1、农业综合开发高标准农田建设项目施工质量管理体系与措施农业综合开发高标准农田建设项目施工质量管理体系与措施第一节 质量管理目标本工程质量目标：确保达到招标文件规定的质量要求，符合现行国家有关水利工程施工验收规范和标准的要求合格。按照投标书中的承诺，我公司在施工中将严格遵守招标文件技术规范、部颁有关施工规范，精心组织、精心施工，确保工程质量优良。第二节 质量管理体系我们将全面执行质量管理，将工程质量从传统的事后检验、把关，变为事先预防、改进、从管质量的最终结果变为管影响质量的因素。针对这些因素，抓住主要矛盾，发动全员、全部门参加管理，依靠科学理论、程序、方法，建立质量管理体系，使工程设计、施工、使
2、用全过程都处于质量控制状态。建立IS09001质量管理体系，并使之有效运行，对各分项工程实行目标管理，做到组织落实，建立岗位责任制，以保证实现总的质量目标。推行全面质量管理，开展群众性的质量活动，牢固树立“质量第一”的思想，努力提高全员质量意识。实行项目经理责任制，项目经理全面负责工程施工的质量管理，并对工程质量负责。公司质检部门负责对工程质量的监督，项目经理部设专职质量员，负责各施工项目的质量监督和检查，各施工队设专职质检员，负责本施工区的质量检查和监督，各班组设兼职质检员，负责本班组的质量监督和检查，做到各班组（工作面）质量员负责对各施工工序的自检，项目经理部质量员负责各施工工序的复检，公
3、司生产技术部驻工地质检员负责各施工工序的终检，最后由监理工程师验收签证。从而使工程质量检查达到真正意义上的“三检制”。同时，项目经理部将建立由领导、技术人员和生产工人参加的QC小组，从而在组织上确保工程质量。1.QC小组组 长：项目经理 副组长：技术负责人组 员：技术员、质检员、施工员、生产骨干2.教育全体参战人员树立“质量第一”的思想，一切以质量为中心，贯彻本公司“科学管理、确保质量、信守合同、顾客至上”的质量方针。3.建立质量管理体系，推行全面质量管理，切实做到：严格工艺、精心操作、逐项检查、确保质量。4.坚持本公司单位工程质量目标及管理制度：工程合同履约率100%，单位工程竣工一次交验合
4、格率100%，年完成单位工程优良率不低于50%。5.坚持本公司工程质量责任制，明确由法人代表到项目经理至每个职工的质量责任，并与单位的经济效益挂钩，奖罚分明。6.坚持工程质量监督与控制制度，强调以自我控制为主，同时认真接受上级质量机构和监理工程师的质量监督，发现质量问题及时整改，遇到质量难关，组织QC小组进行攻关。7.认真执行原材料与成品、半成品的质量检验制度，如对水泥、砂、骨料等，按规范分批、分期进行复检验收，杜绝不合格材料用于本工程施工，对预制构件，使用前作一次成品验收，不合格者决不使用。8.坚持技术交底制度，对主要和关键工序在施工前，同技术骨干和职工进行技术交底，做到心中有数，熟悉图纸、
5、技术标准、验收标准、操作规程，明确施工方法和步骤，明确质量标准，将质量意识贯穿到施工全过程和每个施工工艺环节中，确保工程质量优良。9.健全原始资料的收集、整理和归档制度，做到工程质量资料齐全，汇总及时，随时能接受主管部门和监理工程师的检查和监督。10.健全工程报表和质量报表制度。11.坚持隐蔽工程、重点分项工程和关键部位的质量检查验收制度，做到由业主、监理工程师、设计代表及施工代表共同签证后才能进入下道工序施工，没有验收合格决不覆盖或进入下道工序。12.严格执行质量“三检制”，以自检自控为主，增强质量意识，实行“质量否决权制”。13.坚持工序质量控制制度和技术人员跟班制度，严格把关，随时自我监
6、督，跟踪施工质量。14.测量内业和试验成果必须坚持计算、核算、审查制度，未经审查不得出现场。15.成立工地试验室，对工程施工过程中的土方填筑、砼浇筑等工序进行质量控制。要做到、做好以上几点就必须确保下列工序安排合理、有序，使之得到高效率的发挥确保工程质量严格按规范要求完成。.现场选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。.选用有创优质工程经验，和长期与我单位合作的施工队伍承担。.分级管理，层层把关，实行全员质量管理，加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与劳务层要对口交底，对口管理，对口控制。.认真贯彻ISO9001质量管理体系，坚持程序化、标准化、规范化施工。.严格执行各级
7、检查验收制度，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报、质检员进行检查验收，合格后填写检查记录和验评表，并报质量监控小组主管工程师检查，合格后由质检员填写报验单，以及有关施工技术资料报监理公司进行最后核验，核验合格后由监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后，各班组进行下道工序的施工。.未经报验或验收不合格的工程(或工序)，严禁下道工序施工，违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分，并对该分项工程由工程技术部门提出处理方案或意见，报主管技术领导同意后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。.现场各施工管理人员，包括项目经理、工程师、技术负责人、质检员等认真熟悉全部设计图纸及
8、设计要求、变更洽商，并协助建设单位做好设计技术交底和图纸会审工作。.管理人员尤其是主管技术的人员，根据自己分管的业务范围，熟练掌握相关的施工技术规范，规程及工艺标准及各项规定。.工程技术部门对有关施工管理人员及各施工队长、各班、组长进行施工组织设计的技术交底，务必使各级管理人员了解并掌握施工方案、技术要求，各项技术措施工程质量标准、工期进度安排等事项。第三节 质量保证措施一.把好测量关测量是工程施工的“眼睛”。要根据设计和规范要求，按照测量工作的程序和方法耐心细致地做好测量工作，确保测量工作准确无误。二.把好材料关1.水泥关，本工程面临雨季施工，水泥选用初凝时间较短的厂家产品，产品必须要有生产
9、日期和出厂合格证，并按规范要求对进场水泥的质量进行复检。2.骨料关，对天然原材料、碎石、彩布条等考虑先取样品送指定的试验单位对材料各种指标进行试验。对试验满足本工程设计要求的材料，并能满足工程用量的单位签订供货合同。3.所有工程中使用的材料，使用前必须经现场监理工程师同意、验收合格方可使用。三.把好配料计量关设计并通过试验确定的配合比，在施工过程中应根据骨料的含水量随时调整，砼配料应经过电子自动配料系统称量后方可入拌和机拌和。除根据含水量修正配合比外，砼拌和过程中，不得随意更改用水量，并对砼拌和实施挂牌施工，专人检查。四.把好工艺关砼浇筑前应检查水泥、骨料的备料情况，以便能连续浇筑。在拌和时砂
10、石料用量计量准确，拌和时间不少于2.5分钟，砼拌和要派专人检查砼的坍落度、和易性及分离情况。砼浇筑应注意砼的入仓情况、分层厚度、振捣密实度，并应随时检查模板情况。五.把好质量检查关充分发挥质量检查员作用，严格实行“三检制”，每道工序均由班组先自检填写自检记录，然后由项目经理部复检，填写复检记录。最后由公司质检员终检，填写终检记录。对质量不能达到要求的坚决返工，对隐蔽工程和关键部位由建设、设计、监理联合进行验收，在施工中按检测频率要求，做好砼试块，及时试压。1.严格按工程质量评定标准对每一道工序进行认真的对照检查，做好原始记录，做到以数据说话。2.隐蔽工程覆盖前，24小时内报监理工程师验收签证，
11、否则任何人无权进行下道工序的施工。3.认真做好技术挡案的管理，在工程竣工后，按业主要求及时提供完整、准确、详细的竣工资料。六.工程操作关工程施工中，将各工作落实到人，使各工种之间相互联接、相互监督，特别是砼工程要每个环节有专人负责。七.沉降缝处理制作油浸：根据设计规范要求购置杉木板材，由木工在现场室内加工制作，做到平直牢固，同时采购加工一只大铁槽，在塘内择地搭设好铁槽，用火烧沸固体沥青后，放入制作好的沉降缝板，在槽内沸腾五分钟，调出搁好，自然降温，使沥青均匀地分布在木板上。八.安装本工程岸墙、砼基础设沉降缝，测量放样时在顶沿轴线立桩加以保护，因砼分段浇筑，立模时沉降缝板的安放，都以顶桩为基桩，
12、使上下沉降线条顺直、美观。九.外观质量关质量是企业的生命，一个企业要立足于市场，必须要做好合格的产品，而且在合格基础上再开拓、再发展，才能占有市场。随着建筑市场的日趋激烈，工程（产品）保证内在质量的前提下，必须高度重视外观质量，才能创造出优良工程（产品），本工程的外观质量保证将采取以下措施：1.模板要求：稳定性、刚度和强度都应符合设计要求，模板表面应光洁、无污物，使用前要涂脱模油。2.立模标准：立模时应支撑牢固。.模板平整度、相邻时两板高度差 钢模2mm.模板局部不平（用2m直尺检查） 钢模2mm.板面缝隙 钢模1mm.立模时结构物边线与设计边线 钢模10mm.立模时结构物水平断面内部尺寸 20mm3.模板验收：从本工程有强有力的质量管理体系着手，正确实行三检制，严格把关，勤于每个工序的检查验收。4.砼浇筑：要按砼浇筑要求进行施工，把好振捣关，垂直插入下层5cm有次序，无漏振。5.拆模：拆模应派技术熟练的职工进行拆模，拆模应把握时间，注意碰损掉角等，使工程外观质量得到保证。附一.质量管理体系附二.质量检验体系附三、质量管理体系控制网络图
