1、推荐物业节水管理人员岗位责任制word范文 11页本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！= 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ = 物业节水管理人员岗位责任制篇一：节水管理制度1节水管理制度第一章 总则第一为贯彻执行中华人民共和国水法，根据居民住宅小 区用水的特点，加强用水管理，合理利用水资源，挖掘节水潜力，发挥水资源的综合经济效益，本着节约有奖、浪费有罚的原则，制定本规定。 第二条本规定适用于*物业管理有限公司各分公司及项目部。第三条本规定所称节约用水，是指通过技术进步、综合利用。科学管理及结构合理化等途径，直接或间接地降低居民住
2、宅小区总体的用水量。第二章节水管理机构和职责第四条 总公司负责各项目管理处节约用水的整体管理工作主 要职能是： （一）贯彻执行国家有关节约用水的方针、政策和法律、法规。（二）制定项目管理处节约用水规章、规程、技术标准，并组织实施。 （三）编制项目管理处节约用水规划。（四）组织制定居民用水取水定额，并组织检查。 （五）指导项目管理处节约用水的技术开发、技术改造，参与审核有关节约用水的技术改造项目。第五条节水管理主要职责： （一）根据上级有关政策、条例，负责制定项目管理处节约用水规划、技术政策，并组织指导节约用水的技术开发，参与审核节约用水的技术改造项目。 （二）负责检查项目管理处节约用水管理工作
3、。 （三）负责对项目管理处用水定额的考核工作。 （四）负责或协同有关部门对项目管理处用水指标的分配和管理工作。（五）负责建立项目管理处的节约用水统计体系，并统计数据的汇总上报工作。 第六条 项目经理主要负责本项目管理处节约用水工作。根据管理工作需要，设立相应的管理机构或配备专、兼职人员。节约用水 管理机构的主要职责是： （一）贯彻执行国家节约用水的方针、政策。 （二）制定本项目管理处各类用水定额，进行统计，分析及汇总上报工作。 （三）制定本项目管理处节约用水的有关制度，并监督执行。 （四）参与制定本项目管理处的用水规划，技术进步措施，并组织实施。 （五）负责考核本项目管理处各类用水指标及节约用
4、水奖金的 计算，申报和分配工作。第七条 节水管理机构 (一) 领导小组 组长：组员：(二) 工作小组组长： 组员：(三)节水管理网络图节水领导小组节水工作小组管水员/节水员商业用水 公共用水 居民用水第三章 节约用水管理工作第八条 根据节约用水管理工作的职责分工，总公司负责建立居 民住宅小区节约用水的指标体系和统计体系，并定期汇总小区用水情况。项目经理负责本项目管理处的用水统计、考核，建立健全用水统计台帐及原始记录，并按上级部门要求及时上报统计报表。 第九条 项目管理处、小区必须选用节水型的设备、节水器具。第十条 各项目管理处的供、用水装置均应按国家有关规范及产品标准要求设计和安装。 第十一条
5、所有供、用水装置必须定期检测和维护，严防跑冒滴漏。第十二条生产用水、生活用水必须分开。实行装表计量，按量收费，不得实行包费制。 第十三条定期对小区用水、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结。继续推进有效的节能措施，对不完善的地方要进行改进，对疏忽的地方要强化管理，为以后节能工作更好的开展提供可靠依据。 第十四条制作节能降耗宣传标语、横幅，在小区内张贴、悬挂，为节能降耗工作开展创造良好的氛围。同时在小区宣传栏，开辟节能降耗专题栏，做好舆论宣传的节能降耗导向工作。 第十五条制定鼓励政策，严格奖惩。制定节能降耗、建设奖惩办法和措施，评选节约型部门节约型个人等先进典型，给予表彰奖励。 第十六条建立
6、节能目标和评价考核制度，将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人，重点能耗岗位，签订责任书，严格进行考核。第四章 节约用水的考核第十七 节约用水的考核一）节水型居民小区技术考核指标评分表（附表一）满分60分。1、居民生活用水户表率（满分10 分，自评得分） 考核标准：98%以上计10分，95%98%分别以户表率5计分。计算公式：居民生活用水户表率=（居民生活用水户已装水表数居民生活用水户应装水表数）100%基本情况：数据来源：数据计算：考核结果：2、小区用水设施损失率（满分10分，自评得分）考核标准：10%计10分，若每高于1%扣2分直到扣完。计算公式：小区用水设施损失率=(供水总量-有效供
7、水量)/供水总量100%基本情况：数据来源：数据计算：考核结果：3、卫生洁具设备漏水率（满分10分，自评得分）考核标准：2%计10分，若每高于1%扣2分直到扣完。计算公式：检查卫生洁具设备漏水件数检查卫生洁具7 设备总件数100%基本情况：数据来源：数据计算：考核结果：4、节水器具普及率（满分10分，自评得分）考核标准：100%计10分，每低1%扣2分。计算公式：节水器具占总用水器具的比例基本情况：数据来源：数据计算：考核结果：5、小区居民生活取水量（满分20分，自评得分）考核标准：150升人?日计20分，若每高于1%,扣2分165升人?日不得分。计算公式：在一定的计量时间内小区的取水总量（在
8、一定的计量时间内小区的总人在一定的计量时间内的实际天数）基本情况：数据来源：数据计算：考核结果： （二）节水型居民小区管理考核指标评分表（附表二）满分40分，填自评得分。 6、办公会议制度（满分4分，自评得分）考核标准：有主要领导负责节水工作，建立会议制度并有会议记录各得2分。基本情况：考核结果：7、节水部门及管理人员（满分4分，自评得分）考核标准：有节水机构设置得2分，有责任人并参加培训得2分。基本情况：考核结果：8、节水管理网络和岗位责任制（满分4分，自评得分）考核标准：节水管理网络健全和责任明确得4分。基本情况：考核结果：9 、计划用水和节约用水管理制度（满分4分，自评得分）考核标准：有
9、计划用水节约用水管理制度正式文件颁发得4分。基本情况：考核结果：10 、原始记录和统计台帐（满分4分，自评得分考核标准：原始记录和统计台帐完整规范得2分，按时完成统计报表并进行分析得分。基本情况：考核结果：11、用水情况巡查制度（满分4分，自评得分）考核标准：用水情况清楚、定期巡回检查，有问题及时解决得4分。基本情况：考核结果：12、给排水管网图（满分4分，自评得分）考核标准：有完整、清晰的近期给排水管网图得4分。基本情况：考核结果：13、节水宣传教育（满分4分，自评得分）考核标准：经常开展多种形式的节水宣传得4分。基本情况：考核结果：14、用水计量管理制度（满分4分，自评得分）考核标准：有健
10、全的用水计量管理制度得4分。基本情况：考核结果：15、用水设施检修制度（满分4分，自评得分）考核标准：有用水设备、管道、器具等用水设施定期检修制度得4分。基本情况：考核结果：第十八条 各项目管理处节水管理工作应纳入绩效考核内容中。篇二：物业公司员工岗位职责公司员工岗位职责岗位名称：办公室主任所属部门（组别）：直接上级：总经理（或部门分管领导）直接下级： 办事员 岗位职责：1、负责本公司办公室的全面工作，负责办公室队伍建设。2、负责通知和安排公司领导需要召开的各种会议，并做好会议记录。3、负责本公司文件的收集、整理、传递和发放工作。4、负责员工的考勤、工资、奖酬金的及劳动工资的管理等工作。5、做
11、好各方面的接待及信访工作，处理好公共关系事务。6、组织全体职工积极参加工会或公司组织的一切活动，增强全体职工的凝聚力和为集体争光的荣誉感。7、负责本公司的固定资产及车辆的管理工作。8、负责公司印鉴（公章）的管理。9、负责本公司领导的港、澳通行证及护照的申请报批工作。10、负责公司的人事管理工作，认真学习有关的法律法规，做到合法用工，使管理走向制度化、规范化。11、协助公司领导监督、检查、落实各项工作任务、要求、规章制度等的执行情况。12、负责本公司的效能建设，搞好本公司人员的思想教育、业务培训和考核工作。13、尽职尽责地完成各级领导交办的其他各项工作。岗位名称：办事员所属部门（组别）：事务组直
12、接上级：办公室主任岗位职责：1、负责公司办公室一般日常行政工作；接收、传递好各类文件、报告等，并认真做好记录，保证上传下达。做到不积压、丢失文件和报告；2、及时准确地完成领导交办的文件打印、复印等工作；3、建立公司人事档案和文书档案，做好各类文件、制度等文档的归档、存档工作；4、协助主任（或管理负责人）做好办公室的全面工作；5、负责本公司固定资产购置及备案工作，严格执行物资管理制度，物资出入库手续完备，使用出库入库单据，账实相符，物资管理规范化；6、保持档案室、仓库的清洁，物资摆放条理，无霉变，虫蛀现象，有防鼠措施，不发生事故；7、对正常性损坏物品，本着节约原则，及时进行维修，简单修补，尽量不
13、求人；8、按要求采购物品。采购物品要货真价实、货比三家；9、负责本公司安全和值班安排工作；10、负责本公司车辆的日常维护和保养工作，办理车辆的年审、保险、通行等相关手续；11、尽职尽责地完成各级领导交办的其他各项工作。岗位名称：报账员所属部门（组别）：财务组直接上级：财务主管岗位职责：1、必须严格遵守财经纪律，认真学习会计法及民政工作法律法规，努力提高业务水平，执行公司制定的各项财务规章制度。2、负责公司各项经费的收支和现金存款的管理工作，在规定时限内完成上交或报账工作。3、负责公司在对外经营、对内服务中使用票据的合法性、合理性和规范性的审核、报销。4、熟悉各项财务制度和开支标准，严把财经纪律
14、关，仔细审核收付时的每一张单据凭证，做到每一笔收付都能符合航空城发展集团有限公司。5、按时发放工资、缴交社保及公积金，做到不重，不漏，不错。6、保管好库存现金、支票等一切票证，记好日记账，按月对账，做到账账相符、账库相符。发现问题及时向办公室主任（或管理负责人）、总经理汇报。7、定期向领导汇报各项经费的收支结算情况，按时催收各种借据及应收款。8、做好本公司的日常行政经费的开支结算、报销及账务处理，按规定向上级部门报送相关报表。9、负责发票的打印、购销和记录工作，业务收据的登记管理工作。10、尽职尽责地完成各级领导交办的其他各项工作。岗位名称：记账员（统计员）所属部门（组别）：财务组直接上级：财
15、务主管岗位职责：1、必须严格遵守财经纪律，执行会计法及上报集团公司制定的各项财务规章制度。2、根据审核无误的原始凭证，按规定的会计科目和国家预算收支科目编制记账凭证，做到字迹清楚，编写准确，摘要清楚，附件齐全有效，分录对应正确。3、审核原始凭证的真实性、合理性、合法性；4、认真办理对、结账工作，装订记帐凭单， 会计档案归档工作。按时做好总帐、分类帐、各项报表及税金申报、交纳工作。5、负责会计凭证、会计账簿、会计报表、帐册凭证等资料的保管和整理归档。6、正确区分经营收入与服务收入，严格成本、费用的核算，根据航空城集团财务审计部要求及时、准确核算到位。正确反映出每个核算单位的盈亏情况。7、协助下属
16、部门对债权、债务的清理催收工作。8、根据领导的要求，及时、准确提供有关数据资料及报表。9、积极参与经济活动分析和经营管理决策，当好领导的参谋和助手，定期参加集团公司组织的对下属部门经营情况讲评或财务培训活动。10、尽职尽责地完成各级领导交办的其他各项工作。岗位名称：物业组主管所属部门（组别）：物业部 组直接上级：部门经理直接下级：物业管理员、水电工、保安员、保洁员岗位职责：1、在物业经营管理部经理的领导下全面负责物业组的日常管理工作，带领物业组的员工认真完成各项工作任务；2、带领物业组员工遵守党和国家的各项方针政策、法律法规，贯彻执行国家颁布的物业管理条例；3、负责向管辖物业组传达落实公司各项
17、规章制度、决定、决议，指示和布置具体工作，并检查执行情况；4、负责有关租赁合同履行工作、物业管理等事宜代表公司与客户和住户沟通；负责监督本物业组的管理服务质量，确保客户和住户满意；5、定期对管理辖区范围内的工作进行经常性检查监督巡视，及时总结和汇报情况；6、定期检查各种设备、设施的技术状况，分析存在问题，及时提出维修解决办法和制定维修方案，方案经领导审批后，组织贯彻实施；7、负责对本物业组的档案、质量记录进行整理、归档和保存，并将相关材料报送综合办公室存档；8、抓好物业组员工的考勤、劳动纪律以及思想工作，不断提高员工的思想和业务素质；9、负责管理员、保安员、保洁员以及维修人员的日常管理，包括出
18、勤、考核、分工等，并对各项日常工作做出科学合理的安排，精简开支、降低费用；10、负责小区内的防火、防盗等安全生产工作及综合治理工作，履行公司安全及物业组消防第一责任人的所有职责；11、负责协调与各业务相关单位及公司各部门之间的关系；12、负责本组管辖物业的招租、收租工作，加强对现金、发票及收据等票据的管理工作，做到帐目清楚、准确，确保物业组在财务方面的安全无误；13、熟悉本物业组的各项工作，负责制定本组的工作计划、要点，起草和制订各类通知、报告及 工作总结 等； 14、定期以口头或书面形式向领导汇报本物业组的工作、学习以及职工教育等情况，做到上传下达；15、尽职尽责完成领导交办的其它任务。篇三
19、：节水管理制度节水管理制度第一章总 则第一条 为贯彻执行中华人民共和国水法，根据居民住宅小区用水的特点，加强用水管理，合理利用水资源，挖掘节水潜力，发挥水资源的综合经济效益，本着节约有奖、浪费有罚的原则，制定本规定。 第二条 本规定适用于*物业管理有限公司各分公司及项目部。第三条 本规定所称节约用水，是指通过技术进步、综合利用，科学管理及结构合理化等途径，直接或间接地降低居民住宅小区总体的用水量。第二章节水管理机构和职责第四条 总公司负责各项目管理处节约用水的整体管理工作，主要职能是：（一）贯彻执行国家有关节约用水的方针、政策和法律、法规。（二）制定项目管理处节约用水规章、规程、技术标准，并组
20、织 实施。（三）编制项目管理处节约用水规划。（四）组织制定居民用水取水定额，并组织检查。（五）指导项目管理处节约用水的技术开发、技术改造，参与审核有关节约用水的技术改造项目。第五条 节水管理主要职责：（一）根据上级有关政策、条例，负责制定项目管理处节约用水规划、技术政策，并组织指导节约用水的技术开发，参与审核节约用水的技术改造项目。（二）负责检查项目管理处节约用水管理工作。（三）负责对项目管理处用水定额的考核工作。（四）负责或协同有关部门对项目管理处用水指标的分配和管理工作。（五）负责建立项目管理处的节约用水统计体系，并统计数据的汇总上报工作。第六条 项目经理主要负责本项目管理处节约用水工作。
21、根据管理工作需要，设立相应的管理机构或配备专、兼职人员。节约用水管理机构的主要职责是：（一）贯彻执行国家节约用水的方针、政策。（二）制定本项目管理处各类用水定额，进行统计，分析及汇总上报工作。（三）制定本项目管理处节约用水的有关制度，并监督执行。（四）参与制定本项目管理处的用水规划，技术进步措施，并组织实施。（五）负责考核本项目管理处各类用水指标及节约用水奖金的计算，申报和分配工作。第七条 节水管理机构(一) 领导小组组长：组员：(二) 工作小组组长：组员：(三)节水管理网络图第三章节约用水管理工作第八条 根据节约用水管理工作的职责分工，总公司负责建立居民住宅小区节约用水的指标体系和统计体系，
22、并定期汇总小区用水情况。项目经理负责本项目管理处的用水统计、考核，建立健全用水统计台帐及原始记录，并按上级部门要求及时上报统计报表。 第九条 项目管理处、小区必须选用节水型的设备、节水器具。第十条 各项目管理处的供、用水装置均应按国家有关规范及产品标准要求设计和安装。第十一条 所有供、用水装置必须定期检测和维护，严防跑冒滴漏。第十二条 生产用水、生活用水必须分开。实行装表计量，按量收费，不得实行包费制。第十三条 定期对小区用水、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核 总结 。继续推进有效的节能措施，对不完善的地方要进行改进，对疏忽的地方要强化管理，为以后节能工作更好的开展提供可靠依据。 第十四条 制作节能降耗宣传标语、横幅，在小区内张贴、悬挂，为节能降耗工作开展创造良好的氛围。同时在小区宣传栏，开辟节能降耗专题栏，做好舆论宣传的节能降耗导向工作。第十五条 制定鼓励政策，严格奖惩。制定节能降耗、建设奖惩办法和措施，评选节约型部门、节约型个人等先进典型，给予表彰奖励。第十六条 建立节能目标和评价考核制度，将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人，重点能耗岗位，签订 责任书 ，严格进行考核。
