1、食品产品营销策划书四篇食品产品营销策划书四篇篇一：XX即食海参营销策划案前言此次海参营销策划，主要是为了解决其品牌定位的问题，从市场分析、目标市场选择、战略分析、定位策略、营销4P组合策略、媒体提案和广告预算这六大方面来进行研究，从而明确企业的现状与困境，理清企业的发展战略，最终能为企业建立起品牌。第一部分：市场分析一、营销环境分析1、海参市场概况“南方吃燕窝，北方吃海参”，海参属于海产珍品，价格不菲，被当作高级滋补品名列八珍之首。发展至今，海参市场很大、前景广阔，海参也从高档食品步入普通家庭消费，成为大众化食品。但是就全国而言，海参的消费人群主要还是集中在辽宁、山东、吉林、黑龙江、北京、广东
2、及香港等地，在大连、青岛、烟台、威海等地，海参市场已经较为成熟，而其它地区的大部分消费者对海参产品的了解还是处于陌生或者听说阶段。近几年来各海参企业的大力推广，部分消费者对海参产品的认识也从过去的不知道到知道，从过去的盲目消费到现在的理性消费，从过去对海参产品的简单认识到现在的深入了解。过去几年，临沂大众家庭对海参的消费几乎为零。同时随着人们生活水平的提高，对健康的重视程度也越来越高，加上海参成品加工方法的科学化和多样化，也将使得海参能够走向广阔的临沂市场，让更多的人接受海参。在市场上，除了传统的老人依然钟爱购买盐渍或干海参回家发制之外，随着更多年轻人加入海参消费市场，更方便食用的海参需求成为
3、一个重要组成；节日家庭聚会，除了传统的“海杂拌”、“红烧海参”等海参传统老菜之外，家庭消费也希望能够直接上道“海参捞饭”；看病人、补身体，需要更为浓缩的海参产品形态；逢年过节，送礼品要求高端产品，精美包装所以，即食海参的市场空间还是非常有潜力的。2、市场构成海参市场目前主要有干海参、即食海参，以及海参胶囊等几大品类。3、市场热点现阶段，海参的主要发展途径应该是，重现“海味八珍之首”，以大众消费的食用海参为主，重新走进大众化消费的超市，摆上千家万户的餐桌。以海参的初级或深加工产品保健食品、海洋药品为辅。二、分析优势临沂距沿海不远，具有海鲜消费基础；随着收入水平的提高，临沂消费者开始注重对健康食品
4、的消费；即食海参市场尚未完全开发，具有广阔的发展前景劣势临沂本土没有海参产量，养殖海参质量较差；优质的海参价格昂贵，将许多中层收入的消费者拒之门外，影响了市场的进一步开拓；现有客户渠道网络不健全，产品在市场上覆盖率低；终端陈列及维护无统一标准，铺市质量普遍不高；二批商开发有难度，经销商对选择代理新品牌海参普遍谨小慎微威胁目前海参市场海参质量参差不齐充斥着暴利，许多不法商贩掺杂使假，影响了消费着的购买信心该细分市场基本无前人经验可以借鉴，自行摸索过程可能会遭遇不可预计的困难而使市场开发受阻；营销战术、营销工具有可复制性，存在被竞品跟进、模仿的可能；机会餐饮市场、医院是海参消费的重要场合之一，具备
5、巨大容量随着海参产品形态的丰富及加工方式的不断改进，使得海参食用方法也越来越简单，中年和青年消费群体将逐渐增加海参深加工产品，如即食品等将在未来有更广阔的消费市场第二部分：目标市场选择一、分析1、市场细分目前临沂海参商家竞争激烈，为了满足不同群体的需求，产品市场细分化也是必然的。我们主要是根据消费者的年龄、性别和消费者的收入来细分市场的。根据年龄来细分，可以分为青年群体市场、中年群体市场和老年群体市场；根据性别来细分，男性市场和女性市场；按消费者收入的不同，把市场划分为高端市场、中端市场和低端市场三种。2、目标市场人口的结构决定了消费结构，目前中国的新一代处于低龄的80后、90后。据统计，中国
6、的这个群体超过2亿人，伴随着80后走向职场，这个群体将会成为中国未来最核心的消费群体。同时，临沂消费市场又有其特殊性。1、私企老板关系多，遍地都是商机；2、住在临沂的商人，老板多，投资商多，此类人群属高消费阶层；3、沂水平邑等九县暴发户、私企老板多在临沂购房置业，此类人群花天酒地；4、垂直管理单位、省属单位例如海关、烟草等（有权有钱）机关单位多，属高收入阶层；5、IT、商业企业云集，其管理者属金领、中层人士为白领，年薪几十万，自然大把烧钱；6、大批大批乡下先富起来的所谓成功人士，一个劲地在城内抢购住宅，把子女送入城内就学，带动了省城的高消费。海参在临沂的消费市场前景无疑是巨大的。3、目标市场选
7、择产品主要的受用群体是：老人，孩子，病患，脑力工作者，学生，孕妇等一系列弱势群体，目标消费者瞄准3065的岁成功人士及其家庭。4、目标市场战略就海参现阶段来讲，海参的目标消费人群其实就是三类人：有权的、只吃不买；有钱的，边吃边买；追求健康的，算计着买。重点开发的是追求健康但收入中等的这一类占多数的中端青年消费市场的消费者，及医院的病患、产妇等弱势群体。二、营销目标短期目标：在目标市场上打响知名度，竖立良好的品牌形象长期目标：占据临沂地区的大部分市场总方针：在考虑价格与产品质量因素的同时，更注重中青年消费者的个性需求因素，做到“有求必应”，塑造良好的品牌形象。第三部分：战略分析1、战略机会：就目
8、前临沂海参现状而言，市场是巨大的，整体的海参需求量也较大。随着社会的不断进步，人们对保健意识的不断提高，人们的消费观也在不断的转变，对于高品质的海参市场空间还是很大。2、战略手段：目前即食海参消费场所主要是以星级酒店、海鲜馆、中高档社会餐饮业、各大商场、专卖店、中高档娱乐场所、大中型企业单位人员、普通中高端家庭，以及医院的弱势群体。为此成立营销部对以上主要场所进行分层次的产品推广、营销。3、战略阶段：为了保证方案的可行性、可操作性，特分为四个阶段逐步完成：第一阶段主要临沂市区为营销主要区域；第二阶段在稳定第一阶段市场的同时向三区九县辐射；第三阶段是立足临沂的基础上向省内二三线地级城市开拓市场；
9、第四阶段是逐步的向全省县级城市覆盖。4、战略目标：通过科学的、合理的销售预测，高品质的承诺，货源及时的配送，完善售后服务，满足广大消费者的需求。有效的解决产与销的平衡问题，以减少风险，控制成本费用。5、战略目的：根据产品品牌的定位和消费群众状况，运用市场营销组合，采取各种策略和手段，去占据目标市场，力争在十年的时间内，立足临沂，辐射全省。第四部分：定位策略一、文化定位：把保健食品促销和中华民族饮食文化相结合，以“养颜美容、补肾益精、延年益寿、提高记忆力结合为宣传经营诉求；立足现有的品质定位，以纯净的生态环境、绿色的生存理念、科学的制造工艺来抓住消费者的购买欲望。在文化包装定位上要体现诉求标新立
10、异，以此体现本产品的独树一帜，与众不同。二、VI系统VI识别系统：以一颗新鲜海参的形象为主题前景，背景为*，海参形象下方用汉字和英文对照形式标注“XX”。VI应用系统：包装另辟蹊径，建议采用临沂传统元素定位包装色调和图案构成，衬托海参形象。三、品牌定位1、品牌意识要强：企业的最终竞争是品牌的竞争。海参这种高档食品，一定要注重品牌建设，要在名称、设计、质量、宣传、服务等方面做细做好。2、品牌建设：海参消费属于美食消费，属于保健消费，也属于奢侈品消费，在海参消费上，绝大多数属于保健或礼品往来，因此，在高价位的终端选择时，品牌代表了消费额度。消费者基本没有对海参品质的专业甄别能力，而完全是依康品牌的
11、引导选择产品，所以经营高端消费品的首要任务就是建设品牌、树立品牌、浇筑品牌。3、培养消费者的品牌情感：海参市场营销首先要注重培养消费者的品牌情感，利用福州的大酒店、大型商超的口碑传播迅速建立和巩固自己的品牌影响力和号召力，逐步扩大自己的消费忠诚群体。4、差异化销售：我们的即食海参和其它海参有什么不同？我们的即食海参与其它海参相比有什么优秀的地方？做即食海参不仅仅是把海参卖出去，赚取其中的利润差价，最重要的是如何去深化和买海参家庭的联系，可以与医院合作为那些高收入的消费者提供体检等增值服务、建立客户档案等，即“嵌入消费者的价值链”。四、市场定位：针对即食海参产品的特性，市场定位主要是以经销商代理
12、、各大商场专柜、专卖店、星级酒店、大型社会餐饮、中高档娱乐场所、大中型企业单位人员、普通中高端家庭，以及医院的弱势群体。对其提供送货上门等业务。第五部分：营销4P组合策略一、产品策略1、品质定位：绿色健康，原生态（不添加任何化学药品、有害物质），营养价值高。2、包装定位：颜色采用临沂的*色完全与同类产品中泛滥的蓝色形成反差，打破海参保健产品固有的色彩模式，在众多单一色彩或重复雷同中脱颖而出。3、消费群体定位：中产阶级以上为主，在目前，他们是临沂最大的消费群体，目标锁定为他们正在初三、高三的子女以及他们的父母及赠送礼品的对象，包括他们的领导、亲朋好友等，和医院里的病人，产妇等。4、以目前市面上普
13、遍接受的即食海参为核心产品抢占市场，再进一步拓展本公司原有的干海参、半鲜海参、冷冻海参与活海参业务，辐射海参市场以及海参深加工产品的市场，以赢得更广泛的消费者，扩大其市场。二、价格策略价格定位：我们的营销方针也基本保持价位的稳定性，在品牌包装和品牌建设上投入最大的策划精力。就目前临沂海参市场而言，进口海参价格较高，故在品牌建设的前期可以选择价格相对较低的海参，以销量占据市场，其后再以较高价位的辽参占据分层市场。三、渠道策略1、渠道定位通过市场营销人员有组织的分批、分期建立各级销售网络。运用分销途径，以代卖形式推动销量，在销售的旺季做好备货、物流等，为销售XX即食海参做好渠道。2、建立旗舰店：在
14、市中心*路段设置专卖店，在增加销售额的同时增加广告曝光率。1、介绍本产品采用大连棒棰岛深海多年生鲜活海参，运用高压升物技术加工而成，保留了鲜活海参的原汁原味，营养成份不流失，口感极佳的基本诉求。2、即食海参现场加工：即食海参现场加工不仅是一个营销亮点，而且也是一个品牌对外拓展的机会。可根据市场需求状况或者消费者需求状况而定。待口碑传播有一定的影响后，可以每天定时或者每个周末安排相关海参知识讲座（营养、加工、烹饪、储藏等）。3、连锁加盟在经营到一定阶段，即占据临沂市场以后可以发布招商公告，招商加盟。四、促销策略1、促销定位：渠道经销商，商场超市等各卖场、专卖柜台等，成立产品市场营销中心，在一些特
15、定消费场所赠送或悬挂POP标识，简单而精美的张贴画，赠送小礼品介绍海参知识，可通过体验试营销方法让消费者先品尝后消费，主要为有选择、有影响力的消费场所，突出本店的外卖服务。2、海参宣传方法：1）在公司门外设立大幅海报。醒目，吸引眼球。突出产品特点。2）免费发放宣传纸袋。3）同时针对消费者购买海参大部分不会发质食用，可以在与齐鲁晚报、沂蒙晚报等联系发表专栏，或者直接派发宣传资料。4）网络营销5）社区营销6）装修出特色送货车，每日在人流量多的地方来回开。7）在超市等设立专柜。产品包装特色醒目。3、宣传方式（1）广告以软广告的形式出现，影响是潜移默化的；1、报纸软文：以产品的各种卖点特质，避开其它品
16、牌理性数据宣传，合理规避广告三秒钟定律，标题醒目，主题鲜明。以知识性、趣味性、故事性、新闻性等可读性内容开篇，吸引读者的注意力，发挥广告软文的优势，打好文章与广告的擦边球，以吸引读者的笔触影响广告受众，把广告受众引导为有一定忠诚度的读者，从而对XX产生购买欲望，最终发生购买行为。2、网站软文：主办一些有关养生健康，或者海参等海产品的知识网站、论坛，在适当的地方出现“XX”即可。3、赞助中老年人活动：联系中老年人的有关组织，像临沂老年人体育协会等，在老年人心目中树立“XX”的品牌形象。4、与各大医院建立合作关系：在医院的杂志、刊物上宣传XX即食海参，讲解海参的好处及营养价值。直接接触重点消费群体
17、。做大众传媒广告，适时适地选择；做沂蒙晚报的宣传。原因如下：成本低，专门做广告，针对店铺观看较高。在社区广告栏或者较好广告位置张贴产品宣传海报，管理严格的高档社区可以以DM传单形式发放。有的放矢，不能在大街、商超、水产品市场等公共场合发放传单，以免因部分传单被弃而影响品牌形象。网络营销推广：可以在阿里巴巴、慧聪网、临沂超市网、临沂赶集网等一些贸易、采购网站做付费宣传。各免费网站发贴，把一些关键词在其网站里设置。（2）公共关系：借助节日炒作，如圣诞、元旦的连续节日，逢年过节时民间较有影响的集会，较有影响力的婚庆聚会。（3）营业推广在大超市（如银座超市）、娱乐广场（如人民广场）这些云集了众多目标人
18、群的终端场所，开展一两个小时的“现场海参知识讲座”“专家教您如何识别优、劣海参”“海参美食”之类的短程教育活动，不仅效果好，而且本身就是一次企业产品的现身宣传。（4）人员推广给予业务员较高的待遇，同时做好人员登记做好备案，只要其顾客购买，即可得到相应的提成。第六部分：媒体提案和广告预算一、媒体选择临沂即食海参市场的广告目标是30到65岁之间的社会人群。在30到65岁之间我们大体可以分为三个群体1、白领及商务人士2、企业老板3、机关事业单位领导干部4、医院病人及家属5、普通中高端家庭针对以上人群的特点，我们的广告计划能突出他们的特点，所以我们的媒体选择必须从满足消费者的欲望，让更多的消费者了XX
19、即食海参，提升XX即食海参的市场占有率和品牌形象。篇二：XX阿胶糕营销策划案一、公司概况XX有限公司前身为XX阿胶厂，1952年建厂，1993年由国有企业改组为股份制企业。1996年成为上市公司，同年7月29日“XX”A股股票在深交所挂牌上市，系国内最大的阿胶及系列产品生产企业。隶属央企XX集团。XX股份有限公司下辖一个核心公司，17个控股子公司，现有员工5666人，总资产59.80亿元（截止2013年底），总市值300多亿元，2013年销售收入40.16亿元，净利润12.2亿元。生产经营中成药、保健品、生物药、药用辅料、医疗器械等6大产业门类的产品百余种，阿胶年产量、出口量分别占全国的75%
20、和90%以上；远销东南亚各国及欧美市场。企业荣誉“XX”牌阿胶在全国阿胶厂家唯一3次荣膺国家金质奖、唯一荣获传统药“长城”国际金奖和“全国用户满意产品”称号；荣获上海世博会“千年金奖”；中华老字号全国唯一国家非物质文化遗产山东省中药现代化科技示范企业、“中国最具生命力的企业百强”行列，连续7次入围“中国最具发展力的上市公司50强”。连续四届蝉联中国药品品牌榜补益类第一名，第二届中国最具竞争力医药上市公司20强。XX在国内十大补血品牌中“第一提及率、最常服用率、尝试率、品牌忠诚度等7项指标高居榜首。荣获全国中药行业排头兵，最佳雇主企业。二、产品简介XX阿胶糕，是以阿胶、核桃和黑芝麻为主要原料，经
21、过现代工艺精制而成的。针对有一定收入水平及生活品质追求的都市时尚女性、方便携带与食用的快速消费休闲食品，包装时尚，食用方便，唇齿留香，已经成为都市白领养颜滋补的首选佳品。全唐诗宫词补遗暗服阿胶不肯道，却说生来为君容。阿胶糕的前世今生得益于杨贵妃及全唐诗宫词补遗，阿胶在杨美人之后逐渐成为世人青睐的养颜圣品，但鉴于其在唐宋的“高端”地位，寻常的大户人家也只能求而不得，辗转反侧。直至元朝，阿胶的地位才有所松动，流传至皇宫之外。未尝想到的是，从宫里到宫外的这一小步，却也成就为XX千年之旅的一大步。一时间，阿胶养颜之术蔚然成风。有能力觅得阿胶的大户人家们，开始精研起阿胶的各种食用方法。而在这之中，有一种
22、方法最为富贵太太和千金小姐们所乐此不疲，以至于在元曲四大家之一的白朴笔下，都将其广为传唱，并形成秋夜梧桐雨之锦上花诗篇：“阿胶一碗，芝麻一盏，白米红馅蜜饯，粉腮似羞，杏花春雨带笑看，润了青春，保了天年，有了本钱。”三、SWOT分析一、优势1.地域心智资源：本草纲目载：“阿胶，本经上品，弘景曰：出XX，故名阿胶”。公司地处阿胶发源地XX县，拥有国家原产地标记注册认证及国内阿胶行业唯一代表性传承人资格。2.垄断性水资源：阿地下水独特，系泰山、太行山两山山脉交汇的一股地下潜流，“性趋下、清而重”，比重高达1.0038，并融入20余种益于人体健康的微量元素及矿物质。用此水熬制阿胶，分子量小、纯度高、利
23、于去杂提纯和药性发散。水经注、梦溪笔谈等大量典籍多又论道。3.核心技术优势：以国家级技术开发中心、博士后流动工作站、山东省阿胶工程技术研究中心三大科研平台整合国内30余家知名科研院校科技资源，保证了公司持续拥有超强核心竞争力。4.驴皮资源掌控：九大养驴示范基地、三大肉驴屠宰加工厂覆盖全国主要传统养驴区，在涵养资源的同时，掌控全国驴皮资源90%以上，成为名符其实的稀缺资源垄断型企业。二、劣势1.原材料驴皮资源的紧缺：作为一家掌握“稀缺资源”的上市公司，XX正是靠着前端的原料优势与终端的产品优势，成就了阿胶行业的支配地位。不过，原料也是XX无法绕过去的关口。阿胶市场需求以每年增长30%的速度增长，
24、但是我们国家驴的存栏量却以每年3.5%的速度递减，现在整张驴皮每吨价格已飙升至5万元以上，进口驴皮达到8万元以上。2.营销渠道有些不足：分销渠道的短板。一直以来采用三级销售模式即批发商经销商零售商。理论上只有三层，实际上分销链要长的多，连零售都分为三个层次药店，超市，百货商场。层次不清的批发网络也造成了价格上的混乱。三、机会1.随着生活水平的不断提高，人们“关注健康”的理念愈发的深入人心，对自身身体的健康日益的关注。2.由于XX更符合现代都市女性的需求，美容食品、休闲零食，方便、即食的特点更加突出，借助公司品牌影响力未来有望在全国市场实现突破。四、威胁1.同行业的竞争压力：福牌阿胶现在福胶的销
25、量越来越大，在渠道上与XX的正面冲突在增多，其让利渠道的策略在一定程度上削弱了XX的议价能力，无疑对其渠道管理提出了更高的要求。如果不未雨绸缪，目前的市场份额未来有被恶性蚕食的可能.还有湖南九芝堂，国胶堂，贡胶堂，东方阿胶及其本地的大大小小的阿胶厂。2.假冒伪劣的存在：市场存在较严重的假冒伪劣对正品阿胶的市场体系有较大冲击，而且大大损害了企业的形象。四、广告策略一、广告目标（一）企业提出的目标吸引更多的白领女性尝试XX，巩固消费者对XX的品牌忠诚度。（二）根据市场情况可以达到的目标1、宣传XX滋阴养血、润燥、美容养颜、增强免疫力的功效。2、大力宣传“XX”品牌，加深人们对品牌的概念。3、深入开
26、发女性白领市场，使吃XX成为一种时尚。二、品牌规划策略（一）广告实施的阶段以XX“吃出来的美丽”为核心，以白领女性为主要目标群体，实施目标战略。20XX年至20XX年实施品牌战略，向更多的人推荐XX，主要在白领女性中推广，为XX品牌开拓市场。宣传XX美容养颜的特效。20XX年至20XX年品牌文化战略受众目标主要是拥有一定文化水平，向固有受众宣传XX的文化内涵。20XX年以后品牌开拓战略针对同产品的优势与不足，加强自己品牌的质量与品牌定位。（二）以品牌经营为核心的长期营销策略将XX定为“吃出来的美丽”，加大针对核心理念的经营，大力宣传产品，发展潜在客户，留住固有客户。（三）品牌规划策略独有的历史
27、文化XX与江浙沪一带常年流行的传统零食阿胶糕为同一产品。其主要成分有：阿胶、核桃、芝麻、黄酒、明胶等，具有养颜美容、增强免疫力的功效。秋夜梧桐雨之锦上花中有云：阿胶一碗，芝麻一盏，白米红馅蜜饯。粉腮似羞，杏花春雨带笑看。润了青春，保了天年，有了本钱。这便是XX独有的历史气息XX=健康+美丽美丽可以用各种高档化妆品“修饰”出来，但是健康的美丽却只有XX能够带给你，吃出来的美丽，让你与众不同。有个性的美丽吃XX，是爱美的白领女性的首选，这会是一种流行，一种时尚。三、目标市场战略（一）企业原来市场的观点与评价我国南方有悠久的自制固元膏的习惯，XX顺应社会潮流，省却用户自制的麻烦，真空包装，便于携带，
28、迎合年轻时尚女性的消费方式，既是零食，也是养颜保健的功能食品。XX产品包装定位时尚，体现历史传承和现在潮流，是很好的礼品。XX系出名门，是固元膏市场的领导品牌。适合网购潮流，团购热烈，好评如潮，就是良好的开端。XX是传统阿胶保健品化，零食化，礼品化的典型代表，从世界范围的历史角度看，这是药企做大做强的有效途径。（二）市场细分保健品：人们只有有生病了才需购买治疗性药物，而非治疗性的补充剂产品，是提供给为健康人保健的产品；消费人群基数大，市场容量大，领导品牌就能产出最大销量。保健零食：既是功能食品，具有保健作用，而又是口感很好的零食，消费数量自然会放大。保健礼品：市场中商品采用的送礼诉求，屡试不爽
29、。价格自然就可以定位高一些。（三）市场细分分析1、市场潜力据我们所做调查的出，白领女性购买保健品的概率为偶然购买的是64.53%，经常购买的为33.33%，说明保健品市场很大，有巨大的发展潜力。2、销售终端据调查得出，大多数人在超市与便利店购买保健品，因此要在卖场开辟专柜，进行宣传促销活动。3，产品购买率据调查得出，购买阿胶的概率为12.39%，阿胶糕市场有无限潜力，XX定位准确高端，长期发展，会成为行业佼佼者。4，XX品牌推广度据图表可知63.68%的人不知道XX，因此XX紧要任务是，大力发展品牌战略，扩大品牌知名度，宣传品牌价值。5，XX受众定位据调查得知，XX受众学历基本上为本科学历以上
30、，文化水平比较高。因此定位要高端一些。（四）企业的目标市场策略从以上分析可得出，选择对既是保健品又是保健礼品的XX感兴趣的白领女性进行营销，可以巩固并拓展市场。四、产品定位策略（一）对企业以往的定位的策略与评价XX将紧紧围绕新产品开发立项信息来源于市场，坚持市场定位的基础性原则，以市场确定研发资源和能力配置的方向和范围，按照国家相关法律法规和管理办法，以中药、保健食品、生物工程药新产品为研发重点，大力开发中药、保健食品新产品、将生物工程药培育成公司主导产业。立足市场，针对目标，发展客户。十年之内，必为行业之首。（二）产品定位策略XX主要定位为针对白领女性销售的美容养颜保健佳品。核心定位“吃出来
31、的美丽”。同行业产品定位略显低端，因此XX定为应该是针对白领女性的高端食品。五、广告策略平面广告户外平面广告海报平面广告影视广告(如：甄嬛传)六、媒体策略电视广告投放： 网络栏目广告： 户外广告：公交车候车厅地铁广告客户端广告： 车体广告：出租车后座触屏广告杂志广告：七、体验营销XX巡展活动现场据悉，该活动有效覆盖了上海约400个高档写字楼的上百万人群，并借助微博线上活动，与目标人群之间进行充分的互动沟通，使XX成了为都市美丽新“食尚”的代名词。“占领”高档写字楼，精准锁定人群定位于高端美容食品的XX来说，高档写字楼内的白领正是其最主力的目标消费人群，XX此次主动出击高端写字楼，正是转“坐销”为“行销”。跨线互动，让楼宇巡展“动”起来参与者现场拍照参与“桃花Lady”海选篇三：产品营销策划书中秋佳节是中国的传统节日，而月饼作为中秋节的一种饮食文化已经深入人心。许多月饼的生产厂家如雨后春笋般的出现，月饼的竞争也就相对激烈起来。作为北方月饼市场的老大未必就能长胜不衰。XX依靠多年的积累打下的品牌，
