1、公租房管道燃气工程施工组织设计昆明市润城七区庭院管道燃气工程施工组织设计 第一章 工程概况41.1.工程建设目的及工程简介41.2工程地貌及周围环境41.3工程地质及水文条件51.4工程设计及主要工程量51.5.工程难点、重点6第二章 本工程使用的标准、规范7第三章 施工总体部署及进度计划安排93.1 施工总体部署93.2.施工进度计划93.3进度强度指标及关键线路93.4工期保证措施10第四章 施工准备144.1 施工场地布置144.2 管线调查与保护144.3 施工用水、用电164.4 材料准备164.5 机械设备的准备164.6 技术准备17第五章 项目经理及项目管理机构、劳动力计划及施
2、工协调185.1 施工组织机构的设置185.2 项目经理部人员配备与岗位设置195.3 管理职责205.4 劳动力计划21第六章 施工测量技术226.1 导线测量226.2 中线复测226.3 测量校核226.4 测量技术保证措施23第七章 燃气工程施工技术247.1. 室外燃气管道安装工艺流程247.2. 操作方法247.3通球实验317.4 阀室结构施工327.5 户内燃气管道安装35第八章 质量目标、承诺及保证措施418.1 质量目标及质量承诺418.2 质量保证体系428.3 质量保证措施47第九章 安全目标、文明施工及安全保证措施559.1 安全目标及安全承诺559.2 安全保证组织
3、机构559.3 安全检查工作程序569.4 安全保证体系579.5 安全保证措施599.6 消防保卫措施609.7 用电安全措施619.8 机械安全措施62第十章 环境保护及文明施工措施6310.1 环境保护措施6310.2 建立保证体系6410.3 创建文明施工工地措施6510.4 施工现场环境保护措施67第十一章 成品保护措施7111.1 预制材料进厂保护7111.2 构件的移运及堆放7111.3 管道的运输、堆放、吊装71第十二章 冬、雨期施工措施7212.1冬、雨期施工措施72第十三章 竣工验收及售后服务7513.1竣工验收7513.2 售后服务与承诺75第十四章 与监理、设计人员及各
4、专业口的配合措施7814.1与监理、设计人员的配合7814.2与各专业口的配合措施78第十五章 资源配置计划7915.1施工技术力量组织（附表）8015.2.主要施工机具组织（附表）8115.3.项目组织机构（附图）8215.4.施工网络进度计划（附图）83 第一章 工程概况1.1. 工程建设目的及工程简介1.1.1 工程建设目的昆明市润城七区庭院管道燃气工程，该小区位于昆明市西山区前卫西路东侧。小区内共有5栋居民住宅楼，用气户数为1221户，预留部分商业用气。另考虑与其相邻润城八区（1967户）及润城九区（1159户）居民用气，本次招标项目燃气调压箱为RX2000/0.4B-N-1座。红线外
5、燃气管道需经过有关部门批准后方可进行施工，工程设计道路开挖、交通影响等问题需到相关部门办理手续。工程所接母管为西山区前卫西路中压燃气干管工程中压管TZ D3258，建竣工图图号M09154。输送介质：带气母管目前仍为人工煤气，待天然气置换改为天然气；设计压力：中压管道设计压力为0.4MPa，属GB1类压力管道，低压管道设计压力为5000Pa；设计温度：-10+50。1.1.2 工程简介：工程名称：昆明市润城七区庭院管道燃气工程建设地点：位于昆明市西山区前卫西路东侧设计单位：昆明城市燃气规划设计院招标单位：云南中石油昆仑燃气有限公司昆明分公司工程质量标准：合格施工工期：计划工期60天。1.1.3
6、 、招标范围昆明市润城七区庭院管道燃气工程施工图及工程量清单范围内所有燃气管道、附属设施的土建安装工程（详见施工图纸及工程量清单）。1.2 工程地貌及周围环境1.2.1 工程地貌工程西侧为前卫西路，东侧为润城6区及未用地块，南侧为润城9区、八区，北侧为169号规划路段。整体较为平坦，本工程设计沉降预测值为200mm,考虑项目所处位置及规范要求，应按200mm考虑防沉降措施，地下车库顶板覆土厚度为1.55米。本庭院景观绿化较多，施工时应相互避让。1.2.2 周围环境 本小区工5栋居民住宅楼，用气户数为1221户，并预留部分商业用气，设有调压箱1座，主接口管与母管相接于西山区前卫西路中压燃气干管工
7、程中压管TZ D3258，建竣工图图号M09154。输送介质：带气母管目前仍为人工煤气，待天然气置换改为天然气；设计压力：中压管道设计压力为0.4MPa，属GB1类压力管道，低压管道设计压力为5000Pa；设计温度：-10+50。工程西侧为前卫西路，东侧为润城6区及未用地块，南侧为润城9区、八区，北侧为169号规划路段。1.3 工程地质及水文条件 工程地质情况: 因没有提供地质勘探资料，水文地质情况不明。施工时借阅、查看建筑施工单位相关蓝图。1.4 工程设计及主要工程量1.4.1室外工程主要工程量： （1）、螺旋缝埋弧焊钢管D219X8,21米；D325X8,120米；D273X8,1米。（2
8、）、PE管（低压）：材质PE100 ； dn250, SDR11，81米；dn160,310米； dn110,145米；dn90,50米； dn63,210米。（3）、调压装置：RX2000/0.4B-N,1座。（4）、中压阀门井：钢制DN200阀门，1座。低压阀门井：钢制DN300阀门，1座。（5）、其它项目：镁阳极（3支）、警示带、燃气专用示踪线、示踪桩、测试桩、接地极等工程内容。1.4.2室内工程主要工程量：（1）、无缝钢管20#：D57X4，90米；D48X4，40米；D38X4，35米。（2）、镀锌钢管Q235B：DN50，32米；DN40，1090米；DN32，1380米；DN25
9、，1140米；DN15，3660米。 （3）、穿墙套管黑铁管，DN65,251米；DN50，118米；DN40,8米。（4）、出地套管铸铁管： DN80，6米。（5）、另包括阀门、仪表、管道连接件等工程内容。1.5 工程难点、重点：1.5.1 本工程为建设单位招标工程，在施工中应根据建设单位、监理单位和房屋建筑单位施工进度的要求安排施工，与其他专业管线施工进行协调配合是关键。对策：本工程招标计划工期为60天，燃气工程需在此工期内适时配合、穿插施工完毕，因此需要与建设单位、监理单位、房屋建筑单位密切配合，在施工条件允许的条件下尽快完成施工准备进行施工。如在埋深较深的管线完成以后，根据建设单位的通
10、知进行户外燃气施工，户内应在土建工程结构完成之后开始进行户内燃气安装 。1.5.2 本工程在户内施工中，土建工程成品保护是施工重点。对策：在孔洞施工及管线施工中防止对土建造成污染和破坏。1.5.3 本工程外线全部完工从市政管线接线通气时，办理路政、交通等手续是施工重点。对策：提前进行路政、交通等手续的报装。1.5.4 本工程施工期间，各单位配合施工、交叉施工，如何合理安排工期和施工方案是施工难点。对策：提前进行3D模拟施工，合理安排施工顺序，及各专业管线合理搭接，避免碰撞、多层次交叉等。1.5.5 由于建设单位未提供地下管线资料，设计单位不出纵断图，管线在施工中如何规避其他管线及确定高程是施工
11、难点。对策：施工前进行详细物探和测量。第二章 本工程使用的标准、规范序号技术规范及设计文件、资料名称规范/标准号1燃气输配工程设计施工验收技术规定 （GB50028-2006）2城镇燃气输配工程施工及验收规范 （CJJ33-2005）3城镇燃气技术规范（GB50494-2009）4建筑设计防火规范（GB50016-2014）5输送流体用无缝钢管 （GB/T8163-2008）6低压流体输送用焊接钢管 （GB/T3091-2008）7钢制对焊无缝钢管 （GB/T12459-2005）8钢质管道外腐蚀控制规范 （GB/T21447-2008）9埋地钢质管道阴极保护规程 （GB/T21448-200
12、8）10埋地钢质管道阴极保护参数测试方法 （GB/T21246-2007）11承压设备无损检测 （JB/T4730-2005）12城镇燃气室内工程施工及验收规范 （CJJ94-2009）13燃气埋地聚乙烯（PE）管道系统第一部分：管材 （GB/T15558.1-2003）14燃气埋地聚乙烯（PE）管道系统第二部分：管件 （GB/T15558.2-2005）15燃气埋地聚乙烯（PE）管道系统第三部分：阀门 （GB/T15558.3-2008）16聚乙烯燃气管道工程技术规程 （CJJ63-2008）17城镇燃气埋地钢质管道腐蚀控制技术规程 （CJJ95-2013）18工业金属管道工程施工规范 （G
13、B50235-2010）19工业金属管道工程施工质量验收规范 （GB50184-2011）20现场设备、工业管道焊接工程施工规范（GB50236-2011）21现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范（GB50683-2011）22建筑物防雷设计规范（GB50057-2010）23城镇燃气防雷技术规范（QX/T109-2009）24城镇燃气用防雷接头（CJ/T385-2011）25燃气室内工程设计施工验收技术规定 （DB11/T301-2005）26油气输送用钢制弯管 （SY/T5257-2004）27钢制管法兰 GB/T9112-9124-2000）28等长双头螺母B级 （GB/T 901
14、-1988）29钢制压力容器 （GB 150-1998）30碳钢焊条 （GB/T5117-1995）31低合金钢焊条 （GB/T5118-1995）32施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200233施工现场临时用电安全技术规范JGJ146-200534建设工程施工现场供用电安全规范GB0194-9335建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9136建筑机械使用安全技术规程JGJ33-8637建筑施工安全检查评分标准JGJ59-9938建筑施工高处作业技术规范JGJ80-9139施工企业安全生产评价标准JGJT77-2003第三章 施工总体部署及进度计划安排3.1 、 施工总体部署本工程
15、招标文件工期要求60天，工期各小节点施工进度由施工单位自行决定，根据我公司施工经验将本工程燃气正常施工工期安排为60天。拟户内、外线燃气同时施工。外线燃气分为二个施工区段。第一施工区段为市政段至各栋分管接口处，施工内容为：入区主管安装，投入劳动力20人。第二施工区段为户内段，施工内容为楼内燃气管道安装，投入劳动力40人。外线施工第一阶段4天为准备阶段，工作内容为测量放线、临建搭设、地勘及物探；还包括全部外线及调压箱阀室的安装施工；第二阶段6天为验收接线、撤场阶段。户内施工第一阶段14天为准备阶段，工作内容为，楼内水钻打孔及管道预制，第二阶段30天为施工阶段，工作内容包括为支架及管道安装，表灶具
16、安装，第三阶段6天为试验验收通气阶段。3.1.1 土建工程施工由专业作业班组负责施工，负责钢筋混凝土阀室结构及调压箱基础的施工。3.1.2 燃气工程施工，由施工作业区的作业班组专门负责施工，负责管线的开槽，管道安装、回填及户内管线施工。各区段施工人员可统筹调配。3.2.施工进度计划 本工程要求总工期为60个日历天数，开工日期以甲方通知为准。计划详见施工进度计划图。3.3 进度强度指标及关键线路3.1 进度强度指标：根据我单位以往类似工程的施工经验，结合本工程的实际情况，确定主要施工项目强度指标如下：沟槽开挖80m/天，平均管线安装100米/天。3.3.2 关键线路：根据网络计划图分析，关键线路
17、是：施工准备（临设、临水、临电）沟槽开挖管道（设备）安装试压清理退场。关键线路要求在施工组织中必须安排合理、紧凑，突出重点，牢牢把握各项进度强度指标，配足劳力、机械、物资，在施工中克服遇到的一切影响施工的因素，确保工期和质量。3.4 工期保证措施我们的施工管理宗旨是为业主着想，对用户负责，采取切实可行的措施保证我们承诺的实现。本工程为短、平、快工程，为确保工程工期按期完成，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，特制定以下工期保证措施。3.4.1 组
18、织保证缩短施工准备期，尽早进入工程施工。我单位中标后，在合同签署后3天内，项目主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制工程施工的全面技术性、经济性文件，并在合同签署7天内报监理工程师批准，确保早进场、早开工。组织标准化施工，认真贯彻执行ISO9000标准。通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度。强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工积极性、自觉性。对指挥不力、消极怠工者、不服从指挥的严肃处理。3.4.2 材料保证：材料供应部根据工程进度计划编制材料供应计划，提前备好工程所需各种材料。保证料源充足。对于沟槽、土方工程，
19、在清表、断面复核完毕后，详细计算实际土方挖填量。针对本合同弃方情况选择定点弃土场，保证工程如期进行。对于土建、燃气及设备安装工程，开工前做出备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定进出料计划，保证各种物资的供应。根据施工计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时严把原材料质量关，严禁不合格材料进场，防止因使用不合格材料而返工影响工期。3.4.3 计划实施的保证根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段。对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡的施工。作好土方、工力、施工机械
20、、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。根据施工网络计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、旬进度计划，使其更为明确，更为具体。根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，由项目经理部统一协调确定交接日期。加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时、保质地完成提供工作量，强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。加强日常施工管理，检查当天工程进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好工程调配及协调工作，确保旬、月计划完成。采用先进的计算机网络计划技术，合理安排工期，
21、利用我公司所具备的高科技优势，加强施工控制，可以提前工期。3.4.4 技术保证：组织参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚的，并具有高级、中级等职称的专业管理人员组成，为高质、高效完成本工程提供了坚实的技术保证。施工中充分发挥项目经理部领导班子的管理职能作用，配合强有力的专职施工管理人员，采取科学管理，精心施工，责任落实的作风，按计划部位统筹安排。搞好工程的统筹计划工作，科学合理的安排施工工序，通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响施工进度的薄弱环节，科学的缩短各施工工序的循环时间，来提高施工进度，同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。根据施
22、工总进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会制度，对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方及时与设计、甲方单位联系解决，要做到当天的事当天办，避免耽搁施工。组织技术、质量、施工人员学习招标文件、技术规范、设计文件与施工监理程序，准确地掌握本工程要求的标准与程序。提前作好各分项工程的施工方案编制与材料试验，及时申报开工。加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响施工进度。3.4.5 工力保证根据施工进度计划，主要劳动力的配置按施工阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点的要求和进度
23、计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置(包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面)。按照总的施工部署，提前做好队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素质，操作者必须按作业指导书施工。配备足够的施工力量，确保工程进度。3.4.6 机械保证全面采用机械化施工，加快施工进度，减少劳动强度。加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。安排足够的施工设备进场施工。在土方开挖阶段安排挖掘机、载重车进行合理安排施工，使整个作业面形成流水作业。3.4.7 管理保证在工程施工中应用网络管理软件，对整个工程的施工进行项目分解，将每一个阶段目标
24、分解，责任落实到个人，排出工程施工日计划，并将工程施工日计划、周计划下发到所有施工班组，加强工程计划和成本管理。详见施工进度管理程序图 继续执行计划直到工程完工监 理 审 批是主要内容包括：1当月、旬、周计划完成工作量；2当月、旬、周实际完成工程量；3开累计划、实际完成工程量；4原因分析及采取措施；5劳、材、机数量汇总。否监理审查计划与实际进度是否相符修 改 计 划是建 设 单 位 审 批实 施编制实施性施组主要内容包括：1施工进度计划；2主要劳动力计划；3主要机械设备进、退场计划；4施工准备工作计划；5临时设施、临时占地计划；6劳、材、机数量计划。上报建设单位审批按工程项目编制月、旬、周施工
25、进度计划，上报监理否调 整 施 组审 批 是 否 通 过第四章 施工准备4.1 施工场地布置4.1.1 施工场地部署原则：严格按昆明市建设工程施工现场管理规定的要求，结合现场实际情况进行现场布置和管理。遵循“安全、经济、合理、文明、合法”的原则。 以工程为核心，布置施工所需设施，有利生产且不影响施工。 在满足施工的前提下，充分考虑市容与环境保护，最大限度地做到文明施工、利民不扰民。4.1.2 施工现场布置4.1.2.1 施工现场临设布置施工临设布置本着处理好与总包和周边居民的关系，尽可能压缩占地范围，临设选定在甲方及总包指定空地，布设生活区、办公区，占地约200 m2。办公区：在该区内设项目经理部的工程部、技术质量部、材料设备部、经济合同部、办公室、经理室、会议室和
