1、项目管理复习题1514641 在施工成本控制的步骤中，( )指的是按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。(A) 分析 (B) 比较 (C) 检查 (D) 预测答案：B 知识点：项目前期策划的概念、作用等。 14642 在施工成本控制的步骤中，( )是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本，目的在于为决策提供支持。(A) 纠偏 (B) 检查 (C) 预测 (D) 分析答案：C 知识点：项目前期策划的概念、作用等。 14643 施工成本控制工作的核心是( )，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或
2、减少由此造成的损失。(A) 比较 (B) 检查 (C) 分析 (D) 纠偏答案：C 知识点：项目前期策划的概念、作用等。 14644 施工成本控制中最具实质性的一步是( )，因为通过它可最终达到有效控制施工成本的目的。(A) 比较 (B) 检查 (C) 预测 (D) 纠偏答案：D 知识点：项目前期策划的概念、作用等。 14645 在施工成本控制中，把施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差，即为( )。(A) 计划工作预算费用一已完工作预算费用(B) 已完工作预算费用一已完工作实际费用(C) 已完工作预算费用一计划工作预算费用(D) 已完工作实际费用一计划工作预算费用答案：B 知识点：项
3、目前期策划的概念、作用等。 14646 在施工成本控制中，进度偏差表示为( )。(A) 已完工作实际费用一已完工作预算费(B) 已完工作实际费用一计划工作预算费用(C) 已完工作预算费用一计划工作预算费用(D) 计划工作预算费用一已完工作实际费用答案：C 知识点：项目前期策划的概念、作用等。 14647 某项工程进行成本偏差分析后，已完工程预算费用已完工程实际费用0，已完工程预算费用计划工程预算费用0，则表示( )。(A) 成本超支，进度提前(B) 成本节约，进度提前(C) 成本超支，进度拖后(D) 成本节约，进度拖后答案：A 知识点：项目前期策划的概念、作用等。 14648 根据进度计划安排
4、在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本，称为( )。(A) 已完工作预算费用(B) 已完工作实际费用(C) 计划工作预算费用(D) 未完工程计划施工成本答案：C 知识点：项目前期策划的概念、作用等。 14649 能够准确表达出施工成本的绝对偏差，但反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的方法是( )。(A) 表格法 (B) 横道图法 (C) 曲线法 (D) 直方图法答案：B 知识点：项目前期策划的概念、作用等。 14650 在偏差分析中，最常用的一种方法是( )。(A) 曲线法 (B) 排列图法 (C) 横道图法 (D) 表格法答案：D 知识点：项目前期策划的概念、作用等。 14
5、690 下列提法中正确的是（ ）。(A) 进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的设计技术(B) 进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的资源供给优化技术(C) 进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的配套工程进度(D) 进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的人力资源管理制度答案：A 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 14691 总进度纲要不包括（ ）。(A) 设计进度计划(B) 施工招标进度计划(C) 物资采购供应计划(D) 主体工程进度计划答案：D 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 14692 进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（ ）来判断工作进度，判断对计划工
6、期产生的影响。(A) 拖延与相应费用的关系(B) 拖延值是否大于该工作的自由时差(C) 拖延与相应质量的关系(D) 拖延值是否大于该工作总时差答案：D 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 14693 在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P出现进度拖延，且拖延的时间超过其总时差，则（ ）。(A) 将使工程总工期延长 (B) 不会影响其后续工作的原计划安排(C) 不会影响其紧后工作的总时差 (D) 工作P不会变为关键工作答案：A 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 14694 有A、B两项连续过程，其最早开始时间分别为4天、10天，其持续时间分别为4天、5天；则A的自由时差为( )天。(A
7、) 6 (B) 4 (C) 2 (D) 0答案：C 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 14695 某工作C有两项紧前工作A、B，其持续时间A3天，B4天，其最早开始时间相应为5天和6天，C工作的最迟开始时间为10天，则C的总时差为( )天。(A) 10 (B) 8 (C) 7 (D) 0答案：D 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 14696 双代号时标网络图中如某条线路自始至终不出现波形线，则该条线路上的所有工作（ ）。 (A) 最早开始时间等于最早完成时间(B) 最迟开始时间等于最迟完成时间(C) 最迟开始时间等于最早开始时间(D) 持续时间相等答案：C 知识点：进度控制的计划系统，
8、进度目标的论证，进度计划的调整与控制，进度控制的措施 14697 关于双代号网络图，下列说法正确的是( )。(A) 施工过程，混凝土养护可用虚工作表示(B) 工作的自由时差为零，其总时差必为零(C) 工作的总时差为零，其自由时差必为零(D) 关键线路上不能包括虚箭线答案：C 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 14698 某工作E有两项紧后工作F和G，已知E工作的自由时差为2天，F工作的总时差为0天，G工作的总时差为2天，则E工作的总时差为（ ）天。(A) 2 (B) 0 (C) 4 (D) 6答案：A 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 14699 某工作有三项紧后工作，其持续时间分别为
9、4天、5天、6天；其最迟完成时间分别为l8天、16天、14天，则本工作的最迟完成时间是（ ）天。(A) 14 (B) 11 (C) 8 (D) 6答案：C 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 14700 已知A工作的紧后工作有B和C，B工作的LS14天，ES10天；C工作的LFl6天，EF14天；A工作的自由时差为5天，则A工作的总时差TF为（ ）天。(A) 0 (B) 5 (C) 7 (D) 9答案：C 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 14701 在工程网络计划中，某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（ ）。(A) 必定影响总工期 (B) 必定影响紧前工作(C) 对后续工作无影响 (
10、D) 必定影响紧后工作的最早开始答案：D 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 14702 下列关于网络图逻辑关系的说法正确的是（ ）。(A) 逻辑关系是固定不变的(B) 逻辑关系主要指工艺关系(C) 工艺关系与组织关系都受人为因素制约(D) 组织关系受主观因素制约答案：D 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 14703 时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（ ）。(A) 能进行时间参数的计算(B) 能确定关键线路(C) 能计算时差(D) 能增加网络的直观性答案：D 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 14704 建设工程设计和施工进度安排必须以建筑设计周期定额和建筑安装工程工期定额为
11、（ ）。(A) 最低时限(B) 最高时限(C) 适中时间(D) 两者无关系答案：B 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 14705 在建设工程进度控制中，产生各种干扰的原因可分为三大类，不属于这三类的一项是（ ）。(A) 错误地估计了项目的特点及项目实现的条件(B) 项目决策，筹备与实施中各有关方面工作上的失误(C) 包括过高地估计了有利因素和过低地估计了不利因素(D) 不可预见事件的发生答案：C 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 14832 某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为（ ）天。 (A) 0 (B) 1 (C) 2 (D) 3答案：B 知识点：项目融资的概念
12、、特征、范围等 15013 在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（ ）的前提下，控制工程的进度。(A) 工程质量(B) 投资规模(C) 设计标准(D) 经济效益 答案：A 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 15014 建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（ ）。(A) 落实进度控制的具体措施(B) 论证进度目标是否合理、能否实现 (C) 决定进度计划的不同层面(D) 分析进度计划系统内部的关系 答案：B 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 15015 在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的（ ），它是设计方进度控制
13、的依据，也是业主方控制设计进度的依据。(A) 出图计划(B) 专业协调计划(C) 数量计划 (D) 交底计划答案：A 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 15016 施工方进度控制的任务是依据（ ）对施工进度的要求控制施工进度。(A) 监理规划(B) 施工任务委托合同(C) 施工任务单 (D) 设计任务书答案：B 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 15017 为实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整，目前用于进度计划编制的商业软件都是基于（ ）。(A) 价值工程原理(B) 挣值法原理(C) 横道图计划原理(D) 工程网络计划原理答案：D 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 15
14、018 为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制的是（ ）。(A) 项目信息管理系统(B) 数据库(C) 服务器(D) 项目信息门户答案：D 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 15019 某工程合同工期238天，在工程施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施： （1） 属于组织措施的是（ ）。(A) 增加劳动力和施工机械的数量(B) 发放赶工奖励(C) 改进施工工艺和技术(D) 采用先进的施工机械答案：A 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 15020 某工程合同工期238天，在工程施工至150
15、天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施： （2）属于技术措施的是（ ）。(A) 重视后续工作的风险分析及处理 (B) 改善外部配合条件(C) 采用先进的施工方法(D) 增加施工时间 答案：A 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 15021 某工程合同工期238天，在工程施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施： （3）项目部成立了专门的进度控制部门并设置了一名具有进度控制资格的专人负责进度控制工作，这属于（ ）。(A) 组织措施(B) 管理措施(C) 经济措施(D) 技术措施答案：A 知识点：项
16、目融资的概念、特征、范围等 15022 某工程合同工期238天，在工程施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施： （4）项目部决定对后续工作进行动态调整，合理使用资源，合理安排工作面，这属于（ ）。(A) 组织措施(B) 管理措施(C) 经济措施 (D) 技术措施答案：B 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 15033 在网络计划中，若某项工作拖延使总工期要延长，那么为了保证工期符合原计划（ ）。(A) 应调整该工作的紧后工作(B) 应调整该工作的平行工作(C) 应调整该工作的紧前工作(D) 应调整所有工作答案：A 知识点：项目融资的概念
17、、特征、范围等 15034 在计划执行过程中，如果实际进度与计划进度产生偏差，需要及时调整计划，常见的网络计划调整方法有（ ）。(A) 调整网络计划的关键线路(B) 调整施工定额水平(C) 调整进度目标的设置(D) 调整网络计划的表达形式答案：A 知识点：项目融资的概念、特征、范围等 23552 建设工程项目进度计划系统是由多个相互联系的进度计划组成的。按不同功能的计划构成进度计划系统的有（ ）。(A) 总进度项目子系统计划(B) 控制性 指导性 实施性进度计划(C) 年 季 月等计划(D) 施工和设备安装进度计划答案：B 知识点：进度控制的计划系统，进度目标的论证，进度计划的调整与控制，进度
18、控制的措施 23553 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）(A) 运用项目分解结构方法划分结构层和计划层(B) 编制项目的工作编码标识不同计划对象(C) 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性(D) 协调各层进度计划的关系确定里程碑答案：C 知识点：进度控制的计划系统，进度目标的论证，进度计划的调整与控制，进度控制的措施 23554 建设工程项目总进度目标论证包括：项目的工作编码 进度计划系统的结构分析 编制总进度计划 总进度计划的调整。上述几项工作的先后顺序为（ ）。(A) (B) (C) (D) 答案：C 知识点：进度控制的计划系统，进度目标的论证，进度计划的调整与控制
19、，进度控制的措施 23555 横道图计划与网络计划相比，其优点在于（ ）。(A) 工作之间的逻辑关系表达清楚(B) 适用于手工编制计划 (C) 计划调整工作量大(D) 表达方式较直观答案：D 知识点：进度控制的计划系统，进度目标的论证，进度计划的调整与控制，进度控制的措施 23556 双代号网络计划中节点（又称结点 事件）是网络图中的箭线之间的连接点。网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为（ ）。(A) 中间节点(B) 起始节点(C) 终点节点(D) 交接节点答案：A 知识点：进度控制的计划系统，进度目标的论证，进度计划的调整与控制，进度控制的措施 23557 双代号时标网络计划兼有网络
20、计划与横道图计划的优点，代表工作的实箭线末端对应的时标值为（ ）。(A) 该工作的最早完成时间(B) 该工作的最迟完成时间(C) 紧后工作最早开始时间(D) 紧后工作最迟开始时间答案：A 知识点：进度控制的计划系统，进度目标的论证，进度计划的调整与控制，进度控制的措施 23558 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度的编制的网络计划，网络图中以波形线表示工作的（ ）。(A) 逻辑关系(B) 关键线路 (C) 总时差(D) 自由时差答案：D 知识点：进度控制的计划系统，进度目标的论证，进度计划的调整与控制，进度控制的措施 23559 双代号时标网络计划中，关键线路的特性是（ ）。(A) 线路上各
21、工作持续时间之和最小(B) 线路上自始至终不出现波形线(C) 线路上自始至终不出现虚工作(D) 线路上节点编号依次连续答案：B 知识点：进度控制的计划系统，进度目标的论证，进度计划的调整与控制，进度控制的措施 23560 下列关于单代号网络图的说法中，正确的是（ ）。(A) 节点表示工作之间的逻辑关系(B) 节点表示工作的开始或完成(C) 箭线表示工作之间的逻辑关系(D) 箭线表示工作的进行方向答案：C 知识点：进度控制的计划系统，进度目标的论证，进度计划的调整与控制，进度控制的措施 23561 单代号搭接网络计划中，工作之间的逻辑关系表现为（ ）。(A) 相邻工作间的时间间距(B) 工作的总
22、时差(C) 工作的自由时差(D) 工作的持续时间答案：A 知识点：进度控制的计划系统，进度目标的论证，进度计划的调整与控制，进度控制的措施 23562 已知在双代号网络计划汇总中，某工作有2相紧前工作，他们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则该工作最早完成时间为（ ）天。(A) 18(B) 23(C) 24(D) 29答案：D 知识点：进度控制的计划系统，进度目标的论证，进度计划的调整与控制，进度控制的措施 23563 已知在工程网络计划中，某工作有4项紧后工作，他们的最迟开始时间为第18天，第20天，第21天和第23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时
23、间为第（ ）天。(A) 12(B) 14(C) 15(D) 17答案：A 知识点：进度控制的计划系统，进度目标的论证，进度计划的调整与控制，进度控制的措施 23564 某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为八天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（ ）天。(A) 3(B) 4(C) 5(D) 10答案：B 知识点：进度控制的计划系统，进度目标的论证，进度计划的调整与控制，进度控制的措施 23565 在工程项目双代号网络计划中，混凝土浇捣工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作共有项紧前工作分别为钢筋绑扎，模板制作和预埋件安装，他们的最早完成
24、时间分别为第10天 第12天 第13天，则工作M的总时差为（ ）天。(A) 6(B) 9(C) 12(D) 15答案：A 知识点：进度控制的计划系统，进度目标的论证，进度计划的调整与控制，进度控制的措施 23566 某承包商在基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖后5天，影响工期2天，则该工作原有的总时差为（ ）天。(A) 2(B) 3(C) 5(D) 7答案：B 知识点：进度控制的计划系统，进度目标的论证，进度计划的调整与控制，进度控制的措施 23567 当双代号网络图中的某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（ ）。(A
25、) 拖延 (B) 拖延+TF(C) 拖延-TF(D) 拖延TF-答案：C 知识点：进度控制的计划系统，进度目标的论证，进度计划的调整与控制，进度控制的措施 23568 单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔等于（ ）。(A) 紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间(B) 紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间(C) 紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间(D) 紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间答案：C 知识点：进度控制的计划系统，进度目标的论证，进度计划的调整与控制，进度控制的措施 23569 在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么（ ）。(A) 该工作不影响总工期(B) 该工作可提前1天完成(C) 该工作会使总工期拖延1天(D) C该工作会使总工期拖延2天答案：C 知识点：进度控制的计划系统，进度目标的论证，进度计划的调整与控制，进度控制的措施
