1、供配电施工组织设计第一章 编制说明一、施工组织设计编制主要依据第二章 项目概述一、项目概况二、项目特点及难点第三章 施工部署一、项目管理组织结构二、项目管理人员职责第四章 施工现场的平面布置一、施工现场平面布置说明二、施工现场平面布置图第五章 施工计划一、施工段划分及施工总进度计划二、劳动力调配计划三、施工机具和设备投入计划四、材料投入计划第六章 施工方案 一、电缆敷设方法二、电缆接线三、防雷接地系统四、配电柜安装工艺五、电气设备调试要求第七章 质量保证措施一、质量保证体系建立二、质量保证制度三、施工过程控制保证措施四、施工技术管理工作重点五、不合格品控制及质量违约第八章 安全施工措施一、安全
2、施工管理组织机构二、安全施工制度三、安全施工组织措施四、安全防护技术措施五、消防保卫措施六、工具安全使用措施第九章 临时用电方案第十章 环境保护及文明施工一、环境保护措施二、文明施工措施三、成品道路与地坪保护第十一章 雨季施工措施一、雨季施工总要求二、雨季施工准备措施第十二章 降低工程成本的措施一、把好材料质量的验收关二、重视材料的保管工作三、施工技术措施第十三章 成品保护及工程保修一、成品、半成品保护措施二、售后服务第一章 编制说明一、施工组织设计编制主要依据：1.建设单位提供的招标文件、施工设计图纸及其他要求。2.现行国家有关规范、标准和规程。建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2
3、013建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2011电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-2009电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-2006电气装置工程10KV及以下配线工程施工及验收规范GB50258-2006本工程组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要材料、构件供应计划和渠道、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施
4、等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。如果我公司有幸成为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工。第二章 项目概述一、项目概况工程名称：xx工地地址：xx建设单位：xx工程内容：xx施工工期要求：公司计划投标工期为： 20 日历天。施工质量要求：“合格”。二、项目特点1.本工程工作量大、施工工期短。要求施工单位有较强的综合施工技术力量，并对各部分协调配合，人力物力合理安排，对特殊情况反应和处理效率提出较高要求，确保安全、保质、按期完成施工任务。2.需加强与甲方各有关部门和监理公司的沟通，主动积极进行沟通协调，以此让专业工程在不影响整个项目的情况下良好、快速推进。
5、第三章 施工部署一、项目管理组织机构考虑到本工程的资源现状和施工现场的特殊性质，我们将成立针对本项目建设的组织管理机构，全面负责本项目的供货、施工安装、调试和验收、售后服务工作。针对本项目要求，我司将组织建立一支由项目经理总负责，项目技术负责人领导、协调、指导施工作业，同时派出由多名具有丰富施工管理经验的专业施工技术人员组成的施工队伍。具体安排与承诺如下：1.施工队伍的技术骨干均是具有丰富的现场管理经验的专业工程师，并均具有完成本项目规定的工作所需要的资格和技能。项目技术负责人驻扎项目施工现场，负责进行现场指导、设备工程安装、调试，以及对甲方人员进行相应的技术指导，并保证在合同期内驻现场服务。
6、2.如果有特殊原因须更换主要技术人员，我司将及时或提前书面通知业主，并附上相应的技术简历供业主认审核，经业主同意审批后我司进行人员调配。3.如果我司项目部人员不能满足业主和工程技术要求，业主有权随时要求我司更换项目部人员，由此产生的费用由我司承担。4.我司项目部人员将严格服从业主方的管理。5.项目组织机构详见下图：序号类别数量素质及管理经验备注1项目经理1多项工程管理经验一级2技术负责人1多项工程技术业绩工程师3项目副经理1多项工程施工负责经验4质量管理1多年质量管理经验质检员5材料管理1多年多项项目材料管理材料员6安全管理1多年多项工程安全管理安全员7计划管理1多年多项工程计划管理统计员8电
7、工工长1多年多项工程电工管理9焊工组长1多年多项工程焊工管理10调试组长1多年多项工程调试管理二、项目管理人员职责1.项目经理本项目拟派出的项目经理具有国家二级注册建造师（机电工程）证书，多年类似工程施工管理经验，良好的施工组织及协调能力。项目经理负责对项目现场施工过程中的进度问题，材料问题、施工人员问题、质量问题的协调及施工过程进行总体控制，并就施工中存在的所有问题进行协调（含与公司和相关施工方）。项目经理职能：1.1确定项目管理组织机构的构成并配备人员，指定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体体制，确保项目建设成功。1.2及
8、时、适当地做出项目管理决策，包括人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签订及变更决策，对合同执行进行严格管理。1.3协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、成本控制和节约。1.4建立完善的内部及对外信息管理系统。处理好合同变更、洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系，搞好与有关单位的协作配合，与建设单位相互监督。2.项目技术负责人本项目拟制定技术负责人具有多年类似工程施工现场的技术管理经验，良好的施工组织及协调能力，较广泛的专业知识。负责对整个工程的系统设计、深化、施工、安装、调
9、试及验收全过程的技术方面进行控制与管理。主要针对技术方面的问题全权负责，直接对项目经理负责，并协助项目经理处理现场材料核算， 3.施工技术员负责各自所管辖工程段的工程具体实施情况和进度情况，向项目副经理及质量总监汇报每天工程中存在的技术问题、质量问题及工程进度情况，并负责提交每天各自所管辖工程段的工程日志并提交材料使用计划。4.施工资料员负责协调项目经理做好日常工程安排，提醒项目经理工程日常安排计划，并负责施工现场所有对内，对外文件的编辑、处理和存档，另外负责工程管理人员的考勤工作。5.质检员负责对所有材料及安装设备的质量及施工人员的安全、文明施工检查，向项目主管工程师（质量总监）提交安全、文
10、明及质量检查报告，并抄送项目经理和项目副经理，另外协助项目工程师指导工程施工和对施工材料的进行核算，并提交材料用量报告。6.材料员（兼仓库管理员）负责施工现场对所有施工工具和施工材料设备进行出入库登记，向项目工程师提交仓库库存报告和材料工具使用情况报告。7.安全员负责对现场施工工艺和安装工程进行检查，对防火、防盗环境卫生等安全问题。8.施工队长对本小组的任务分工、施工工艺、安装工程、系统调试情况、系统测试情况、进度情况、设备材料及工具的领用和入库，向项目经理负责。第四章 施工现场平面布置一、施工现场平面布置说明1.为减少各种材料、机具的运距，组织现场的平面及主体交叉流水作业，施工平面管理由项目
11、经理负责，日常工作由主管生产副经理组织有关人员实施，按分区包干管理，未经同意，不得任意占用。2.施工用电设一至二只临时电源箱，施工用临时设施可根据现场实际作适当调整。3.消防设施，在施工现场临时配备一定数量的1211灭火器。4.凡进出现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，进行登记方可放行，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。5.施工垃圾处理，施工现场专门设有垃圾处理场，采用集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。垃圾用施工车由专门班组搬运至堆放地点，并及时运出至场外进行处理。二、施工现场平面布置图第五章 施工计划一、施工段划分及施工总进度计划1.施工段的划分：
12、土建施工配合阶段: 2014年XX月XX日至2014年XX月XX日材料设备采购阶段: 2014年XX月XX日至2014年XX月XX日设备进场安装阶段： 2014年XX月XX日至2014年XX月XX日电气系统调试阶段： 2014年XX月XX日至2014年XX月XX日公司自检消缺阶段： 2014年XX月XX日工程竣工验收阶段： 2014年XX月XX日申请用电检查阶段： 2014年XX月XX日2.施工进度的保证措施2.1由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期、守信誉的重要意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。2.2项目经理部提前部署和计划各阶
13、段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序做好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。2.3检查和落实已制定的施工计划，确保周月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。2.4施工进度五保证：保证资金充足，保证人力物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。3.施工总进度计划详见附表一二、 劳动力调配计划拟劳动力调配计划详见附表二三、施工机具和设备投入计划拟施工机具和设备投入计划详见附表三四、材料投入计划拟材料投入计划详见附表四第六章 施工方案一、 电缆敷设方法1.对已运到现场的各种电缆进行清点和复查，查验电缆型号规格、数量、收存出厂合格证和检测
14、报告，查看外表绝缘层是否完好，无机械损伤扭曲现象，电缆两端应封好未受潮。2.按照电缆的数量、敷设走向，确定电缆盘安放点，并架设在放线架上。3.电缆敷设时先放长电缆，后放短电缆，同时考虑电缆的走向顺序，避免交叉。4.电缆敷设前用相对应等级绝缘摇表测试整盘电缆绝缘电阻，其阻值不小于5M。5.将需要布放的电缆一端贴上临时标签，标签内容有线缆的规格型号、图纸代号、起始端和终端地点。6.制作电缆牵引头：多芯控制电缆牵引头制作方法是剥去300毫米外护套，将芯线弯绞成环型，并用电工带紧紧地缠绕在绞好的缆上，再将拉绳连接在线缆环上；双绞信号电缆牵引头制作方法是直接将电缆头向后弯曲扭绞成环型，并用电工带将绞好的
15、部分缠绕起来，再将拉绳连接在线缆环上；7.合理分布敷设人员，在电缆出入口、转弯处设专人护送，防止距离较长的电缆在牵引过程中发生磨损、蹭、拖等损伤现象。8.牵引线缆速度应慢速，不能猛拉紧拽；发生线缆被障碍物拌住时立刻停止，查明原因排除故障后再继续牵引。9.与强电电缆在同一桥架内敷设时，采取隔离板隔开。10.桥架内电缆垂直敷设时，在电缆上端及每隔1.5到2米处固定，水平敷设时间隔5米左右固定一次，电缆首端、尾端以及转弯处都要加以固定。11.在电缆敷设完毕后立即封堵电缆头，采用黑胶布密封，防止潮气进入电缆内。12.电缆穿管之前将管道内部吹扫干净，管内无积水、无杂物堵塞，管口光滑。并将管子护口胶粘固定
16、，对于管线较长电缆较多时可采用滑石粉作为润滑剂，便于管内穿电缆。13.电缆敷设后留一定的冗余便于今后的维修。14.电力电缆接头的布置应符合下列要求：14.1并列敷设的电缆，其接头的位置应相互错开。14.2电缆明敷时的接头，应用托板托置固定。14.3直埋电缆接头盒外面应有防止机械损伤的保护盒（环氧树脂接头盒除外）。位于冻土层内的保护盒，盒内应注以沥青。15.电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，应加以固定，并及时装设标志牌。16.标志牌的装设应符合下列要求：16.1在电缆终端头、电缆接头、拐弯处、夹层内、隧道及竖井的两端、人井内，电缆上应装设标志牌。16.2标志牌上应注明线路编号。当无编号时，应写明电
17、缆型号、规格及起迄地点；并联使用的电缆应有顺序号。标志牌的字迹应清晰不易脱落。16.3标志牌规格应统一，标志牌应能防腐，挂装应牢固。17.在下列地方电缆应加以固定：17.1垂直敷设或超过45倾斜敷设的电缆在每个支架处上；桥架上每隔2m 处；17.2水平敷设的电缆，在电缆首末两端及转弯、电缆接头的两端处；当对电缆间距有要求时，每隔5-10m 处；17.3单芯电缆的固定应符合设计要求。18.在下列地点，电缆应有一定机械强度的保护管或加装保护罩：18.1电缆进入建筑物、隧道、穿过楼板及墙壁处。18.2从沟道引至电杆、设备、墙外表面或屋内行人容易接近处，距地面高度2m 以下的一段。18.3其他可能受到
18、机械损伤的地方。保护管埋入非混凝土地面的深度不应小于100mm；伸出建筑物散水坡长度不应小于250mm。保护罩根部不应高出地面。19.电缆的防火阻燃应采取下列措施：19.1在电缆穿过竖井、墙壁、楼板或进入电气盘、柜的孔洞处，用防火堵料密实封堵。19.2在重要的电缆沟和隧道中，按要求分段或用软质耐火材料设置阻火墙。19.3对重要回路的电缆，可单独敷设在专门的沟道中或耐火封闭槽盒内，或对其施加防火涂料、防火包带。19.4在电力电缆接头两侧及相邻电缆23 长的区段施加防火涂料或防火包带。19.5采用耐火或阻燃型电缆。19.6设置报警和灭火装置。20.在封堵电缆孔洞时，封堵应严实可靠，不应有明显的裂缝
19、和可见的孔隙，孔洞较大者应加耐火衬板后再进行封堵。二、电缆接线电缆终端连接前，应首先整理线缆在箱、柜及设备上的敷设状态，按照路径合理、布置整齐、线缆的曲率半径符合规定，对所有线缆进行整理，用塑料扎带捆扎，松紧适宜并固定在设备的走线架上或线槽内。按图纸编号对电缆进行正式标签，标签用电缆标志打印机打印的不干胶条作标注，同时加挂电缆标牌。按照线缆的终端顺序，用专门工具剥除每根线缆的外护套，剥切中注意不要损伤屏蔽层和绝缘层。缆线的屏蔽层按电缆芯线一样方式进行可靠接地，对双绞屏蔽电缆带有漏电线的也必须连接到接地装置上。三、防雷接地系统如果接地电阻达不到图纸要求，可在变电所外补打接地极，接地极采用50*5
20、0的镀锌角铁，埋深顶端距地面-0.700-0.800米。施工中严格按照设计蓝图要求施工，并且符合(GB503032002)的规定。参考冶金工艺气体技术协会编制出版的制氧安全法认真进行防雷接地每道工序的施工。1.明敷接地线的安装要求1.1明敷位置不应防碍设备的拆卸与抢修，且便于检查。1.2接地线应牢固地固定在支持件上，支持件间的距离在水平直线部分一般为0.5-1.5m，垂直部分为1.5-3m，转弯部分为0.3-0.5m。1.3接地线应按水平或垂直敷设，亦可于建筑物倾斜结构平行敷设。2.明敷的接地线及其固定零件一般均应涂以用15-100mm 宽度相等的黄绿相间的条纹。每个导体的全部长度上或每个区间
21、或每个可接触到的部位上宜作出标志。当使用胶带时，应使用双色胶带。中性线宜涂蓝色标志。埋设于地中的接地体不应涂漆。在接地线引向建筑物的入口处和在检修用临时接地点处，均应刷白色底漆并标以黑色记号。3.接地工程的施工应密切与土建及其它专业配合施工，在确定接地施工位置没有其它专业施工后方可进行，也可利用土建施工完回填的机会安装接地体。4.接地体一般由角钢制成，长2.5m，前端加工成尖角并热浸镀锌处理；接地体敷设后，相邻之间的间距大于5m，接地体的埋设深度不小于700mm。5.用镀锌扁钢作接地线时其搭接长度不小于其宽度的2倍，且至少焊3个棱边。用镀锌圆钢作接地线时其搭接长度不小于其直径的6倍，并两面焊接
22、。6.接地线与接地体，接地线与接地线的连接均应采用搭接焊，其搭接长度应必须符合下列规定：6.1扁钢为其宽度的2 倍（且至少3 个棱边焊接）6.2圆钢为其直径的6 倍6.3圆钢与扁钢连接时，其长度应为圆钢直径的6 倍。6.4扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时，为了连接可靠，除应在其接触部位两侧进行焊接外，并应焊以由钢带弯成的弧形（或直角形）卡子或直接由钢带本身弯成弧形（或直角形）与钢管（或角钢）焊接。6.5接地线与接地极或接地极与接地极之间的焊接点，应涂防腐材料。7.接地线接于电气外壳以及可移动的金属构架等上面时，应以螺栓可靠连接。在有震动的地方采用螺栓连接时，应加设弹簧垫圈等防震措施。8.接地网的接
23、地电阻要求不大于1。 四、配电柜安装工艺1.开工前的准备工作1.1首先熟悉设备的安装手册。1.2对土建单位施工的基础进行各种尺寸的复核，用经纬仪进行水平度的检查。水平标准：1米以内不大于1毫米，整体误差不超过3毫米。1.3和厂家人员及甲方代表一起进行开箱验收，并做好详细的验收记录。2.设备的吊装及就位2.1用强度足够的钢丝绳通过起吊孔对开关柜进行吊装。2.2用铲车将吊至于10KV高压室的开关柜就位。注：在吊装、搬运期间，退出小车，尽量避免开关柜受到撞击或振荡，保证总体结构不变形及外观完善。3.并柜及母线的安装对中间的两台开关柜进行水平和垂直校准，并结好之后向两侧延伸。3.1保证相序的正确及最小
24、安全距离125MM的调整。3.2主母线紧固用50N.M的力矩扳手。3.3认真检查柜内相序是否正确，柜内相序与主变是否相相符合。4.安装工作的初步检查4.1检查螺栓联接是否缺少或拧紧，特别是现场安装的母线和接地系统的螺栓。4.2做好柜内清洁，恢复并柜，安装母线期间拆除的盖板。5.开关柜的总体调试调试前首先检查柜内设备是否与图纸符合。5.1重点调试五防机械闭锁，要求灵活、可靠，若不符合要求，必须对五防功能进行完美。5.2认真对接地刀进行检查，要求快速、可靠接触良好。5.3配合高压试验人员完成各项高压试验工作。注：试验前认真做好保证人身及设备安全的各项检查工作。6.验收、投运前的准备工作6.1再次对
25、开关柜的相间安全距离、五防进行复查。6.2总体对开关柜进行清洁。6.3准备好所有技术资料及调试数据。7.10KV配电柜安装质量标准7.1基础复核标准：满足电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92第5.0.2条。7.2并柜标准：满足电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92第2.0.4条。7.3主母线连接标准：满足电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ147-90第2.3.2条。7.4手车调整及五防调试标准：满足电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92第2.0.9条。7.5电气试验标准：满足电气装置安装工程电
26、气设备交接试验标准：GB50150-91 附录17.6自检、消缺标准：满足电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92第5.0.1条。7.7完善验收资料标准：满足电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92第5.0.2条。 五、电气设备调试要求系统测试和交接试验是保证工程质量的关键步骤；公司对调试工作历来十分重视，近年来又添置了一大批自动化程度高、测量精度高的新型仪器，公司将把这些仪器投入到本工程的施工中，以保证施工质量。1.调试方案1.1调试总体要求及说明1.1.1工作保护主接地网系统全所主接地网的接地装置其接地电阻应4。因为接地系统与大楼主钢
27、筋相连，施工前应由甲方提供大楼接地电阻值。1.1.2主要调试依据电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150一91电流表、电压表及电阻表计量检定规程JJG124-93继电保护及安全自动装置技术规程DL400-91相关设计图纸设备生产制造厂有关技术图纸、产品技术资料1.1.3调试准备工作熟悉工程设计图纸,理解设计意图及设计要求,熟悉电气调试方面的规程、规范和试验标准,掌握电气设备、电气元、器件、继电保护等的技术特性,工作原理及调试方法和相关的工序要求。准备调试所需的标准仪器、仪表及试验设备,准备调试所需的工具及各种辅助材料。1.1.4电气设备调试技术要求 高压电气设备绝缘的工频耐压试验和直
28、流耐压试验电压应严格按照国家标准进行试验；工频交流耐压试验应在被试品的绝缘电阻及吸收比测量、直流泄漏电流测量均合格之后进行。如在这些试验中已查明绝缘有缺陷，则应设法消除，并重新试验合格后才能进行交流耐压试验。交流耐压试验加压至试验标准电压后的持续时间，无特殊说明时，均为1min。继电保护、自动、测量、整流装置及电气设备的机械部分等的交接试验,应分别按有关标准或规范的规定及出厂技术文件要求进行。依照设计图纸、资料核对元、器件、设备的型号、规格，均应符合有关设计要求和规范。检查导线的截面积和校核线路的连接，二者应符合设计要求；检查各连接处的接触状况，确保接触可靠，正确无误。各类接地保护系统及其接地
29、电阻应符合设计要求。两进线电源系统相位一致，相位正确。严格按照设计单位或建设单位提供的保护整定值整定各类保护参数。各控制、信号、保护、反馈、连锁、五防、报警等回路工作状况，均应符合设计要求。设备、装置试运行前应检查其绝缘电阻值应符合有关规定。第七章 质量保证措施一、质量保证体系建立若我公司中标，将全力以赴，派出经历类似工程施工的项目经理和技术人员，组建项目部承担该工程的实施。中标后工程将在本公司总工程师统一部署和职能部门协同配合下，由项目经理牵头组织，项目技术负责人负责落实，按施工项目部编制，组织具有丰富施工经验、能吃苦耐劳的各类专业工程技术管理人员投入本工程的施工管理，从而确保各项具体目标（
30、工期目标、质量目标、安全目标和造价目标）的实现。质量保证体系见下图。二、质量保证制度项目经理对工程质量负全面责任,项目工程师具体领导和组织现场的质量管理工作,各专业责任队长任专业质控工程师,对分部工作质量负责,质检员、材料员、机具员、计量人员及其它管理人员按公司质量责任制，在各自岗位上认真履行质量职责。施工中各专业队长每周组织质量自查。项目每周组织一次工程质量综合检查。在安装过程中，保证落实公司的质量责任制，充分体现质量终身制的观点，把质量责任落实到责任人。三、施工过程控制保证措施1.质量控制流程详见附表五2.采购过程质量控制2.1项目部将组织生产、技术、质量、材料等部门对材料供应商进行评审，评审合格后方可采购其物资2.2对各种材料，项目部将依据施工进度计划编制物资供应计划，明确其规格、数量、需用日期等，提前上报甲方或公司材料部门。2.3加强原材料检验，凡进场材料必须经技术、质量负责人验收，有其签字方可入库，不合格材料不得进场。3.施工过程质量控制3.1选派责任心强的技术骨干专人抓技术质量管理，开工前对质量实行目标管理，施工中定期检查落实情况。3.2施工中每天开质量分析会及施工进度协调会，以便协调解决工程中的有关问题，当进度与质量发生冲突时，进度应给质量让路。3.3实行统一放
