1、车间员工岗位职责说明书doc 11页车间员工岗位职责说明书(doc 11页)c:iknowdocsharedatacur_work. 更多资料请访问.(.)c:iknowdocsharedatacur_work.车间员工岗位职责设计1车间课长2生产班长职责内容基 本 要 求相关说明1学历：中专及以上学历，专业：机械类2专业经验：2年以上相关生产现场工作经验3个人能力要求具备较强生产计划编制能力、质量管理能力和控制成本的能力，具有良好的沟通能力、组织协调能力1协助车间课长全面落实公司和车间的各项管理制度，参与车间各项生产计划的制定并贯彻执行2全面负责班组人员管理工作，如实填报考勤，加强与生产操作
2、工的沟通，考核操作工的工作，做好班组建设3协助车间课长做好每批产品投产前的组织安排和相关技术准备工作，做好首件产品的检验工作4合理安排各道工序的生产，注意各道工序的工时平衡，按生产通知单规定日期下线，保证按时完成任务5组织全班人员开展技术练兵，提高全班技术水平，狠抓产品质量，降低不合格率，确保质量有关指标的完成6及时发现生产中出现的问题，协助车间课长采取解决措施，确保生产过程中各个环节的正常运转7切实抓好班组的安全生产工作，加强设备的维修保养，督促检查班组安全生产措施和安全消防器具8实施全班组人员的技术传授和培训活动，提高操作水平9开展小组的经济核算，节约能源和辅料，降低产品成本1能够积极配合
3、、支持车间其他生产班长的工作，具有良好的团队精神2工作主动性较强，对车间工作经常提出建设性意见和建议基 本 要 求相关说明1考核频率：每月一次2考核主体：车间课长3考核指标：生产计划按时完成率、产品一次性合格率、产品返工率、工时标准达成率、下属违规次数、产品交货及时率1考核结果作为薪酬发放、晋升降职依据2连续3个月考核不合格做降职或辞退处理任职资格考核要求3操作工职责内容基 本 要 求相关说明1学历：中专及以上学历2专业经验：1年以上本行业相关生产经验3个人能力要求具有良好的沟通能力和团队合作精神，能熟悉操作相关的专业设备，具有产品自检的能力1服从管理，听从指挥，遵守企业和车间的规章制度，按照
4、生产计划实施生产，保质保量完成生产任务2服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准、生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章作业3合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水，节能降耗，降低生产成本4配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作工自检，提高生产质量5及时解决、上报生产过程中的问题，不合格半成品及时返修，不合格产品不下放6每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和机器设备，合理使用生产工具，提高生产安全率7认真做好本职工作，搞好自己岗位设备和车间的卫生清洁，遵从现场的5S管理，实现安全生产和文明生产8服从安排加班加点，积极参加公司、车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作
5、工作1具有责任心，对生产中每个环节都尽心尽力2对生产工作有积极持久的工作热情，能主动地以主人翁的态度去完成生产工作基 本 要 求相关说明1考核频率：每月一次2考核主体：车间课长3考核指标：生产计划达成率、产品交验合格率技能培训考核合格率、生产定额完成率1考核结果作为薪酬及月度奖金发放的依据2应建立公开、透明、公平的绩效考核体系，避免操作工人的抵触情绪任职资格考核要求4领料员职责内容基 本 要 求相关说明1学历：中专及以上学历2专业经验：1年以上车间物料管理工作经验3个人能力要求：具备良好的沟通协调能力、团队协作能力，具备识别不合格物料的能力和管理一般物料的能力，能对危险物料进行妥善保管1根据生
6、产作业计划，制定车间领料计划，并遵照计划领取所需原材料和辅助材料2根据车间生产进度发放各种原材料、辅料到各作业单元并做好相应的发料记录3经常检查物料，发现原材料或辅料有异常时，查明原因并及时处理，不能处理的立即上报领导4控制现场物料不超期，超订单用量或超领原材料和辅料及时退库5负责车间原材料和辅助材料的保管，将原、辅料标识清楚，执行生产现场的定置管理和9S管理6按规定处理呆滞原材料和辅料，并做好处理记录7协助相关人员做好现场物料的盘点工作8协助统计员作好原材料、辅料的统计报表，按规定填写有关资料，台账清楚，手续齐全，账、物相符9维护好物料搬运工具和危险物料的安全防护设施1遵守物料领取、保管的制
7、度，服从车间主任和生产班长的安排2善始善终完成领料工作，遇到工作失误主动承担责任基 本 要 求相关说明1考核频率：每月一次2考核主体：车间主任3考核指标：缺料/错料次数、领料延误造成停工待料时间、现场应退物料超期未退仓库的次数、物料相关记录差错率、原料因保管不善造成损失的金额1考核结果作为调整薪酬、评选先进、晋升及淘汰的主要依据任职资格考核要求5统计员职责内容基 本 要 求相关说明1学历：大学专科及以上学历2专业经验：1年以上统计工作经验3个人能力要求具有良好的数字分析能力和良好的分析问题、解决问题的能力，具有较强的承压能力、沟通能力和良好的团队合作能力1负责本车间生产统计体系的建立、管理、完
8、善，建立和健全统计台账制度2负责产品原材料、辅料、机台设备及其它相关车间生产用品的的进、出、存统计，并建立分项台账3对生产进度数据、机台工时数据等进行统计，并负责相关数据的分析、归纳和存档4登记生产统计原始记录，负责车间年度、季度、月度生产统计报表和产量日报表等生产报表的制作和上报5定期进行成本、生产统计分析，出具统计分析报告，发现问题及时向有关部门汇报并解决6协助车间主任对员工进行考勤，掌握员工实际上班时间，并制作员工月出勤状况统计表7协助财务部开展车间盘点工作，按要求制作盘点统计表8协调管理统计信息系统，录入、维护和更新统计数据9负责生产部统计资料、报表台账的收集、归档与管理1勇于挑战，不
9、畏困难，永不满足，努力提高自己，为达成目标竭尽全力2对工作有强烈的责任心，并能积极的付诸行动基 本 要 求相关说明1考核频率：每月一次2考核主体：车间主任3考核指标：原材料统计差错率、产品统计差错率、考勤统计差错率、统计报表上报及时率、统计信息录入出错率1考核结果作为薪酬发放依据2除车间主任外，经常与统计员有工作往来的生产班长和操作工人参与到考核工作中，以保证考核的公正3任职资格考核要求6PMC职责内容基 本 要 求相关说明1学历：大专以上学历2专业经验：1年以上本职工作经验3个人能力要求具有较强的应变能力、沟通协调能力、计划调度能力、问题解决能力等1根据生产作业计划和生产进度，现场协调人员、
10、物料和设备，疏导、开展生产活动，确保按时完成生产任务2根据生产作业进度，协调、督促生产车间零部件及各工序产成品的流转，保持生产有效运行3及时安排并协调紧急订单或补货订单的生产4监督、检查各生产环节半成品的投入和出产进度，发现问题及时协调5监督、检查生产所需物料缺损情况，跟催生产环节所需物料，确保物料足量、及时到位6参加生产调度会议，汇报当班期间的生产作业情况，记录、整理和下发会议纪要7收集、整理日、周、旬、月计划完成情况的统计资料和其他生产信息，并进行分析为下一阶段的生产调度工作提供参考依据8完成领导交办的其他或临时性任务1工作认真自信，能全面注意到生产计划执行过程中的必要细节2认真负责，积极
11、履行职责，服从上级的工作安排基 本 要 求相关说明1考核频率：每月一次2考核主体：PMC主管3考核指标：生产交期达成率、生产排程达成率、生产任务单准确率、物料跟催及时率、紧急/补货订单按时完成率、调度会议纪要下发及时率为避免考核的片面性，可以采取生产调度主管、生产调度员本人、生产部调度员等不同主体全方位、多角度进行考核。任职资格考核要求7生产技术员职责内容基 本 要 求相关说明1学历：大学专科及以上学历，具有初级技术服务任职资格2专业经验：1年以上行业技术类岗位从业经验3个人能力要求具有良好的归纳思维、问题发现与解决、技术创新等能力1根据生产工艺、技术研究计划及生产技术主管的工作安排，完成工艺
12、试验研究任务2完成工艺图纸、工艺方案、工艺流程书、工序控制标准等工艺文件的编制工作3根据生产进程的需要，及时将相关生产工艺文件下发至相关部门及人员4深入车间的生产现场，对生产过程予以技术指导，及时解决生产过程中出现的技术问题5参与各类生产事故的处理工作，提出技术改进方面的意见6跟踪搜集国内外行业先进的生产技术信息，为生产工艺技术的应用和改进工作提出合理化建议7负责企业内部生产技术资料、工艺规程资料、工艺方案的整理和保管，并做好保密工作8完成上级领导临时交办的其他任务1分析问题时深入浅出，提供多种解决方案2自如应对变化或不确定因素，能很好地处理相关问题基 本 要 求相关说明1考核频率：每月一次2
13、考核主体：生产技术主管3考核指标：安全工作计划执行率、安全隐患整改率、事故调查报告及时提交率、现场巡视工作完成率、防护用品发放及时率考核结果作为调整薪酬、评选先进、晋升及淘汰的主要依据任职资格考核要求8安全员职责内容基 本 要 求相关说明1学历：中专及以上学历2专业经验：1年以上相关安全管理工作经验3个人能力要求具有较强的安全监督能力，责任心强，能承担工作压力，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重1确保企业制定的安全工作行动计划及阶段性安全工作重点得以执行，并并确保各项安全制度有效贯彻2组织隐患排查工作，及时通报，确保整改方案的实施，并进行结果评估，确保及时消除安全隐患3参与事故调查、分析，按相关要求
14、及时完成事故调查报告，组织实施整改方案4参与组织工作危险分析以及事故根本原因分析，组织实施安全改造、维修项目，并检验其完成情5开展工作场所的现场巡视，监督并检查员工对安全管理制度的遵守情况，对违纪行为进行纠正6管理个人安全防护用品的领用、发放、使用及回收工作，确保各种安全设施、警告装置和标记的完好配置7组织实施安全培训计划，确保针对企业管理层、员工的培训计划得以实施8完成上级领导临时交办的其他任务1工作充满热情，积极主动，关注企业长期的发展方向2勇于承担责任，自觉从企业的角度出发，维护企业利益基 本 要 求相关说明1考核频率：每月一次2考核主体：安全主管3考核指标：安全工作计划执行率、安全隐患整改率、事故调查报告及时提交率、现场巡视工作完成率、防护用品发放及时率1考核指标体系的设计，由安全经理、安全主管、被考核人员及安全管理工作方面的专业人士组成的考核工作小组负责任职资格考核要求
