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    机电设备安装工程施工安全措施完整版.docx

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    机电设备安装工程施工安全措施完整版.docx

    1、机电设备安装工程施工安全措施完整版编号:TQC/K917机电设备安装工程施工安全措施完整版In order to clarify the objectives, collect data for quality and quantity, point and surface analysis, do a good job in feasibility study, put forward suggestions, and through a certain range of resources with strict implementation, achieve the desired ef

    2、fect.【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】编 写:_审 核:_时 间:_部 门:_机电设备安装工程施工安全措施完整版下载说明:本执行方案资料适合用于为某明确的目标,广泛搜集各种资料和理论政策的依据,进行质与量,点与面的分析,做好可行性研究,提出建议方案,并通过一定范围内的资源配以严格的执行,达到预期的效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。机电设备安装工程施工安全措施 一、安全目标 杜绝重大安全事故的发生,一般安全发生频率控制在1。 二、项目安全策划 (一)项目安全保证体系的建立: 1、项目部安全控制必须坚持安全第一、预防为主的方针。项目经理部建立安全

    3、管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗,保证安全目标的实现。 2、项目经理是安全生产的总负责人,安全员具体实施对项目的安全管理。 3、工程项目经理部应全面服从总承包单位的安全管理和监督、控制。 4、在安装工程承包范围内实行分包的项目,安全控制由项目经理部全面负责,分包单位向项目经理部负责,并服从项目经理部对施工现场的安全管理。 5、督促检查有关单位、人员执行安全生产责任制,逐级签订安全生产责任书。 6、项目经理部根据安全生产责任制的要求,把安全责任目标分解到岗,落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。 (1)项目经理的安全职责: *认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;

    4、 *制定和执行安全生产管理办法,严格安全考核指标和安全生产奖惩办法,并按照需要配置足够的安全用品; *严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度,不违章指挥; *定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患组织制定相应的预防措施; *当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。 (2)安全员安全职责: *落实安全设施的设置; *对施工过程的安全进行监督、巡视现场,纠正违章作业,配合总承包单位的安全部门和相关部门排除安全隐患; *组织安全教育和安全活动; *监督劳保用品质量和正确使用。 (3)专业工长的安全

    5、职责: *向作业人员进行安全技术措施的交底,组织实施安全技术措施,对施工现场的安全防护装置和设施进行验收; *对作业人员进行安全操作规程培训,提高作业人员的安全意识,避免产生安全隐患; *对现场的安全作业情况进行巡查、监督,不违章指挥; *当发生重大性或工伤事故时,应保护现场,立即上报并参与事故调查处理。 (4)专业施工队的安全职责: *安排施工生产任务时,向本工种作业人员进行安全措施交底; *严格执行本工种安全技术操作规程,拒绝违章指挥; *作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,及时消除安全隐患; *检查安全标志牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整;

    6、*组织班组开展安全活动,召开上岗前的安全会议,每周应进行安全讲评。 (5)操作工人的安全职责: *认真学习并严格执行安全技术操作规程,不违章作业; *自觉遵守安全生产规章制度,执行安全技术交底和有关安全生产的规定,服从安全监督人员的指导; *积极参加安全活动,爱护安全设施,正确使用防护用具,对不安全作业提出意见,拒绝违章的指挥。 (6)项目经理部对分包单位的安全生产责任 *审查分包单位的安全施工资格和安全生产保证体系; *不得将工程分包给不具备安全生产条件的分包单位; *在分包合同中应明确分包单位的安全生产责任和义务; *对分包单位提出的安全要求,认真监督检查; *对违反安全规定冒险蛮干的分包

    7、单位,应令其停工整改; *项目经理部应统计分包单位的伤亡事故,按规定上报,并按分包合同约定协助处理分包单位的伤亡事故。 (7)分包单位的安全生产责任制: *分包单位对本施工现场的安全工作负责,认真履行分包合同规定的安全生产责任; *遵守项目经理部的有关安全生产制度,服从项目经理部的安全生产管理,及时向项目经理部报告伤亡事故并参与调查,处理善后事宜。 (二)安全保证计划的制定 1、项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源,确保施工安全,保证目标的实现。专业性较强的施工项目,应编制专项安全方案并采取安全技术措施。 2、项目安全保证计划在开工前编制,经项目经理批准后实施。 3、项目安全确保计划的内容

    8、可包括:工程概况,控制目标,组织结构,职责权限,控制程序,规章制度,资源配置,安全措施,检查评价,奖惩制度。 4、项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求,采取可靠的技术措施,消除隐患,保证施工安全。 5、施工难度大、安全风险大的施工作业项目,除制定项目安全技术总体安全保证计划外,还必须制定专项安全施工技术措施。结合工程及作业项目特点、部位情况,单独编制安全施工技术措施,并组织进行专项交底。 6、高空作业,脚手架上作业,特种机械作业等专业性强的施工作业,以及从事电气、压力容器、起重机、金属焊接等特种作业,应制定单项安全技术方案和措施,并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。由其在地下一至二层施工中要特别注意。 7、安全技术措施应包括:防火、防毒、防爆、防雷击、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。 本处可输入公司或团队名字THIS TEMPLATE IS DESIGNED BY FOONSHION


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