑施工安全检查评分标准 （JGJ59-99）建筑安装工程质量检验评定统一标准 （GBJ300-88）建筑工程质量检验评定标准 （GBJ301-88）钢结构工程施工及验收规范 （GBJ）钢结构工程质量检验评定标准 （GBJ）建筑安装工程质量检验评定标准 （GBJ）预制混凝土构件质量检验评定标准 （GBJ321-90）施工现场临时用电安全生产管理制度 （JGJ59-99）建筑安装工人安全技术操作手册4 国家及浙江省的有关标准图集。5 公司ISO9002质量体系质量手册、程序文件、技术标准。第三节 编制范围1 招标文件规定的投标范围。2 所有业主指定总包的职责范围。3 其他指定项目。第
4、二章 工程概况第一节 建筑概况清水公寓A组团第一标段包括1#楼和2#楼，均为框架结构，半地下室一层、地上六层跃七层，1#、2#楼建筑面积分别为6379.34平方米、4958.62平方米。第二节 结构概况1 1#楼1#楼为框架结构，采用桩基础，桩为400静压预应力混凝土预制管桩，桩型号为PTC-400（65）-L1,L2,L3,L4，L1,L2,L3,L4根据地质情况确定，本栋楼桩顶标高为-3.550，桩有效长度、区为37.5米，其他为42.0米，单桩竖向极限承载力标准值为1200KN，以层为桩端持力层，桩端应穿过-2-1软弱夹层，桩端进入粉质粘土持力层深度应2米，桩端进入粉土砾（粉）砂持力层深
5、度应1米、最小不得小于0.6米，总桩数为235根。主体结构混凝土强度等级：一至四层混凝土柱为C30，一层商场其他现浇混凝土为C25；基础垫层混凝土强度等级为C10；过梁、压顶砼梁及未注明的预制构件为C20。砌体：0.000以下墙体采用M7.5水泥砂浆砌MU10粘土砖，0.000以上外墙分户墙、楼梯间墙采用M5.0混合砂浆砌多孔粘土砖，0.000以上内墙采用M5.0混合砂浆砌加气混凝土砌块。基础为柱下独立基础，承台间用地梁连接，地梁尺寸为300600，承台、地梁底标高均为-3.600，底下设100厚C10素混凝土垫层、200厚块石垫层。2 2#楼2#楼为框架结构，采用桩基础，桩为400静压预应力
6、混凝土预制管桩，桩型号为PTC-400（65）-L1,L2,L3,L4，L1,L2,L3,L4根据地质情况确定，本栋楼桩顶标高为-3.550，桩有效长度区为36米，区为37米，区为38米，单桩竖向极限承载力标准值为1200KN，以层为桩端持力层，桩端进入粉质粘土持力层深度应2米，桩端进入粉土砾（粉）砂持力层深度应1米、最小不得小于0.6米，总桩数为180根。主体结构混凝土强度等级：一至四层混凝土柱为C30，一层商场其他现浇混凝土为C25；基础垫层混凝土强度等级为C10；过梁、压顶砼梁及未注明的预制构件为C20。砌体：0.000以下墙体采用M7.5水泥砂浆砌MU10粘土砖，0.000以上外墙分户
7、墙、楼梯间墙采用M5.0混合砂浆砌多孔粘土砖，0.000以上内墙采用M5.0混合砂浆砌加气混凝土砌块。基础为柱下独立基础，承台间用地梁连接，地梁尺寸为300600，承台、地梁底标高均为-3.600，底下设100厚C10素混凝土垫层、200厚块石垫层。第三节 装饰概况楼地面有水泥砂浆楼地面、细石混凝土楼地面。内墙面：卧室、起居室为混合砂浆抹灰，纸筋灰罩面；卫生间、厨房墙、阳台内侧及楼梯踏步板底为水泥砂浆抹灰，水泥砂浆面压光；顶棚为内墙涂料刷白二度。外墙为面砖外墙，底部做花岗岩勒脚。外墙门窗为塑钢门窗，分户门采用定购成品，内部房间木门窗均为浅色油漆。第四节 屋面工程屋面做法有上人屋面和雨蓬、檐沟屋
8、面两种：上人屋面从上至下分别为： 40厚C30细石混凝土配网筋、设分仓缝，5厚黄灰隔离层，铺贴SBS防水卷材，40厚聚苯乙烯板保温层，1.5%水泥焦渣找坡、最薄处平屋面100厚坡屋面20厚、振捣密实、表面压光，15厚1:3水泥砂浆找平、刷冷底子油二度，现浇混凝土板。雨蓬、檐沟屋面从上至下分别为： 20厚1:2水泥砂浆内掺5%防水粉，C20细石混凝土找0.5%纵坡，现浇混凝土板。第三章 工程目标第一节 工程质量目标作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对该工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS
9、O9002贯标程序文件和质量保证手册一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，整个工程确保达到优良。第二节 施工工期目标确保按期竣工是十分重要的，根据建设单位要求，结合我公司自身的施工力量，确保在230日历天内完成全部投标工程内容。由于工程体量大，施工环节多，涉面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们所采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理的配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对人、财、物三位一体由工程项目部统一调度
10、，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调会制度及月计划的检查，确保在总工期内完成施工任务。第三节 现场管理目标建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上的极其重要的窗口，从抓现场管理入手，创出自已的品牌工程，必须严格执行国家及浙江省关于文明施工、标化样板工地的各项标准，从现场办公室、职工生活、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求，同时认真贯彻执行本公司已推广应用的CIS企业识别视觉形象设计系统，并进一步提高特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境，促进安全生产，文明施工，并作为在施工期间一项十分重要的工作由专人来抓，
11、将工作落到实处，现场管理确保达到杭州市标化工地。第四章 施工部署第一节 施工部署根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，合理地安排施工顺序，处理好施工搭接，组织好后勤供应，是确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务的关键，根据设计要求，采取二班制工作，1#、2#各自作为一个独立施工段，分别进行流水施工，混凝土工程中拆除模板后，自下而上跟随墙体的砌筑，待主体结构结顶并经结构验收后，装饰工程从上而下进行。各栋楼总体施工顺序：桩基挖土垫层承台、地梁施工主体结构内外装饰室外工程竣工扫尾。每个施工段流程：定位、放线柱钢筋柱模板铺楼板、梁模板柱、梁、板钢筋混凝土浇筑。在整个工程施工过程中安装工
12、程应根据土建工程的施工进度密切配合，做好预埋、预留工作，并在装饰工程前做好水、电等安装工程，同时土建工程应为安装多种多样创造良好的工作面，做到协调统一、目标一致。第二节 施工组织该工程如蒙我公司中标承建，将对招标文件规定的范围进行总承包，由我公司自行组织施工、管理，保质、保量、按期完成工程任务。根据工程结构特点、装饰要求、现场环境，我公司将派出实力雄厚、善打硬仗、屡建窗口形象工程的项目经理部进场施工，配备项目经理一名，项目技术负责人一名，总施工员一名，土建施工员二名，安装管理一名，安装施工员二名，质量员一名，安全员一名，材料员一名，资料员一名，预算员一名，钢筋翻样、木工翻样、观砌各一人。项目班
13、子成员表序姓 名性别职 称现场担任工作资历及近期承担主要工程情况1赵纯阳男工程师项目经理曾任杭州市第三人民医院病房大楼、三塘村安居工程项目经理2麻云龙男工程师技术负责人曾任杭州阳光电信广场、浙江农都市场一期工程技术负责人3金国跃男工程师总施工员曾任德雅花园、湖滨卫生院等工程总施工员4滕晓军男助 工土建施工员曾任杭州阳光电信广场、裕达大厦工程施工员5吴苗东男助 工土建施工员曾任杭州市第三人民医院病房大楼、三塘村安居工程施工员6王兴富男工程师安装负责人曾任杭州市第三人民医院病房大楼、三塘村安居工程安装负责人7赵 华男助 工水施工员曾任杭州市第三人民医院病房大楼、三塘村安居工程水施工员8杜世培男助
14、工电施工员曾任杭州阳光电信广场工程电施工员9任鸿飞男工程师质量员曾任浙江邮电学校一期搬迁工程、湖滨卫生院等工程质量员10陆永生男助 工安全员曾任浙江医科大学附属儿童医院病房大楼工程安全员11蔡松泉男技术员材料员曾任杭州市第三人民医院病房大楼、三塘村安居工程材料员12陆 燕女技术员资料员曾任联谊中心、华盟世家等工程资料员13吴惠进男助 工预算员曾任民航售票大楼工程预算员1 项目经理职责 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。 负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确
15、定项目部各管理人员的职责权限。 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。 对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。 组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。 根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。 严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。 负责公司、顾客、监理及上级
16、有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2 项目工程师职责2.1 负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。2.2 开展经常性的技术工作，主要有以下几项： 组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。 组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。 经常检查工程技术档案资料的管理情况。 监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。 组织好接到工程后的第一
17、次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。 工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。2.3 负责质量管理工作 监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。 组织基础和结构部位的验收工作。 配合项目经理抓质量意识教育。 处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。2.4 开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术
18、难题。2.5 组织开展技术培训，并编制工艺流程。3 施工员职责 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。 实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。 期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。 组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。 协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。 不得安排无证人员进行特种作
19、业。参加半月一次的安全检查并做好整改工作。4 质量员职责 向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。 及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。 不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。 组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以550元的罚款。配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。 及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。5 安全员职责 贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
20、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。 负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。 深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。 正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。 负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。 督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。参加每半
21、月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。6 材料员职责 遵纪守法，拒腐、抵歪风。 及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。 根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。 负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。 及时提交有关的材料质量证明书。 根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。7 资料员职责 根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。 及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。 协助班组质量做好砼、
22、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。 及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。 认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。 所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。 负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。8 统计、核算员职责 认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。 及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。 根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。 及时统计各完成产值（指标）的准确数据。9 财务人员职责
23、认真执行国家财经纪律和财务制度。 认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。 建立有关帐目及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况（一个月不得少于一次），保证帐帐相符。及时做好现金、银行日记记帐等有关帐目，做到日清月结，保证帐款相符。保管好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。按月编报职工工资花名册，并据此向公司财务领取职工工资。 在每月的25日前向公司财务部门编报次月的工程资金收支计划表。负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。10 生产班组长职责 按照施工方案，组织劳动力进场，
24、切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。 认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。 组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解
25、决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。第二节 施工准备1 定位测量工程一旦确定由我公司中标承建，项目部施工管理人员立即进场，按总平面图中的坐标基准点、高程，定出角桩、轴线、标高，在场内稳定地、合适地位置设置轴线控制点及标高控制点，在施工过程中注意保护，免受损坏。2 图纸会审工程中标，签订合同后，项目部施工管理人员认真熟悉图纸，并组织图纸自审，再组织由建设单位、设计单位、监理单位等参加的图纸会审。3 施工班组准备 根据图纸及材料种类
26、、合同工期考虑，总平均人数300人，施工高峰时现场劳动力达340人左右，其中电工、电焊工、架子工、起重工等均持证上岗。为保证质量、提高效率，作业班组保持相对稳定。根据编制地施工劳动力计划，及时选择质量意识强、技术操作水平好的施工班组进场，并且安排好职工地食宿，做好进场工人的教育，增强安全、防火、防盗、文明施工等意识。3.1 劳动力计划表序工种人数目前在何工地计划进场时间计划退场时间1泥工35开工分批进场竣工退场2钢筋工40开工分批进场主体完退场3木工80开工分批进场主体完退场4混凝土工8混凝土浇筑进场主体完退场5架子工10开工进场进场架子拆完退场6电焊工4开工进场竣工退场8维修工1开工进场竣工
27、退场9起重工5开工进场竣工退场10机操工4开工进场竣工退场11管 工15开工进场竣工退场12电 工15开工进场竣工退场13装饰工80装饰开始进场竣工退场14普工40开工进场竣工退场3.2 劳动力资源动态分布人数（每格30人）月123456783 材料准备 根据工程预算、施工总进度计划，编制出材料的总需要量及月度需要量，根据计划组织货源，钢筋、水泥等大宗材料选用大厂产品，签订供货合同，保证工程所需的材料都能保质、保量、按时进场，根据各个施工阶段按各个施工平面图分类堆放，并且做好各种材料的检查、试验工作，杜绝不合格材料进场。4 施工机械准备根据本施工组织设计，各个阶段使用的施工机械由公司统一调配，
28、按时进场、安装，投入使用，以满足工程需要。进场机械配备表序设备名称型 号单位数量单台功率进场时间1塔吊QTZ60台131.5土方开挖前2提升机JMS-100台47.5主体二层3搅拌机350L台17.5开工前4砂浆机UJ325台22.8开工前5钢筋切断机GJ5-40台17.5开工前6钢筋弯曲机GJ5-8台15.5开工前7钢筋调直机GJ584台15.5开工前8电焊机BX-300台423.4开工前9平板震动机P2-50台40.5土方完成后10插入式震动机HZ69-70A台101.5土方完成后11木工平刨MB1043台13开工前12圆盘锯MJ114台13开工前13散装水泥桶20T台2开工前14竖向焊机SH-40台430土方完成6 周转材料及办公设备准备名 称规格数量钢管48壁厚3.5400T定型钢模0.3厚400T绿色密目网1.8*67000 m2安全带自动锁紧式20付安全帽加固式厚350个九合板12mm4000 m2扣件十字扣、活动扣、对接扣30000只方木80*602m长2000根办公设备打印机、复印机、电脑等一套电脑监控设备电脑遥感器、录像机、摄像机一套7 现场临时设施准备根据现场踏勘情况，材料加工场地，办公用房、职工宿舍、食堂、餐厅等布置、具体搭设材
