1、现场施工方案样本施工方案编 制： 审 核： 审 批： 编制单位： 编制日期： 一 、工程概况工程名称：建设地点：承包方式：施工范围、建设规模：二、编制依据：现场实际情况，项目部人员讨论通过及有关人员施工经验三、工程施工目标要求1、路基宽度：3米2、路基垫层厚度：底层200300mm砂石，上层80100mm风化石3、路基排水沟：靠山体一侧做简易排水沟，靠河道一侧不做排水沟4、质量目标：合格。5、工期目标：总工期控制在 日历天以内。计划开工日期 年 月 日，计划竣工日期 年 月 日。6、安全文明施工目标：安全施工目标：无死亡、重伤事故；轻伤率控制在0.8以内。文明施工目标：保证文明施工，符合政府有
2、关主管部门对文明施工的有关规定。保证施工场地卫生清洁，符合环境卫生管理部门的有关规定。7、环保目标：不对周边环境造成污染，不乱堆放生活和建筑垃圾。三、主要施工技术、工艺、设备、材料的采用1、砍阀、清理草皮根据现场定下来的路线走向，人工砍阀树木、杂草后，由80勾机清理草皮、树根等。2、路基土方工程土方开挖：拟采用履带式液压反铲挖土机，根据原地面高挖低填，最大坡度小于或等于15%，把大石头往河道方向堆放，一次性挖平，不得超深开挖，不破坏征地范围外的玉桂、八角等，特别是大石头不要堆到未征地上以免压死农户树木。路基夯压：路基的夯实采用150挖土机履带碾压作业，局部无法进行履带碾压的采用勾岛打夯二遍。3
3、、路基垫层摊铺：铺设底层200300mm砂石，勾机摊铺人工配合，勾机碾压后铺设上层80100mm风化石，勾机摊铺人工配合。4、材料来源：筑水大坝或起漂坝开挖的砂石土，最大料径不超过15cm；约需总量1400立方米，用完坝内开挖的砂石后不足部分由外面采购。5、运输方式：砂石材料采用农用后驱自卸车运输。场内小量材料采用人力斗车作运输工具。6、铺设顺序及要求：从起漂点坝头开始，用3至5台农用后驱自卸车运输，一台80勾机配合摊铺平整碾压，横向坡度1.5%。7、简易水沟：沿路基风化石面层与原地面高差做30度角的斜坡，人工修整压实后抹50mm厚砂浆找平压光，沟底200mm宽以上，抹50100mm砂浆找平压
4、光即可。8、跨河道部份建议由设计院以小桥型式设计图纸后施工。四、总体施工流程五、施工进度计划总工期控制在20日历天以内。根据本工程的工期要求及本工程的特点，结合项目部的技术装备，劳力资源，初步将计划开工日期定在2012年12月20日（暂定），计划完成日期2013年1月9日。六、施工进度保证措施为了加速施工进度，本工程拟采用以下施工进度保证措施。1、组织措施组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责，合理高效组织施工。专人负责，既分工又协作的机制。2、管理措施强化现场管理，结合人员的工作实绩进行奖罚，保质按期完成计划进度的给予奖励，反之则进行罚款。在施工过程中，项目负责人协调、指挥、检查，同时
5、，项目部按日安排具体施工进度计划，确保总工期按计划完成。（1）每天晚上召开一次协调会，及时解决劳动力、施工材料、机械等问题，从而确保工程进度计划目标的实现。（2）有利地安排施工机械和劳动力的流水施工、减少窝工、提高工效。（3）实行弹性工作时间，组织必要的加班加点。（4）做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作，合理安排施工。（5）在工程施工中与当地村委、群众保持经常性的联系，尊重当地风俗习惯。3、材料供给保证管理措施：开工前，组织专业人员编制砂石、风化石需求计划，专人负责落实采购工作，做到材料按时按量供应，杜绝由于材料供应而影响施工进度现象发生。4、人力投入管理措施：安排技术素质好、有类似工程施工
6、经验的工人、管理人员投入施工按施工进度计划和现场实际进度，控制机械、劳动力进退场工作。现场安排作业要连续，工序搭接要合理。5、机械设备投入保证措施本工程配备80挖掘机一台，150挖掘机一台，后驱动农用车5至8辆，全面提高施工机械化水平，满足施工作业需要。四、拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注液压挖掘机1501日本2011砂石材料装车液压挖掘机801日本2009摊铺砂石材料自御汽车东风EQ3126G6D4东风20094.5t4.5t运输翻斗运输车GGJ-98A1常州20090.5m_30.5m3场内运输砼搅拌机JSY5
7、00AZ2南宁201015kw15kw砼工程砂浆搅拌机HJ-200A2南宁20105kw5kw砂浆拌制梁式振动器LZ251长沙20092.5kw2.5kw砼工程平板振动器HZ-72长沙20101 kw1.1kw砼工程插入式振动器ZN-503南宁20101.2kw1.2kw砼工程交流电焊机BH-3001北海200621kw21kw焊接直流弧焊机AX-165-11南宁200615KW15KW焊接圆盘锯TDY7502南宁20084.5kw4.5kw木工机械人力斗车0.1m315南宁20080.1m_30.1m3小型运输砼路面切缝机LB-4002福建20078kw8kw路面切缝排污泵ISG-31南海2
8、0077.5kw7.5kw场地排水清水泵8NQ20-501南海20073kw3kw场地排水经纬仪J21南京2007测量水准仪DS32南京2007测量全站仪SET1130R1上海2008测量塔尺5m2南京2007测量皮尺50m2南京2007测量砼抗压试模150*150*150mm3套南宁2008试验砂浆抗试块模10套南宁2008试验磅称500kg1江苏2006测量压实度检测仪T41南京2007试验土工检测仪器组1南京2007试验电脑办公套装办公套装1中国2008办公发电机组6100A-120F1上海200580KW80KW备用电源五、劳动力和材料投入计划及其保证措施（一）、劳动力投入计划及保证措
9、施1、劳动力投入计划单位：人工种人数机械工混凝土工电工普通技术工人其他及杂工注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。2、劳动力保证措施根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的施工队组进驻现场，施工队组设队长，全面负责队组的生产工作，各生产班组长率领工人直接完成施工任务，施工队长、班组均不脱产，为直接生产工人。我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响，入场后迅速进入工作状态。、工人进场前进行入场教育，对工人进行必要的技术、安全
10、、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成特殊工种持证上岗。、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。（二）、材料供应保证措施1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作。定货源、找厂家、看质量，组织好货源、安排好运输车辆，使计划得到落
11、实，组织材料按计划进场，并做好保管工作。本工程施工地点运输车辆可直达。当地购买的材料全部采用汽车一次运到工地。所有采购的材料，订单必须明确厂家包运到工地，但同时必须准备一定的运输车辆备用。万一厂家卡关可以迅速补救解决，不影响施工。3、构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源4、做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试，防水材料必须复试；石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。5、进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外
12、还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。特别是钢材，必须按双控把关。六、临时设施布置和施工平面布置图根据本工程的特点，并结合施工现场实际情况，本着对施工现场合理利用，并有利于施工中的节约，以施工组织的科学理论为指导，精心设计施工总平面图，以此提出施工现场管理目标，并做为施工现场的管理依据，从而实现创建安全文明施工优良目标。要使现场施工按计划有条不紊地进行，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理。由项目经理部根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。1、生产设施：生产设施主要包括：材料仓库、构件加工棚、搅拌站、制作场地、堆放场地及各种机械设备等，根据现场情况合理安排。2、临时办公、生活设施：生活
13、设施主要是办公室、职工宿舍、食堂、浴室、厕所等，拟采用活动板房。七、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案（二）、施工测量放线组建由一名专职测量员、两名技术员组成的的专职测量小组，负责整个工程的施工测量放线工作。（1）、平面控制平面控制使用全站仪和经纬仪用坐标法进行放样。测量人员根据甲方提供的坐标控制点，用导线测量法确定出平面控制点，用50*50*1000的木桩作好定位标桩。标桩在经甲方复核认可后，在四周用红白相间的标示杆加以保护。定位时以就近控制点为基准点，采用全站仪，测设纵横两个方向轴线和基础中心。（2）、高程控制工程高程控制点，根据场地的实际状况，采用水准仪分别沿正反时针
14、方向将0.000点转测至建筑物各角点，在施测前相互校核合格后油漆标记。以甲方提供的控制点的绝对高程为依据，采用附合水准路线，用水准仪将水准点引入施工区域内，控制好标高。在比较稳定地段增设永久性水准点，以便施工测量尽可能少转站点。（三）、土方挖运、整平、压实据本工程的土方实际情况，均采用汽车运输方案。以挖掘机完成挖土工序，装载机和挖掘机完成装土工序，以自卸汽车完成运土工序。基底整平采用推土机和人工整平相结合施工。基底压实采用压路机、蛙式打夯机实行施工。局部机械无法施工区域采用人工夯实。所配备土石方机械设备根据实际需要、工作面的性质和运距统一调度和安排。八、质量保证措施（一）、制定质量管理目标制定
15、、明确质量管理目标，分解工程质量目标，各具体目标落实到个人身上，确保工程质量符合目标要求。总体质量控制目标：确保工程质量为合格以上。分部分项工程质量目标：施工前，质量控制目标分解到分项工程。并明确分项工程质量控制的负责人。（三）、质量保证措施1、单项工程开工前，编制工程质量控制点和检验大纲。2、认真及时做好“三检一评”工作，“三检”就是自检、互检、专业检查，“一评”就是质量等级评定。3、加强质量信息反馈，及时作出改进和确保质量的决策。4、加强质量检查，严格执行质量奖罚制度:建立巡检制：质检员组织一日一巡检，项目部技术质量办公室组织一周一巡检，技质办主任组织联合检查和质量评比，及时总结处理。狠抓
16、质量通病，工程开始应制定出克服“低、老、坏”现象的措施，要突出抓工作中“随意性”。实行质量否决权，现场执行黄牌、红牌制，巡检中挂牌，黄牌是质量苗头以示警告，红牌是表示停止作业，进行整改。严格执行质量奖罚，把施工质量指标落实到承包工程中去，实行一次合格率记分奖励办法，做到质量指标落实，经济政策兑现。质量检查要做到“三定一高”，即定期检查、定期整改、定期总结评比，一高是高标准。5、抓好原材料的管理，制定施工材料控制措施。6、推行全面质量管理，开展QC小组活动，应用全面质量管理的方法解决施工中质量课题和质量难点。7、对工程实物全面标识管理。8、加强对成品半成品的防护工作。（四）、施工过程质量控制1、
17、施工准备质量控制施工前做到“四坚持”，坚持图纸会审，坚持编制施工技术文件，坚持施工方案和措施交底，坚持技术培训。编制质量计划、施工方案（措施）或作业指导书，经审批后执行。特殊工种人员如焊工、测量人员等要持证上岗。专职质检员必须持证上岗。2、施工过程的质量控制施工中把好“五关”，即施工程序关、操作规程关、原材料检验关、隐蔽工程验收关、工序交接关。工作环境的控制，一是焊接的环境温度、湿度、风速等必须满足焊接要求，否则不准施焊；二是防腐刷油等都必须保证在晴朗干燥的天气施工；三是夜间施工作好现场照明和安全防护工作。（五）、最终质量控制项目工程即将完成施工过程形成产品的最终质量控制包括：1、认真做好三查
18、四定及其整改工作。2、按规定的质量评定标准和方法，对项目工程按照分项、分部、单位工程进行质量评定。3、做好工程中间交接需要的技术资料准备工作。4、及时编制交工技术文件，请业主审定后，办理技术交工手续。5、对该工程质量终身负责，土建工程质量保修期为设计文件中规定的合理的使用年限。（七）、施工质量控制点各施工班组建立工序交接制度：“检查上工序，保证本工序，服务下工序”。及时作好隐蔽工程的检查确认和签字手续，及时办理施工过程中的工序间交接，明确完成项目工程的质量状况。工程施工期间，每到一个具体的“共检点”，施工队按相关的施工图纸及施工验收规范进行自检合格后，由专职质检人员填写检查文件并确认后，提前1
19、2小时按规定形式书面通知监理公司。九、安全文明施工措施在施工过程中必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守国家和有关部门的有关政策法规。认真执行建筑施工安全检查标准及桂建质200622号文广西壮族自治区建筑工程安全防护、文明施工措施费及使用管理细则及其附件一的有关规定，强化施工现场的安全文明施工管理工作，规范安全文明施工技术资料，确保各项安全防护、文明施工措施落实到位。（一）、保证安全生产的措施1、确定安全生产目标本工程安全目标为：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在0.8以内，为保证目标的实现。2、组建安全生产管理组织机构公司经理对安全生产负第一责任，主管生产的公司副经理负领导
20、责任，工程项目经理、施工员、工长负直接领导责任，安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。公司与项目、项目与各种班组签订经济承包合同必须有安全承包条款，安全承包条款必须与奖金、工资含量挂钩。项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持四不放过原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。项目经理部参加单位工程施工方案的编制，贯彻计划实施，制定单位工程技术安全措施，组织各班组做好安
21、全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析上报给公司。安全事故的责任者，除必须受经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、严重警告、记过、记大过、开除留用、撤除等行政处分，情节特别严重的送司法机关处理。3、安全生产责任制本工程制定以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自职责如下：项目经理：全面负责施工现场的安全措施，分项安全方案，督促安全措施的落实，解决施工过程中不安全的技术问题。安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教
22、育的开展，督促劳防用品的发放和使用。施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全技术交底，监督并参与班组安全学习。4、安全生产制度安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。、安全教育制度新工人入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员，必须持证上岗。专业安全员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。另外，每月全项目还要定期进行一次安全教育。、安全检查制度专职安全员要随时检查以下内容：班组人员防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否安全，机
23、械设备的保险装备是否完好，安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知，限期整改。分公司里每月定期进行安全检查，检查安全防护措施，各种违章制度执行情况、安全措施等。、安全活动制度安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产会议，以便于研究安全生产对策，确定各项措施执行人，处理安全事故，学习有关的安全生产文件。班组每天晚上定期召开安全总结会议，对当天生产活动进行总结，针对不安全因素，发动群众，提出整改意见，防患于未然，学习有关的安全生产文件等。、安全技术交底制度各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施
24、工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长的责任。安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经技术质安部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。开工前分公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。、特殊工种持证上岗制度特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工、架子工等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。操作证必须在规定期限内进行验
25、审换证，换证验审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。5、安全生产措施、施工现场要建立安全值班员制度。值班安全员负责安全生产检查、监督工作。发现不安全因素和违规违章作业有权加以制止和纠正，或上报处理。遇有险情有权立即停止生产。工地安全值班员以及门卫、施工管理人员和生产工人均须严加注意，严禁非工作人员进入施工现场，以防发生意外安全伤害事故。、现场进门口布置一图五牌，即施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律和十项安全技术措施牌、安全生产活动记录牌、现场防火责任牌。设置充足的各类安全宣传警告牌。作业岗位要有安全操作规程牌。、正确使用“三宝”（指安全帽、安全带和安全网），进入
26、工地必须带好安全帽。、施工用电编制专题方案。施工用电线路实行三相五线制，安装触电保护器，实行三级保护。电箱应符合标准要求，上设防雨措施，有门有锁。现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。、所有机电设备均有安全防护设施和专人管理操作，机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。、配备专职用电管理员全面负责施工用电的管理，制定用电制度，规范设置用电线路及设施，定期进行用电线路及设备的检查。电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮
27、破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。、严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）和13级动火界限审批手续。、夜间施工必须配备足够的照明灯光。、防火防爆措施。施工现场必须建立健全防火检查制度和岗位责任制。配备齐有效的灭火器材，并放置在明显易取处。仓库内不得使用60W以上的灯泡，工具房和工地临时宿舍内不得使用100W以上的大功率照明灯具。工地临时宿舍内不准随地扔烟头，不准躺在床上吸烟，不准在宿舍内立小灶动火或生火取暖。现场一旦发生火警，不要慌乱，要及时组织灭火，同时打“119”电话报警。（二）、保证文明施工的措施文明施工是施工企业的形象，施工
28、的文明程度反映企业的综合管理水平，促使文明施工，在现场施工中制定以下措施：1、建立和健全文明施工保证体系我司有完整的文明施工保证体系，设有文明施工领导小组，并开展文明施工检查活动。公司每月进行一次文明施工工地检查评比活动。项目经理部将文明施工作为日常工作常抓不懈。2、落实建筑施工安全检查标准要求建筑施工安全检查标准是安全文明施工检查标准，施工过程中要大力宣传，认真进行培训，工长施工前必须对施工队组进行相关交底，项目部各项安全文明工作都必须以该标准为行为准则。3、现场平面布置要求施工过程中严格按施工总平面布置，所使用的临时施工用地需经甲方审核批准。在工地主要通道口设置“门前三包”岗位，设专人上岗
29、值勤。车辆出入口设洗车平台，车辆冲洗干净后才能进入城区道路。施工工地周围设围墙进行封闭性管理。工地围墙要整洁、牢固，上口平、外立面直、高度不低于2m，围墙外侧粉刷扫白后进行美化处理。在现场入口处设置五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工现场平面图。施工用临时道路做成硬路面，主干道要求路面平整、坚实、畅通不阻塞、无泥浆，施工现场内无积水，无脚手板胶合板，钢模板等垫路，场地清洁、无建筑垃圾、无污水。施工现场设临时垃圾周转站，生活区设垃圾桶，施工区设垃圾堆场，所有垃圾、废料，派专人负责，每天从垃圾桶、垃圾堆场集中到临时垃圾周转站，再用专用环卫垃圾运输车运到指定地点处理。工程竣工后，将建筑施工场地内的建筑垃圾及施工使用的障碍物清除干净，进行场地复原。施工现场地面、路面要安排人员专职清洗。排水沟、沉沙井等要定期清理，公司和项目部应对施工现场环境卫生定期检查。在甲方同意下修建好施工地段排水沟沉淀池，并安排专人及时清理，防止施工用水和雨水浸泡施工现场。4、现场
