1、建筑管理精练含答案29建筑工程项目管理练习题(2911)答案见最后多选题1、建设工程施工合同跟踪的含义包括()。A承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查B承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查C发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查D合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比E发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查单选题2、下列选项中，可能导致技术风险的是()。A设计人员素质差B工艺流程不合理C施工设备供应不足D类型不配套单选题3、下列关于操作风险的人员因素的说法，不正确
2、的是()。A内部欺诈原因类别可分成XX的活动、盗窃和欺诈两类B违反用工法造成损失的原因包括劳资关系、安全、环境、性别歧视和种族歧视等C员工越权行为包括滥用职权、对客户交易进行误导或者支配超出其权限的资金额度，或者从事XX的交易等，致使商业银行发生损失的风险D缺乏足够的后援人员，相关信息缺乏共享和文档记录及缺乏岗位轮换制等是员工知识技能匮乏造成风险的体现单选题4、招标人自行招标，必须设有专门的招标机构或者拥有()以上专职招标业务人员。A2名B3名C4名D5名单选题5、CM的基本指导思想是（）。A保证工程项目的建设质量B减少工程项目的投资C避免工程项目发生过多的索赔D缩短工程项目的建设周期单选题6
3、、作为业主方的项目管理，进度控制的主要任务是根据进度()报告，积极协调各单位之间的进度关系。A跟踪和控制B目标控制C实际投资D跟踪和投资多选题7、信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在建设项目()。A决策阶段的开发管理B实施阶段的项目管理C使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术D决策阶段的项目管理E实施阶段的开发管理多选题8、关于工程咨询业的行政法规有()。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的规定D建设项目环境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定单选题9、项目寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为()。A决策管理B实施管理C开发管理D组合管理单选题10、工程
4、管理的信息资源不包括()。A组织类工程信息B管理类工程信息C经济类工程信息D建筑类工程信息单选题11、建设工程管理的核心任务是（）。A目标控制B提高建设项目生命周期价值C实现业主的建设目标和为工程的建设增值D为工程的建设和使用增值多选题12、业主方项目管理的内容可划分为()。A行政管理B专业管理C开发管理D财务管理E人事管理单选题13、(2002，1)企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策()的不同而划分的。A主体B目标C对象D依据和方法程序简答题14、4成本计划的编制依据有哪些单选题15、在建设项目人力资源管理中，职位分析
5、是_环节的主要工作内容之一。A人员任用B组织规划C团队能力开发D绩效管理单选题16、下列属于承包单位项目管理目标的是()A工期、质量、成本目标B设计目标C投资目标D利润最大化单选题17、岩土工程监理的主要工作目标是()。A岩土工程合同管理和信息管理B岩土工程的投资控制、进度控制和质量控制C协调有关岩土施工单位间的工作关系D按监理细则对岩土工程勘察、设计、监测、施工进行监理简答题18、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施
6、工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：多选题19、设备承包商项目管理的主要任务有()。A保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题B按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作C保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D保证业主在使用其所提供的设备或其他
7、任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求E在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表多选题20、科学发展观是指导我国社会主义现代化建设的崭新理念，它的基本内涵包括()。A发展必须全面B发展必须协调C发展必须可持续D发展必须坚持以人为本单选题21、具有相应资质的监理单位受客户的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规对工程建设实施的专业化监督管理称之为()。A工程监B项目管C项目监测D工程管理单选题22、项目经理的任务包括项目的()两个方面。A工程管理和项目管理B技术管理和行政管理C项目管理和技术管理D
8、行政管理和项目管理单选题23、在施工项目管理规划大纲编制内容中，()应以确定并完成施工项目目标为根本目的。A项目管理组织规划B项目范围管理规划C项目成本管理规划D项目质量管理规划单选题24、下列选项中，()是投资建设项目生产的依据，是决策的基础，是组织要素之间联系的主要内容，是工作过程之间逻辑关系的桥梁。A预算B施工图C信息D标书多选题25、建设工程实际的进度控制可表现为对()的控制。A关键线路B工程内容进度C非关键线路D工作内容进度E工程总进度简答题26、案例五某建设项目，业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式招标确定了中标单位，双方签订了施工合同，工期为6个月。每月分部分项工程项目和
9、单价措施项目费用，见表5.1。表5.1分部分项工程项目和单价措施项目费用表总价措施项目费用为12万元（其中安全文明施工费用6.6万元）；其他项目费用包括：暂列金额为10万元，业主拟分包的专业工程暂估价为28万元，总包服务费用按5%计算；管理费和利润以人材机费用之和为基数计取，计算费率为8%；规费和税金以分部分项工程项目费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数计取，计算费率为10%。施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下：1.开工前，业主向承包商支付预付款，包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20%以及安全文明施工费用的60%。预付款在合同期的后3个月从应付工程款中平均扣回；2
10、.开工后，安全文明施工费用的40%随工程进度款在第1个月支付，其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付；3.工程进度款按月结算，业主按承包商应得工程进度款的90%支付；4.其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付；5.当分部分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15%时，应调整相应的综合单价，调价系数为0.5（或1.1）6.施工期间材料价格上涨幅度在超过基期价格5%及以内的费用由承包商承担，超过5%以上的部分由业主承担；7.工程竣工结算时扣留3%的工程质量保证金，其余工程款一次性结清。施工期间，经监理人核实及业主确认的有关事项如下：1.第3个月发生合同外零星工作，
11、现在签证费用4万元（含管理费和利润）；某分项工程因设计变更增加工程量20%（原清单工程量400m2，综合单价180元/m2），增加相应单价措施费用1万元，对工期无影响；2.第4个月业主的专业分包工程完成，实际费用22万元；另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12%（原清单中，该材料数量300m2，材料价格200元/m2）。该单项工程签约合同价为多少万元？业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元？开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元？多选题27、工程咨询服务的主要类型包括()。A项目全过程管理咨询B造价管理咨询C建造全过程管理咨询D风险评估咨询E投资决策咨询多选题28、
12、在项目决策阶段，业主对项目管理的主要任务包括（）。A对投资方向和内容作初步构想B选好咨询机构C落实项目建设相关条件D组织进行试运行E办理工程接收手续多选题29、信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在建设项目()。A决策阶段的开发管理B实施阶段的项目管理C实施阶段的开发管理D决策阶段的项目管理E使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术单选题30、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A动态控制B纠偏控制C责任体系的建立D成本计划的组成-1-答案：A,E暂无解析2-答案：B可能导致技术风
13、险的是工艺流程不合理。3-答案：D解析 D项是核心雇员流失造成风险的体现；A、B、C三项均正确。故选D。4-答案：B解析 根据工程建设项目自行招标试行办法第4条的规定，招标人自行招标的能力包括以下方面：5-答案：D 知识点 建筑工程管理方法6-答案：A暂无解析7-答案：A,B,C暂无解析8-答案：B,C,D暂无解析9-答案：答案出错解析出错10-答案：D建设工程项目的信息资源有：组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息。因此，本题正确答案为D。11-答案：D 解析 1Z201011掌握建设工程管理的任务12-答案：A,B考核内容 业主方项目管理的目标和任务13-答案：D【真题解析】本题考
14、查企业重大经营决策的类型。企业重大经营决策依据不同的标准可以划分为不同的类型，其中按照决策依据和方法程序的不同，可以分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策。如在国内组建中外合资经营企业经营已经研制投产的产品就属于确定情况下的决策，而在国外投资与外商开发新产品的决策就属于非确定情况下或称为风险情况下的决策，D项正确。此外还应注意企业重大经营决策按不同的标准还有别的类型的划分：按照决策主体的不同，可以分为个人决策和集体决策，A项错误。按照决策目标的不同，可以分为单一目标决策和多目标决策，B项错误。按照决策的对象不同，可以分为资本经营决策、产品经营决策等，C项错误。14-答案：1成本预测的目的：一
15、是为挖掘降低成本的潜力指明方向，作为计划期降低成本决策的参考；二是为施工单位内部各责任单位降低成本指明途径，作为编制增产节约计划和制定降低成本措施的依据。暂无解析15-答案：B本题考核的是组织规划的概念。组织规划包括职位分析和人员管理计划等。16-答案：A解析 承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。17-答案：B岩土工程监理与建设工程监理的工作目标是一致的，就是三控：投资控制、进度控制、质量控制。18-答案：1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社
16、会的需求。暂无解析19-答案：A,B,C,D设备承包商项目管理的主要任务有：20-答案：A,B,C,D解析 ABCD四项均是科学发展观的基本内涵。21-答案：A所谓工程监理是指具有相应资质的监理单位受客户委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、对工程建设实施的专业化监督管理。22-答案：D考点 1Z201082掌握施工企业项目经理的任务23-答案：B暂无解析24-答案：C考核内容 信息的含义25-答案：B,D知识点 建设工程进度控制的含义26-答案： 1.分部分项工程费用：200万元 措施项目费用：12+8=20万元 其他项目费用：10+281.05=39.4万元 规费和税金=（200+20+39.4）10%=25.94万元 该单项工程签约合同价=200+20+39.4+25.94=285.34万元 2.业主应支付的预付款=285.34-（10+6.6）1.120%+6.61.160%=57.775万元 3.第1个月应支付的安全文明施工费工程款=6.640%1.190%=2.614万元暂无解析27-答案：A,B,C,D解析 在成熟的市场经济条件下，工程咨询服务的主要类型包括项目全过程或建造全过程管理咨询、营销策划咨询、投资决策咨询、造价管理咨询、各类专业技术咨询、招投标服务咨询等。28-答案：A, B, C暂无解析29-答案：A,B,E暂无解析30-答案：C暂无解析
