欢迎来到冰点文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
冰点文库
全部分类
  • 临时分类>
  • IT计算机>
  • 经管营销>
  • 医药卫生>
  • 自然科学>
  • 农林牧渔>
  • 人文社科>
  • 工程科技>
  • PPT模板>
  • 求职职场>
  • 解决方案>
  • 总结汇报>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 冰点文库 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    2023年度如皋新姚医院医德医风标兵方案.doc

    • 资源ID:13892057       资源大小:41KB        全文页数:26页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年度如皋新姚医院医德医风标兵方案.doc

    1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。2021年度如皋新姚医院医德医风标兵方案 实施方案 为充分展示我院医疗卫生人员爱岗敬业、无私奉献、全心全意为人民健康服务的良好医德医风,发挥先进典型的示范作用,营造良好的医疗卫生服务环境,进一步引导和激励医务人员以饱满的工作热情和昂扬的斗志,尽心为人民健康服务,争做人民满意的健康卫士,在全院组织开展“医德医风标兵”评选活动。 一、指导思想 以“争当白求恩式医药工作者”,创先争优活动为主题,以加强职业道德建设为核心,以维护人民群众的根本利益为重点,以弘扬医德医风,发挥典型示范作用为目的,进一步激发医务人员的光荣感和使命感,努力建设一支思想端正、业务过硬、作风扎实、

    2、爱岗敬业、无私奉献的医疗卫生队伍,为保障人民群众健康,为促进我院医疗服务工作又好又快发展作出应有的贡献。 二、评选范围 全院医疗临床、医技、护理、药剂人员。 三、评选标准 “医德医风标兵”评选,主要面向在医疗、护理、医技、药剂一线的、直接为病人和群众服务的在岗从业人员,着重评选以病人为中心,尊重病人、关爱病人、方便病人,以温馨、便捷、优质服务和文明执法取得病人和服务对象信赖的优秀医疗卫生工作者。具体标准如下: (一)“医德医风标兵”医生标准 1、爱岗敬业,救死扶伤,一切以病人为中心,待病人耐心、热心、细心,竭尽全力为患者提供温馨、便捷、优质的服务,有很强的事业心和责任心,工作认真负责,一丝不苟

    3、,深受病人的信赖。 2、医德医风高尚,廉洁行医,秉公办事,诚信服务,自觉抵制行业不正之风,对病人或服务对象一视同仁。 3、具有严谨的科学态度,技术精湛,精益求精,勤奋好学,开拓进取,创新求实,在业务上取得突出成绩。 (二)“医德医风标兵”护士标准 1、热爱护理专业,恪尽职守,脚踏实地,无私奉献。 2、医德高尚,廉洁奉公,待病人如亲人,开展人性化服务,操作规范,尊重、关爱、方便病人,深受病人及家属的肯定和赞扬。 3、积极进取,加强学习,技术上精益求精,在临床护理工作中有突出贡献。 (三)“医德医风标兵”医技人员标准 1、热爱本职岗位,忠于职守,工作认真负责,一丝不苟,为病人服务温馨、诚信、周到,

    4、深受病人的信赖。 2、恪守医德,廉洁奉公,秉公办事,对病人一视同仁。 3、具有严谨的科学态度,勤奋好学,勇于进取,技术精湛,业务上取得突出成绩。 “医德医风标兵”药剂人员标准 1、热爱本职岗位,忠于职守,工作认真负责,一丝不苟,为病人服务温馨、诚信、周到,深受病人的信赖。 2、恪守医德,廉洁奉公,秉公办事,对病人一视同仁。 3、具有严谨的科学态度,勤奋好学,勇于进取,技术精湛,调配药品无差错。 四、方法步骤 (一)评选推荐方法 各科室可依据本实施方案,结合自身实际,在本科室开展评选推荐活动。推荐工作要充分发扬民主,坚持走群众路线,采取民主评选的方法。临床科室医生护士各推荐一名,由本科室医生、护

    5、士打票,最后将票数汇总交医务科,可给科室医生护士打票。医技科室人员由临床医生护士以打票形式选出。确保评选出来的先进典型具有代表性、导向性和先进性。评选推荐工作要突出群众参与,扩大社会影响,营造浓厚氛围。 (二)奖项评定办法 1、日常考核。 日常考核以锦旗,条幅、字画、镜扁、表扬信、住院患者满意度调查为加分项。 2、院领导考核 医疗、护理、医技科室推荐人员由院领导打票产生1名“医德医风标兵”。 注。获奖者本年度需无差错事故、纠纷、患者投诉发生。 2021年1月2日 如皋新姚医院 第二篇:医院医德医风建设实施方案医院医德医风建设实施方案 医院医德医风建设实施方案 为认真开展好争创“廉医、诚信、为民

    6、”医院活动,弘扬行医正气,进一步加强医德医风建设,树立医疗卫生工作良好的社会形象,切实做到为经济建设服务,为人民健康服务。根据豫卫发36号、商卫医42号文件精神,现将我院开展争创“廉医、诚信、为民”医院活动的实施方案通知给你们,请各科室结合实际积极行动起来,认真遵照执行。 建立组织,加强领导 争创“廉医、诚信、为民”医院是在医院科室改革进一步深化的新形势下开展的一项有益活动,全院干部职工要从讲政治、讲大局、促发展的高度,提高认识,统一思想,建立组织,加强领导。 各科室在领导体制上要“科长、主任”亲手抓,护士长积极配合,科室职工积极响应。为保证全院争创活动的顺利实施提供组织保障。医院成立争创活动

    7、领导小组,总体布置,检查监督,下设办公室,具体安排,组织实施。 内容要求 1、 廉洁行医 医护人员要自觉遵守廉洁自律各项规定、社会服务承诺内容及规范化服务的要求,拒绝接受患者及亲属各种形式的“红包”、物品和宴请,以及推销商以各种名义给予的回扣和好处;职业医师禁止擅自到其它地点执业取酬行为;杜绝开单提成和指定地点购药问题。 医院购进大型器械和用量大的试剂、耗材等,都要通过集中招标采购或公开招标采购,禁止科室或个人采购行为。 医院设立专人负责医疗服务价格和药品价格执行情况的监管,按照河南省医疗价格标准,经常对价格执行 情况进行检查,使单位无自立项目、分解、重复、超标准收费及滥作检查收费等问题。 建

    8、立新的考核、分配机制,逐步推行绩效核算制度,按工作量化指标、服务水平、医疗质量,两个效益综合考评,绩效取酬。严禁科室私收现金,科室无帐外设帐、私设“小金库”和公款私存等问题。 建立健全医德医风、激励、监督、惩处制度和医务人员医德医风档案,每季度进行一次考核,考核情况记入医德医风档案;档案建档合格率100%。 2、 诚信服务 认真履行服务承诺内容,自觉接受社会、新闻舆论的监督;建立基本举报奖励制度,设立举报电话、意见箱,对违诺行为查处率100%,举报奖励兑现率100%。 坚持医疗服务收费项目、药品价格公示,公示率100%;住院患者费用一日清单规范,送交患者签字知情率 100%。 严格医院管理,禁

    9、止科室外租、承包,禁止超范围、超科目及违反准入技术项目等违规执业行为;在岗技术人员两证齐全率100%,全年无2级以上医疗事故。 严格按照规定采购药品,认真执行价格政策;药品集中采购率100%采购中标药品率100%,药品收入占医院医药收入45%以下;药品,器械、医用耗材等质量合格率100%。 建立药师用药、化验、检查合理性分析制度,每月对药品的销售和作化验、检查的必要性进行评析,发现问题立即纠正;同病种医药费用及其增长率小于同级同类医院平均水平。 3、 一心为民 医院醒目处设有科室分布示意图、就医导向标牌和警示牌;住院环境要整洁、舒适、幽静。医院户外康复活动场地整洁优美、四季常青;病房卫生无异味

    10、,24小时供应开水,推行住院病人配 餐制。后勤服务规范化,做到管理员每天查房一次,科领导每周查房一次。发现一般问题三天内解决,紧急情况立即解决。实行三下三送、被服工作按要求进行清洗、消毒、缝补、干燥、按要求折叠发送,切实做到为临床一线服务。 医务人员接待患者要着装整洁、举止文明、态度和蔼、体贴入微,严防话难听、脸难看、推诿、训斥、刁难患者的行为发生。严禁与患者争吵。 坚持以人为本、以病人为中心的服务理念,做到因病施治,出入院诊断符合率、治愈好转率90%以上,门诊处方和住院用药、检查的合理、合格率95%以上。认真做好社区医疗、保健、服务工作,广结医疗服务网络,三下乡活动一月一次。 坚持病人选择医

    11、生制度;对患者用药,做化验、检查和医保自费项目等,要征求患者意见、尊重患者意愿,患者知情同意率100%。 以患者就医便捷为标准,门诊坚持 首问负责、导诊、分诊服务,为老、弱、残等行动不便患者提供全程服务;急诊坚持“三先一后”服务,抢救病人率100%。东西两院明确划分机动车和人力车停车位,实行门诊、病区巡视制度,维持正常的医疗秩序,确保“门前三包”。 建立“行风查巡”制度,定期召开患者、家属座谈会,听取各方面的意见,对正确意见的采用率100%,医疗服务综合满意度95%以上。 制定方案,落实责任 各科室要组织人员认真学习河南省卫生厅制定的实施方案围绕“廉洁行医,诚信服务,一心为民”12字方针和16

    12、项具体要求,并结合目前正在开展的纠风专项治理工作情况,认真制定内容具体,操作性强,切合实际的实施细则和方案,明确争创活动目标任务,责任到人。 认真组织,搞好自评 各科室按照要求和各自的实施细则和方案,在达到“三无科室”的基础上, 医院和各科室要按照河南省卫生厅“廉医、诚信、为民”医院考评细则进行定期检查、自查,并定期写出自评报告,报院争创领导小组评审,使争创活动切实有效地开展下去。 营造声势,加强督查 要采取不同形式,掀起争创活动高潮。东西门诊办公室要在医院醒目处悬挂宣传标语、条幅;医院办公室要围绕争创内容制作电视短片,利用院简报,各新闻媒介,报刊杂志,大力宣传开展争创活动的新举措,新成效和新

    13、出现的先进典型;各科室要利用板报、墙报宣传活动的内容,采取的措施,涌现出的好人好事。在全院形成崇尚先进,学习先进,争创先进的良好氛围。 医院领导小组对争创活动开展情况认真进行督查验收。对领导重视,行动迅速,工作扎实,成效显著的要及时总结推广他们的做法和经验;对敷衍责任,行动迟缓不力的,全院给予通报批评。 表彰授牌 院争创活动领导小组,根据各科争创活动开展情况及自评报告,认真进行考评,将达标科室报院党政联合办公会审批,最后分别授予“廉医、诚信、为民”科室。 时间安排 争创活动从10月份开始,立即召开职工大会,宣传、学习、动员,制定细则方案阶段10月底完成;11月、12月份具体实施开展阶段;1月份

    14、为自评报告阶段;2月份为医院考评奖罚阶段;3月份为医院总结上报阶段。 各科室在院争创活动领导小组的领导下,要认真组织开展争创“廉医、诚信、为民”医院活动,在活动中要注重实效,切实整改突出问题和热点、难点问题。通过争创活动的开展达到促进医院服务意识的增强,服务质量明显提高,人民群众满意度明显提高的目的,把我院规范化服务、人性化服务推向一个新的阶段。使我院力争获得市级或省级“廉 医、诚信、为民”医院称号。 附: 医院争创活动领导小组人员名单 组 长: 常务副组长: 副 组 长: 办公室成员如下: 办公室设在医务科,兼任办公室主任 医院 200年月日 第三篇:医院医德医风建设实施方案解南社区卫生服务

    15、中心 医德医风建设实施方案 (2021年度)为加强医德医风建设,提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平,巩固与提高“三好一满意医院”“三无医院”建设水平,弘扬行医正气,树立医疗卫生工作良好的社会形象,切实做到为经济建设服务,为人民健康服务。根据卫生部确定的“医务人员医德规范”和泰州市医务人员医德考评实施办法(试行)和泰兴市卫生局关于医务人员医德医风建设的相关要求,结合我院实际,制定本实施方案。 指导思想 以_理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,以树立社会主义荣辱观,加强医德医风建设,提高医务人员职业道德素质,维护人民群众根本利益为目标,以规范医疗服务行为、

    16、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗服务环境为重点,紧密联系专业人员队伍现状,强化教育和培训,完善制度,加强督查,严肃纪律,树立良好的行业形象,构建和谐医患关系,更好地为广大人民群众的健康服务,为经济社会发展服务。 具体措施 (一)建立组织,加强领导 加强医德医风建设,提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平,要求全院干部职工要从讲政治、讲大局、促发展的高度,提高认识,统一思想。要求我们须建立组织,加强领导。各科室在领导体制 上要“科长、主任”亲手抓,护士长积极配合,科室职工积极响应。为保证全院医德医风建设的顺利实施提供组织保障。医院成立医德医风建设领导小组,总体布置,检查监督,下设办公

    17、室,具体安排组织实施相关工作。(成员名单见附件) (二)内容与要求 1、加强政治思想学习,提高救死扶伤,全心全意为人民服务的思想水平。 各科、股、办、室、站加强政治思想学习,树立救死扶伤,全心全意为人民服务的意识,弘扬白求恩精神;进一步增强工作责任心,热爱本职工作,尽职尽责。 2、遵纪守法,廉洁行医 (1)医护人员要自觉遵守廉洁自律各项规定、社会服务承诺内容及规范化服务的要求,拒绝接受患者及亲属各种形式的“红包”、物品和宴请,以及推销商以各种名义给予的回扣和好处;执业医师禁止擅自到其它地点执业取酬行为;杜绝开单提成和指定地点购药问题。(2)医院购进大型器械和用量大的试剂、耗材等,都要通过集中招

    18、标采购或公开招标采购,禁止科室或个人采购行为。 (3)医院设立专人负责医疗服务价格和药品价格执行情况的监管,按照上级要求,及时执行集中招标采购药品价格,经常对价格执行情况进行检查,使单位无自立项目、分解、重复、超标准收费及滥作检查收费等问题。 (4)建立新的考核、分配机制,逐步推行绩效核算制度,按工作量 化指标、服务水平、医疗质量,两个效益综合考评,绩效取酬。严禁科室私收现金,科室无帐外设帐、私设“小金库”和公款私存等问题。(5)建立健全医德医风、激励、监督、惩处制度和医务人员医德医风档案。个人、科室每季度进行一次考核,考核情况记入医德医风档案;档案建档合格率100。 3、规范医疗服务行为,践

    19、行一心为民的宗旨。 (1)认真履行服务承诺内容,自觉接受社会、新闻舆论的监督;建立举报奖励制度,设立举报电话、意见箱,对违诺行为查处率100,举报奖励兑现率100。 (2)坚持医疗服务收费项目、药品价格公示,公示率100;住院患者费用一日清单规范,送交患者签字知情率100。 (3)严格医院管理,禁止超范围、超科目及违反准入技术项目等违规执业行为;在岗技术人员两证齐全率100,全年无2级以上医疗事故。 (4)严格按照规定采购药品,认真执行价格政策;药品集中采购率100(特殊药品、中药饮片除外)采购中标药品率100,药品收入占医院医药收入45以下;药品,器械、医用耗材等质量合格率100。 (5)定

    20、期进行临床用药、化验、检查合理性分析制度,每月对药品的销售(前10位)和作化验、检查的必要性进行评析,发现问题立即纠正;同病种医药费用及其增长率小于同级同类医院平均水平。 4、文明礼貌,优质服务,努力构建和谐医患关系。 (1)医院醒目处设有科室分布示意图、就医导向标牌和警示牌;住院环境要整洁、舒适、幽静,病房卫生无异味,24小时供应开水。后勤服务规范化,做到管床医生每天查房一次,科领导每周查房一次。发现一般问题三天内解决,紧急情况立即解决。 (2)医务人员接待患者要着装整洁、举止文明、态度和蔼、体贴入微,严防话难听、脸难看、推诿、训斥、刁难患者的行为发生。严禁与患者争吵。 (3)加强医患沟通和

    21、交流,营造积极向上的人文关怀环境。(4)建立“行风查巡”制度,定期召开患者、家属座谈会,听取各方面的意见,对正确意见的采用率100,医疗服务综合满意度95以上。 5、求真务实,不断提高技术服务水平。 (1)坚持以人为本、以病人为中心的服务理念,做到因病施治,出入院诊断符合率、治愈好转率90以上,门诊处方和住院用药、检查的合理、合格率95以上。认真做好社区基本医疗、基本公共卫生服务工作。 (2)坚持病人选择医生制度。对患者用药,化验、检查和医保自费项目等,要征求患者意见、尊重患者意愿,患者知情同意率100。(3)以患者就医便捷为标准,门诊坚持首问负责、导诊、分诊服务,为老、弱、残等行动不便患者提

    22、供全程服务;急诊坚持“三先一后”服务(先接诊、先检查、先抢救、后缴钱),抢救病人率100。(4)积极举办和外出参加培训,吸收引进新知识新技术,提高医务 技术服务水平。 (三)落实院科二级目标责任制 各科室要组织人员认真学习江苏省卫生厅制定的实施方案和24条措施具体要求,认真制定内容具体,操作性强,切合实际的实施细则,明确医德医风建设科室目标任务,明确责任到人。 (四)认真落实三级考评制度。 每一个医务人员都是医德医风建设的主体,切实落实到每时每刻的工作中。对照要求,结合自己平时的一言一行每季度进行自我评价一次。 各科室按照要求和各自的实施细则和目标任务,进行定期检查、自查,并定期写出自评报告,

    23、报院医德医风建设领导小组评审,使医德医风建设活动切实有效地开展下去。 医院行风建设领导小组对单位个人和科室进行考核打分。综合考核得分与个人评先评优、职称晋升挂钩;与科室综合目标管理考核挂钩。 (五)营造声势,加强督查 要采取不同形式,掀起争创活动高潮。门诊办公室要在医院醒目处悬挂宣传标语、条幅;医院办公室要围绕争创内容制作电子屏宣传标语,利用院考核月报,及新闻媒介,报刊杂志,大力宣传开展医德医风建设活动的新举措,新成效和新出现的先进典型;各科室要利用板报、墙报宣传活动的内容,采取的措施,涌现出的好人好事。在全院形成崇尚先进,学习先进,争创先进的良好氛围。 在医院医德医风建设领导小组的领导下,各

    24、科室及医务人员要认真组织各项医德医风建设活动,在活动中要注重实效,切实整改突出问题和热点、难点问题。医院领导小组对争创活动开展情况认真进行督查验收。对领导重视,行动迅速,工作扎实,成效显著的要及时总结推广他们的做法和经验;对敷衍责任,行动迟缓不力的,全院给予通报批评。 方法与步骤 第一阶段:宣传动员(1月1日至2月29日) 1、按照卫生局统一安排,结合医院实际,制定具体实施方案。 2、召开动员大会。召开全院职工大会,安排部署医德医风建设年度活动计划,使全院每个职工都认识开展医德医风建设的重大意义,明确医德医风建设活动的指导思想、目标要求和方法步骤,增强广大干部职工参与活动的主动性和自觉性。 3

    25、、广泛宣传。通过宣传专栏、板报、悬挂横幅、电子宣传屏宣传等形式,广泛宣传医德医风建设的指导思想、目标任务、工作措施,努力营造良好氛围。 第二阶段:组织实施(3月1日至11月30日) 1、开展医德医风教育。把医德医风规范、廉洁行医规定、医院等级创评、管理制度、服务宗旨、职业道德、责任意识等作为学习教育的重点。一是要增强学习教育的针对性,及时解决医德医风建设中的倾向性、苗头性问题。二是要注重学习教育的灵活性,采取分层次、集中培训辅导、讲座等形式,围绕主题开展大讨论、运用典型事例引导、 医德医风知识竞赛等多种形式开展学习教育。三是要体现学习的实效性,通过学习教育,使每个医务人员在工作中自我约束、自觉

    26、规范。做到学习教育有安排、有资料、有记录、有笔记、有心得。 2、强化内外监督。召开行风监督员座谈会、设立举报箱、公布投诉举报电话等形式多渠道听取意见,做到有制度规范,有落实措施,有处理结果,有明显成效。 3、深入推行院务公开。按照医院院务公开有关规定,定期不定期做好院务公开工作。做到院务公开有内容、医患沟通有办法、医疗服务有改进、和谐发展有经验。 4、强化医德医风考评。修改完善医德医风考评办法,制定具体的考评细则。重点对医疗质量、服务态度、劳动纪律、履行职责、收受“回扣”等方面进行考评,建立医德医风考评档案,把考评结果公平、公开、公正地向群众公布,与职称晋升、调整工资、评先评优挂起钩来,使优秀

    27、的及时受到表彰,有问题的及时处理,达到激励先进、教育大家的目的。通过考核,给每个职工定出考评格次。 5、规范执业行为。严格执行医疗机构管理条例、执业医师法、护士管理条例等有关法律法规,开展经常性的督促检查,促使医务人员因病施治,合理检查,合理用药。严格执行卫生部医师外出会诊管理暂行规定,加强医师外出执业管理,对私自外出会诊的医务人员一律以非法行医严肃处理。 6、严格质量管理。严格执行医疗规章制度和技术操作规范,建立健全质量管理组织,并认真履行工作职责,加快医院上等达标和等级评 审步伐;巩固基础医疗和护理质量,提高综合服务能力,为患者提供优质、安全的医疗服务。严格执行国家药品价格政策和医疗服务收

    28、费标准,禁止在国家规定之外自定收费项目、分解项目、比照项目收费和重复收费。做到核心制度及“三基三严”培训考核落实、技术操作规范、创建达标任务完成、医疗收费合理。 第三阶段:总结评比阶段(12月1日至12月31日) 认真总结医德医风建设工作情况,整理归档各项工作资料,通报医德医风建设工作的成果,制定与完善下年度医德医风工作实施方案。 通过医德医风建设工作的开展,努力达到促进医院服务意识的增强,服务质量明显提高,人民群众满意度明显提高的目的,为把我院规范化服务、人性化服务推向一个新的阶段。使我院今年全面创建成二级乙等医院,使我院真正成为老百姓交口称赞的百姓医院。 第四篇。医院医德医风建设实施方案为

    29、认真开展好争创“廉医、诚信、为民”医院活动,弘扬行医正气,进一步加强医德医风建设,树立医疗卫生工作良好的社会形象,切实做到为经济建设服务,为人民健康服务。根据豫卫发36号、商卫医42号文件精神,现将我院开展争创“廉医、诚信、为民”医院活动的实施方案通知给你们,请各科室结合实际积极行动起来,认真遵照执行。 (一)建立组织,加强领导 争创“廉医、诚信、为民”医院是在医院科室改革进一步深化的新形势下开展的一项有益活动,全院干部职工要从讲政治、讲大局、促发展的高度,提高认识,统一思想,建立组织,加强领导。各科室在领导体制上要“科长、主任”亲手抓,护士长积极配合,科室职工积极响应。为保证全院争创活动的顺

    30、利实施提供组织保障。医院成立争创活动领导小组,总体布置,检查监督,下设办公室,具体安排,组织实施。(成员名单见附件) (二)内容要求 1、廉洁行医 (1)医护人员要自觉遵守廉洁自律各项规定、社会服务承诺内容及规范化服务的要求,拒绝接受患者及亲属各种形式的“红包”、物品和宴请,以及推销商以各种名义给予的回扣和好处;职业医师禁止擅自到其它地点执业取酬行为;杜绝开单提成和指定地点购药问题。(监察科) (2)医院购进大型器械和用量大的试剂、耗材等,都要通过集中招标采购或公开招标采购,禁止科室或个人采购行为。(药械科) (3)医院设立专人负责医疗服务价格和药品价格执行情况的监管,按照河南省医疗价格(试行)标准,经常对价格执行情况进行检查,使单位无自立项目、分解、重复、超标准收费及滥作检查收费等问题。(财务科) (4)建立新的考核、分配机制,逐步推行绩效核算制度,按工作量化指标、服务水平、医疗质量,两个效益综合考评,绩效取酬。严禁科室私收现金,科室无帐


    注意事项

    本文(2023年度如皋新姚医院医德医风标兵方案.doc)为本站会员主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

    经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2


    收起
    展开