1、压力管道生产企业每月压力管道质量安全调度会议纪要范本说明：压力管道单位主要负责人要每月至少听取一次质量安全总监管理工作情况汇报，对 当月压力管道质量安全日常管理、风险隐患排查治理等情况进行总结，对下个月重点工作 作出调度安排，形成每月压力管道质量安全调度会议纪要。记录编号：202302001会议名称1月份压力管道质量安全调 度会议主持人压力管道质量安全总监会议日期2023 年 1 月 30 日 15:00-17:00会议地点会议室出席人员企业负责人，各部门主管，压力管道质量安全员会议内容记录：一、 压力管道质量安全管理工作情况汇报(汇报人：XXX)1.原辅料验收情况：(1) 原料：本月到货总批
2、数XX批次，合格XX批次，不合格XX批次， 到货合格率XX%。不合格原料为：XXX,不合格原因：XXXXX,对不合格原 料采取的处理措施：XXXXXXXX O(2) 辅料：本月到货总批数XX批次，合格XX批次，不合格XX批次， 到货合格率XX%。不合格原料为：XXX,不合格原因：XXXXX,对不合格原1/5料采取的处理措施：XXXXXXXX 02.成品出厂检验情况：本月成品抽检总批数XX批次，合格XX批次，不合格XX批次，成品出厂 检验合格率XX%。不合格产品为：XXX （规格：XXX,批次：XXX）,不合格 原因：XXXXX,对不合格产品采取的处理措施：XXXXXXXX 。3.生产过程压力管
3、道质量监控本月生产压力管道合格XX个，不合格XX个，合格率XX%。不合格样品主 要为：XXX,不合格原因：XXXXX,对不合格采取的处理措施：XXXXXXXX 04.质量投诉情况（公司当月接收和处理的质量投诉）本月质量投诉起数为XX起，有效投诉XX起，无效投诉XX起。投诉产品 主要为：XXXX；投诉主要原因为：XXXXX；采取的主要改进措施为：XXXXX XX O5.供应商管理（对供应商审核及管理情况）本月对供应商审核情况：XXXXXX6.委托生产质量控制情况：（1） OEM产品到货检验情况：XXXXXX（2） OEM产品投诉情况：XXXXX2/5(3) OEM工厂审核情况：XXXXX(4)
4、OEM工厂存在的风险信息：XXXXX7.产品第三方检测(委托+监督抽查)(1) 本月委托送检情况：XXXX(2) 本月监督抽检情况：XXXX8.体系标准化工作情况(主要针对体系认证、审查、企标维护等)(1) 体系运行情况：XXXX(2) 企标维护情况：XXXX9.员工压力管道质量安全相关培训情况本月开展员工压力管道质量安全相关培训情况：本月开展压力管道质量安 全培训XX次，合计XX学时，参加培训人员合计XX人。10.压力管道质量安全日管控检查问题落实情况(I) 本月日常检查问题数为XX项，已落实整改XX项，待整改XX项，计划完成整改时间为XXXXXXX；(2) 相关责任部门整改配合情况：XXX
5、XXXXXo11.较大风险隐患排查情况，包括但不限于以下部分：3/50生产的产品不合格导致产品被召回或者发生压力管道质量安全事故；0产品被确认因质量问题导致的重大投诉(造成负面舆论发酵或单次损 失达到500元以上的)；0生产的产品投放到市场出现批次性质量问题(自行发现或被其他方发 现的)；0生产的产品被政府监督抽查或客户抽检不合格；0被市场监管部门或客户责令整改或处罚的；0质量管理体系或安全管理体系运行出现重大不符合或局部/整体失效；0其他因管理问题导致对公司或产品质量造成重大影响/损失的(如：导 致批次报废、返工或储存/操作不当导致物料损耗等)。存在的主要风险隐患问题如下：(1) XXXXXXX(2) XXXXXXXX(3) XXXXXXXX二、其他相关部门发言及达成的共识(1) XXXXX；4/5(2) XXXXX；三、企业主要负责人工作指示(负责人：XXX)(1) XXXXX；(2) XXXXX；四、下个月压力管道质量安全管理重点工作调度计划(1) XXXXX；(2) XXXXX；(3) XXXXXXo汇报人：日期：负责人：日期：5/5
