1、河道整治工程施工组织设计建筑机电绿化第一部分 施工组织设计内容第一章 施工组织设计编写说明（一）施工组织措施本工程主要建设内容包括建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构安装工程、绿化景观工程、临时工程等。为了本项目安全、优质、按时完工，参加各方应分工明确，团结协作，密切配合，共同完成；特成立以下组织机构：1、施工组织机构本项目工作由负责施工。具体如下：项目负责部门： 职责：全面负责和协调施工的各项工作； 负责施工方案的审核，总体把握施工过程的安全管理、质量、进度控制； 具体负责三措两案的审核，施工质量控制及安全管理； 具体负责施工过程中工作的协调，工期控制； 具体负责施工过程技术指导及验收；2
2、、项目组织机构：为了本项目安全、优质、按时完工，现场成立施工项目部，设立工程电气、安全专职等人员，明确各专业施工人员职责。项目组织机构秉承扁平化管理原则，使业务流转更加快捷，与人员的具体岗位设置相互对应，做到“安全优质保机组安装质量，有序快捷为业主竭诚服务”。2.1项目部组织机构2.2职责2.2.1项目经理（1）项目经理是项目经理部安全、质量、文明、环境和职业健康第一责任人，对本项目安全、质量、环境、职业健康负责。 （2）认真贯彻执行党和国家安全、质量、环境和职业健康安全生产方针、政策和质量、环境和职业健康安全技术标准规范。（3）全面负责本项目的企业文化建设、党建、思想政治工作、党风廉政建设和
3、精神文明建设。 （4）负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。（5）负责落实本项目组织机构、资源配置，明确各级人员职责和权限。 （6）本单位出现安全、质量、环境和职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报上级，并参与事故的调查处理。 （7） 加强对本单位、项目分包单位的安全、质量、文明、环境和职业健康安全生产检查和管理。2.2.2 执行经理职责（1）在项目经理领导下，负责现场施工安装督导的组织管理安全、质量和施工进度等工作。（2）负责与业主及施工分包方协商，建立现场管理机构和现场管理制度。（3）施工经理在现场全权代表公司负责与业主、施工分包商及地方有关部门联系工作
4、。重要问题需事先请示或事后报告项目经理。（4）负责管理现场工作人员，根据工作需要，对现场人员进行合理调配。（5）具体职责：a检查督促施工分包方进入现场和施工准备工作；b检查批准工程（或单项工程）的竣工验收；c负责组织设计文件和图纸的设计交底工作；d审查施工组织规划和重大施工方案；e监督控制施工进度计划；f审查批准施工进度报告，研究解决进度拖延问题； g审查批准向业主申报工程进度款； h审核与业主的竣工结算和决算，报项目经理批准后执行。i组织制定各专业的质量控制点，组织工程质量评定、质量检查、处理质量事故；j组建现场职业健康、安全、环保（HSE）管理委员会，k审查安全、职业健康、环保情况报告，发
5、现问题采取纠正措施。l组织制定现场材料管理计划；负责批转或处理公司总部、业主、施工分包方、地方有关部门及其他有关单位的所有来往文件、函件及各种报告、报表。 m组织交工技术资料的整理、汇编及向业主移交工作。 n组织现场施工文件、资料的整理和归档工作。 o负责组织编写施工完工报告和施工总结。2.2.3安全负责人（1）在项目经理的领导下开展工作，编制与安全、环保等有关的管理制度和保证体系，并在工作中实施。 （2）认真执行有关安全生产，职业健康安全、环境保护等方面的方针、政策、法令、规章、制度。 （3）对本项目的安全生产、环境保护和文明施工进行监督检查。贯彻落实安全生产责任制，安全操作规程，安全技术措
6、施，预防事故的发生。 （4）参加施工组织设计、施工方案等有关安全技术措施和环境保护等方面的编写工作。 （5）辨识危险源和环境影响因素，制定相应的控制方案，编制危险源和环境影响因素清单，并实时监控、更新，编制相应应急预案，组织应急演练。 （6）掌握施工生产情况，对重点作业过程采取重点监控措施。定期分析安全工作形势，提出安全检查工作建议和措施。 （7）进行日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查等工作，对事故隐患，尘毒危害，环境污染等提出整改意见，督促整改、闭合。 （8）对建设、监理等管理单位和上级单位的检查，做好相关准备工作，对检查出的问题整改闭合。（9）配合安监部、设备部做好职工、特殊工种、新
7、工作岗前的安全培训，教育工作。监督检查特殊工种持证上岗。 （10）参与安全事故、环保事件的调查、分析、处理工作。 （11）参加安全例会，并做好相应记录。 （12）负责业务范围内业资料的整理、文件的接收、传达和落实等工作，及时上报有关资料和报表。2.2.4专业负责人职责如下（1）负责电热专业工程建设期间的专业技术管理工作； （2）负责监督施工单位按照图纸和施工规范施工，协调解决施工中出现的技术问题； （3）负责电热专业工程建设阶段的安全、质量、造价、进度等方面工作； （4）负责电热专业技术监督的检查、分析和管理工作； （5）负责建立电热设备技术资料档案，完善设备资料；（6）按时完成领导交办的其他
8、业务。2.2.5 安全负责人职责 （1）负责认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产规定，协助项目部领导组织和推动施工中的安全工作。 （2）制定项目部安全管理制度实施细则和年度安全工作计划、目标，经审定后，负责监督贯彻实施。 （3）负责工程安全审查，并按要求抓好临时工的安全管理工作。 （4）负责制定重大施工项目、危险性作业及特殊作业的安全技术措施、安全施工作业票的审查，并负责监督措施的执行。 （5）负责项目部安全管理的日常工作，并对项目部各专业工地的安全管理工作进行检查监督。 （6）负责项目部一级安全教育和安全工作规程的宣传学习、考试及取证工作。 （7）监督项目部
9、各专业工地制定并监督、检查其落实年度安全计划情况。 （8）负责监督项目部承建工程范围内的文明施工及厂房的安全文明施工的管理。2.2.6专业施工队 （1）严格执行质量、安全环境程序文件及各项内部管理制度。 （2）根据项目部总体施工计划提出本部门的月度计划，并根据工程所下达的月度计划编制周施工计划，并组织实施。 （3）负责编制作业指导书、一般施工技术方案和措施、施工任务单和工料预算。 （4）参与项目工程图纸会审和技术交底工作，配备足够的劳动力，使用合格的设备，按经批准的程序、图纸和计划组织施工，确保达到预先规定的质量目标和进度目标。 （5）按照质量计划组织项目级的质检活动，并保持质量记录的完整性，
10、分项工程完成后交质量部复核。 （6）负责组织安装设备、材料的领用、维护、保管、移交、退库等工作。 （7）负责组织完工工程移交前的维护、保护。（8）负责组织本施工区域现场的安全文明和环境保护施工工作。3、保证安全的组织措施 （1）实行三级安全管理，坚持“管施工的同时必须抓安全”，“项目经理是第一责任人”的原则，执行安全一票否决制度，开展好正常的安全活动，坚持各项安全管理制度。 （2）完善各级安全监察网络，一级抓一级，层层落实安全生产责任制，抓好安全基础工作，重点放在预防上，做好公司内部的各种安全管理台帐。 （3）订立“安全施工协议书”和公司内部“安全生产责任书”。完善安全经济风险制，执行“安全风
11、险抵押金”制度，从项目经理到施工人员，逐级签订安全风险责任合同。 （4）专职安全员固定在施工现场，掌握安全动态，加强安全监督管理，施工单位专职安全员分别抓好各自施工区域的安全督促，及时向项目经理和安全监察员提供安全信息，协助他们共同抓好整个项目的安全工作。 （5）施工队长、安全员都有责任搞好本队的施工安全。凡发现有违反安全操作规程者，有权令其停止工作。 （6）各级领导和业务部门定期深入施工现场，进行安全大检查，查思想、查管理、查落实。对安全上的薄弱环节决不放过。 （7）各个分项工程都制定明确的安全保证措施，贯穿执行于施工的全过程。 （8）坚持文明施工，保证施工机械、设备完好和清洁，安全操作规程
12、齐全，持证上岗，施工现场的安全管理、安全设备、安全工器具要符合有关规定要求。 （9）加强对机具设备的维护管理，操作前必须例行检查；对起重、电焊、电工等特殊工种实行持证上岗，其它人员不能顶岗操作。 （10）做好驻地、现场的消防工作，按规定配备消防器材和安全警报装置。 （11）加强对职工的安全教育，定期组织学习,施工中严格执行有关技术安全措施和安全规程，狠抓事故苗子，防患于未然。4、保证工期的组织措施4.1加大资源投入 本工程计划的实现主要是通过加大资源投入来保证，一般不采用加班加点的疲劳战术。充分利用调动各方人员，最大限度保证本工程的物资资源、设备资源、人力资源，以满足工程的需要。4.2抓好后勤
13、保障 (1) 合理安排作业班次，适当安排两班作业，避免疲劳施工。 (2) 做好职工的后勤生活保障工作，改善职工的工作环境、生活条件，提高各种福利待遇。4.3以技术保证进度 (1) 做好图纸会审工作，搞好图纸的自审和会审，提高图纸会审质量，尽量减少不必要的错误而影响施工。 (2) 加强施工过程中的管理，施工前必须进行技术交底，使参加施工的人员清楚所施工的内容、怎样进行操作、怎样进行控制，确保施工一项，优良一项，杜绝返工返修带来的工期影响。 (3) 合理组织安排各施工点、分片连续流水施工，确保交叉作业施工安全、配合衔接良好，相互配合。4.4以质量保证进度正确处理工期与质量的关系，做好施工过程的质量
14、控制，在开工前做好质量策划和施工人员的培训工作，提高全员的质量意识，确保无返工现象发生；同时制定减少和预防质量通病的措施，并对质量通病进行技术攻关；在施工过程中加强质量监控，同时加强材料到货、复试、验收工作，尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。4.5以安全保证进度以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工，做到以安全促进度。做好安全文明施工的策划，加强机具设备的安全管理，提高机具设备的利用率，减少机械事故对进度的影响。在硬件上配备合格的个人安全防护用品，避免因人身安全事故造成对施工的影响。4.6加强协调管理 (1) 建立内部的月计划会、周协调会、每日碰头会，解决影响施工的问题、交
15、叉配合及施工人力安排，着重解决施工顺序、材料供货等影响施工的问题。 (2) 服从业主方的管理，顾全大局，积极主动的配合业主方的工作，保证各节点工期的按时完成。5、施工总平面布置施工现场总平面布置的基本原则是：鉴于现场场地异常狭小，平面布置应利用现有场地，能形成足够的满足施工需要的生产能力，以满足当前生产生活的基本水平，且平面上紧凑合理，工艺上符合流程。按照现场实际情况，并根据设备的大小及重量，按业主要求进厂方案及路线，选择施工通道。施工道路能满足施工、交通、运输、消防等要求。结合施工条件，在业主指定的施工用地范围内，按照施工方案和施工进度计划的要求，认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用和
16、管理。各施工场地的布置原则为：分区管理、有利施工、方面交通、确保安全。施工总平面布置见附件。（二）、施工技术措施1、技术要求1.1成立由施工管理经验丰富的项目经理为首的施工组织以及施工操作熟练的技术工人对该项工程进行管理和施工。1.2所有参与施工的人员都要认真学习施工图纸，严格按照施工技术交底内容进行操作，对不明确的施工工序要认真请示，不明确不施工。1.3施工班组长要建立职工操作记录，明确责任追究制，强化职工的责任感。1.4每道工序施工中及施工后，都要进行100%自检和专检，并按表格的要求填写施工记录和检查记录。1.5各专业的施工班组长和施工员对自己施工过的施工质量负责，对所有施工环节全部要有
17、检查和记录，主要的工序要有施工监理的检查认可。1.6质量检查一切以数据为准，凡检查不合格的，必须进行整改。1.7材料控制：各种进场材料都要符合有关标准和规范要求，对各种无合格证，检验报告及外观检验不合格的材料，不准使用。1.8特殊工种作业人员（如：电焊工、电工、起重工等）必须持证上岗。1.9积极地与业主、监理单位配合，对业主、监理单位提出的意见和要求必须认真执行，每一道工序完成后，都要实行“三检制”，并经建设单位和监理单位检验合格后方可进行下一道工序。3、雨季、风季施工技术措施3.1雨季施工措施（1）根据业主提供本地区雨季月平均降雨量和最大降雨量，拟定排水设施，以免的暴雨后淹没施工区域。（2）
18、材料贮备及防雨用品准备设立库房，受雨期影响进度的材料提前进库。备足雨季施工用品主要有防雨布、个人防雨用品、抽水设备及水管等。（3）在施工组织方面，尽可能减少或避免不宜雨季施工的项目在雨季施工。（4）施工现场排水系统，保证沟道通畅，防止露天存放设备被水浸泡。（5）做好现场设备的接地。（6）机电设备做好接地工作，手持电动工具等应设置漏电保护装置。从事带电作业的人员应采取防触电措施。（7）暴雨、汛期后，应对临时设施，机电设施、电源线路等进行检查，并及时修理加固。有严重危险的应立即排除险情。（8）空气湿度大时，应防止电气设备，大电机等绝缘降低。（9）注意天气预报，做好长短期和当天的有关施工准备，结合防
19、汛要求，准备相应的措施。各种用电设施要加强防雨检查，保证绝缘，并按规定使用安全用电保护器及其他用品。雨期施工，施工操作人员要被有雨具。临建房屋屋顶采取整体加固措施，防止大风。（10）雨季材料的管理：在雨期前应多存储一些物资，减少雨天的运输量，节约施工费用；木材钢材要有防雨措施，防止浸泡。（11）雨季机电设备管理：机电设备要加设防护罩，做好接地保护，以免漏电伤人，对设备不定期检查，不符合要求的立即整修和更换。3.2风季施工措施 （1）根据各季节主导风向，平均风速、最大风速、风力等气象条件，尽量避开大风天气吊装作业。 （2）露天吊装的临时固定设备应固定牢固，防止大风吹落。 （3）施工过程中易产生粉
20、尘的施工，避免大风天气施工。 （4）气候干燥、多封，施工尤其注意防火的重要性，防止设备和人身事故的发生，保护业主的财产。 （5）从事施工的人员，应戴好护目镜。 （6）加强吊装机械的检查、维修，保证其良好的技术状态。1.1编制说明本工程主要建设内容包括建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构安装工程、绿化景观工程、临时工程等。一旦我司中标，我公司从施工方案、人员设置、机械配置、材料供应和工程服务等方面全力进行施工，并将此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质高速地完成本工程项目，交出让业主满意的精品。在本工程施工中，我们将以优质、高效、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高
21、度负责的态度，保证在365日历天的施工工期内按合同文件中的质量标准和有关要求完成本工程施工，并以力争以优良工程交付给业主。同时在施工过程中，我们司将积极与质量监督部门、安全监督部门等单位密切配合，协调好关系，通过有效地对工序、材料、人员进行环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的示范工地。本工程施工组织设计的编制根据河整治工程施工招标文件、设计图纸和我司对施工现场情况的踏勘，结合现行的施工技术规范要求和我司以往同类工程的施工经验来进行。我司将根据施工系统管理的原则，对本项目进行项目目标管理，并采用先进计算机技术对各工种和工序施工流水进行组织、计划、优化、协调，同时做到合理安排
22、，全程监控，力求达到缩短工期，减少失误，降低成本，保证工程质量和施工安全。我公司已经通过了ISO9001质量、环境和职业健康三体系认证，已建立和完善了一套完整的工程质量管理和保证系统。本工程将会严格按照“三体系”的管理要求进行运作，现场施工根据施工组织设计既定的质量保证措施来进行施工过程控制，发挥我司在人才设备、技术人员、机械设备的优势，实现工程既定的质量目标。本施工组织设计编制时对各分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工、环境保护措施及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适
23、用性及针对性。1.2编制依据（1）河整治工程施工招标文件；（2）河整治工程招标设计阶段工程图册；（3）国家及行业技术规范、规程、标准；（4）我司详尽踏勘施工项目现场，以及所了解的工程现场情况和资料；（5）我司拥有的科技成果、工法成果、机械设备状况、施工技术和管理水平以及多年来在河道整治工程施工实践中积累的经验；（6）我司可调用到本工程的各类施工资源、设施、技术、管理经验。1.3编制原则我司在认真研究了河整治工程施工招标文件和现场踏勘的基础上，针对本工程项目的施工特点，结合我司在类似工程中的施工经验，遵循下列原则编制本工程施工组织设计。（1）遵守和贯彻国家的有关法律、法规和规章制度。（2）对项目
24、工程的特点、性质、工程量、工作量以及施工企业的特点进行综合分析，确定本工程施工组织设计的指导方针和主要原则。（3）符合施工合同约定建设期限和各项技术经济指标的要求。（4）遵守基本建设程序，切实抓紧时间做好施工准备，合理安排施工顺序，及时形成工程完整的投产能力。（5）在加强综合平衡，调整好施工周期的施工密度，在改善劳动组织的前提下，努力降低劳动力的高峰系数，做到连续均衡施工。（6）运用科学的管理方法和先进的施工技术，努力推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备(以下简称“四新”)，不断提高机械利用率和机械化施工的综合水平，不断降低施工成本，提高劳动生产率。（7）在经济合理的基础上，充分发挥基地作用
25、，提高工厂化施工程度，减少现场作业，压缩现场施工场地及施工人员数量。（8）施工现场布置应紧凑合理，便于施工，符合安全、防火、环保和文明施工的要求，提高场地利用率，减少施工用地。（9）加强质量管理，明确质量目标，消灭质量通病，保证施工质量，不断提高施工工艺水平。（10）加强职业安全健康和环境保护管理，保证施工安全，实现文明施工。（11）现场组织机构的设置，管理人员的配备，应力求精简、高效并能满足项目工程施工的需要。（12）积极推行计算机信息网络技术，不断提高现代化施工管理水平。第二章 工程概况和特点分析2.1工程概况河整治长度为3.9 km，二道河支流整治长度为0.6 km。本工程河道清淤4.5
26、 km,新建堤防0.98 km,梯级改造堤防3.15 km，新建亲水台4.18 km，新建护岸0.83 km，新建两座景观翻板闸。堤防防洪标准为50年一遇，设计洪水标准为30年一遇，校核洪水标准为100年一遇。计划建设工期：12个月。2.2特点分析（1） 本工程受河水位，天气等因素影响，施工必须在次年汛前完成两座翻板闸、堤防北江出水口工程施工。施工季节性强，施工期水位变幅大，有效施工工作日不多，施工工期紧迫。（2）本工程堤岸护坡形式多样，包括砼挡墙、浆砌石挡墙、格宾石笼等，施工强度大，投入的原材料工程量大，施工技术质量要求高，因此，必须采取切实可靠的措施以确保材料的供应，并按期完成堤岸护坡施工
27、，确保堤身土方填筑能及时快速完成。（3）堤岸护坡、翻板闸及穿堤箱涵基础处理属于重要隐蔽工程，受水流影响很大，施工期间河床有可能变动，也会影响本工程后续工作的开展，从而影响了施工总工期。因此，施工时必须加快施工进度计划，加强人材机的投入，确保水下工程能够按进度计划要求保证保量完成，为后续工序施工提供有利的条件。（4）本工程各施工断面护岸形式、亲水平台、绿道、堤坡绿化、景观等有所不同，需要依次划分好作业面，材料根据各作业面要求进行总体布置，要加强管理与质量监督。（5）本工程大部分地段地处闹市区，交通流量大，人口密集，必须确保交通畅顺和广大市民的出行安全，必须确保环保达标，严格控制噪音和废气、废水的
28、排放。针对以上工程特点和实际情况，我公司决定采取先进的科学管理手段。对材料供应、劳力机械配备、施工进度、施工质量等加大施工管理力度，不断优化施工组织设计，抓住关键工序，确保该工程项目保质保量安全地完成。第三章 施工部署和主要工序的施工方案河整治工程主要工程量表项目工程量河道清淤（3公里运距）26.4万m土方开挖7.45万m3土方回填15.23万m3钢筋制安610吨钢模板4.91万m2木模板（含曲面）4500 m2格宾石笼3.12万m3雷诺护坡0.15万m3浆砌块石0.82万m3埋石混凝土（C20）2.13万m3砂卵石0.61万m3平铺石3.57万m3塑性砼防渗墙6200m2拆除石方1.28万m
29、3商品砼(C25)1.46万m3商品砼(C40)0.15万m3灌浆（充填及帷幕）2000米铺自然面、蘑菇面文化石（厚2、2.5、3、3.5、5cm）3.34万m2铺花岗岩（厚5cm）3384 m2铺驳岸石（径粒15-30cm）11601吨铺驳岸石（径粒50-80cm）7629吨铺驳岸石（径粒大于80cm）1052吨照明灯具（单灯头高1-3米）1186个照明灯具（双灯头高3-6米）830个园林景观灯（3米高） 230个高杆灯（8头12米高）30个高压电缆（10kv,3x35mm2）8.3km低压电缆（vv29-1kv）9.1km水下灯（12V100W）80个球场灯（12米高）12个0.4KV电力
30、电缆0.4km 3.1施工部署3.1.1工程施工条件3.1.1.1交通条件（1）对外交通条件本工程位于河口，利用原有的城市道路穿境而过，对外交通较为便利，所有原材料均可以运至工地堆料场。（2）场地交通条件本工程施工线路长，场地狭窄，修整堤顶公路和城市道路相连作为临时施工道路，场内修筑围堰填筑施工道路及下基坑临时施工道路，场内交通较为便利，各种材料及混凝土基本可以到达工作面。3.1.1.2电、水条件本工程施工用电从附近的供电部门的电源处接入，架线至各施工用电点，由于施工期较紧，工程量较大，施工不得因为停电而影响施工；因此，自备4台75KW型柴油发电机用于停电应急之需。工程施工用水和生活用水从附近
31、自来水公司的水表处驳接，采用管路铺设至用水点。3.1.1.3通讯条件本工程位于市内，程控电话、移动电话等施工通讯条件较好，处于通讯网覆盖范围内，满足工程对外通讯的要求。3.1.2工程总体目标（1）质量目标1）单元工程一次验收合格率为100%，单元工程优良率为85%以上，主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程质量优良；2）工程质量确保达到合格等级；3）争创市优良样板工程和省优良样板工程。（2）安全目标1）不发生因工重伤、死亡事故；2）不发生一般责任及以上交通事故；3）不发生一般责任及以上机电设备事故；4）不发生重大火灾事故；5）不发生集体食物中毒和传染病流行事件；6）不发生重大环境污染事件；7）不发生治安保卫事件；8）争创“市安全生产文明施工双优工地”。（3）文明施工目标：创文明施工标准工地，树立良好的企业形象。（4）工期目标：满足业主对工程工期的要求。本工程计划于2022
