1、外立面整治综合项目工程综合项目施工组织设计XXX建筑外立面整改工程XX标段施工组织设计 第一章 编制说明第一节 编制依据一、业主（招标人）、招标代理机构所提供XXX建筑外立面整改工程施工XX标段招标文件及招标文件补遗和答疑、工程量清单等相关资料。二、XXXXX建筑设计院设计XXX建筑外立面整改工程施工XX标段施工图纸。三、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准和重庆市相关建筑施工管理相关要求。四、本企业依据GB/T11质量标准编制质量管理体系文件、依据GB/T24001环境管理标准编制环境管理体系文件、依据GB/T28001职业健康管理标准编制职业健康管理体系文件。五、我企业本身技术力量、机械
2、装备情况和各项企业管理制度。第二节 编制标准一、很感谢业主对我企业盛情相邀，给我企业参与该项工程投标机会，我们深知机会来之不易，将十分珍爱此次难得机会，借业主搭设竞争舞台，展示我企业非凡实力！二、在接到招标文件及相关图纸资料后，我企业充足认识到该工程关键性，立即组织工程技术人员亲临现场踏勘，取得了宝贵第一手数据，对场地、周围环境和供水、供电等情况，有了初步了解，充足掌握工程施工条件并仔细分析工程地质情况，结合工程特点，找出关键、难点，进行方案对比论证，努力争取编制施工组织设计科学、合理、详尽，含有较强针对性和可操作性。第三节 编制要求一、本企业在现场进行了实地踏勘实测实量后，对周围环境、场地情
3、况、施工区域范围内临时水电源及排水情况等有了深入了解，这对施工组织设计合理编制起着关键作用。二、本企业承建过很多类似工程项目，在诸如大型机械设备使用、工程测量、实施过程精品控制等方面，积累了丰富施工经验，形成了一套成熟管理模式。尤其是对各专业分包人管理和协调和和业主、设计、监理和政府部门配合、协作等全部有着丰富经验。同时我们结合本工程特点，进行了认真细致方案设计和比较，制订了专题施工方案和确保方法，为本工程圆满完成奠定了基础。三、本着对业主负责和资金合理使用，对工程质量高度重视，针对本工程设计特点和使用功效要求，使编制出施工组织设计针对性强，目标明确，方法合理，有很强可操作性。四、在本工程施工
4、中，本企业主动、高效地为业主服务，处理好和业主、监理、设计、和相关政府部门关系，诚心诚意接收业主、监理和设计工程师在施工全过程中指导、监督和帮助，使参与该工程各方形成一个精诚团结、高效协作整体，确保该工程各项目标最终实现，给业主交一份满意答卷。第四节 技术标关键内容一、本技术标在组织管理、质量管理体系及技术力量配置、施工工期、机械设备、人员调配计划、安全文明环境保护等多方面进行了叙述。二、依据业主提供全部图纸、工程量清单和招标文件各个组成部分对工程要求和国家现行规范和标准和本企业对工程现场考察结果，编制本工程技术标，并对以下多个方面进行了关键描述：（一）现场组织管理机构；（二）关键施工方案及工
5、艺；（三）质量控制方法； （四）施工总平面部署； （五）工期及进度计划；（六）劳动力安排计划；（七）本工程选择关键机械设备；（八）现场安全文明施工和环境保护方法。第五节 采取关键法律法规及施工规范规程和图集一、法令、法规（一）中国主席令1997年第91号中国建筑法（二）中国国务院令第279号建筑工程质量管理条例（三）第393号国务院令建设工程安全生产管理条例（四）中国建设部令第124号房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理措施二、国家、行业关键规范、规程及标准采取施工技术规范、标准一览表序号规范及标准名称编 号1建筑地面工程质量验收规范GB 502092建筑装饰装修工程质量验收规范GB 502
6、103建筑工程施工质量验收统一标准GB 503004建筑电气工程施工质量验收规范GB 503035住宅装饰装修工程施工规范GB 503276民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 503257室内装饰工程质量规范QB 1838938建筑装饰工程施工及验收规范JGJ 73939建筑玻璃应用技术规程JGJ 11310建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 809111天然石材产品放射性防护分类控制标准JC 51812建筑用轻钢龙骨GB/T 1198113玻璃幕墙工程技术规范JGJ 02-14屋面工程技术规范GB 50345-15建筑安装分项工程施工工艺规程GBJ/ T2616施工现场临时用电安全技术规程
7、GBJ 468817建设工程施工现场管理要求建设部第15号令18混凝土外加剂应用技术规范(GB 50119-)19外墙外保温工程技术规程(JGJ 144-9004)20建筑玻璃应用技术规程(JGJ 113-97)21建筑机械使用安全技术规程(JGJ 33)22建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ 80-91)23施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 46-)24重庆市地方标准建筑安装工程施工工艺及操作规程(DBL5100P01001-91)25建筑工程项目管理规范GB/T 50326-26第二章 工程概况第一节 工程概况一、工程建设概况：序号项目内 容1工程名称XXX建筑外立面整改工程施工XX
8、标段2工程地址成城市武侯区3建设单位成城市武侯区建设局4设计单位XXXXX建筑设计院5投标范围本工程图纸范围内所表示工程内容，具体内容见工程量清单6工期目标总工期：120个日历天。7质量目标符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。二、工程概况：本工程为震后立面改造项目。在成城市人民南路四段和玉林东街相交处。东区房产管理局住宅楼，地上5层，高度15.3米，原结构形式为砖混结构，耐火等级为二级，建筑设计使用年限为50年，原外立面装饰材料为蓝灰色涂料，顶部有白色欧式压顶线脚，底层临人民南路有单层违建商铺；省环境保护科研所住宅楼为底层商业住宅楼，地上7层，高度22.8米，原建筑结构形式为底层框架砖混
9、结构，此次改造工程新增部分专题为砖混结构第二节 改造说明东区房产管理局改造内容包含以下方面：1、外立面部分为满足造型需要增加了单层外廊，并将其外立面装饰材料为蓝灰色涂料替换为咖啡色面砖。局部设明框玻璃幕墙；2、用规律穿孔板空调机位替换原建筑凌乱放置空调室外机，使立面显得更洁净；3、将原有底层商铺进行改造取缔，使其不含有经营条件，墙体部位以米黄色花岗石替换原有材料；4、对门窗分隔进行优化设计，整合面向人民南路阳台，用玻璃幕墙对其进行包裹，使立面公建化；5、取消屋顶欧式线脚，让立面愈加现代；局部女儿墙重新处理，为不破环屋顶防水，新作防水应和原有防水很好搭接。省环境保护科研所住宅楼改造内容包含以下方
10、面：1、外立面部分为满足造型需要增加了壁柱、雨棚等构筑物，并将其外立面装饰材料为白色面砖替换为咖啡色面砖。局部以净凹缝式蜂窝铝板替换原有外墙瓷砖；2、去掉建筑主体上全部雨篷，并将空调室外机位置调整至阳台旁，形成贯穿整个建筑竖向百叶；3、对门窗分隔进行优化设计；4、沿街关键立面结合原有功效对门窗进行处理，墙体部位以黑色花岗石替换原有材料，对商业广告重新组织，使之有序；5局部女儿墙重新处理，为不破坏屋顶防水，新作防水应和原有防水很好搭接。第三章 施工组织机构第一节 项目经理部组成我企业将委派项目经理担任本工程项目经理，同时承诺只负担该项目工程项目经理一职。同时企业将派出含有同类型工程施工管理经验优
11、异管理人员组成项目经理部，真正根据“项目管理特点”来管理项目。第二节 工程管理目标一、质量目标：符合国家现行施工质量验收规范验收标准，一次验收合格。二、工期目标：本工程工期目标为120个日历天。为了确保工期实现，需加强以施工计划为龙头项目管理，逐层落实各项计划实施和控制。最终协议工期确保和控制过程以下： 确保 确保 确保 确保 确保日计划 周计划 月计划 阶段计划 总计划 协议工期 控制 控制 控制 控制 控制三、安全目标：杜绝重大安全事故，轻伤事故率控制在总人数1以内。四、环境保护目标：健全施工现场环境保护管理网络，制订切实可行环境保护责任制度，确保环境保护工作达成文明工地要求。 施工现场应
12、常常保持整齐卫生，做到无污染、噪音和扬尘控制在国家及重庆市成城市环境保护范围内。办公室、职员宿舍要保持整齐、有序，生活区周围应保持卫生，无污物和污水，生产和生活垃圾集中堆放并立即处理。 第三节 施工组织管理机构设置本企业副总经理总体负责本项目标组织和施工，并成立XXX建筑外立面整改工程施工XX标段项目经理部具体负责本标段施工。一、项目组织管理机构设置为确保按期完工和发明优质优良工程,我企业决定组建一支精干项目领导班子,配置过硬各类专业技术人员队伍。我企业所投入施工队伍长久从事水电、铁路、公路、市政建设，有丰富施工经验，战斗力强，作风过硬，纪律严明，能圆满完成所担负工程施工任务。项目经理部组成请
13、见施工组织机构框图。 说明：本组织机构为我企业为完成本协议项目设置组织机构图，严格实施项目法管理；项目部和企业签署质量包保责任书，全权代表企业行使和业主在施工过程中多种权利和义务。二、项目经理部各部门职责（一）项目经理项目经理是本项目工程安全和质量确保直接责任人，负责建立健全安全生产确保体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动正常开展。负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。落实实施国家方针、政策、法规，坚持全方面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提升，满足建设单位要求。组织向建设单位提供质量依据，处理监理工程师、建设单位提出相关质量
14、方面要求。负责对工程项目进行资源配置，确保质量体系在本标段工程项目上有效运行及所需人、财、物资源需要。1、负责施工现场全方面文明施工管理，组建施工现场文明施工领导小组，并结合本工程特点，制订文明施工管理细则。2、直接负责工程组织指挥，传达建设单位、监理工程师指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有同意权。3、负责按同意施工计划，全方面组织实施，并依据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标实现。（二）项目技术责任人 对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效技术管理工作；提出落实改善工程质量技术目标和方法。负责新技术、新工艺、新设备、
15、新材料及优异科技结果推广和应用。具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经同意后实施。对施工中可能存在质量通病及其纠正、预防方法进行审核。处理工程质量中关键技术和重大技术难题。负责本标段工程项目标验工计价。对本标段工程劳动保护和安全生产技术工作负责，结合工程特点及施工进度立即下达劳动保护和安全生产技术方案和方法，并认真落实落实。（三）工程技术部负责本标段工程项目标施工过程控制；制订施工技术管理措施及工程项目标施工组织设计及调度工作；负责工程项目标控制测量、施工测量和施工放样工作。对测量、试验、量测监控等专题技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，处理
16、施工技术疑难问题；参与编制完工资料和进行技术总结，组织实施完工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新结果。（四）安全质量部负责依据业主制订安全目标制订本标段整个工程安全管理工作计划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全方法，并认真在施工。组织每七天、每个月安全检验，发觉事故隐患，立即监督整改。负责安全检验督促，负责对危险源点提出预防方法，定时对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范技术交底。依据企业质量方针和目标，制订质量管理工作计划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装各个步骤以合适方法加以标识，并保
17、护好检验和试验状态标识。负责产品标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品控制、质量统计控制，根据质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检验指导；负责全方面质量管理，组织工程项目标QC小组活动。 （五）计划财务部负责对本标段工程项目承包协议管理。按时向建设单位报送相关报表和资料。负责本标段工程项目施工计划制订、实施管理，依据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导同意实施。在工程技术部指导下，对合格产品进行验工计量。负责工程项目标财务管理、成本核实工作。参与协议评审，组织开展成本预算、计划、核实、分析、控制、考评工作。参与工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核实工作
18、。（六）物资设备部负责物资采购和物资管理及制订本标段工程项目标物资管理措施，负责本标段工程项目全部施工设备管理工作，制订施工机械、设备管理制度。在处设备物资部指导下，参与设备安装、检验、验证、标识及统计。参与本标段工程项目验工计价，对各施工单位材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。（七）环境保护部负责施工期间现场及因为施工原因造成对城市环境影响保护工作。（八）中心试验室负责本标段工程项目检验、试验、交验、及不合格品检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场多种原材料试件和砼试件样品采集和测试、检验及质量统计。依据现场试验资料，提出多种砼施
19、工配合比，土方施工压实等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报同意实施。负责工程项目标计量测试工作，并负责工程项目标检验、测量和试验设备核定、校准及使用管理工作。（九）综合办公室关键处理现场经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。三、施工准备（一）施工人员1、施工动员接到中标通知书后，将利用2天时间进行进场和施工前开工动员，动员关键内容包含：介绍XXX建筑外立面整改工程施工XX标段基础情况和总体布署；讲述本标段工程施工特点、难点、施工方法和注意事项；强化对工期、质量、安全、环境保护和成本意识教育；明确各单位负担施工任务内容和工程创优计划及本标段创优目标、体系和方法。经过以
20、上动职员作，做到：施工动员普及率达95%以上，全体施工人员了解工程基础情况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及创优目标，做到心中有数，强化工期、安全质量意识。2、施工人员和机械设备进场施工人员依据计划分工种进入施工现场，机械设备由汽车直接运至工地。（二）技术准备1、图纸会审在技术资料交接后，技术人员要对设计图纸及设计文件认真会审，深入了解设计意图、设计要求和技术标准，以确保施工前心中有数，后期得心应手。2、编制实施性施工组织设计依据本标段工程特点、关键及难点，在开工前完成总体和各单项工程实施性施工组织设计编制，报业主和监理工程师同意后组织实施。3、技术交底施工前由总工程师组织工程技术部对工
21、程队技术人员进行技术交底和岗位技术培训。4、组建试验室在项目经理部设一个试验室，由项目总工程师领导。配置对应自动温控设备。试验室建立后，请当地技术监督局进行计量认证，并报地方工程质量监督站进行技术资质审查，合格并确定试验范围后方可进行试验检验工作。为使现场试验室各项工作能规范有序进行，制订试验检验质量手册。质量手册包含管理职责、文件资料管理、仪器设备管理、人员管理、样品管理、试验环境及方法、检测依据及标准、统计控制及资料统计分析等内容，并结合现场实际形成可操作文件。质量手册报监理工程师审批后实施，试验室将申请并经过计量认证。试验人员全部持证上岗，按质量手册推行职责，并定时接收业务、质量、安全文
22、明生产等知识培训；制订严格操作规程和试验程序，全部原始试验资料全部有试验人、计算人、校核人、审核人署名，数据资料均妥善保管直至移交；按贯标要求建立设备采购、管理、校准和检定制度，确保试验仪器设备精度在许可范围内。全部试验检验均在监理工程师指示下按现行各项标准开展，并建立资料统计分析和报送制度。（三）现场准备1、场地部署和临时设施施工依据施工现场总体计划，进行场地部署和临时设施施工，关键包含：修建临时生产、生活用房和生产设施；机械设备安装调试就位；铺设、架设供水、供电、通信线路；建立现场试验室；修建现场施工便道并和主干运输道路接通，以确保道路通畅和不影响市民生产、生活和本标段施工顺利进行，做好施
23、工现场防、排水设施。和环卫部门签署道路保洁协议，以确保施工期间该标段洁净、整齐。2、创建良好外部施工环境在完成本工程同时，树立良好企业形象，把本身经济效益和社会效益结合起来，真正做到“六个一”，即干一项工程，出一项精品，铸一块金牌，留一片美声，占一席市场，交一方好友。具体方法：经过多种宣传方法，主动向周围居民宣传该工程关键意义，从而赢得社会了解、关注和支持；自觉遵守和维护成城市政府相关条例、要求，规范行为、遵章守纪；同相关行政单位、公益企机关保持较亲密联络；规范作业，文明施工，善始善终，工程结束后，做好施工现场收尾清理工作；强化环境保护、水保意识，把施工和环境保护、水土保持紧密地联络起来，保持
24、街道和环境卫生。维护社会治安秩序；做好施工期间防盗保安工作。（四）工期安排及工程进度计划本协议段工期要求为120个日历天。工期具体安排请见“施工总进度计划横道图”附后。第四章 关键施工方案和技术方法 第一节 墙体改造施工本墙体工程仅指改造新建部分需要增加结构墙体；墙体采取MU10页岩多孔砖;用M5砂浆砌筑。1、施工准备全部运至施工现场砌块应有生产合格证实，并符合设计要求强度，尺寸，且无缺棱掉角、裂纹等现象。测放出墙体轴线，并明确弹划出门、窗洞口等预留洞口位置，经相关人员复核无误后才能施工。且应预先将砌筑部位清理洁净，浇水湿润，不得有浮浆和杂物。常温下，砖应提前12天湿润，砌筑时砖含水率应控制在
25、1015%。砌筑砂浆用砂宜采取中砂，并应过筛，不得含有泥块、草根等杂物。拌制砂浆无机掺合料可用石灰膏、粘土膏、粉煤灰、磨细生石灰粉，严禁采取干石灰或干粘土，砂浆稠度宜控制在7090mm。2、施工要求砌体砌筑时，多孔砖孔洞应重直于受压面，砌筑前应试摆。砌体应上下错缝、内外搭接，采取全顺式砌筑。砌体灰缝应饱满且应横平竖直。水平缝和竖向灰缝宽度可为10mm，不应小于8mm，也不宜大于12mm。砌体灰缝应填砂浆。水平灰缝砂浆饱满度不得低于80%，竖向灰缝采取加浆填灌方法，使其砂浆饱满，但严禁用水冲浆灌浆灌缝。砌体采取“三一”砌筑法砌筑。墙体砌筑时应立皮数杆，皮数杆应在墙体转角处或墙两端立杆，当墙体一侧
26、有柱时可将皮数杆线直接刻划在柱上。皮数杆要反应出砌体皮数，灰缝厚度，并注明门、窗、洞口、过梁等关键部位标高。新旧墙体连接处设锚墙筋6500.一端锚入新增结构柱内，一端和原建筑采取8膨胀螺栓焊接相连，竖向间距500mm。3、空调板防水做法：a. 防水水泥砂浆(含3%防水剂)保护层，向外2%找坡；b. 板面和侧墙面转角处防水水泥砂浆R=100圆弧倒角、板外侧安装地漏，外侧20mm高挡水线；c. 结构板（侧墙必需有250mm高混凝土反坎、向外2%找坡。第二节 屋面改造施工本工程以下做法仅指新加建部分，原有屋面结构层次给予保留，如在施工过程中损伤到原有屋面结构时应进行修复加强。平屋顶不上人屋面做法步骤
27、：（1）现浇钢筋混泥土板；（2）水泥炉渣(最薄处30)；（3）20厚1：2.5厚水泥砂浆找平层；（4）同材性胶粘剂二遍，3厚SBS改性沥青防水卷材；（5）15厚水泥砂浆隔离层；（6）1.5厚丙烯酸防水涂料；（7）25厚1：2.5水泥砂浆。第三节 门窗工程施工全部窗均为浅灰色彩铝窗，窗户单片玻璃大于1.5和单片玻璃大于0.5均采取安全玻璃。工艺步骤：门窗洞口处理门窗洞口内埋设连接铁件铝合金门窗拆包检验按图纸编号运至安装地点检验铝合金保护膜铝合金门窗安装门窗口四面嵌缝、填保温材料清理安装五金配件安装门窗密封条质量检验 第四节 外装修工程施工一、外墙面砖本工程中将原有面砖替换为咖啡色面砖。具体施工操
28、作工艺以下：1、基层处理a.砼基层：首先将凸出墙面混凝土剔平，再浇水湿润。假如基层混凝土表面很光滑时，可采取以下“毛化处理”措施，即先将表面尘土、污垢清扫洁净，（如表面有油污时，用10%火碱水将表面油污刷掉）随之用净水冲净、晾干，然后用1：11水泥：细砂：砼界面处理剂用笤帚将砂浆甩到墙上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部粘到混凝土光面上，并有较高强度（用手掰不动）为止。b.砖基层：先将表面尘土、污垢清扫洁净，再用水冲净灰缝中浮砂。2、吊垂直、套方从顶层开始用特制大线坠绷铁丝吊垂直（或用经纬仪投测垂直控制线，抹灰时保留好控制点，待找平后弹设在找平层上），然后依据面砖规格尺寸分层
29、设点、做灰饼。横线则以楼层为水平基准线交圈控制，竖向线则以四面大角和通天柱或垛子为基准线控制，应全部是整砖。每层打底时则以此灰饼作为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。同时要注意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面流水坡度和滴水线（槽）。3、砂浆底层及找平层抹底层砂浆：常温时采取配合比为13水泥砂浆打底，第一遍厚度直为12mm，抹后用木抹子搓平，隔天浇水养护；待第一遍六至七成干时，即可抹第二遍找平层，配合比为1：0.2：2.5水泥石灰膏砂浆，厚度为6mm，随即用木杠刮平、木抹子搓毛，隔天浇水养护，养护期不少于7d。4、弹线分格弹线分格：待找平层满养护期后，即可按图纸要求及面砖规格进行分段分
30、格弹线，同时亦可进行面层贴标准点工作，以控制面层出墙尺寸及垂直、平整。5、排砖依据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以确保面砖缝隙均匀，符合设计及施工方案要求，注意大墙面、垛子要排整砖，和在同一墙面上横竖排列，均不得有一行以上非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但亦要注意一致和对称。如遇有突出部位，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。6、浸砖外墙面砖镶贴前，首先要将面砖清扫洁净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦洁净后方可使用。7、镶贴面砖镶贴总体上应自上而下进行,在每一分段或分块内面砖，均为自下而上镶贴。从最下一层砖下皮位置线先稳好靠尺，以此托住第一皮面砖。在面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴标准。用11水泥砂浆加水重20%108胶，在砖后面抹5mm厚粘贴即可。镶贴时，面砖之间水平缝宽度用米厘条控制，米厘条用贴砖用砂浆和中层灰临时镶贴，米厘条贴在已镶贴好面砖上口，为确保其平整，可临时加垫小木楔。窗台等部位平面也要镶贴面砖时，除流水坡度符合设计要求外，应采取预面面砖压立面面砖做法，预防向内渗水，引发空裂；同时还应采取立面中最低一排面砖必需压底平面面砖，并低出底平面面砖35mm做法，让其起滴水线（槽）作用，预防尿檐而引发空裂。8、面砖勾缝和擦缝面砖铺贴勾缝时，用11水泥砂浆（细砂）勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进
