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    最新玻璃石材幕墙铝合金门窗百叶施工组织设计.docx

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    最新玻璃石材幕墙铝合金门窗百叶施工组织设计.docx

    1、最新玻璃石材幕墙铝合金门窗百叶施工组织设计最新玻璃、石材幕墙,铝合金门窗、百叶施工组织设计目 录目录 1编制说明 3编制依据 41、施工图 42、主要规范、规程、标准 43、主要法规 64、其他 6第一章、工程概况6第二章、施工组织管理结构形式及劳动组织8第三章、主要材料、五金件、标准件的采购能力及质量保证措施173.1.1、主要材料、五金件、标准件采购、供应计划173.2.1、装饰材料质量保证措施 20第四章、玻璃、石材幕墙、门窗百叶、雨篷、采光顶工程安装施工方法及质量保证措施 224.1.1、幕墙施工技术方案 224.1.2、玻璃幕墙的施工工艺及质量保证措施 264.1.3、石材幕墙的施工

    2、工艺及质量保证措施 344.2.1、铝合金门窗百叶的施工工艺及质量保证措施 384.3.1、钢架点式雨篷施工工艺及质量保证措施 454.4.1、幕墙、门窗工程防雷接地规范及质量保证措施 51第五章、用于本工程加工制作、安装的检测仪器(设备)及其先进性、可靠性66第六章、施工总工期的承诺及保证措施716.1.1、施工进度计划 716.2.1、确保工期的技术组织措施 746.3.1、与其他参建单位的交叉作业与协调措施 78第七章、施工质量目标、保修服务和回访的承诺及保证措施807.1.1、施工质量目标及保证措访承诺及保证措施807.2.1、工程保修服务与回访承诺及保证措施86第八章、安全文明施工的

    3、保证措施888.1.1、确保安全生产的技术组织措施 888.2.1、确保文明施工的技术组织措施 938.3.1、确保环境保护的技术组织措施 95第九章、季节性施工措施及资料整理 969.1.1、雨季施工措施 969.2.1、冬季施工措施 979.3.1、工程验收及资料管理101编 制 说 明我公司接到本工程的施工图纸后,公司领导给予了高度重视,公司组织技术人员和经营人员结合实地勘探情况,从施工方案、机械配备、人员设置、材料供应、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工、环境保护措施、工期保证措施等方面全力进行了合理的安排和调配。我们视本工程为本公司最重点的形象工程,以公司的整体实力为依托、为后

    4、盾,优质高速地完成本工程的施工任务,确保本工程能在规定工期内安全、保质、保量地完成密切配合土建总包的质量目标。本工程施工中,我公司将以优质、快速、安全、文明、节能环保为施工宗旨,本着对建设单位高度负责的态度,按合同规定的控制工期进行合理安排布置,通过对各类消耗的挖潜、控制,增效益、多办事,从而达到在施工上精益求精,在时间上缩短工期,在质量上巧夺天工、精度高,在经济上达到合理开支,降低成本,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。同时在施工中,我公司将从全局整体利益出发,积极与建设单位、监理单位、总包单位及其他专业承包单位配合,协调好内外关系,通过有效地对工序、材料、人员的安排,不仅保证工

    5、程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的节能环保措施,使声、光、尘污染得到有效的控制,创建节能绿色环保工程。编制依据1、施工图新天马大酒店幕墙工程2、主要规范、规程、标准类别 名 称 编 号国家 石材幕墙工程技术规范 JGJ102-2003国家 建筑结构荷载规范 GB50009-2001国家 建筑幕墙 GB/T21086-2007国家 建筑设计防火规范 GB50016-2006国家 建筑物防雷设计规范 GB50011-2001国家 建筑抗震设计规范 GB50011-2001国家 玻石材幕墙工程质量验收标准 JGJ/139-2001国家 干挂饰面石材及金属挂件 JC830.1、200

    6、5国家 干挂石材幕墙用环氧胶黏剂 JC887-2001国家 天然板材 GB/T18600-2001国家 玻璃幕墙工程技术规范 JGJ1022003国家 玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ/T1392001国家 玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003国家 建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2003国家 建筑设计防火规范 GB50016-2006国家 玻璃幕墙工程质量验收标准 JGJ/139-2001国家 玻璃幕墙光学性能 GB/T18091-2000国家 民用建筑隔声设计规范 GBJ118国家 铝合金建筑型材 GB/T5237-2004国家 幕墙用钢化玻璃及半钢化玻璃 GB9962-199

    7、9国家 夹层玻璃 GB9962-1999国家 中空玻璃 GB/T11944-2002国家 钢化玻璃 SGB/TT9963-1998国家 镀膜玻璃 第一部分 :阳光控制镀膜玻璃 GB/T18915.1-2002国家 硅酮建筑密封胶 GB14683-2003国家 建筑窗用弹性密封剂 JC485国家 中空玻璃用弹性密封胶 JC/T486-2001国家 中空玻璃用丁基热熔密封胶 JC/T914-2003国家 铝合金建筑型材粉末喷涂型材 GB/T5237.4国家 铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜的总规范 GB8013国家 建筑用铝型材、铝板氟碳涂层 JD/T133-2000国家 紧固接卸性能不锈钢螺栓、螺钉

    8、、螺柱 GB/T3098.6-2000国家 螺纹紧固件应力截面积和承截面积 GB/T16823.1-1997国家 建筑外窗保温性能分级及检测方法 GB/T8484-2002国家 建筑外窗采光性能分级及检测方法 GB/T11976-2002国家 建筑外窗抗风压性能分级及检测方法 GB/T7106-2002国家 建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法 GB/T8485-2002国家 建筑外窗气密性能分级及检测方法 GB/T7107-20023、相关文件行业 建设工程质量管理条例行业 建筑装饰行业标准有关法规。地方 建设工程质量管理条例地方 浙江省现行有关规定4、其他企业 公司企业标准和质量保证体系企业

    9、 公司在其他类似工程施工中总结的经验企业 公司有关施工质量、安全生产、技术管理等文件第一章、工程概况1.1工程概况1、工程名称:新天马大酒店幕墙工程2、建设地点:绍兴县柯桥3、建设单位:绍兴县新天马大酒店有限公司4、设计单位:广东金刚幕墙工程有限公司5、质量标准:按合同规定满足现行验收规范要求,达到合格质量标准。6、工期要求:满足土建施工进度需要,150天内完成。第二章、施工组织管理结构形式及劳动组织2.1.1、施工现场组织机构本工程将实行公司合同项目经理负责制施工,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,项目经理部配

    10、备项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、预算员等。全面履行与建设单位签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造精品为目标,发挥企业自营优势,对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制,确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺项目组织管理机构见下图:2.1.2、项目经理及施工管理机构配置主要施工管理、技术人员名单姓 名

    11、 本工程拟任岗位 年龄 性别 专 业 专业年限 职 务 职 称陆洪祥 项目经理 35 男 工民建 2 项目经理 工程师吴建华 项目技术负责 36 男 工民建 5 技术负责 工程师罗育锋 施工管理 26 男 工民建 4 施工员 工程师吴松 质量管理 34 男 工民建 2 质检员 技术员陶利军 安全管理 25 男 工民建 2 安全员 技术员陈琴 材料管理 29 女 工民建 2 材料员 工程师胡樱 资料管理 34 女 工民建 2 资料员 工程师 说明:项目经理到位率承诺达到90%以上,即每个月不少于27天。2.1.3、施工管理职能划分:1、项目经理部:由公司管理人员和技术人员组成,全面负责工地的组织

    12、管理工作,协调公司和建设单位的关系,解决工地现场出现的所有问题。2、项目经理项目经理是工程质量的第一责任者,应对工程质量、方针、目标的制定和实施全面负责。认真贯彻执行国家和上级有关建筑装饰工程质量的方针政策、质量标准、规范规程,随时督促检查实施情况。每半月组织一次工程质量大检查,对存在的质量问题落实有关人员按要求进行整改,并随时掌握工程质量整改情况。制定各项目标,组织制定消除质量通病的措施,推行开展全面质量管理活动,确保实现各项目标。组织工程质量事故的调查处理,提出改进和预防措施。对因贯彻落实工程质量保证措施不力或组织指挥错误而造成的工程质量事故,负有直接领导责任。经常开展安全、质量意识教育,

    13、严格落实奖惩制度。3、项目技术负责人在项目经理的领导下,对本工程质量全面负责。组织项目部人员认真学习质量标准、规范规程、工艺标准、操作要领等,督促在施工中严格执行。组织编写施工组织设计和专项施工方案,制定保证工程质量的有效措施,施工中发现问题立即解决。负责组织技术交底,关键工序和特殊工序技术交底,并督促实施。负责组织有关人员做好技术档案、资料的收集整理和汇总存档工作,组织有关部门的人员对工程进行质量评定。协助项目经理严格管理、严格要求,采取有力措施,确保各项目标的实现。积极组织全面质量管理,指导Q C 小组开展攻关活动。协助项目经理组织工程质量大检查,解决工程质量中存在的技术问题。组织质量事故

    14、的调查处理,提出质量返修加固处理方案。发生重大事故时,要立即向上级部门报告。有权制止任何忽视工程质量的做法,对不符合质量标准或质量低劣的工程和产品,有权责令停工整顿。4、施工员根据设计图纸和业主要求,编制切实可行的单项施工方案。管好各种原材料、半成品、构配件、非标准加工件的技术鉴定,严把试验检验关。关键或重点工序,抓住特点,进行认真仔细的技术交底,使操作人员懂得如何操作,交底后要有文字记录。制定切实可行的施工工艺和操作方法,掌握施工中的各种数据,解决施工过程中的工程质量问题。参加工程质量事故的调查处理,提出返修和加固方案。组织资料员作好技术档案的收集、整理、装订成册工作。参加质量分析会议和定期

    15、的质量大检查。5、专职质量检查员专职质量检查员对工程质量负有直接把关的责任。认真学习质量验评标准、规范规程、施工工艺和有关政策法令。协助项目领导分析工程的质量动态,研究提高工程质量的办法,发生质量事故要逐级、及时上报。协助项目领导组织质量检查、总结评比,负责整理检查评比资料,开好质量分析会。协助施工班组搞好自检、互检和交接检。随时检查操作人员的工序质量和操作质量,发现问题及时纠正。坚持原则,如实反映工程的质量情况,发现有不符合质量标准、违反操作规程的现象,有权提出处理意见,严重者有权指令停工整顿学习,并报告有关部门和领导。负责分项工程的质量核定工作。要当好“三员”,即质量检查员、质量宣传员、操

    16、作技术辅助员。履行好质检员的三项权利:停工权、返工权、奖惩权。6、安全员质量责任制全面负责本工程的施工安全,及时掌握现场工作环境的安全状况,落实人员及设备的安全保护措施。了解当地政府和具体工程的规章制度,并贯彻执行。积极作好安全技术交底工作,对施工中存在的安全隐患、安全技术问题及时解决。根据现场安全规定,制订并监督执行安全制度及安全操作规程,对违反者及时纠正处理。随时检查施工中的安全用具和施工过程的执行情况。对上岗人员进行安全制度教育,培训考核,不合格者不许上岗。7、材料员必须按照设计、业主和施工规范要求采购合理的材料、半成品和成品,及时提供材料证明或合格证。保证按施工生产计划提出的要求(数量

    17、、品种、半成品、成品、规格、时间等)供应原材料、半成品和成品,严防混装、混供。妥善储存、保管各种原材料、半成品和成品,一旦发现变质材料,立即停止供应,经技术人员鉴定后再作处理。凡由于采购材料不合格而造成的质量事故,应承担一切经济责任并接受相应的处罚。8、班组长对工程质量、安全、人员配备等负有直接领导责任。组织班组严格按图纸、方案、规范组织施工,认真执行工程质量保证措施。坚持每一分项施工完组织一次质量检查,组织人员对分项工程进行质量评定并填写评定表。对质量好的班组和个人及时表扬;对违反操作规程,施工质量低劣者,应按照项目经理部制定的有关规章制度进行处罚。不管发生大小质量事故,都必须及时上报,不得

    18、隐瞒不报或擅自处理,违者必重罚。积极组织参加全面质量管理。对指挥错误造成事故或施工质量不合格,应负有直接经济和刑事责任。9、操作工人操作工人是施工、工程的直接操作者,要对自己的操作质量负责,因此要不断提高自己的操作技术水平,确保操作的工程质量。要做到“三懂四会”即会识图、会操作、会维修、会检测。要认真熟悉图纸,严格按图施工,做好自检记录。施工操作中要爱护原材料、构配件等半成品或成品。严把施工质量关,不合格的材料不使用,不合格的工序的不隐蔽不交接。凡不按施工图、操作规程、技术交底施工者,对操作过程中所造成的质量低劣或返工的要负具体责任,并赔偿全部经济损失。2.1.4、施工准备工作:本工程施工现场

    19、施工用水、用电已接通, 道路通畅。1、根据文明施工规范要求,施工现场除现场办公室、五金工具等仓库,不设其他生活设施,以保证施工现场整洁、文明。2、施工区域放置二氧化碳灭火器10只,并在办公室、仓库内放置灭火器2只,且在明处设置警告牌。2.1.5、施工总平面布置施工平面布置说明:根据工程总平面图及现场勘探,为保证工程进度及施工现场安全及文明生产,保证工期顺利进行,在与各相关单位协商后,我公司在施工平面布置时,力求做到以下几点:在满足施工的原则下,尽量节约施工用地; 在满足施工需要和文明施工的原则下,尽可能减少临时设施,现场施工人员不住工地。满足现场保卫、值班设施的要求;在保证施工现场通道畅通和满

    20、足材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少二次搬运、减少碰撞。符合施工现场卫生及安全技术和防火规范要求。避免各工种之间互相干扰。2.1.6、劳动组织根据本工程的实际情况,为确保工程工期实现目标,应部署足够的施工人力,经测算施工高峰约需100人左右,具体见劳动力投入计划表。幕墙施工力量的具体安排,选派公司以往承担过重点工程的优秀管理人员与最优秀的施工队伍负责施工,对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡。进驻现场的工人确保是公司技术过硬的合同制工人。通过以平等竞争,择优用的原则,选择觉悟高、技术、身体好的劳动者优先上岗。严格执行项目内部经济责任制,按内部合同进行管理。实施先进的定员

    21、、劳动定额和不断提高管理水平,激发工人的劳动热情。坚持上岗转岗的培训制度,提高劳动者的综合素质。依据项目规范和施工技术特点,按照合理的比例配备人员。根据施工生产任务和施工条件的变化,对劳动力进行跟踪平衡、协调,及时解决劳动力配合中的矛盾。对劳动人员进行上岗前培训并全面进行项目目标和技术交底工作。严格职工的培训、考核、奖惩制度。抓好班组管理,加强劳动纪律。加强劳动保护和安全卫生工作,改善劳动条件,保证职工健康与安全生产。劳动力投入计划表工程名称:新天马大酒店幕墙工程 单位:人工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况玻璃幕墙安装班组 20人 石材幕墙安装班组 40人 铝合金门窗、百页安装班组 10人

    22、普工 10人 电焊工 20人 架子工 2人 电工 1人 杂工 1人 第三章、主要材料、五金件、标准件的采购能力及质量保证措施3.1.1、主要材料、五金件、标准件采购、供应计划 公司材料部、项目部材料员根据不同施工阶段所需要的要求,建立组织管理体系及检测体系。根据工程总进度编制所需材料计划,分轻重缓急,保质保量供应,材料采购、运输、贮存、验收等按公司的规章制度执行。1、准备工作所有材料均需先定样后订货,样品须符合设计要求,工程所有主要(大宗)材料应和业主协商采购,材料样品与进货7天前提供甲方认可,确保备料及时;选择设备先进、技术过硬、重信誉的材料厂家,以确保所进材料的质量,供货时间满足工程进度的

    23、需要,提前两天以上到场。工地设专职材料员1名,负责采购,应坚持“急工地之所急”的原则,尽快采购材料和半成品。根据图纸和施工放样计算出主要材料用量,并列表,对部分大宗材料要一次性多进,以减少和避免色差现象。根据各分部分项工程的施工进度表和实际施工进度计划,制定阶段材料采购计划,提前采购,及时供应制作安装。2、本工程的主要材料选用要求(1)、石材:本工程的石材干挂30mm板材,质量均满足天然花岗岩石建筑板材JC2005-92规定,石材采用优质天然石材,采用高质量石材保护剂进行整体防水处理,并符合天然石材产品放射防护分类控制标准JC518。(2)、玻璃:本工的所有玻璃选用“浙玻”,所有玻璃外观质量和

    24、技术指标,除应符合现行标准浮法玻璃GB11614-1999的有关规定之外,玻璃的外观质量和技术指标尚应符合国家现行标准钢化玻璃SGB/T9963、中空玻璃GB/T11944、镀膜玻璃 第一部分 :阳光控制镀膜玻璃GB/T18915.1-2002等有关规定。本工程玻璃幕墙工程玻璃主要采用6 +12A+6LOW-E双钢化中空玻璃、6 +9A+6LOW-E双钢化中空玻璃、6 +9A+6LOW-E浮法中空玻璃、8+1.52+8双钢化夹胶玻璃等。(3)、铝合金型材:本工程幕墙铝合金型材采用肇庆亚洲铝厂有限公司铝型材,铝合金上悬窗型材采用兴发65系列断桥隔热粉末喷涂铝型材,本工程幕墙采用高精度铝合金型材,合金牌号为6063-T5。所有铝合金型材符合现行国家标准铝合金建筑型材(GB5237.16-2004)铝及铝合金阳极氧化膜的总规范(GB8013)的规定。(4)、钢材:本工程的钢材选用“宝钢”,所有钢构件材质符合碳素结构钢GB/700、优质碳素结构钢GB/T699及玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003的第3.1.2条中规定:钢材表面进行热浸镀锌处理。(


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