1、最新版重庆工贸职业技术学院毕业设计项目施工方案方案第一章、工程概述3第二章、施工部署5第三章、施工现场总平面布置7第四章、施工进度计划及其保证措施11第五章、分部分项具体施工方案15第六章、质量保证体系及保证措施37第七章、安全生产保证体系及实施措施47第八章、文明施工保证体系及实施措施54第九章、总承包与建设方、设计院、监理单位分包方的协调、配合措施60第十章 环境保护措施62编制依据1、相关的招标文件、招标答疑纪要、工程图纸和地质勘察资料；2、公司ISO9001质量管理体系、ISO140001环境管理体系及OHSASI18001职业健康安全管理体系程序文件3、有关国家、部颁施工技术（验收）
2、规范、规程标准等技术性文件：工程建设标准强制性条文建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ79-91)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)电气装置安装工程母线装置及验收规范(GBJl49-90)第一章 工程概述1.1工程概况工程名称：办公楼设计单位：重庆工贸职业技术学院设计内容：本工程建筑面积3765。共6层，住宅层高3.4 m,地上建筑总高度 25.80m。相对标高0.000 m,相当于绝对标高6.700 m,抗震等级三级；设防烈度6度；建筑场地土类为类；工程的地基基础工程与结构工程正常合理使用年限为50年，建筑物安全等级为二级。地基基础设计等级乙级；桩基安全等级二级。二、建筑设计1、墙体工
3、程：框架结构的填充墙墙体：0.000以下砌体采用M10水泥砂浆砌MU10混凝土小型空实心砌块（C20混凝土灌孔）；0.000以上砌体采用M5混合砂浆砌MU7.5小型砼空心砌块填充墙砌体必须严格按规范要求砌筑, 与砼墙、柱连接部位必须沿全高设置拉结筋26500, 拉结筋锚入砼墙、柱内200，伸入填充墙内长度：不应小于墙长的1/5，且不应小于700。当填充墙高度超过4米时，应在墙高中部设置与砼墙、柱连接的通长水平圈梁，梁宽同墙宽，梁高为150，内配410，箍筋6200，砼采用C20级。当填充墙长度大于5米时，墙顶部与梁宜有拉结措施。墙体转角处及墙体端部无竖向结构构件的均设构造柱，构造柱：未注明时均
4、为墙厚240，纵向钢筋为412，箍筋为6200。砌体填充墙长超过层高2倍时，墙中设钢筋混凝土构造柱.2、屋面工程：2.1、屋面做法，防水均参照05YJ5-1图集。2.2、屋面保温采用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板，屋面防水等级II级。3、门窗工程：3.1、外窗采用单框中空玻璃铝合金窗，外门选用复合保温隔声防盗门。3.2、门窗璃的选用应遵照建筑玻璃应用技术规程JGJ113和建筑安全玻璃理规定发改运行20032116号及方主管部门的相关规定；三、结构设计1、材料技术指标1.1、混凝土1.1.1、混凝土强度等级：垫层C10，基础、主体C30，二次结构C20。12、钢筋、钢材、焊条1.2.1、热轧钢筋HPB2
5、35、HRB335。预埋件锚筋采用HPB235、HRB335级钢筋，严禁采用冷加工钢筋。1.2.2、钢材：预埋件的锚板采用Q235B钢材。1.2.3、焊条：E43型用于HPB235级钢筋及Q235B钢板焊接。E50型用于HRB335钢筋焊接。2、混凝土保护层纵向受力钢筋保护层厚度不得小于钢筋直径。现浇板：15，梁25，构造柱25，框架柱30，基础中纵向受力钢筋的保护层厚度不应小于40。3、基坑开挖：放坡开挖加边沟、聚水井、明沟排水的综合性方案。基础施工中应做好降排水工作，回填土后方可完全停止降水。4、基础础施工应在完成基槽检验合格后方可进行带基、基础梁施工。承台垫层为C15砼厚100，每边扩出
6、100。大体积砼施工应采用相关措施。砼出现离析，坍落度不能满足要求时应加入原水灰比或二次掺加减水剂进行搅拌，严禁直接加水。混凝土终凝后应立即进行养护，养护时间不得少于14天，切忌施工时模板提早拆除。5、施工缝施工缝钢筋不断开，如需断开则主筋搭接长度应大于45倍主筋直径，砼留竖向垂直缝，表面凿毛，另一侧砼浇前，缝处先铺1：1水泥砂浆，保湿养护时间不少于28天，同时应加强养护。四、水电安装工程：1、给排水工程：预埋、上下水管安装。2、电气工程：预埋、穿线、配管。 水电安装总包工作内容较少，主要预埋配合、协调管理。第二章 施工部署本工程，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的
7、作用，公司给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：质量目标：追求质量卓越，为顾客提供满意工程，确保工程一次交验合格率100%。环境目标：建设“绿化工地”，美化施工环境，施工噪声、三废排放等满足环境规定要求，投诉处理率10
8、0%，杜绝新闻曝光。职业健康安全目标：坚持安全第一，预防为主，改善职业健康安全条件，使所有参与工程建设员工都有一个健康的工作环境。杜绝火灾事故，死亡事故、急性中毒事故、重伤事故率小于千分之五，轻伤事故率小于百分之二。施工准备1、技术准备开工前，各专业施工员、质检员、技术员熟悉图纸，审查施工图纸是否完整、齐全，各专业尺寸、标高是否统一，各组成部分之间有无矛盾或错误，施工图纸是否符合有关标准与规范。并会同建设单位、设计单位，做好图纸会审工作，熟悉质量验收标准，施工规范，操作规程，技术交底认真、仔细。2、物资准备施工前，根据施工预算的材料分析和施工进度计划，编制建筑材料、构配件及定型产品的预制订购计
9、划并联系供应商。根据施工方案及施工进度计划，编制施工机具需求量计划和设备进场计划，便于调动人力、物力、财力进行作业施工。3、施工现场准备开工前，对施工场地进行平整，修筑施工道路，硬化部分场地，选择合理的电缆电线及水管，架设施工用电线路，埋设施工用水管道。根据施工总平面布置及临时用地计划，搭设各种临时设施，实现“四通一平”，进行现场控制网的测量。4、劳动组织准备根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后按工作队组编制组织上岗前培训，培训内容包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等4个方面。施工部署 1、施工管理机构一旦中标，我们将立即组建“潍坊市公安局滨海经济开
10、发区分局央子派出所和刑警中队业务用房项目综合楼工程项目经理部”负责对工程的全面协调、管理、监督及验收。下设施工技术、合同预算、质量安全、物资供应、综合管理等专职人员对工程实行系统有效的管理。由本公司总经理与项目经理签订责任状，采用经济手段与行政手段相结合的办法，全面履行各项职责，确保工程按照贵单位的要求实现预期的各项目标。为保证该工程的各项工作顺利完成，我公司将以整体力量为后盾，创造本工程所需的一切条件。2、施工力量安排本工程由公司负责对整个工程协调管理，选派质量过硬的施工队伍进场施工，土建施工高峰计划投入劳动力150人，并根据工程施工实际需要，随进行施工力量调配。3、主要施工机械选择根据工程
11、实际情况，主体施工阶段选用一台QTZ31.5C塔吊，主要负责模板、钢筋等材料的垂直运输。在现场配备JZC350砼搅拌机二台，砂浆搅拌机二台，其它施工机械详见“主要施工机械设备计划表”。4、主要施工顺序为及时完成任务，以中间轴为界分为工程量大致相等的两个区组织流水施工。（1）0.00以下工程根据总平面图所提供的坐标及绝对或相对标高、高程，定室内标高，经校核无误后方可进行施工。分放线挖槽地基钎探垫层基础回填土。（2）0.00以上结构层施工：放线柱钢筋支柱模板柱砼梁、板模板梁、板钢筋梁、板砼砌体砌筑。（3）装饰阶段外墙装饰门窗工程内墙装饰楼地面水电暖安装穿插竣工清理验收。第三章 施工现场总平面布置3
12、.1设计原则 3.1.1本工程位于闹市区，平面布置必须确保文明、安全施工。 3.1.2各种机械、材料堆场按就近原则布置，最大限度地减少场内运输，减少场内材料二次搬运 3.1.3临时设施的布置，应便利于施工管理及工人生产和生活，生活区和生产区分开布置，采用封闭式管理。3.1.4施工现场平面布置要符合安全、消防、市容及环保要求。3.2施工现场总平面布置3.2.1环境布置（道路、围墙、标牌、绿化等）： 现场道路：根据现场勘察，临时道路尽量做到与现场永久性道路与场地相接合，其余空余场地均采用坚硬的素砼硬化地坪。工地出入口：设主入口及次入口各一，主入口布置在本工地的南侧临时道路一侧，次入口设在工地地块东
13、北角。入口大门内设置传达室及门卫人员，并悬挂门卫制度；临时供电：现场主供电网采用电缆线路接入现场临时总配电间，建筑物室内和现场接驳用电采用橡皮绝缘电缆。采用分路控制、分别管理、三级控制二级保护的原则布置。施工供水：考虑到消防、施工生产用水及养护用水，上水主管管径为D100镀锌钢管，支管为D50和D25镀锌钢管，埋地敷设。给水埋地敷设时埋地深度不小于30cm；施工场地：工地临时道路与建筑物间所有场地、临时生活区内、其它材料加工场或堆场均采用砼硬化地坪。同时硬化地坪每天派专人洒水和打扫卫生，杜绝尘土飞扬现象；排水系统：进场构筑施工道路时，即同时将临时排水系统一并施工到位，本工程排水系统主要采用预埋
14、地下道排水的办法，现场道路侧设排水管，建筑物四周设排水明沟；砼、砂浆搅拌机处设沉淀池。临时围墙：采用工地现砌临时围墙。3.2.2 施工机械的布置说明 施工机械的布置： 本工程要求工期较紧，施工机械的配备和布置应结合工程特点最大程度地满足工程施工需要。为确保本工程的施工顺利进展，公司将调度各种高性能、低损耗的机械设备进场投入使用。施工机械的布置根据现场平面布置总图的要求统一规划，合理布置到相应位置。本工程采用商品砼。现场设一个搅拌区，在主体施工阶段提供零星砼和砌筑砂浆的搅拌，在装修施工阶段提供抹灰砂浆的搅拌。现场的布置应保证原材料和成品堆场均布置在塔吊的回转半径之内或附近。木工间的布置：木工间内
15、主要由两台锯板机、二台刨板机组成。钢筋加工车间主要由一台对焊机、两台切断机、两台弯钩机组成。 主要施工机械计划主要机械设备计划表序号机械名称型号数量备注1塔吊QT40TM1臂长47m2钢筋弯曲机GW4013钢筋切断机QJ4014钢筋对焊机UN1-10015木工圆盘锯MJ104-116木工平刨机MB57317插入式振捣器ZN-3568砼抹光机29交流电焊机BX-400-1210直流电焊机AX-400-1111砼搅拌机JZ350112砂浆机LHJ-200113打夯机HW-60114挖掘机WD100（1m3）115土方运输车10T3根据运土距离定16钢筋套丝机23.2.3 临时给排水及临时消防设计
16、现场平面临时给水布置：施工供水，考虑到消防、施工生产用水及养护用水，在场地内埋地敷设，埋地深度不小于30cm，接至各施工用水点。临时排污布置：本工程排水系统采用预埋砼管和明沟相结合的办法，沿现场道路侧设排水管，建筑物四周设排水明沟；设沉淀过滤池；临时消防布置：施工现场平面本工程临时消防考虑布置2个消防栓，均匀布置于整个施工场地。另在各施工楼层及室外生产加工区、办公区、外脚手架、楼层等处设置多个消防灭火器材，以满足临时消防要求。3.2.4 临时配电设计与布置 临时供电：现场主供电网采用架空电缆线路，建筑物室内和现场接驳用电采用橡皮绝缘电缆。 临时配电计算：主要机械设备用电量（计算取值）序号机械名
17、称型号数量单机功率总功率1塔吊QT40TM150502木工圆盘锯MJ104-125.5113木工平刨机MB5732364插入式振捣器ZN-3530.555平板式震动器ZW-720.516砼抹光机1337砼搅拌机JZ35017.57.58砂浆机LHJ-2001339打夯机HW-60122小计90KW1钢筋对焊机UN1-10011001002交流电焊机BX-400-22040小计140KVA备注本表中所列机械系考虑土建施工时供电量计算时的机械数量，有些机械表中未列入。在装修施工时如对焊机、塔吊等已拆除，最大用电负荷将小于这一数值临时用量计算：电动机额定总功率P1=90KW。电动机额定总电容量P2=
18、140KVA。施工现场照明用电P3取动力用电的20KW。生活区办公区用电取P4=40KW。总用电量可按以下公式计算：取：K1=0.5；K2=0.5；K3=0.8；K4=1.0 代入计算得：P=175KVA。施工现场需提供200KVA的临时电源方可满足施工需要。3.2.5 临时生活区的布置 临时生活区的布置位置应符合业主的要求，临时生活区布置在工程的工地外西侧。生活区内配备完善的后勤供应设施。生活区后勤服务应跟上，以满足临时生活需要，尽量保证施工生产的顺利进行。生活区内的设施应完善配套，包括给水管道、排污管道和供电线路等均应布置到位，所有管线均采用埋地敷设，在铺筑生活区区内道路时一并将所有管线埋
19、设好，其中排污管道应控制好标高和排水坡度，将所有污水按排水方向和设计坡度排入管网后于化粪池处交汇，再接至临时排污网内，不得任意排放，以防污染周边环境。给水系统应考虑生活区内的消防需要，生活区内考虑设一座消防栓，并在水源接入处靠近食堂部位设一座储水水箱，平时作为生活用水储备用，同时在紧急时刻可提供作为消防水箱。根据卫生防疫需要，派专人进行生活区内消毒工作。生活区的管理应制订切实可行的具体制度，生活区每天安排一人专职进行卫生保洁工作，同时项目部后勤管理部门抽调专人负责生活区的日常管理和巡回检查。同时设有毒有害、无毒无害专用垃圾箱，每天清运。 3.2.6 施工现场的美化布置措施 施工现场临时生活区，
20、临时办公室前、工地进出口处、临时主道路侧附近均布置临时绿化，种值季节性花草，以美化施工现场。同时在工地出入口、临时生活区间的进出口显著位置及生活区住宿楼山墙上布置黑板报，宣传国家的基本政策、施工技术技巧、安全与卫生常识。及时做好工地内外的卫生工作，及时清理施工垃圾与临时生活垃圾。附图 施工现场平面布置图第四章 施工进度计划及其保证措施4.1工期及计划开竣工日期本工程总工期370天完成整个工程施工任务。4.2施工进度计划表详见附图：施工进度计划表4.3工期保证措施为了保证本工程在实现既定质量目标的前提下，确保施工进度使之能如期竣工，特制定了以下工程进度保证措施。4.3.1技术保证措施(1)工程进
21、度是业主十分关心的问题，在公司将在以后的施工中，我公司和现场项目部将以计划竣工日期为目标，根据图纸、重要节点完成目标和设备供应进度对总进度计划及时进行修正，经修正的计划经公司各级审查后，提交业主审定，项目部将根据审定的总进度计划，组织劳动力、材料和施工机械分期进入施工现场，进行安装工程施工作业。在施工中将采用我公司成熟的施工工艺，选择合理的流水节拍及合理的配置劳动力需用计划，以保证各施工节点进度，我们还将为幕墙工程、电梯工程、顶棚安装、机电安装工程、其它各指定分包工程、精装饰等各分项工程早日创造施工面，以利于其进场施工，并做好施工配合协调工作，使之同步达到计划工期要求。(2) 本工程中间验收分
22、多次进行，以利加快进度，提前进行装饰工程施工。基础完成后分别验收一次，主体结顶后验收一次。(3)本公司会根据现场实际施工进度、实际用工情况，对已编制的劳动力计划峰值表进行调整，并在计划中充分考虑设备、材料的供应计划和机电系统调试安排。(4)为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。(5)垂直运输机械及混凝土浇捣设备的配备根据工程实际情况分阶段配置，以最大限度覆盖整个施工层面。(6)根据每一结构层面所划分的施工块各自独立组织流水施工，在材料的供应上，应根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。(7)在施工过程中，有时因有关条件变化，施工作
23、业被迫中断，以至延误工期。如在本工程中遇见此情况，我方将会与业主及有关方面研究，采取有效对策抢回时间，确保节点进度目标和总进度目标。这种情况在以往的工程项目中曾多次发生，但业主的投入使用时间却没有一次因我公司的原因而延误。同时，我公司在项目进度管理上已全部应用成熟的电脑化工程管理软件，这已成为公司工程管理的一大特色。(8)及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。4.3.2组织保证措施(1)我公司已将本工程列为公司重点工程，我公司将在最短时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况全面了解影响工期的各方面因素，并由分管副总经理每周召开
24、协调会。(2)项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，包括施工计划的细化优化。(3)由于要保证缩短工期，必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。(4)项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。每两周召开由业主、监理参加的现场协调会，施工方提出业主需配合解决的问题，业主则提出下一阶段的要求，双方相互配合直至顺利完成本工程。(5)在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并采用12班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动
25、力，但应注意噪声控制。(6)为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。(7)充分利用本公司的大型机械设备优势，调配塔吊，垂直运输机械，及成品模板等满足工程需要，目前我公司已储备的各类钢材设备充裕，可满足工程要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。(8)加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。(9)充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员技工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标
26、实现。4.3.3劳动力保证措施(1)根据方案实际要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组合劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。(2)根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格专业分包，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。(3)项目部按月对劳务分包商的作业签发合同履约单，安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料落手清，并提供证实资料，作出中途留退劳务分包商的决定。(4)我们对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑，可保证施工需要。4.3.4实行多级计划控制措施本工程具有工程量大、施工配合工作面广的特
27、点，施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下，如何保证主要进度控制节点的实现，如期完成施工任务是施工项目管理的关键所在，为此我们将实行多级计划控制，并制定相关配套措施，以确保进度计划得以实现。(1)总进度计划、区域进度计划的控制根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以项目经理、项目工程师、施工员、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工
28、作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。1)检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。本工程安装工程规模庞大，只有将控制点细化到各分区的分项工程中去，才能保证控制点落实到实效性。施工中将有多种施工计划：总进度计划、各区域总进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。2)制定项目责任制、签订责任状。从项目经理、项目工程师、施工员到作业班组分别制定各自的责任制，签订责任状，定期按
29、计划目标进行考核，奖优罚劣。3)计划全面交底、安排施工人员全面实施。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自学行动，充分发挥各级管理人员主由项目副经理主持，项目经理、项目工程师、各级施工员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。(2)月进度计划、周进度计划的控制1)采取多种形式的施工计划采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划是确保总计划实施的重要方法，根据土建施工，材料、设备供应等情况，我们将安装工程总进度计划分解为月、周、日
30、分步作业计划，建立月计划、周实施、日分步计划管理体系。2)三周滚动计划本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监理、总包召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划，同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。3)日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要责任人，每日进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目组，项目组收信、汇总、分析后报给各分管项目经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各施工员及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。4)周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目副经理主持，项目经理、项目工程师、各级施工员参加，检查落实一周工作情况，并将检
