1、it项目可行性分析报告it项目可行性分析报告IT项目-可行性研究报告 云南省投资控股集团有限公司 信息系统建设可行性报告 版本:1.0 2009-11-10 1概述 . 1 1.1背景 . 1 2系统需求概述 . 3 2.1要求 . 3 2.2云投集团信息系统建设目标 . 4 3系统建设框架概览 . 5 3.1企业应用集成概述 . 6 3.2企业应用集成(EAI)五大层面 . . 6 3.3企业应用集成(EAI)方案的组成 . 6 5系统建设方案及纲要 . 8 5.1基于WEB服务的EAI解决方案 . 8 5.2东方通 . 9 5.3云投集团信息系统平台职责 . 10 5.4云投集团信息系统平
2、台总体构成 . 10 5.5云投集团信息系统平台功能 . 12 5.5.1平台管理子系统功能. 12 5.5.2目录管理子系统功能. 13 5.5.3数据管理子系统功能. 14 5.5.4信息安全子系统功能. 15 5.5.5业务系统桥接子系统. 15 5.6云投集团信息系统平台特点 . 16 6云投集团信息系统平台的前瞻性与可持续发展方向 . 16 6.1支出 . 17 6.1.1基本建设投资. 19 6.1.2其他一次性支出. 错误未定义书签。 6.1.3非一次性支出. 错误未定义书签。 6.2收益 . 错误未定义书签。 6.2.1一次性收益. 错误未定义书签。 6.2.2非一次性收益.
3、错误未定义书签。 6.2.3不可定量的收益. 错误未定义书签。 6.3收益,投资比 . 错误未定义书签。 6.4投资回收周期 . 错误未定义书签。 6.5敏感性分析 . 错误未定义书签。 7社会因素方面的可行性 . 错误未定义书签。 7.1法律方面的可行性 . 错误未定义书签。 7.2使用方面的可行性 . 错误未定义书签。 8结论 . 20 云南省投资控股集团有限公司 信息系统建设可行性研究报告 1概述 1.1背景 云南省投资控股集团有限公司(简称“云投集团”)前身云南省开发投资有限公司，成立于1997年9月5日，注册资本80亿元，是直属于云南省人民政府、由省国资委履行出资人职责的大型国有独资
4、企业。云投集团的战略定位为省政府推进全省经济社会发展的战略工具，其重要使命是在全省全面建设小康社会的历史进程中，着力解决省政府关心、关系全省发展大局的重大问题。 云投集团作为云南省最大的综合性投资控股集团、中国投资协会国有投资公司专业委员会的副会长单位、云南省投资协会会长单位，长期以来，按照“依法治司、稳健经营”的经营理念，遵循“政府主导，市场运作”的原则，充分发挥省政府投资主体、融资平台和经营实体的优势，积极服务于云南省委、省政府的发展战略，努力促进全省经济社会发展。截至目前，云投集团从成立之初的29名员工、30亿元的注册资本起步，历经10余年的创业发展，目前已拥有员工4000余人，8个控股
5、公司(分别为云南省电力投资有限公司、云南省铁路投资有限公司、云南省旅游投资有限公司、云南省林业投资有限公司、云南云景林纸股份有限公司、云南云药科技股份有限公司、云南勐象竹业有限公司、曲靖燃气有限公司)，64个参股项目，同时也是富滇银行的第一大股东，红塔证券的第二大股东，丽江旅游的第三大股东，集团总资产达400亿元，净资产140亿元，投资领域涉足能源、交通、旅游、林竹浆纸、金融、医院药业、化工等领域，在我省重点项目中累计完成投资345亿元，融资499亿元，以参控股方式带动社会投资1226亿元，为全省固定资产投资连续跨越千亿级台阶，促进产业经济发展做出了积极贡献。 2008年是云投集团在国际国内复
6、杂的经济形势下，努力应对全球金融危机冲击影响，实施二次创业战略规划，实现跨越式发展的起步之年。集团上下一心、团结奋斗，以战略规划为牵引，以提高效益为核心，以资本经营为主线，以创新为动力，练内功、强机制，按照向一流投资控股集团转型和跨越的目标，切实推进集团改革与发展，各项工作取得了突破性进展。全年累计完成投资82.9亿元，实现净利润3.77亿元，创公司历史新高，圆满完成集团年初确定的各项经济指标。编制和实施了集团二次创业战略规划，集团战略定位进一步清晰，发展目标进一步明确;创新融资方式，利用各种金融工具，成功发行了15亿元公司债券，支持旅游投资公司发行理财产品，加强了与银行的联系和协作;加大产业
7、培育和支持力度，在旅游、燃气以及林浆纸方面取得突破，增强了企业发展的后劲;克服困难，强化管理，加强重点投资项目的督查力度，经营目标大幅度增长;充分发挥职能，加大融资力度，确保云南铁路建设资金投入;全面加强党的建设，实施人才兴企战略，构建企业文化体系，为集团发展提供了政治思想和组织保证。 云投集团将始终围绕云南省委、省政府的发展战略，努力践行“使命、忠诚、一流”的核心价值观理念，加强集团化管控，进一步拓宽融资渠道，切实发挥好政府投融资平台作用，努力促进集团向一流投资控股集团转型和跨越，为建设富裕民主文明开放和谐云南，推动我省经济社会又好又快发展做出重要贡献。 在我省经理社会建设与发展中占如此重要
8、地位的云投集团在当前的形式下充分意识到: 第一、信息化就是速度，就是效益，现在的竞争实际上是速度的竞争，也是效率的竞争，这种速度的表现在市场的竞争速度，表现在信息获取的速度，表现在决策以及执行的速度，任何一个企业的环节实际上都需要速度与效率整体表现，那么关于速度与效率这种表现在财务方面表达上可以表达出人均财富创造能力，市场占有率、资金周转率统统这些东西都是在财务上的表达方式，这表明企业运作效率与速度。那么因此说因为有了信息化加盟能够促进企业在速度与效率上的大幅度提升。 第二点，我们觉得信息化实际就是规则。其实信息在企业内部流通的过程本身就是企业管理规则、制度以及算法的约束的过程，过去手工操作任
9、何制度与规则只能够或者在绝大部分企业里也只能说为管理原则，它不能严格要求每一个人必须按照规则以及制度进行工作及执行决策，或者叫做无法彻底完成，而信息化所操作的规则几乎可以称之为是铁壁，因为信息化已经把规则和制度完完全全纳入到系统中，可以这样说信息化建设可以将人为因素导致的低效及错误概率降低到了最低限度，所以说信息化实际是改变员工行为极佳的手段，这是以信息化带动企业现代化的最佳途径之一。 第三点，信息化可以创造一个覆盖面广、更易于管理并且更高效的服务平台，即提高信息化服务品质以及创造符合自身需要的、定位精准的、高效的、符合长远发展战略的信息数据、业务流程、决策管理平台。在云南乃至全国投资集团中享
10、有如此重要地位的同时，其自身实力不仅雄厚而强大而且在业务层、表现层等方面也表现出了强烈的与国际主流的投资集团及先进管理方式相靠拢的意愿。坚持科学发展观，实现集团公司又快又好发展的目标。 2系统需求概述 2.1要求 云投集团信息系统共有集团本部除财务部之外的11个部门子系统，该11个子系统需要涵盖11个部门及8个下属子公司相关全部业务，以统一标准、统一平台、统一管理的方式建设全集团信息化平台，采用顶层设计，分步实施的办法尽可能的实现系统的简单、明了、实用、管用，并设计更为人性化的傻瓜化的操作方式，提高工作效率，减低工作流程的复杂程度和手工操作步骤，最终形成以业务流带动现金流的高效，准确，清晰的现
11、代信息化工作流程，达成云投集团信息系统建设的综合目标。 其中具体要求主要分为以下几个方面: A. 尽力健全和发展在原有非信息化环境中形成的国有大型企业的规范流程; B. 所有开发工具，操作平台，软硬件使用环境必须为正版软件; 篇二:软件项目可行性研究报告 网上购物系统 软件项目可行性研究报告 1(引言. 2 1.1编写目的. 2 1.2项目背景. 2 1.3定义. 2 1.4参考资料. 2 2(可行性研究的前提. 3 2.1要求. 3 2.2条件、假定和限制. 3 2.4可行性研究方法. 4 3(对现有系统的分析. 4 3.1处理流程和数据流程. 4 3.2工作负荷. 7 3.3费用支出. 7
12、 3.4人员. 7 3.5设备. 7 4(所建议技术可行性分析. 8 4.1对系统的简要描述. 8 4.2与现有系统比较的优越性. 8 4.3技术可行性评价. 8 5(所建议系统经济可行性分析. 9 5.1决定可行性的主要因素. 9 5.2效益. 9 5.3投资回收周期. 9 5.4敏感性分析. 9 6(社会因素可行性分析. 10 6.1法律因素. 10 6.2用户使用可行性. 10 7(其他可供选择的方案. 10 8. project进度流程图.11 一(引言 1.1编写目的 电子商务是于九十年代初，在欧美兴起的一种全新的商业交易模式，它实现了交易的无纸化，效率化，自动化表现了网络最具魅力的地方，快速的交换信息，地理界限的模糊，这所有的一切也必将推动传统商业行为在网路时代的变革。随着电子商务，尤其是网上购物的发展，商品流通基础设施和配套行业的重点将会将对中国商品流通领域和整个经济发展带来种种影响，确实值得我们认真研究。特别是在全球经济一体化的国际背景
