建筑工程质量安全控制常用框图汇编文档格式.docx

1、工 工 筋 电 他班 班 工 安 工长： 长： 班 装 种 班 班 长: 长 质 量 控 制 流 程 示 意 图技术交底样板引路工程施工班组自检项目部检查未达标达标工程报验下一道工序公司检查返工 质量目标管理网络图质量责任制 质量控制点1、落实岗位责任制 1、指定质量控制点2、分项按工种交底 2、跟踪管理3、加强分包项目管理 3、分析改进4、各分项质量验收 质量目标 确保合格工作质量 检查制度1、合理设置岗位指定 1、加强自检互检专检 专项控制点 2、落实整改措施2、跟踪管理 3、评定及奖罚 施工质量管理流程图开始熟悉资料和图纸会审施工方案/施工组织设计/质量计划 修改与补充 N通过否 Y现场

2、开工准备 整 改N 验收合格否 Y 工序/分项/分部工程施工 整 改工序/分项/分部工程施工作业能力控制满足要求否 纠正/预防措施Y作业结束质量验评合格否 N 工程全部完成否结 束材料采购质量工作流程图开始 工作内容 1、用料申请单采购计划 2、原材料采购计划调整计划 确认选择供应商N 供应商合格否主管经理审批合格供应商确认采购合同签订和审批 3、工矿产品购销合同合同执行供应商进货验收 4、产品准用证 N 5、产品合格证不合格 合 格 6、质量保证书退货 合 格 7、原材料复试报告 8、收料日记质量追溯 9、原材料质量追溯跟踪卡检验和试验状态标识控制工作流程图进场物料、在施品、成品已验否 N

3、未（待）检标识 V 检 验 N N已检待定标识 合格否 不合格状态标识合格状态标识 处 置转入使用、下道工序、交付 安全管理目标网络图 安 1、进行安全教育全 2、清除安全隐患 3、检查安全生产1、制订安全方案 技 4、组织安全交底 施 1、合理安排计划2、落实安全措施 术 工 2、落实安全措施3、解决技术难题 生 3、杜绝违章施工 产 4、整顿不合理操 作现场安全交底 安 1、重大伤亡事故为零 全 2、一般伤亡事故频率 目 控制在0.5 标1、保证机械安全运行 机 其 1、防火设备齐全有效 劳 1、组织考评 2、坚持规范操作持证 械 2、清除火灾隐患 动 2、控制加班 上岗 管 它 3、落实

4、降温保暖防汛 力 加点 理 防台措施 管 3、签订安全 4、加强治安保卫工作 理 协议 落实生活设施管理 4、提供劳 确保环境整洁 用品工程安全生产保证组织体系图 安全生产领导小组安全生产小组 副组长 安全监督 （方案审批） 公司安全科科长 （安全监督） （项目安全第一责任人） 项目专职安全员： 项目施工员：安全技术方案编制、交底 安全监督 班组安全例会、安全措施设施 瓦 木 钢 水 其 长安全生产要素管理网络图 安全生产 班组安全操作交底 各种警示牌 检 安 宣传标语 查 全 事故处理 工 全 特殊工种 人 教 上岗陪训 安 育 场容场貌 验 收 分析教育管理人员安全学习培训 七 牌 安全技

5、术 二 图 措施编制 二栏 审 查 文明施工保证组织体系图 文明施工管理领导小组文明管理小组 副组长 （方案审批、质量总评） 公司安全科长 （文明施工监督）项目经理（项目文明施工第一责任人）文明施工方案编制 文明施工管理人员 文明施工管理人员 班 长 文明标化要素管理网络图1、优化场地布置 施 1、材料按规格分类堆放2、场地硬化 工 2、机械及时保养3、材料堆放 生 3、落手清4、清扫 产 4、制定文明措施分 1、签定责任书 文明管理目标 治 1、三证管理管 2、分区包干 市文明标化工地 安 2、治安教育管 3、检查考核理标 1、生活区、办公区 后 1、生活卫生（五区）志 施工区、危险区标志 勤 2、场内外环境卫生2、七牌一图标志 保 3、食品卫生 3、禁令标志 障 4、个人卫生