1、岗位职责和质量职责工程经理岗位职责一、坚决贯彻党和国家制定的路线、方针、政策，服从上级领导，维护和执行上级党委和工程部党支部的各项决议，遵守保密制度。二、做好工程部的职能分工、责任分工和协调运作。三、认真履行合同，承当规定的责任和义务，完成工程目标。四、编制实施性施工组织设计包括施工方案、进度方案，据以进展施工和控制。五、对作业队做好施工组织、方案与管理、协调与指挥、监控与考核工作。六、按企业授权范围，进展对外分包、发包。七、做好生产要素的优化配置，进展动态管理。八、定期分析工程本钱，并采取降低本钱措施。九、根据企业授权进展外部协调和经营活动。十、做好原始凭证、记录、资料、及时提供索赔依据。十
2、一、做好竣工验收交付与工程价款包括费用估算工作。十二、搞好公关工作。工程经理质量职责一、在公司领导下，认真贯彻质量方针，落实质量措施并检查、催促工程部全体人员贯彻实施。二、根据质量方案，结合工程工程实际，建立健全质量组织机构配齐所需资源，落实质量责任制。三、全面履行工程工程质量管理职责，对工程质量重大，大事故负责。四、主持工程工程的质量筹划，参与质量审核，组织落实改良措施，并催促实施。五、深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法。六、加强质量管理知识学习，支持质检人员工作，主持召开QC小组成果发布会。七、坚持“质量第一的思想，广泛开展创优质工程活动。 常务副经理岗位职责一、坚决贯彻党和
3、国家制定的路线、方针、政策，服从上级领导，维护和执行上级党委和工程部党支部的各项决议，遵守保密制度。二、在工程经理领导下，搞好施工生产组织和日常管理以及物资管理工作；协调好各工点、各部门之间的工作关系，催促、检查日常施工和管理工作执行情况，并及时向工程经理汇报。三、主持召开生产会议和安委会议，认真检查、总结当月生产完成情况，布置、安排次月生产方案；及时召开安委会议，对事故本着“三不放过的原那么认真进展分析并提出处理意见上报。四、协助工程经理制定内部本钱控制方法，严格内部管理，对本钱控制方面出现的问题立即制止并提出修正意见。五、参与工程部对外经营、施工生产、内部管理方针、目标的制定以及有关重大问
4、题的决策，提出可靠的信息和建立性意见供工程经理参考。六、坚持请示汇报制度，团结班子成员共同搞好任职期间内本职工作，在权限范围内对工程经理负责。七、完成工程经理临时交办的任务。常务副经理质量职责一、在指挥长的领导下，认真贯彻处质量方针和目标，参与组织制订具体落实质量措施，并检查、催促指挥部全体人员贯彻实施。二、根据处质量方案，结合工程工程实际，建立健全质量组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。三、协助指挥长全面履行工程工程质量管理职责，对工程质量重大、大事故负责。四、积极配合指挥长进展工程工程的质量筹划，选择合格的分承包方，参与指挥部组织的质量审核，提出质量措施改良意见，并催促实施。五、深入工
5、地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法，提议或推荐表彰奖励质量管理先进集体和个人。六、加强质量管理知识学习，支持质量检验人员工作，积极开展QC小组成果发布会。七、坚持“质量第一的思想，广泛开展创优质工程活动。八、 在本指挥部各工程工程的质量管理和主体工程质量上对指挥长负责。副经理岗位职责一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级颁发的各种规章制度、命令、指示。二、在指挥长的领导下，带着广阔职工深入开展“双增双节、技术革新和合理化建议，开展社会主义劳动竞赛，励行节约，降低本钱。三、协助指挥长做好指挥部的管理工作，加强施工生产统一管理，注意调动广阔职工的积极性。四、根据上级下达的施工方案
6、，参与编制指挥部的月、旬生产方案，并组织全体职工均衡地超额完成生产方案及各项经济技术指示。五、管好、用好，维修好机械设备，提高机械设备的完好率和利用率。六、加强安生生产，保证工程质量。七、结合施工生产情况，主动做好思想政治工作，增强职工的主人翁责任感，树立拼搏精神，勇于克制困难。八、及时向上级请示、汇报工作。九、完成指挥长临时交办的其它工作。副经理质量职责一、在指挥长的领导下，认真贯彻处质量方针和目标参与制订并具体落实质量措施。二、根据处质量方案，结合工程工程实际，协助指挥长建立健全质量组织机构，落实质量责任制。三、全面履行工程工程质量管理职责，对工程质量重大、大事故负责。四、参与工程工程的质
7、量筹划和处组织的质量审核，组织落实改良措施，并催促实施。五、深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法。六、加强质量管理知识学习，支持质量检验人员工作，组织和参与QC小组活动。七、坚持“质量第一的思想，广泛开展创优质工程活动。总工程师岗位职责一、在处总工程师和经理的领导下，全面负责全工程部的施工技术管理工作。贯彻落实处质量方针和目标，组织制订指挥部工程质量保证措施，并确保贯彻执行。二、参加施工调查，对设计文件含施预进展现场核对。三、主持编制工程工程综合性、实施性施工组织设计与技术组织措施方案，明确其技术保证质量保证要求，并在执行过程中，按情况变化开展适时予以调整、修改。四、严格指挥部工程
8、施工技术和质量检验，制订和实施指挥部工程质量方案，加强施工过程的质量控制与管理，对重、难点工程或采用新技术、新工艺、新材料的工程应亲自主持技术交底。五、催促技术人员认真贯彻执行部、局所颁发的各项施工技术标准、规程、规那么和规章制度，安排全指挥部人员的技术培训工作。六、检查工程进度，施工组织设计和技术措施执行情况，努力做到均衡生产、文明生产，做好对工程变更资料的申报工作。七、监视检查采购物资的检验和试验以及机械设备的配备和使用情况，严格物资检验程序和机械操作规程。八、催促按时提出验工计价，做好经济活动分析工作，参与对外经营活动，做好技术公关工作。九、组织推广和应用“四新技术，主持关键工序攻关和人
9、员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。十、 催促及时编制各项工程竣工文件，参加初验及有关竣工验收交接工作，主持编写重、难点工程的技术总结。总工程师质量职责一、在处总工程师和经理的领导下，认真贯彻落实处质量方针和目标，组织制定工程工程质量保证措施，确保贯彻执行，并在施工中进展严格检查。二、严格工程工程施工技术和质量检验，认真加强施工管理，并对其工作质量负责。三、制订和实施工程工程质量方案，加强施工过程的控制，对因技术原因和管理原因造成的质量重大、大事故负责。四、监视，检查采购物资的检验和试验以及设备的控制，主持对不合格物资的评审和处置。五、推广应用统计技术和先进经历，加强文件和资料的控制，建立
10、质量记录，。六、制订和实施纠正措施，严格把好“图纸、测量、试验关。七、主持编制工程工程实施性施工组织设计，明确其技术保证、质量保证要求。八、组织推广和应用“四新技术，主持关键工序攻关和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。九、对技术问题、质量问题提出技术组织措施；指导职工开展创“全优工程活动。十、大力支持专职质量监察检查人员的工作，主持每季度质量检查活动。办公室主任岗位职责一、在经理领导下对办公室及总务工作进展日常管理，并对本部门工作质量负责。二、负责协调办公室内部工作人员之间的关系，对办公室人员进展业务指导并组织业务学习。三、负责落实指挥部领导的各项决议、决策，积极主动地为领导的各项决策
11、提供参谋意见。四、协助领导进展机关管理，处理机关的日常行政事务；搞好对文书、档案、信息和公章的管理工作。五、全力协调好各部门间，职工与领导之间，机关与驻地单位之间的关系。六、做好政务工作，负责日常上下级公文的处理工作。七、做好对外宣传工作，树立良好的企业形象。八、协助书记处理日常党务工作，包括后备干部档案与管理干部、技术干部档案及党建报表。九、协助领导进展人员管理，详实把握指挥部的劳动用工情况，及时向领导提供有关决策依据。十、分析全指挥部干部、职工的专业构成及工种构成状况，提出合理的教培方案。十一、调查分析指挥局部配制度的贯彻、落实情况、合理建议，及时调整，逐步完善。十二、负责各类行政公文的起
12、草和上报下发工作。十三、负责小车的日常管理与调派工作，满足日常工作用车需要。十四、负责会议的召集，做好会议记录。十五、及时完成领导交办的其它工作。办公室主任质量职责一、根据处贯标文件的要求，组织各部门制定各种质量标准及考核方法，经讨论通过后贯彻实施。二、协同技术部门、安质部门开展质量管理宣传活动，增进全员质量意识。三、收集、分析质量信息，掌握质量动态，为领导决策提供依据。四、参与制定指挥部有关质量管理方面的工作方针和质量政策，并催促实施。五、合理组织，调配干部和工人，保证工作的正常开展。六、协同工程部、安质部加强职工的技术培训和质量考核工作，使其掌握同本工种、本等级相适应的应知应会知识，提高劳
13、动技能水平。七、择优选用各级各类干部参加专业技术和管理技能的培训。八、贯彻按劳分配原那么，确定并严格执行有利于促进提高工程质量和产品质量的工资奖惩制度。九、出席有关质量分析会议，参加质量检查活动，以了解工人技术水平和对质量的重视程度。干事岗位职责一、协助主任做好办公室的承办、催办、督办等工作。二、负责搜集、整理职工的意见和建议，搞好信访和调整工作。三、处理办公室日常对内对外事务性工作。四、建立健全人事工作的各类根底资料和根底档案。五、完善请销假的审核手续，做好各类请销假的登记工作和月终考勤的汇总与管理。六、完成上级人事部门下达的政策性晋级、调资、退休、劳保、福利、干部考核等工作。七、搞好保密工
14、作，加强政策、法规学习，提高业务工作水平。办公室工作员岗位职责一、完成日常的油印、复印、打字工作，负责对复印机、电脑、油印机的保养、管理。二、严格保密工作，对复印、打印内容不得对外泄露。三、搞好对外接待和会议效劳工作，并做到态度诚恳，接待热情，效劳周全，负责会议室管理。四、负责办公室文件的收发、传阅、归档工作。五、协助主任做好办公室各项承办、协办工作。六、受主任安排，完成办公室日常对内对外事务性工作。七、及时完成领导或主任交办的其它工作。财务主管岗位职责一、开展指挥部的会计管理工作，对指挥部财务工作负责。二、负责开展指挥部的经济活动分析和工程本钱分析。三、对指挥部整个经济活动进展财力资源配置。
15、四、负责工程本钱的核算工作。五、负责施工企业快速月报的编制。六、负责施工企业决算报表的编制。七、负责指挥部经济业务的审核，负责原始凭证及记帐凭证的审核。八、对各种往来帐进展帐务处理，负责转帐凭证的填制。九、负责各类明细帐及总帐的登记。十、负责固定资产的核算及台帐工作。十一、完成领导临时交办的任务。财务主管质量职责一、在指挥长和总会计师的领导下，在处财务科的指导下，负责全指挥部的财务会计管理工作，并对本部门、本单位的工作质量负责。二、对提高工程质量的各项技术管理措施提供资金保证，并指导和监视其合理使用。三、进展指挥部质量体系的财力资源配置，确定并实施质量本钱分析活动方法。四、正确归集工程的报废损
16、失费用，并及时向指挥长提供信息。五、负责研究和开展质量本钱核算和分析工作，向指挥长建议降低本钱的方法。会计员岗位职责一、负责本单位工资核算及发放工作，负责工资的分摊及工资附加费的计提工作。二、负责材料的核算及财务管理工作。三、负责统劳二表的编制工作。四、负责职工养老、住房、医保、失业等基金的登记及管理工作。五、负责货币资金周报的编报工作。六、负责日常财务报销的记帐凭证的填制工作。七、完成领导临时交办的任务。出纳员岗位职责一、严格按照国家现金和银行管理的有关规定办事，负责本单位的现金及银行出纳工作。二、严格现金开支规定，负责日常财务报销工作。三、根据审核和收支无误的会计凭证，进展现金和银行日记帐
17、的登记工作。四、做到日清月结，帐实相符，严禁有帐外现金。五、自觉遵纪守法，严禁挪用现金。六、遵守银行结算纪律，严禁出借帐户。七、月末应根据银行提供的对帐单，编制银行存款余额调节表，核对各笔经济业务的发生。八、保护库存现金的平安完整，遵守财经纪律。九、认真进展职工借款和待领工资备查簿登记工作。十、完成领导临时交办的其它任务。财务部门质量职责一、负责全指挥部财务开展和管理工作，对本部门、对单位的工作质量负责。二、进展工程本钱、费用的控制、确定并实施质量本钱分析活动的方法。三、对提高工程质量的各项技术管理措施提供资金保证。财务部管理人员职责一、负责开展本单位经济核算和经济分析工作；负责责任本钱和责任
18、方案的落实。连续、系统、科学、合理地反映本单位的资金运动。二、正确计价算帐，对本单位各类经济业务进展科学合理的帐务处理，包括各类物资、设备、工程返工、加固及维修费用的核定及计算。并对工作质量负责。三、参与签订各类经济合同及协议，负责工程结算工作，催促、检查施工部门的工程及工程收尾工作。四、合理使用资金，提高资金利用效果，加强资金周转，严格方案开支。五、降低施工本钱，增加企业效益；催促检查工资基金及企业基金的发放。六、落实单位工程经济核算制度，及时结算工程价款，把好验工计价签认关， 坚持竣工结算管理。七、实行财务监视，维护财经纪律。工程部岗位职责一、在总工程师的领导下，及时做好施工图纸、技术标准
19、和标准的复制、校对、审核工作，做到完整、正确、统一、做好技术交底。二、编制实施性施工组织设计和技术组织措施，并在执行过程中，按情况变化开展适时予以调整、修正。三、制订工程各工序施工工艺细那么和实施性工程工程质量方案，明确其技术保证、质量保证要求。做好材料进场的检验，在施工过程中严格按照规程、标准要求做好试验和检验工作。四、编制年度、季度、月施工方案，配合材料部门搞好材料方案，掌握材料市场价格行情，做好验工计价，协助经理和总工程师搞好经济活动和分析工作。五、经常深入工地，进展技术业务指导。工程部质量职责一、认真贯彻处质量方针和目标，制定分工程工程质量保证措施。二、加强施工技术和质量检验工作，并对
20、其工作质量负责。三、编制实施性施工组织设计以及旬、月作业方案、主要资源方案，并提出质量要求。四、应用统计技术，建立技术档案，监视质量记录的填报，以保证工程质量的真实性和可溯性。五、绘制施工图纸，作好技术交底和人员培训，及时办理变更设计。六、做好对检验和试验及其状态的记录和控制，制订和实施纠正及预防措施。七、开展质量知识和岗位技能培训，确保操作人员的技术业务水平，以适应质量标准的要求。八、 应用“四新技术，制订并落实创优规划，广泛开展QC小组活动，做好成果报告，编好施工技术总结。工程部部长岗位职责十、在工程部总工程师的领导下，负责全工程部的施工技术管理工作。贯彻落实处质量方针和目标，组织制订指挥
21、部工程质量保证措施，并确保贯彻执行。十一、参加施工调查，对设计文件含施预进展现场核对。十二、编制工程工程综合性、实施性施工组织设计与技术组织措施方案，明确其技术保证质量、保证要求，并在执行过程中，按情况变化开展适时予以调整、修改。十三、严格指挥部工程施工技术和质量检验，制订和实施指挥部工程质量方案，加强施工过程的质量控制与管理，对重、难点工程或采用新技术、新工艺、新材料的工程应亲自主持技术交底。十四、催促技术人员认真贯彻执行部、局所颁发的各项施工技术标准、规程、规那么和规章制度。十五、检查工程进度，施工组织设计和技术措施执行情况，努力做到均衡生产、文明生产，做好对工程变更资料的申报工作。十六、
22、按时提出验工计价，配合工程部总工程师做好经济活动分析工作，做好技术攻关工作。十七、推广和应用“四新技术，搞好关键工序攻关和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。九、及时编制各项工程竣工文件，参加初验及有关竣工验收交接工作，编写重、难点工程的技术总结。十、完成工程部总工程师临时交办的工作工程部部长质量职责十、在工程部总工程师的领导下，认真贯彻落实质量方针和目标，组织制定工程工程质量保证措施，确保贯彻执行，并在施工中进展严格检查。十一、严格工程工程施工技术和质量检验，并对其工作质量负责。十二、制订和实施工程工程质量方案，加强施工过程的控制，对因技术原因和管理原因造成的质量重大、大事故负责。十三
23、、监视，检查采购物资的检验和试验，参加对不合格物资的评审和处置。十四、应用统计技术和先进经历，加强文件和资料的控制，建立质量记录，。十五、制订和实施纠正措施，严格把好“图纸、测量、试验关。十六、编制工程工程实施性施工组织设计，明确其技术保证、质量保证要求。十七、应用“四新技术，搞好关键工序攻关和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。十八、对技术问题、质量问题提出技术整改措施；指导职工开展创“全优工程活动。十、大力支持专职质量监察检查人员的工作，参加每季度质量检查活动。工程师助工岗位职责一、在总工程师的领导下，认真执行上级公布的技术标准及有关施工技术标准、规那么、操作规章制度，做好技术管理工
24、作。二、参与上级组织的编制实施性施工组织设计与技术组织措施，并根据上级指示，综合实施性施工组织设计，编制施工安排及技术组织措施。三、主持并做好各项施工前的技术准备工作，主持施工放样，贯彻测量复核制。四、熟悉有关施工技术文件及标准设计图，负责作好技术交底。五、催促按设计文件施工、按方案施工、如期完工。如在施工中发现设计不符合实际，需要变更时，提出变更设计意见。六、检查施工进度、质量、平安、劳动组织、施工操作、材料机具使用情况，对发现问题，及时采取措施，重大问题及时向上级报告解决。七、贯彻执行工程质量和施工技术平安措施，参加质量平安检查及有关质量平安事故的调查分析处理，协助领导按照具体情况制定防洪
25、、防寒等有关措施。积极开展技术攻关和QC小组活动。八、保管、整理工程原始技术资料，绘制施工设计图、大样图，填写技术资料报表。九、组织有关人员参加竣工测量、编写技术总结和竣工文件，并参加交验工作。十、完成领导临时交办的工作。工程师助工质量职责一、认真执行上级公布的技术标准、规程和规那么，落实工程质量保证措施，对因其工作质量造成的不合格工程承当责任。二、应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术文件的真实性、有效性负责。三、参与施工过程的技术管理工作和不合格工程的评审与处置。四、参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。五、认真学习质量管理知识，带头
26、参与QC小组活动。工程技术员岗位职责一、在主管工程师的领导下，认真执行上级公布的技术标准、规程和规那么，落实工程质量保证措施，协助主管工程师做好日常技术工作。二、熟悉分管工程的设计文件、设计标准、施工技术标准、施工方法、施工安排等。参加有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。三、做好分管工程工程施工前的各项技术准备工作。四、深入工地，进展技术业务指导与工程质量、进度检查，参加工班交班会，做好详确的技术交底，及时解决施工中的存在的技术问题，重大问题及时报请主管工程师处理。五、正确及时地填写各项原始施工技术资料，认真填写工程记事薄及工程检查证等。六、按时测量、收方及计算工程数量。七、参
27、与“技术攻关和QC小组的活动。八、负责提供编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、根底资料。九、保管好测量仪器和有关技术资料。十、完成领导临时交办的工作。工程技术员质量职责一、认真执行上级公布的技术标准、规程和规那么，落实工程质量保证措施，对因其工作质量造成的不合格工程承当责任。二、应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。三、参与施工过程的技术管理工作和不合格工程的评审与处置。四、参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。五、认真学习质量管理知识，带头参与QC小组活动。预算员岗位职责一、在主管工程师的领导下，贯
28、彻执行国家、部、局、处及地方有关施预、合同、方案的方法、规章、制度和定额等，进展经营与方案工作。二、参加对外经营投标活动，参加现场施工调查，核对设计文件，收集整理有关技术资料和地材价格，编制施工预算，做好领导经营决策和工程承包的参谋。三、掌握本工程施工预算的编制和执行情况，及时向财务提供本工程的各项费用分割指标。对工程变更或在施工中发现现场实际不符合设计的以及重大自然灾害等做好详细记录，并及时整理好相关技术资料和由此引的各类费用增加计算资料，上报主管领导和有关单位部门。四、经常深入工地，通过与实践的接合了解掌握各工序施工的技术要求、劳动力组织和材料消耗情况，协助施工队搞好减工增效、节约材料。编
29、制年度、季度、月施工方案，并协同物资部门做好材料申请方案和限额发料工作。五、做好月、季、年验工计价及竣工决算，协同财务做好领导进展经济活动分析的参谋。六、参加办理外委和委外工程协议合同的洽商签订事宜。七、办理有关施预技术资料的收集汇编工作，并负责保管归档有关这方面的文件和资料。八、完成领导临时交办的工作。预算员质量职责一、认真执行国家、部、局、处及地方公布的有关预算、合同、方案的方法、规章制度和定额等，细致、准确地做好预算、方案工作。二、应用统计技术，做好本岗位资料的收集、整理、填报、归档工作，确保其质量，并对文件、资料的有效性、可靠性负责。三、坚持计算复核制，及时向领导和相关单位、部门提供资
30、料与计算依据，并确保其正确性。四、坚持是实是求是，根据实际情况验工计价，如实反映现场劳动实绩，合理编制预算，排除滥计、错计、漏计。五、对工程变更及非我部原因造成工程费用增加的工程及时做好技术资料收集整理和预算上报，以防止我部不必要的经济损失。六、参与施工过程的技术质量管理工作和不合格工程的评审与处置。七、认真加强业务和质量管理学习，带头参与QC小组活动。调度岗位职责一、在总工程师的领导下，承受上级调度命令、指示和通知，催促检查执行情况。根据旬日方案，检查了解施工进度、存在问题，及时向领导汇报或联系有关部门解决，当好领导的耳目和参谋。二、收集、整理各项原始资料和工程进度，按规定准确地填写各种报表
31、，经有关领导审阅后及时向上一级调度报告。三、参加生产会议和调度交班会。及时反映材料、机具、运输、劳动力的问题。了解和听取本单位发生的重大伤亡、工程质量，平安、机损、行车等事故，向领导和上一级调度报告。四、掌握了解全队施工机械、小型机具、主要材料动态，大堆材料生产，供给情况和本单位的汽车等运输方案完成情况，并按时上报。五、与本部有关施技、材料、财务等人员互相配合，共同催促班组工管人员及时准确地填写工班日记表，并加以审核。六、承受主管工程师的领导，系统地整理、保管有关调度统计资料、图表和文件，根据各项工程进展绘制工程进展示意图，并建立工程台帐。并按日、旬、月编制调度简报。七、坚持调度值班制，确保通信联络不中断。收集并及时传达施工地区的气象预报及实况，遇有紧急气象预报时，立即向领导报告，采取措施并发布实施命令。参以防洪联络工作，逐时记好气象晴雨、气温等情报。完成领导临时交办的任务。调度质量职责一、在工程工程部的领导下，负责本单位施工调度工作，催促检查质量
