1、学体育馆施工组织设计方案第 I 章 编 制 综 合 说 明致：上海某学院：承蒙信任，我们上海某建设（集团）有限公司获得了贵单位扩建一期二标段工程的施工邀请投标机会，我公司将充分把握这次来之不易的良好机遇，以最好的承诺回报建设方的信任和支持。首先在此深表衷心感谢。我公司根据本工程施工招标文件的要求，通过学习和研究有关图纸资料，并踏勘施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点以及我们自身各项优势，结合类似工程和以往的施工经验等情况，根据工程具体的自身特点、结构情况及建设方的要求，编制了这份投标标书；我公司将在中标后，立即配合建设方组织施工图纸技术交底，并尽快编制更为详细的预算及施工组织
2、设计和作业指导书，用以指导工程全过程的施工和竣工以及保修，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度全面完成本项目承包范围内的工程任务，向建设单位负责。我公司将与建设方及监理单位、设计单位密切配合，在施工全过程中诚意接受建设方及监理单位和设计单位人员的热忱指导和帮助，为本工程早日建成，造福上海市民作出应有的贡献。工程竣工交付使用后进行跟踪服务是我公司多年来形成的管理制度，本公司下设维修保养班子，在贵工程竣工后，这样便可以承担维修保养业务。维修保养人员随叫随到，可以确保贵工程正常使用，又为建设方节约了大量的人力、物力和财力。基于长期的开拓经营，我
3、公司与各类设备、材料供货生产厂方建立了良好合作伙伴关系，有通畅、宽阔的采购供应渠道，可确保供货及时。质高价平，有利于工程施工进度，为建设方排忧解难。本着“质量佳、信誉佳、服务佳”的企业经营宗旨，也为了更好地为某学院扩建一期二标段工程作出应有的贡献，我们将竭诚努力地做好本次投标工作，使建设方能通过本次投标对我公司有一个全面的了解，并且我们相信建设方会在阅读我们的投标文件后投出神圣的一票，因为我们公司的经营理念是“诚信”。 从对工程全面负责的原则出发，本工程施工组织设计突出了施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，管理责任可靠落实，确保以第一流的技术和管理来实现“扩建一期二标段工程”
4、项目建设达到优质、高速建成的目标。主要说明如下：工程概况建设单位：上海某学院工程名称：体育馆工程地点：虹梅南路某学院内建筑面积：1500M2结构层数：框架二层；工程内容：本工程的全部土建、安装工程基地环境 本工程位于某学院图文信息中心西侧，锅炉房、浴室北侧。 本工程三通一平已经完成，具备开工条件。工程特点 本工程由上海某设计研究院承担设计任务。 本工程招标建筑面积为1500M2。 本次招标的体育馆为二层框架结构； 本工程的设计标高0.000M相当于绝对标高 ，室内外高差位。工程承包范围及承包方式承包方式：在本次招标范围内，以包工包料、包施工工期、包工程质量、包文明安全、包施工总承包管理的方式实
5、行总承包施工。承包范围按建设方招标文件中所表明的本工程设计施工图中所示的所有土建及安装工程。指导思想本工程施工组织的指导思想是：以质量为中心，实施公司质量管理保证体系标准，建立完善的质量保证体系，选配高素质的项目管理班子，按项目法施工管理，积极推广新工艺、新技术、新材料、精心组织、精心施工、科学管理、优质高速地完成施工任务。工程目标质量目标本工程的施工质量管理目标为合格工程。合格率达到，如达不到上述要求，愿承担每平方米元的罚款费，确保创建“无渗漏工程。工期目标本工程确定施工总工期为日历天；计划从年月底开工，至年月底竣工。具体开工日期以建设单位书面通知为准。我公司承诺一旦中标以上工期即为合同工期
6、，并且如果由我公司造成原因而使竣工逾期，则愿每逾期竣工一天以工程总造价的万分之二接受建设方处罚。安全、文明施工标化管理目标我们将配备强有力的项目班子来承建本工程，以严密的管理，周密的计划、协调，确保工程无重大伤亡事故，以达到闵行区文明工地和闵行区建设工程安全标准化管理工地的管理目标，并将重大事故发生率控制在零，一般事故发生频率控制在以内。第 II 章 施 工总 进 度 计 划 及 工 程 进 度 保 证 措 施施工总进度计划表工 程 总 体 安 排我们根据整个标段的施工现场方位以及设计意图，合理安排施工顺序确保体育馆工程不拖总工期。确保工期的主要措施开工前各项准备工作抓紧完成 () 确定项目经
7、理人选 我们将在认真研究后，确定最合适的项目经理，并办理任聘手续，促其立即到位，了解工程情况和筹划各项工作。() 配备强有力的项目经理部 根据工程任务大小和特点，听取项目经理的意见，调配人员，配备强有力的、富有丰富施工管理经验的项目经理部各类管理人员() 计划施工人员分批进场 根据项目经理部的安排，分批进场各类施工人员，施工准备阶段所需的劳动力立即配齐，组织进场，立即展开前期准备工作。() 组织临时设施材料和机具进场根据项目部提出的临时设施材料和机具进场计划立即审批加快组织供应。() 讨论施工总平面布置和前期工作计划根据项目部提出的施工总平面布置和前期工作计划，组织有关人员参加讨论，审定合理的
8、总平面布置和具体落实各部门及有关责任人对前期工作计划的保证责任。() 编制和审定施工组织设计项目部组织技术管理人员分头编制施工组织设计，内部组织讨论定稿上报公司各部门审阅和总工程师审批，然后立即转报业主单位和工程监理单位审定。 () 收集图纸会审意见参加设计交底 项目部分发施工图给予有关人员，领会设计意图和要求，查找图纸差错，收集汇总在设计交底会上提出，当场办好交底会议纪要草签工作。 () 施工现场“九牌二图”布置 选择合适位置，布置“九牌二图”和场内的文明施工及安全生产标牌。 () 座标和水准点的引入和复测签证 从场外引入座标点和水准点布置在场内不受影响的位置，并办理好复测验收签证手续，妥为
9、保护。 () 做好现场五通一平和搭设临时设施 开工前做好五通通水、通电、通讯、通道、排水，一平平整场地，铺设好予制场地，搭设好所需的办公，生活，工棚等临时设施，并搭设好搅拌站。 () 做好混凝土配合比和材料复试工作 委托做好混凝土配合比和对先期进场使用的钢材、水泥、砂石料等做好材料复试工作。 () 组织先期使用的工程材料和机具进场 对根据进度安排先期施工所用的工程材料和机具设备组织安排在开工前进场。以上各项工作应加紧完成，为正式开工创造必要的条件。计划先施工项目的安排落实 根据工程性质、特点和施工工序，把能够一进场做好准备工作后就能立即施工的项目，马上组织开工。分部分项工程施工中的交叉作业在施
10、工中能安排平行和立体交叉的作业，应尽可能同时施工。现场施工组织体系的安排 根据本工程的特点，现场的施工组织体系安排至关重要，应分清职责，一环扣一环，开展竞赛，加快进度。对机具设备的安排 根据计划早作安排落实，确保及时进场，施工中经常维修保养，保证备品备件的供应，使机具设备在施工阶段一直处于完好状态。优化施工方案和加强技术管理施工组织设计中制定的施工方案应根据施工实际情况进行优化，使其技术上更加可行，经济上更加合理，安全上更加可靠，对加快施工进度更加有利，施工中设计变更，技术复核，检查验收和材料试验等技术工作均应按规定及时办理。冬雨季施工的考虑冬雨季施工，进度要受到一定影响，但应根据工程实际进展
11、情况和在保证质量的前提下，采取可行的冬雨季施工的措施，加快施工进度。消除外部因素的影响施工中有许多外部因素的干扰，例如停电、停水、材料短缺，运输延误和周围环境的限制等，都必须周密计划，妥善处理。安全文明施工确保工程顺利进行安全文明施工是确保工程顺利进行的先决条件之一，思想重视、措施落实、管理到位、严格贯彻、奖罚分明，工程顺利进行就有了可靠保证。第 III 章 施 工 部 署施工部署 本工程实施项目管理法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，运用动态管理，优化组织机制，对人、机、物进行独立工程核算。 根据建设单位要求和现场条件，在施工组织安排上我们准备作以下部署：根
12、据本工程现场的实际情况，我们在现场设置指挥部，对工程进度、质量进行严格的控制，时刻掌握工程的实际情况。为创造好的施工环境，我们对工程中的施工便道等临时设施也有相当的要求，保证工程施工的方便快捷。施工现场办公区设置项目经理室、工程部、电脑机房、技术组、施工组、质量安全组、办公室、会议室、综合治理办公室、业主代表办公室和监理工程师办公室。生活设施用房包括食堂、浴室、医务室、厕所和职工文娱活动室等。职工宿舍均包括管理人员、班组工人和施工辅助人员宿舍等，按施工高峰期人左右统筹考虑和安排。办公用房采用彩钢夹芯板、钢支架结构，宿舍、生活设施用房采用水泥活动板、钢方管角钢支架二层设置。所有用房的搭建按区级文
13、明施工要求，确保创建区级文明工地，力争市级文明工地。为确保工期，施工前编制详细的作业计划，幢号施工，确保各阶段按预定目标完成，并根据各分项的施工需要加班加点。项目部将按此方案，认真组织劳动力，充分发挥施工人员的劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。加强计划管理，做好准确的月、周计划和分阶段作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系。所有原材料、周转材料必须按指定位置分类堆放整齐。每周会同业主、监理、设计单位代表定期举行工程例会制度，协调工程进度、质量、安全等问题。项目经理部内部建立各级“协调会”制度，定时、定点召开，加强各专业班组之间的协作，及时解决和协调好各种矛盾问题。施工中必须做到先有方
14、案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行优化，在保证质量、安全的前提下，千方百计地加快施工速度。认真做好与交通、环保、市容、用水、用电、煤气等各个单位关系，以确保工程顺利进行。各工种应相互配合衔接，交叉作业，配合要紧密，做到协同作业，为其他工程创造有利条件，不得相互扯皮、刁难。进出场道路及交通组织: 本工程的建筑材料和机具设备出入口设置在整个工程大门出入口及放置于现场的临时指挥部。材料及半成品的采购供应施工所用的钢材和水泥、砂石料、半成品的质量必须根据设计和规范要求进行采购供应；并且为了充分保证工程质量，我们将协同监理、业主对厂家进行考察后研究决定。施工用电量计算电动机额定功率计算（）：序号机
15、械名称功率（）数量（台）备注型钢井架搅拌机砂浆机插入式振动机平板式振动机钢筋切断机钢筋弯曲机砂轮切割机对焊机电焊机木工平刨木工圆锯泥浆泵潜水泵合 计施工现场办公区室内照明；施工现场室外照明。总用电量 （）*()施工用水计算 以日用水量最大的浇筑砼工程计算，现场施工工人共人。施工工程用水量计算取为8000L；取；查表。（）25L施工现场生活用水量计算取120L人，取，取（）0.52L管径计算取0.8m，合计： 6.7L供水管径 .006m因考虑到施工区域较分散及二期施工取管径为50mm。主要施工机械设备表序号机械或设备名称规格型号数量定额功率()备注挖土机1M3推土机型钢井架单机功率钢筋切断机单
16、机功率钢筋弯曲机单机功率电焊机单机功率电焊机单机功率砂浆搅拌机单机功率砼搅拌机单机功率木工圆锯机单机功率木工平刨机单机功率砂轮切割机350mm单机功率平板振动器单机功率插入振动器单机功率潜水泵单机功率泥浆泵单机功率自卸车第 IV 章 主 要 施 工 方 案 及 技 术 措 施施工准备工作技术准备 () 组织图纸会审和交底 一旦领到设计施工图纸，我们将立即在项目工程师主持下，组织施工、技术、质量管理人员，认真学习合同内容、地质资料、施工图纸、施工规范、操作规程以及有关的上级文件和要求，尽快的召开施工图纸交底会审会议。 会审：组织有关施工人员详细阅读查看设计施工图、地质资料，充分了解基地的地质情况
17、、设计意图以及工程要求，认真核对各种图纸的节点、尺寸和相互关系，然后由项目工程师组织项目图纸会审会议，分析并汇总施工图中的问题和情况，以便按工程特点、合同条款要求和设计意图编制分部工程施工方案。 交底：在充分了解施工图纸和设计意图的基础上，由建设单位主持，组织监理单位和设计单位向施工单位进行施工图交底，进一步理解、完善、深化施工图纸及解决有关图纸问题，明确设计补充图计划和内容，与业主、监理、设计等单位达成一致意见，并将交底会议内容整理成文，经各方签证认可后，由业主单位印发给各有关单位，此交底纪要作为设计文件的组成部分。 () 施工方案和组织设计 根据地质资料、施工图纸、合同要求、规范规程及交底
18、纪要的内容，结合工程实际情况，尽快地编制施工方案和组织设计，施工组织设计必须在工程实施前，逐级上报各级有关部门，并由上级总公司总工程师审批，施工组织设计要按审批意见修改完善后，再次上报同意，并送交监理工程师审阅，方可进行施工。 () 质量保证计划策划 根据本工程的特点，编制项目质量保证计划，明确工程的质量目标和方针，控制工程的关键节点，编写重要工序的作业指导书，并逐级做好技术、质量、安全交底。 () 工程控制轴线及水准点标高的复核与接收 及时做好接受业主提供的坐标控制点和水准控制点的交底、移交及复核工作，并做好书面交接记录。 在接收坐标控制点及水准控制点的位置后，根据承包工程的范围，建立测量控
19、制网，提交业主、监理方复核。经认可后作为测量、放线、复核的依据，并做好控制点的保护工作，定期复测，确保测量精度。 () 成本控制 工程实施应结合施组，编制加工定货计划单，施工图预算，成本计划以及工料分析，必须按“先算后做”有步骤地组织工程施工。现场准备 () 场地平整及布置 现场临时用水电根据实际情况由招标单位在开工前接驳至施工基地的就近位置。 本工程在施工前，考虑先安排挖机对整个新建学生公寓项目的范围内进行平整和障碍物的清除工作。 () 施工道路 根据本工程的实际情况，并按文明施工的要求，拟将基地办公区和生活区内全部浇捣成硬地坪。场内施工道路新做简易便道。 () 现场临时设施布置 本工程的基
20、地办公区和生活区设施布置详见附图：基地办公区和生活区平面布置。 () 临时生活区设施布置 在基地内新建食堂、厕所和浴室以满足现场生活所需，确保工地的文明、标化卫生水平，树立起企业的良好形象。 厕所设有化粪池，并有专人负责清扫。化粪池要和当地环保部门联系，定期清理。施工区域内设一处移动茶水间，内应有简易茶桶、凳子等。 () 施工用上、下水及消防用水布置 施工区内水管，基本上沿施工现场整条线路设置，每隔米设一水龙头。当施工需要时，用橡皮管接至操作面。现场搅拌棚排水应设专用三级沉淀池，经沉淀池三级沉淀后才能排入城市排水管道。所有下水沟都应有专人负责疏通。 () 施工用电布置 根据建设单位提供的施工现
21、场的总电源，设置120M2的地埋式电缆550M接入到施工现场配电房，从配电房中接到幢号房的配电总箱。办公区和生活区临时用电已由业主接通至基地现场。施工用电平面上每隔两层设置分配电箱只。 () 施工班组安排 各工种施工班组均安排一个班组实施流水作业。施工测量方案总测量网控制 () 根据规划红线和总平面图要求，确定轴线控制点，每幢楼设点组成一个工程总控制网。并将总控制线测设到四周围墙上或空地上（其位置不受施工等影响），便于施工时轴线的施测。 () 轴线桩可利用打入木桩，桩面打入小钉作为轴线控制点，木桩用砼埋入保护。高程引测 () 根据业主提供的工程水准点用水准仪进行闭合测量，并将水准点测设到施工现
22、场，设三个稳固可靠的点作为基准点，施工以该基准点作为工程高层依据。 () 基准点应布置要求通视良好，能闭合校核，且不受施工环境影响，不易遭到破坏。轴线控制测量及高程测量 () 测设总控制网 、因工程纵向轴线都较长，为确保轴线测量正确，工程总测量控制网采用瑞士仪器厂家生产的605L全站仪进行测量。 、总控制网共设个控制点。 、在矩形控制网纵轴及横向方向用内分法（距离闭合差进行分配）定出各区段的中间数字轴的端点。以上施测过程均用全站仪完成。 () 测设各轴线桩及独立基础 、根据总控制网，用经纬仪及米钢卷尺测出其余各轴的数字轴线桩，及字母轴线桩。各段区间轴线测设时应用内分法测定。 、根据基础图进行基
23、础放线，用灰线把基坑开挖边线在实地标出。在离开挖边线的1.0m处方向线上条入个定位木桩，钉上小钉表示中线方向，供修坑立模之用。 、垫层打好以后，根据桩基定位桩在垫层上放出基础中心线，并弹墨线标明，作为支模板的依据。支模上口还可由坑边定位桩直接拉线，用吊垂球的方法检查其位置是否正确。 () 高程测量 、以基准、水准点为依据，用型水准仪采用闭合水准测量的方法，将高程引测至基坑边，设临时水准点。 、为方便高程测量，临时水准点视现场实际情况设置。 、基坑快挖到设计标高时，在坑底边沿打入小木桩作为修整坑底和打垫层的高程依据。 、基础模板立好后在内标面用水准仪引测基础面的设计标高，并用红漆画出侧三角标记。
24、沉降观测 观测点的布置：每幢建筑物观测点按设计要求设置，布置在距自然土面约1.5m的立柱上。（便于以后的沉降观测） 观测方法：采用水准仪按国家三等要求进行。 观测流程：在建筑物基础浇完后进行初始观测，其后随结构层施工进度每层均观测一次，装修阶段每一月观测一次，竣工交付使用前观测一次，竣工交付后一年内每三月观测一次，往后由建设方自行负责。观测测试必须及时做好观测资料，其整体观测时间间隔按设计或有关规定要求进行。 测量仪器 经纬仪配测距仪全套；水准仪全套；30m、50m钢卷尺等。测量要求和保障措施 测量要求按相应的工程测量规范或工程规范进行实测。为保证工程测量的精度，我们定期对测量仪器进行检测并定
25、期对控制点进行复测。 桩基工程施工、工程概况 本标段采用二节预制方桩，桩采用密贴焊接两级桩。 根据规范要求：打设预制方桩要求方桩的强度和龄期均达到要求后，方可施打。若按常规在正式开工后才进行浇桩工作，则最早也必须在开工天后才能打桩，这样明显对工期影响太大。 根据实际情况，建设单位要求的施工工期比较紧，为此一旦确定我单位中标，为了节省工期，我们将立即进场进行桩基工程的施工，一边打桩一边进行临时设施的搭设。按建设方招标日程安排，争取在规定时间内完成预定的打桩计划。、桩基施工：选用台打桩机同时施工。 采用桩的质量要求：（）混凝土原材料按重量计量的允许偏差不得超过下表规定：（表一）序号项目内容允许偏差
26、水泥粗、细骨料水、外掺剂溶液钢筋骨架的允许偏差不得超过下表规定：（表二）序号项目允许偏差（）主筋间距桩尖中心线箍筋间距吊环沿纵轴线方向吊环沿垂直于纵轴线方向吊环露出桩表面高度主筋距桩顶距离桩顶钢筋网片位置多节桩预埋铁件位置混凝土预制桩的允许偏差不超过下表规定：（表三）序号项目允许偏差（）桩横截面边长桩顶对角线之差保护层厚度桩身弯曲矢高不大于且不大于桩尖中心线桩顶平面对桩中心线的倾斜小于等于桩施工质量除符合以上三表的要求外，尚应符合以下规定；桩的表面应平整密实，掉角的深度不应该超过10MM，且局部蜂窝和掉角缺损总面积不得超过该桩表面全部面积的，并不得过分集中。由于混凝土收缩产生的裂缝，深度不得大
27、于20MM，宽度不得大于0.25MM，横向裂缝长度不得超过边长的一半；桩顶和桩尖处不得有蜂窝、面麻、裂缝和掉角；在预制桩质量验收前，对桩的缺陷不得随意进行修补。预制桩验收应有如下资料：桩的结构图纸；钢筋隐蔽工程验收记录；材料检验记录及实验报告；混凝土试块强度报告；桩的检查记录，养护方法等；打桩施工方案本工程桩基实行专业分包施工，在正式打桩施工前，将由专业分包单位编制出详细的打桩施工方案。经业主方及监理方审查通过后方能组织施工。主要施工机械选择打桩机械：根据现场的砼预制桩截面尺寸，选取台柴油打桩机，具体机械由专业分包单位提供。电焊接班：选用手工电焊机，配备台（一台备用）。各单体打桩顺序：根据本工
28、程单体的密集程度，确定具体打桩顺序。根据基础设计标高、桩的规格、桩位与原建筑物的距离，打桩顺序应该先深后浅、先大后小、先长后短、先近后远的原则进行。施工方法：放出桩位线：根据轴线放出桩位线，用短木桩或小竹桩对准桩位中心打好定位桩，并用白灰做出标志，就位时将桩尖对准小竹桩，横向每开间打设时，进行桩位复核。桩机就位：桩架应平稳地架设在打桩部位，用钢缆拉牢。打桩机就位时，应对准桩位，垂直稳定，确保在施工中不倾斜、移动。起吊预制桩：先栓好吊桩的钢丝绳及索具，然后应用索具捆绑桩上端吊点处，起动机器起吊预制桩，使桩尖对准桩位中心，缓缓放下，插桩必须垂直，其垂直度偏差不得超过，再在桩顶扣好桩帽，即可卸去索具
29、。桩帽与桩周边应留10MM的间隙，锤与桩帽与桩顶之间应有相应的弹性垫片，一般采用麻袋等材料，锤击压缩后的厚度以150MM为宜，在锤击过程中，应经常检查，及时更换。稳桩及打桩：桩在入土前，应在桩架或桩身上设置尺寸标记，以便在施工中观测、记录。桩尖插入桩位后，先用低锤击一、二下，桩入土一定深度后，再使桩垂直稳定，打桩宜重锤低击。桩必须用线锤或经纬仪纵横双向校正其垂直度。接桩：采用焊接接桩，焊接接桩的预埋件表面应清洁，上下节之间的间隙应用铁片垫密实焊牢。焊接时应采用双机双人对称焊接，以减少变形，焊缝应连接、饱满。接桩一般在距地1M左右时进行，上下节桩的中心线偏差不得大于10MM，节点弯曲矢高不得大于千分之一桩长。接桩处的焊缝应自然冷却后才打入土中。对外露铁件应刷防腐漆。 送桩：送桩的中心线应与桩身吻合一致方能进行送桩。桩的最后贯入度及桩顶标高应符合设计要求。符合设计要求后，方可收锤，移动桩机。 打桩记录：打桩时应有专职记录员做好施工记录。开始打桩时，应记录每沉落1M所需的锤击数并记录桩锤下落的平均高度。当下沉接近设计标高和贯入度要求时，应在一定的落锤高度下，以每落锤十击为一阵击阶段，测量其贯入度并
