1、运行管理制度IGCC-Q/209202010运行管理制度 20101115发布 20101115实施华能（天津）煤气化发电有限公司 发 布前 言为了适应电力市场竞争的需要，尽快提升公司的基础管理水平，根据GB/T1.1-1993 “标准化工作导则”和中电联法规与基础标准的有关规定，编写了运行部运行部运行管理制度。本制度由华能（天津）煤气化发电有限公司运行部提出本制度由华能（天津）煤气化发电有限公司运行部归口管理并负责解释。本制度起草单位：华能（天津）煤气化发电有限公司运行部本制度起草人：郑忠 王广永本制度审核人：祁海鹏本制度批准人:刘振华运行管理制度第一章 总 则第1条 为了加强运行部的运行管
2、理，建立健全运行管理制度，实现科学、合理、规范的运行管理体系，以保证发电设备的安全、稳定、经济运行，特制定本运行管理制度。第2条 本管理制度规定了运行部运行相关岗位工作内容、及各项管理制度，以使本部门的安全生产工作制度化、规范化、标准化。第3条 各级人员应真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，执行相关本部门的安全、技术、生产规章制度。通过积极的计划、组织、协调和指挥来做好发电生产工作。第4条 本制度适用于华能（天津）煤气化发电有限公司运行部各级运行人员。第二章 运行规范化管理标准第5条 目的为规范员工工作行为及现场工作秩序，创造一个整洁、有序、严肃、文明的工作环境，从而确保运行部各项工作任务
3、的完成，特制定本制度。第6条 适用范围本制度适用运行部所有员工。第7条 职责1、运行部规范化管理组构成。 组长：运行部经理 副组长：运行部副经理 成员：各值值长、专业专工2、值长是本值规范化管理第一责任人。3、管理组负责运行部的规范化管理工作，并根据有关规定提出考核和奖励建议。4、 管理组成员应对现场规范化管理进行不定期检查。对存在的问题和不规范行为进行汇总、通报，并提出整改建议和措施。5、各级人员应密切配合，共同促进规范化管理工作的不断提高第8条 劳动纪律规范1、禁止迟到、早退2、禁止值班期间聚众聊天、大声喧哗保持良好的工作环境。3、监盘精力集中，不做与工作无关的事情，坐姿端正。4、值班期间
4、禁止看与工作无关的杂志、书籍等。5、合理安排监盘人员，防止因工作繁忙出现无人监盘现象发生。6、禁止在现场计算机内增添或删除软件。7、计算机、打印机等设备发生故障，应记录、交接清楚。8、主、副值班员因故离开集控室必须得到值长许可。9、严禁值班期间吵嘴、打架、斗殴；。10、上班前合理安排休息时间、保证精力充沛，禁止值班期间打盹、睡觉。11、值班期间必须按规定着装、佩戴岗位标志。第9条 交接班规范化1、严格履行交接班制度。2、按规定进行接班前检查。3、按规定佩戴安全帽、使用安全用具。4、上班前四小时内禁止喝酒，禁止运行人员酒后上班。第10条 现场文明规范1、有工作电话时应及时接听，并使用文明语言、互
5、报姓名。2、手电、水杯、值班记录本、台帐、报表、通讯及测量工具按规定位置整齐摆放。3、台帐柜和工具柜应按定置管理规定摆放整齐，柜门在取放台帐后应及时关闭。4、禁止在工作票、操作票、报表和台帐上乱撕、乱写、乱画。5、应保持值班室、电脑、打印机、调度台、座椅、台帐柜、工具柜、个人物品柜卫生良好、物品按规定摆放整齐。6、报表、日志记录、台帐按照“三统一”规定填写，“三统一”即统一字体(仿宋体)、统一字迹(蓝黑墨水)、统一规范术语(调度术语)。7、值班室地面、盘面、空调通风道化装栅栏、保护屏、门窗玻璃、调度台等部位必须按规定清扫。8、禁止在生产现场抽烟、吐痰、吃零食、乱扔杂物；禁止将剩饭菜等杂物倒在地
6、上和墙面上。9、不得损坏公物。10、非工作人员、参观人员未经许可进入现场及集控室应加以制止。11、集控室值班台前，警戒线以内非值班人员不准入内。12、禁止在生产现场停放汽车、摩托车、自行车等车辆。13、禁止脚蹬调度台、控制台、茶几等物品或在集控室中衣衫不整。第11条 专业技术规范1、运行日志方式的记录应清楚、全面。2、工器具、台帐、操作保险等按规定存放。3、对现场存在的设备缺陷、隐患应及时录入缺陷管理系统。4、应按时在规定时间内抄表。5、应按规定进行巡回检查。6、应按要求、按时办理工作票，进行运行操作，做好相应措施。7、应按规定进行定期试验工作。8、按规定填写台帐及事故预想、技术问答。9、设备
7、或表计出现异常后应及时查找原因并进行分析、处理。10、重大操作，管理人员必须到现场把关。11、精心调整操作，防止跑、冒、滴、漏等现象发生，杜绝主要参数超限运行。12、严格执行调度命令，杜绝无令操作。13、升降负荷时注意协调联系，防止主要运行参数大幅度波动，安全门、事故放水门动作。14、禁止随意退出自动和保护装置。15、事故发生后，应及时汇报，不得隐瞒。16、巡检设备应严格到位，及时发现缺陷、隐患。 17、禁止擅自变更运行方式，防止机组异常运行。18、应妥善保管公用器具、接地线等物品，损坏、丢失应记录清楚。第12条 运行培训规范化1、提高运行管理水平的根本在于运行人员的个人素质及整体水平，要树立
8、以人为本的管理思想，加强培训，努力提高人员素质(包括思想道德品质、工作责任心、技术水平、业务能力和自身的身心健康等)。2、运行人员的培训是全员培训的重要组成部分，培训工作要有必要的布置、检查、考核、奖惩。运行人员必须先培训后上岗，每年进行一次动态考核，建立能上能下的竞争上岗机制，促进人员素质的提高。3、要加强运行人员的岗位培训，提高运行操作水平、事故分析和事故处理能力。4、加强运行人员的化工、电力生产基础知识培训，包括外语、计算机知识的培训。5、鼓励运行人员通过培训学习达到岗位规范的学历要求，以及现代新技术新知识的培训学习,提高全体运行人员的理论基础知识水平。第三章 运行操作监护管理标准第13
9、条 操作前有关人员必须充分了解设备运行情况，运行方式及操作任务、目的和方法后，方可进行操作。第14条 操作前应考虑到可能出现的问题及处理措施，应和有关岗位做好联系工作，准备好操作工具，操作时必须做到一想、二看、三操作、四复查。第15条 操作人员进行操作时，必须按操作票的顺序进行操作，填写操作票必须字迹端正，顺序正确不得涂改，涂改的操作票无效。第16条 操作时应有专人监护，并且下级不能监护上级，同级岗位人员操作时，其中必须指定一人为监护人，一人为操作人。第17条 在操作中不得向学员讲解或进行与操作无关的事宜。第18条 操作中发现操作票有错误后，应停止操作，并将操作过的设备或系统恢复到原来状态，从
10、新研究操作方法。第19条 操作中操作人和监护人不可分离，操作中不得变更操作票上列出的顺序或增加操作项目，需要变更时，要重新填写操作票。第20条 每张操作票只许填写一项操作任务，中断性操作不得填写在同一张操作票上，应分开两张填写。如一项操作需在两地配合进行时，应填写相同的具有全面操作步骤的操作票两份，由两地执行，但必须在值长或值长指定人员指挥下进行操作。第21条 在操作中每操作完成一项，监护人要在操作上划“”号，操作结束后，对所操作的设备、系统进行复查，确信无问题时方可离开操作地点，对操作后的设备与系统应视为重点检查项目，加强监视和重点检查直至稳定为止。如操作中发生疑问时，应及时汇报不得擅自操作
11、。第22条 已使用完的操作票不得再使用，应加盖“已执行”章，对于填错的操作票应加盖“作废”章。第23条 机组启停及重大操作必须经值长审批签字。第24条 电气操作除10KV本机单一负荷和380V单一负荷停送电以外，其余所有操作必须经值长审批后方可进行倒闸操作。第25条 下列操作必须进行监护操作并使用操作票（事故处理除外）：1、气化炉、空分装置的冷、热态启停。2、燃、汽轮机冷热态启动、停止。3、汽轮机的汽门严密性试验、超速试验。4、燃、汽轮机、空分、气化及净化热工保护校验。5、与气化、空分、电气、燃机专业有联系的公用系统的隔绝。6、大型转动设备做检修措施。7、安全门定期试验。8、主机油箱加油（补油
12、）冷油器的切换工作。9、气化炉、空分装置的冷、热态启停。10、机组的大联锁试验。11、含有易燃易爆、有毒有害气体的系统作措施及恢复措施。12、电气的操作（安规中规定可不用操作票的操作除外）。 第四章 运行定期工作管理标准第26条 定期工作是在运行中及时发现设备隐患，确保安全运行的重大措施。为此运行部根据有关规定、设备说明书、厂家要求，制定了运行部定期工作规定并经部门领导审核、生产厂长或总工批准执行（附后）。运行部根据新的岗位设置及实际操作情况做了相应的修改，并经部门领导审核、生产厂长或总工批准后执行（附后）。为了进一步规范定期工作的执行情况，特做如下要求。第27条 各值、各岗位均应认真执行运行
13、部制定的定期工作规定。一般定期工作由本专业巡检岗位负责，主值监督，专工定期检查。第28条 影响机组运行及有可能影响机组出力的试验，应向调度申请，重要的辅机设备的联动试验，应向调度备案。各种试验前，必须征得值长的同意后，方可进行。第29条 重要辅机及有可能影响机组安全运行及出力受阻的定期试验，应安排在夜班进行。第30条 定期工作前，应确认设备、系统在无缺陷、正常运行工况下方可进行，否则只有缺陷消除恢复正常运行工况下，方可进行定期工作。第31条 定期工作方法，以规程及有关措施为准。第32条 做完定期工作后，应将结果填写在运行部定期工作记录表上，同时记录在相应岗位值班记录本上。第33条 一经发现缺陷
14、，应按缺陷处理程序进行处理。第34条 各泵和风机的电气连锁试验应在停机备用具备条件时做。第35条 做保护及连锁传动试验时，10KV电压等级的电动机开关应在试验位置。第36条 节日（五一、十一、春节）及政治保电期间，影响机组安全的定期工作可暂时不做，做好说明性记录，待具备条件后补做。第37条 特殊情况下，以当时的措施、规定为准。第五章 运行工作联系管理标准第38条 一切联系工作应由考试合格的值班人员担任,非经值长及相关专业专工同意,学习人员不得担任联系工作.第39条 与其它专业的联系工作由主值进行,但日常的专业间启停操作配合,运行定期工作等,可由有关岗位直接联系,但必须汇报值长.第40条 凡涉及
15、运行方式变更,公共系统切换,主要附属设备的投停等操作事宜,值长应负责与天碱及有关专业进行联系.第41条 一切有关调度命令,操作任务,上级指示的联系工作应认真做好记录(包括联系人,时间,内容,执行情况等)并录音保存.第42条 一切检修联系工作,应严格执行检修工作票制度,严格按工作要求执行安全措施;临时的事故抢修,应按安规的有关要求办理.第43条 设备的停,送电的联系必须使用停,送电联系单,不准口头联系或电话联系.第44条 严禁在联系工作时约时操作.第45条 用口头联系工作时,对方应重复无误后方可执行.第46条 用电话或对讲机联系工作时,应先互报岗位,姓名,然后联系工作事项,对方应重复无误后方可执
16、行,讲话应简短明了.第47条 用对讲机进行工作联系前,试通讯正常电源充足,巡操人员应随身携带对讲机,并注意有无通讯.第48条 对违反联系制度,造成后果者,当事人应承担责任.第六章 运行交接班管理标准第49条 交班：1、交班前各岗位应做好交班前的一切准备，填写好当班运行记录，正点交接班。交接班的时间为：一值班：1:00；二值班：8:30；三值班：16:30。2、交班前必须为下班安全、经济运行和文明生产创造条件，二值班应将三值班、一值班所需运行材料领出。3、交班应以交接班运行日志为主，运行日志应填写清楚并做口头解释说明，使接班人员彻底了解设备运行情况，记录的主要内容应包括：（1）运行方式及运行方式
17、的变更。（2）运行指令、措施和上级指示。（3）运行操作和设备启停、试验、切换的时间及存在问题，注意事项。（4）设备异常及以上事故的现象与处理经过，包括灯光音响、信号、主要参数变化、保护和自动装置的动作和投退等情况。（5）设备检修、维护工作，包括工作票的开工、间断与终结。（6）设备缺陷及采取的临时措施。（7）与有关岗位联系的事项。4、下列情况禁止交接班：（1）接班人员在班前饮酒或精神异常。（2）正当发生或正在处理异常及以上工况时。（3）设备发生异常危及人身或设备安全未查清原因时。（4）正处于连续性的重要操作时（具体交班时间由交班双方值长商定）。（5）如遇接班人员未到，交班人应坚守岗位等候接班人到
18、来或听候值长安排才能离开岗位，但不得连续值班超过12小时。接班值长未到又无人代替时，交班值长应向接班值布置工作并向运行部领导汇报，等待接班人到来后方可离班。（6）一般情况下交班前15分钟内不进行重大操作、不办理工作票。（7）交班后应由值长；化学班长；燃料班长召开班后会,总结讲评当班工作。第50条 接班：1、接班人员应提前20分钟到现场了解设备运行情况并进行班前检查，检查内容主要包括：（1）检查报表、运行日志。（2）检查运行系统、设备、仪表、保护、监控、报警设备、自动装置等运行情况。（3）检查安全用具、工具、通信工具、备品、图纸、资料等。（4）巡操对带有缺陷的设备、改变运行方式的设备、及一类设备
19、进行重点检查。（5）其他岗位对岗位所属范围内的设备进行检查（电气巡操只检查二值班检查范围内的设备）。2、主、副值在接班前应对所属岗位设备运行情况进行重点检查和了解。3、接班人员提前5分钟集合，向值长进行汇报，然后由值长布置工作。（1）传达上级通知。（2）针对设备、人员的薄弱环节、设备的异常情况及气候情况布置工作，提出安全要求。（3）布置本班的生产任务。（4）接班值长未到，也无代理人时，由交班值长代行其职责。（5）一般情况下，接班后15分钟内不进行重大操作、不办理工作票。（6）各岗位必须正点交、接班，交接清楚后双方在运行日志上全称签字，作为履行交接完毕手续，交班人方可撤离。（7）如因交、接班不清
20、而出现问题，一经接班签字主要责任由接班人员负责。但完全由交班人员的责任造成交接班不清时，其主要责任由交班人员负责。第51条 监盘交接的规定：1、接盘人员上盘前严格执行交接班制度，仔细查看报表、记录、信号音响有效，全面分析监控报警设备的运行、参数情况，对设备运行情况做到心中有数。2、交盘人员在交盘前应对设备的运行情况，重大操作，异常情况及检修工作等，做好详细记录，并向接盘人员交待清楚。3、在监盘交接工作中要严肃认真，交接工作以接盘人员同意接盘后，为正式交接完毕，副值监盘时，主值负有管理、监督责任。4、凡因交接盘工作不认真发生问题，其主要责任由接盘人员负责。第52条 接班后的汇报： 接班后各岗位要
21、完成逐级汇报任务，化学各岗位向化学班长汇报；燃料各岗位向燃料班长汇报；化学班长、燃料班长、主值向值长汇报，（岸边泵站值班工直接向值长汇报。）第七章 运行巡回检查管理标准第53条 巡回检查的规定1、巡回检查的目的是正确掌握设备运行情况，及时发现不正常情况，消灭隐形事故，保证设备的安全运行。2、值班人员外出巡回检查之前必须得到主值或值长的许可，并应按规定的时间、路线、项目进行检查。3、巡回检查时必须携带专用工具（对讲机、手电筒、听针、测试仪器、钥匙等）。4、巡回检查时必须严格遵守电业安全工作程和本公司的安全管理规定，在巡回检查过程中不得从事其它工作，巡视电气设备不得任意翻越、移动遮拦和安全措施以及
22、触动带电部分，如遇雷雨天气、室外电气设备可待雷雨过后在进行巡视。5、各岗位人员运行中除对设备进行监视与调整外，还应对设备进行全面检查，巡回检查可根据具体情况分为定时与不定时检查两类。6、设备完全正常运行时应按规定时间路线进行巡回检查。7、下列情况应增加特巡。（1）当设备运行方式，运行条件有较大变化，及发生一般缺陷时应增加重点项目的检查次数。（2）当设备发生较大缺陷，又必须带病运行时，值班人员应连续进行检查监视，主、副值应重点进行检查监视，随时掌握缺陷发展情况。（3）新投运设备（包括检修后设备的试运）每30分钟检查一次，并要求如下：（4）主机设备连续检查8小时。（5）对泵、风机等旋转设备连续检查
23、8小时。（6）电动机连续检查4小时。（7）天气异常变化时如夏季要密切注意设备的温度变化，雨季要注意检查防汛的情况，冬季要注意检查防冻的情况，春季要注意防小动物，秋季要注意防火等。8、巡回检查应由考试合格的正式值班人员进行，发现异常应及时汇报主值联系检修处理，或填写缺陷记录。9、凡设备投运后应立即巡视检查一次。10、事故处理后，应对设备进行一次全面检查。11、设备、系统停运检修时，巡检人员应检查检修现场的安全措施有无变动，与运行设备的隔离是否可靠。12、因机组启停、事故处理等原因，造成操作频繁而不能按正常的检查时间、路线、项目检查，主值或值长、可临时变更检查时间、路线及项目，检查人员要做好记录。
24、13、备用中的设备仍按运行设备的规定时间、路线、巡检内容，进行巡回检查。14、保持燃、汽机及空分厂房空气质量良好，及时启闭窗户和启停屋顶风机。第54条 巡回检查要求：1、为了及时发现问题，要求各岗位人员有较高度的职业道德和责任心，认真负责地对所管辖设备进行检查。2、在检查中做到不放过一个疑点，不漏掉一个隐患，要做到“五到”，即：腿要跑到，眼要看到，耳要听到，手要摸到，鼻要闻到。第55条 检查时应根据设备情况采取以下检查方法：1、看：看各种表针指示，看设备外貌、各种设备、系统阀门的状态等是否与CRT画面对应。是否有跑油、跑水、跑汽、跑粉、跑酸、跑碱及渗漏等情况发生。2、摸：允许用手触摸的设备如：
25、轴瓦、电动机、外皮等需要用手感测试温度，振动的设备。3、听：转动机械及承压部件是否有异常声音。4、试：对能进行试验的设备应进行试验，如油位计、水位计、自动调整器等。5、测：测量转动机机械振动，温度（手感测，仪器测）。6、闻：设备是否有焦味、油烟味、化学品及气体异味等。第56条 根据运行方式、气候条件、事故处理、设备异常和薄弱环节的变化，应进行特别检查。第57条 遇大风，大雪、雷雨、大雾、冰冻等异常气候特别注意对室外配电装置进行检查，检查这些异常情况对设备的影响及反应。第58条 各设备的检查项目及内容按各岗位运行规程及规定进行检查。第59条 副值备员依据本专业岗位巡回检查内容每班进行一次检查，主
26、值在接班前对主要设备进行检查。各岗位检查时间按专业规定时间进行：第八章 运行分析管理标准第60条 运行行分析是通过对设备状态、操作监视、异常现象和运行经济指标的完成情况等进行专题或综合分析，及时发现和找出运行生产方面存在的问题及薄弱环节，有针对性的提出改进运行工作的措施和对策，不断提高安全经济运行水平的重要运行管理活动。各运行岗位要认真做好此项工作。第61条 运行管理人员要每日分析各项指标的完成情况。针对机组不同运行工况及主要附属设备不同运行方式对机组安全性、经济性的影响，及时提出改进运行方式和操作调整的措施，并指导和督促实施。每周对机组及附属设备安全性进行评估，及时指导运行岗位工作。第62条
27、 值班人员每班都要加强对运行方式、设备状态、异常情况、运行表单的分析，重点分析机组安全性及经济指标完成情况，指导运行操作和调整。第63条 运行分析的重点内容是:1、设备的主要运行参数和运行方式的安全性、合理性、经济性; 2、运行生产的技术经济指标;3、重大和频发性的设备缺陷;4、运行生产中的异常情况;5、“两票三制”值班纪律及文明生产的执行情况；6、运行操作，调整及运行规程执行情况;7、设备检修质量，试验状况及设备的健康水平;8、热工、继电保护及自动装置的运作情况，仪表指示情况;9、每次启、停机的情况做好详细记录细致分析；10、特殊时期机组非正常运行工况。第64条 运行分析的形式:1、岗位分析
28、：运行值班人员在值班时间内对报表,仪表指示、设 备参数变化、设备异常和缺陷、操作异常等情况进行分析。岗位分析在班期间随时进行，并将分析和处理情况记录在运行分析专用记录本内。较重大的运行分析应及时向值长汇报。2、定期分析：运行横值每月召开一次运行分析会，由值长主持，按照运行分析内容逐项对在班期间的运行生产情况进行分析，将它值出现的异常情况也应做详尽分析(包括其中的问题及可参考的经验)并将分析情况、处理意见及改进措施详细记录在专用分析记录簿内，重大的运行分析情况应及时报运行部。3、事故及异常运行分析：当发生事故及异常情况时，采取事故异常不过班原则，班后应立即组织分析。事故分析应严格遵循“三不放过”
29、原则，认真对事故的经过、原因及责任进行分析。并提出防范措施，并将分析结果及防范措施详细记录在运行分析记录簿上。第九章 运行记录管理标准第65条 值长记录内容：1、380V、10KV、母线方式的变更。10KV及以上电压等级的设备操作、380V及10KV厂用电系统的倒换。2、申请票的提出和批答情况（针对调度管辖范围的设备）以及通知有关部门的情况。调度管辖以外的设备申请的提出和批答同样记录清楚。3、重要设备的启停，内容要详细。（如时间等）4、机组的启停。5、本值发生的异常情况及处理过程要详细易懂。6、本值检查发现的重要缺陷及清除情况。7、影响安全经济运行的事情。8、重要的设备定期工作要记录详细。如：
30、活动主汽门真空严密性试验等。 9、各设备的主要保护投停情况。 10、上级的命令及执行情况（包括调度） 11、公用系统（输煤、酸、碱、泵站等系统），凡影响机组安全、经济运行的设备和运行方式，都要记录详细。12、根据工作需要，在特定条件下，某些系统的设备和运行方式要记录清楚。如：污水处理系统等。 第66条 主值、副值:1、管辖范围内相关设备的运行方式变更。2、管辖范围内设备的启停，内容要通俗易懂、清晰（如：时间、地点、原因等）。3、定期工作的记录要详细。4、事故的各种现象及详细的处理情况。5、工作票、操作票的鉴发。6、设备的缺陷（重要设备缺陷影响运行）。 7、380V、10KV厂用系统的切换运行方
31、式。 8、影响机组安全、经济运行情况。 9、管理设备的主要保护投停情况 10、上级命令及执行情况。 11、对安全经济运行有益的建议和经验。 12、交接班设备的运行方式。 第67条 巡操员岗位：1、设备的启停（时间及原因）。2、管辖范围设备、系统方式的变更及系统运行状态。3、定期工作的执行情况。4、检修工作做措施及恢复措施的情况、试验情况。5、存在的设备缺陷（检查发现）及消缺情况。6、上级命令及执行情况。7、交接班时油位等情况。（如：燃油用量、主油箱、EH油箱油位）。8、运行中各设备的补油等各种情况。9、管辖范围内设备的运行建议。10、卫生工作完成情况。第68条 电气岗位：1、380V、10KV厂用电系统、公用系统的方式变更，设备操作。2、机组的设备操作，事故的详细现象及处理情况。3、电气工作票的登记、鉴发（许可）和终结情况。4、电气设备的保护投停。5、设备缺陷
