1、建筑管理练习含答案13建筑工程项目管理练习题(1331)答案见最后多选题1、在工程建设管理信息化中，信息技术在工程管理中的开发和应用包括()。A建设项目预算阶段的管理B建设项目决策阶段的开发管理C施工过程中人员流动的管理D实施阶段的项目管理E使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术多选题2、业主方在信息管理方面的任务包括()。A建立各种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确B填写项目管理工作日志C督促设计单位整理工程技术经济资料、档案D督促各施工单位整理工程技术资料E比较设计方案是否符合设计要求多选题3、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是()。A业主方自行完成其项
2、目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务多选题4、工程评标方法中，经评审的最低投标价法一般适用于()A具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的项目B工程施工技术管理方案的选择性较大，工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大的项目C工程管理要求简单的施工招标项目D工程管理要求较高的施工招标项目E工程建设规模大，履约工期较长的项目简答题5、某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程
3、的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。问题施工项目成本管理的基本原则是什么单选题6、根据工程建设项目自行招标试行办法，经国家发改委审批，核准的工程建设项目，不是自行招标应当具备的条件是（）。A招标人应该组建评标专家库B招标人应当具有法人资格C招标人应当有从事同类工程建设项目的招标经验D自行招标应当经过国家发展改革委的审批或核准多选题7、建设工程项目实施的组织策划的主要工作内容包括()。A业主方项目管理的组织结构B确定项目质量目标C任务
4、分工和管理职能分工D项目管理工作流程E建立编码体系单选题8、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否()。A理解了业主对该工程的建设意图B包括了全部委托的工作任务C与合同要求和建设意图相一致D适合工程的特点单选题9、申请乙级工程招标代理机构资格，应当具备的条件不正确的是()。A取得暂定级工程招标代理资格满1年B近3年内累计工程招标代理中标金额在8亿元人民币以上C注册资本金不少于200万元D技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历单选题10、下列关于业主方的项目管理说法中不正确的是()。A代建制中代建单位的项目管理是业主方项目管理的一部分B业主方的项目管理是项
5、目管理的核心C项目管理三大目标之间是对立统一的关系D项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，一般应服从投资目标单选题11、建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否()。A理解了业主对该工程的建设意图B包括了全部委托的工作任务C与合同要求和建设意图相一致D适合工程的特点单选题12、对监理规划的审核，其审核内容包括()。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致多选题13、某市土
6、地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。根据材料，回答下列问题：甲建筑公司项目管理的主要任务有()。A投资控制和总承包的成本控制B供货进度控制C设计质量控制D合同管理E信息管理简答题14、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充
7、分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：多选题15、在国际上，施工企业项目经理是()。A企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C他的任务仅限于支持项目管理工作D其主要任务是项目目标的控制和组织协调E一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定多选题16、违反建设工程安全生产管理条例，工程监理单位有下列()行为之一的，责令限期改正
8、；逾期未改的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款。A未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的B发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的C造成重大安全事故，构成犯罪的D施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的E未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的单选题17、建设项目的风险类型包括了()。A组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险多选题18、属于业主方的项目管理
9、的是()。A投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务B开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D材料和设备供应方的项目管理E设计和施工任务综合的承包多选题19、建设项目实施期的项目实施组织策划包括()。A业主方项目管理的组织结构B任务分工和管理职能分工C项目管理工作流程D建立编码体系E方案设计竞赛的组织单选题20、建筑工程管理方法特别适用于()。A实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程多选题21、建设项目除了具备一般项目特征外，还具有自己
10、的特征，包括（）。A投资额巨大，建设周期长B建设项目是按照一个总体设计建设的，是可以形成生产能力或使用价值的若干单项工程的总体C建设项目一般在行政上实行统一管理，在经济上实行统一核算，因此有权统一管理总体设计所规定的各项工程管理任务D建设项目具有兼容性，即可以将不属于一个总体设计的工程，按各种方式归算为一个建设项目E建设项目具有离散性，即可以把一个总体设计内的工程，按地区或施工单位分为几个建设项目多选题22、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据()因素灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影响评价C双方当事人的意愿偏好D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度单选题23、施工成本管理
11、的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A动态控制B纠偏控制C责任体系的建D成本计划的组成多选题24、施工单位项目管理任务分工表可以用于确定()的任务分工。A项目经理B企业内部各部门C业主与项目各参与方D项目主管工作部门或主管人员E企业内部各工作人员单选题25、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾()中与投资相关内容的业务，并取得中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书和注册咨询工程师(投资)的注册证的专业技术人员的统称。A经济建设全过程B工程管理全过程C项目决策
12、全过程D项目实施全过程单选题26、建设单位在竣工验收后()月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。A3个B4个C5个D6个多选题27、业主方在合同管理方面的任务包括()。A合理划分子项目，明确各子项目的范围B组织提交竣工资料C策划各子项目的发包方式D起草、修改施工承包合同以及材料、设备的采购合同，参与各类合同谈判E分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生多选题28、信息技术在工程管理中的开发利用，包括在()中开发和利用的信息技术。A建设项目设计阶段的设计管理B建设项目决策阶段的开发管理C建设项目实施阶段的项目管理D建设项目使用阶段的设施管理阶段E建设项目建成后的维护保养多
13、选题29、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()A人员控制B进度控制C设计管理D投资控制E安全管理单选题30、()作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A项目管理规划B建设工程项目规划C建设工程管理规划D建设工程项目管理规划-1-答案：B,D,E暂无解析2-答案：A,B,C,D暂无解析3-答案：A,B,C暂无解析4-答案：A,C解析 经评审的最低投标价法，应该推荐能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低的投标人为中标候选人，但是投标价格低于其成本的除外。经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招
14、标人对其技术、性能没有特殊要求，工程施工技术管理方案的选择性较小，且工程质量、工期、成本受施工技术管理方案影响较小，工程管理要求简单的施工招标项目的评标。5-答案：施工项目成本管理的基本原则是：暂无解析6-答案：A解析：按照招标投标法的规定，工程建设项目自行招标试行办法第4条对招标人自行招标的能力进一步作出了具体规定： 具有项目法人资格（或者法人资格）； 具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量； 有从事同类工程建设项目招标的经验； 设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员； 熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。7-答案：A,C,D,E暂
15、无解析8-答案：B暂无解析9-答案：C本题考核的是申请乙级工程招标代理机构资格应具备的条件。申请乙级工程招标代理机构资格，除具备规定的基本条件外，还应当具备下列条件：(1)取得暂定级工程招标代理资格满1年；(2)近3年内累计工程招标代理中标金额在8亿元人民币以上；(3)具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于12人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于6人，其中注册造价工程师不少于3人，从事工程招标代理业务3年以上的人员不少于6人；(4)技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历，具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格；(5)注册资本金不少于100万元。1
16、0-答案：D解析 业主方项目管理的目标和任务11-答案：B解析 建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务。12-答案：A解析 审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。13-答案：B,D,E解析 本题考核的是1Z201014施工方项目管理的目标和任务。施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：安全管理；投资控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；组织与协调。14-答案：1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了
17、解了社会的需求。暂无解析15-答案：A,C,D,E在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人；他的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；在有些文献中明确规定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；他一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定。16-答案：A,C,D考点 1Z201102了解建设工程监理的工作任务17-答案：A解析 建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，其他选项可以从属于这些风险类型。18-答案：A,B,C暂无解析19-答案：A,B,C,D暂无解析20-
18、答案：C解析 CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。21-答案：A, B, C暂无解析22-答案：A,C,E咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据项目的规模及其复杂程度、工程进度的紧迫程度、竞争对手的情况、项目公司的监管水平、风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。23-答案：C暂无解析24-答案：A,D暂无解析25-答案：A注册咨询工程师(投资)的定义。26-答案：D熟悉建设工程管理的相关内容。即城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。未经核实或者经核实不符合规划条件的，建设单位不得组织竣工验收。建设单位在竣工验收后六个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。27-答案：A,C,D,E暂无解析28-答案：B,C,D暂无解析29-答案：B,D,E解析 建设项目总承包方项目管理的主要任务包括：(1)安全管理；(2)投资控制和总承包方的成本控制；(3)进度控制；(4)质量控制；(5)合同管理；(6)信息管理；(7)与施工有关的组织和协调。30-答案：A考点 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法
