1、一级建造师考试建设工程项目管理模拟卷一2021年一级建造师考试建设工程项目管理模拟卷（一）您的姓名： 填空题 *_1（）取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。 单选题 *A.动力机制B.约束机制(正确答案)C.反馈机制D.改进机制答案解析：约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。约束能力表现为组织及个人的经营理念、质量意识、职业道德及技术能力的发挥;监控效力取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。两者相辅相成，构成了质量控制过程的制衡关系。2关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。 单选题 *A.只针对整个项目考虑总的预备费
2、，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费(正确答案)D.不考虑整个项目预备费用，由施工企业统一考虑答案解析：在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。因此，应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。3改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。 单选题 *A.声源控制B.接收者防护
3、C.传播途径控制(正确答案)D.人为噪声控制答案解析：传播途径的控制：吸声:利用吸声材料或由吸声结构形成的共振结构吸收声能，降低噪声。隔声:应用隔声结构，阻碍噪声向空间传播，将接收者与噪声声源分隔。消声:利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置。减振降噪:对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。4选派项目经理阶段的预算成本计划是以（）为依据，按照企业的预算定额标准制定的。 单选题 *A.技术规程B.设计图纸C.合同价(正确答案)D.工程量清单答案解析：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算
4、成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目标。5对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是（）。 单选题 *A.施工安全管理B.安全技术交底(正确答案)C.施工安全控制D.安全检查答案解析：本题考核的是安全技术交底的含义。安全技术交底是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。6关于建设工程项目招标或资格预审文件的表述中，错误的是（）。 单选题 *A.招标文件或者资格预审文件的收费应当
5、合理，不得以营利为目的B.招标文件或者资格预审文件售出后，可以退还(正确答案)C.对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金D.招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标答案解析：本题考核的是招标信息的相关概述。投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件。招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金；对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金。招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件
6、或资格预审文件后不得擅自终止招标。7施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（）。 单选题 *A.量价分离(正确答案)B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查答案解析：本题考核的是施工成本的过程控制方法。人工费的控制实行量价分离的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。8安全生产管理制度中，（）的目的是为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。 单选题 *A.安全检查制度B.“三同时”制度C.安全生产许可证制度(正确答案)D.安全
7、预评价制度答案解析：本题考核的是安全生产许可证制度的目的。安全生产许可证条例规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。其目的是为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。9参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应采取的解决方法是（）。 单选题 *A.以建设单位的意见为主，重新组织竣工验收B.以施工单位的意见为主，重新组织竣工验收C.以监理单位的意见为主，重新组织竣工验收D.协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收(正确答案)答案解析：本题考核的是建设工程项目竣工质量验收。对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和
8、各管理环节等方面作出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。10建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括（）。 单选题 *A.质量信息管理制度(正确答案)B.质量例会制度C.质量挂牌制度D.质量样板制度答案解析：本题考核的是施工作业质量自控的有效制度。施工作业质量自控的有效制度包括：(1)质量自检制度；(2)质量例会制度；(3)质量会诊制度；(4)质量样板制度；(5)质量挂牌制度；(6)每月质量讲评制度等。11某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度
9、不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）。 单选题 *A.直方图法B.排列图法C.控制图法D.因果分析图法(正确答案)答案解析：因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。12施工预算的内容是以（）为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。 单选题 *A.单位工程(正确答案)B.单项工程C.检验批D.分部工程答案解析：本题考核的是施工预算的编制对象。施工预算的内容是以单位工程为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。它由编制说明
10、和预算表格两部分组成。13某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（）。单选题 *A.均为2周B.分别为2周和1周(正确答案)C.均为3周D.分别为2周和3周双代号时标网络计划图答案解析：本题考核的是总时差与自由时差的计算。工作B的总时差：TF4-5=minTF6-8+LAG4-5，5-6，TF7-8+LAG4-5，5-7)=min0+2，0+1)周=1周，TF1-4=(1+1)周=2周。B工作的自由时差等于该工作箭线中波形线的水平投影长度，故FF1-4=1周。14某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监
11、督管理的第一责任主体是（）。 单选题 *A.建设行政主管部门B.施工总承包单位(正确答案)C.幕墙设计单位D.建设单位答案解析：对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。所以B正确。15当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应坚持的原则是（）。 单选题 *A.最大限度地维护业主的合法权益B.最大限度地维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益(正确答案)D.在不损害业主的合法权益时，维护承包商的合法权益答案解析：本题考核的是工程监理的公平性。工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾
12、时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。16关于施工总承包管理的说法，错误的是（）。 单选题 *A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作(正确答案)C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订答案解析：施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。17关于费用(进度)绩效指数的表述，正确的是（）。 单选题 *A.反映的
13、是相对偏差(正确答案)B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析答案解析：本题考核的是费用(进度)绩效指数的相关知识。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。18在建设工程项目施工成本管理中，（）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。 单选题 *A.成本控制B.成本分析C.成本考核(正确答案)D.成本计划答案解析：本题考核的是施工成本考核的作用。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检
14、验，它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。19下图所示双代号网络计划的关键线路为（）。单选题 *A.B.C.D.(正确答案)答案解析：本题考核的是关键线路的确定。计划工期为14。关键线路为：。20施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（）。 单选题 *A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.力求全面、具体、可靠D.具有可行性和可操作性(正确答案)答案解析：本题考核的是施工安全技术措施的要求。施工安全技术
15、措施要有可行性和可操作性，即施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。21对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展起着积极作用的安全生产管理制度是（）。 单选题 *A.安全生产责任制度B.安全生产教育培训制度C.安全措施计划制度(正确答案)D.安全生产许可证制度答案解析：本题考核的是安全措施计划制度的作用。安全措施计划制度是指企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一，对企业加强劳动保护，改善劳动条件
16、，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展都起着积极作用。22依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理特点不包括（） 单选题 *A.适应性(正确答案)B.复杂性C.多变性D.协调性答案解析：依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理有以下特点:复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性、多样性。23环境管理体系的核心要素不包括（）。 单选题 *A.环境方针B.内部审核C.环境因素D.信息交流(正确答案)答案解析：本题考核的是职业健康安全管理体系。职业健康安全管理体系的核心要素包括:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案
17、;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。选项D属于辅助性要素。24某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元m3。则该工程9月份的进度偏差为（）万元。 单选题 *A.-41B.41C.-40(正确答案)D.40答案解析：本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量预算单价-计划工作量预算单价=4000m3400元m3-5000m3400元m3=-400000元=-40万元。25如下图所示，某
18、事件经过风险评估，处于风险区A，则应（）。单选题 *A.降低其概率，使它移位至风险区B(正确答案)B.降低其概率，使它移位至风险区DC.降低其损失量，使它移位至风险区BD.降低其损失量，使它移位至风险区D答案解析：本题考核的是风险量的内涵。若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。所以A选项正确。26应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（）。 单选题 *A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算(正确
19、答案)C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值答案解析：本题考核的是投资的计划值和实际值的比较。投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。27下列内容中，不属于信息管理手册主要内容的是（）。 单选题 *A.信息管理的任务分工表B.信息流程图C.工程档案管理制度D.项目各参与方的工作动态(正确答案)答案解析：信息管理手册主要内容包括:(1)信息管理的任务(信息管理任务目录)。(2)信息管理的任务分工表和管理职能分工表。(3)信息的分类。(4)信息的编码体系和编码。(5)信息输入输出模型。(6
20、)各项信息管理工作的工作流程图。(7)信息流程图。(8)信息处理的工作平台及其使用规定。(9)各种报表和报告的格式，以及报告周期。(10)项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制。(11)工程档案管理制度。(12)信息管理的保密制度等。28对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。 单选题 *A.经济B.管理(正确答案)C.技术D.组织答案解析：本题考核的是项目目标动态控制的管理措施。项目目标动态控制的管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
21、29施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。 单选题 *A.作业文件B.管理手册(正确答案)C.程序文件D.监测活动准则答案解析：本题考核的是管理手册的内涵。管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。30建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。 单选题 *A.启动B.初始(正确答案)C.设计D.施工答案解析：本题考核的是建设工程总承包方在项目初始阶段的工作。建设工程总承包方在项目初始阶段应进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设
22、计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。31与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。 单选题 *A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.设计工作流程组织D.信息处理工作流程组织(正确答案)答案解析：本题考核的是信息处理工作流程组织。工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。32某单代号网络计划如下图所示(时间单位：
23、d)，工作5的最迟完成时间是（）。单选题 *A.10B.9(正确答案)C.8D.7答案解析：本题考核的是单代号网络计划时间参数的计算。工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向按节点编号从小到大的顺序依次进行。网络计划起点节点所代表的工作，其最早开始时间未规定时取值为零。由于工作的最早完成时间应等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和，依次类推得出工作5的最早开始时间为6，最早完成时间为6+2=8。相邻两项工作之间的时间间隔是指其紧后工作的最早开始时间与本工作最早完成时间的差值。故LAG5,6=(8-8)d=0d，LAG5，8=(9-8)d=1d，LAG6，9
24、=(11-9)d=2d，LAG8，9=(11-11)d=0d。网络计划终点节点所代表的工作的总时差应等于计划工期与计算工期之差，当计划工期等于计算工期时，该工作的总时差为零。故工作9的总时差为0。其他工作的总时差应等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值。工作6的总时差=(2+0)d=2d，工作B的总时差为0。工作5的总时差=min0+2，1+0)d=ld。工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和，故工作5的最迟完成时间=(8+1)d=9d。33某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一合同总价。在实际结算时，合同总价与合
25、同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。 单选题 *A.签订的合同总价B.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和(正确答案)C.双方重新协商确定的单价和工程量D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和答案解析：本题考核单价合同的特点。当合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。34建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者（）。 单选题 *A.提交分析报告B.提交合同执行方案C.报告分析结果D.作“合同交底”(正确答案)答案解析：本题考核的是施工合同交底。合同和合同分
26、析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。35根据建设工程监理规范GBT503192013，属于施工阶段监理工作任务的是（）。 单选题 *A.审核分包单位资质条件B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况D.检查施工单位的测量、检测仪
27、器设备、度量衡定期检验的证明文件(正确答案)答案解析：工程施工阶段建设监理工作的主要任务。施工阶段的质量控制：(1)核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表。(2)进行巡视、旁站和平行检验，对发现的质量问题应及时通知施工单位整改，并做监理记录。(3)审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料，抽检进场的工程材料、构配件的质量。(4)审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准。(5)检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件。(6)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。(7
28、)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录。(8)对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。36关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是（）。 单选题 *A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人(正确答案)C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定答案解析：本题考核的是建造师与项目经理的区别。建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造
29、师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。37下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。 单选题 *A.单价合同B.变动总价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同(正确答案)答案解析：本题考核的是固定总价合同。固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。
30、在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。38关于分包合同价款的表述，正确的是（）。 单选题 *A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系(正确答案)答案解析：本题考核的是分包合同价款。分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。39已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5d，则A工作的总时差为（）d。 单选题 *A.1B.3C.7(正确答案)D.10答案解析：本题考核的是总时差的计算。总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作总时差所得之和的最小值。本工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值就是自由时差。工作A的总时差=min(14-10+5)，(16-14+5)d=7d。40项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编
