1、5.将人力资源优势发挥到最大，使企业和员工获得最大利益。三. 招聘原则1. 公开招聘原则2. 竞争平等原则3.择优录取原则四. 招聘内容1. 招聘方式内部招聘：档案法，推荐法，布告法。外部招聘：发布广告，人才交流中心，招聘洽谈会，猎头公司，校园招聘，网络招聘。年度人员需求计划1总经理助理招聘要求：本科以上学历，三年工作经验。2人力资源培训师：招聘要求：本科以上学历，人力资源管理专业毕业，有工作经验者优先。3市场营销人员：本科以上学历，有较好口才，吃苦耐劳。营销专业者优先。4业务部业务人员：较好口才，待人热情，大专以上学历。2.招聘地点:XXX公司3. 招聘时间：XX月XX日五.招聘前期1.统计
2、好需要招聘的岗位。2.成立招聘小组，分派好招聘工作。3.设计好招聘问题4.公布招聘信息。5.制定招聘规则，评分标准，制作评分标准。6.通知用人部门经理招聘时间地点。7.与用人部门进行有效沟通。8.与人才交流会和学校进行沟通联系。六.人员招聘原则招聘原则：聘得起，管得了，用得好，管得住。选人原则：合适偏高，培训和职责压力培养多一点人才。七.招聘流程1.删选简历和申请书2.各岗位笔试3.通知各岗位笔试通过者参加面试4.进行面试八.招聘团队人员名单李XX刘XX王XX罗X杨X贺X龙X九.录用决策1.竞争公平原则2.录用过程公开原则3.内部外部公平原则十.招聘后期，入职培训1.向通过者发送录用聘书2.带
3、新员工办理各项手续，带他们熟悉公司环境，使他们了解公司文化和部门位置。3.对新员工进行入职培训4.正式上班十一.招聘费用1.人才招聘市场展位费：XXX元2.到外地校园招聘费用：3.广告费：登报纸，网络版面。4.派遣劳务费：5.其他费用：XXX元6招聘人员人工成本费用：十二.招聘效果统计分析和改进十三.注意事项1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。5、在面试前要作好充分的准备工作，并要求注意个人着装等整体形象。6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。XXX公司人力资源管理部门20xx年XX月XX日
